人力资源市场建设的调研报告

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陕西人力资源市场调研报告

陕西人力资源市场调研报告

陕西人力资源市场调研报告一、调研背景近年来,陕西经济不断发展,对劳动力需求逐渐增加。

为了深入了解陕西人力资源市场的现状和面临的问题,本文将对该市场进行调研,并根据调研结果提出相关建议。

二、调研目的1.了解陕西人力资源市场的整体情况,包括就业率、失业率、人才供需关系等。

2.分析人力资源市场存在的问题和挑战,如薪资水平、人才流失等。

3.提出改进和优化人力资源市场的方案和建议。

三、调研方法1.数据收集:收集相关统计数据、报道和研究成果。

2.实地调研:参访陕西各大企业和人才市场,了解其用工情况和需求。

3.访谈:与陕西人力资源管理机构、企业主管部门和求职者进行面对面访谈。

四、调研结果1. 就业率和失业率根据统计数据显示,陕西的就业率逐年上升,但与发达地区相比仍有一定差距。

失业率相对稳定,但随着人口增长和产业结构调整,仍存在一定压力。

2. 人才供需关系陕西人力资源市场呈现出一定的人才供需失衡现象。

部分企业求职人数过剩,但并不满足企业的技能要求;而一些专业技能稀缺人才反而需求量大于供给量。

这使得珍贵的人力资源得不到充分的利用。

3. 薪资水平相比发达地区和一线城市,陕西的薪资水平整体较为低下。

尽管陕西经济在一定程度上依赖于劳动密集型产业,但仍需提高企业的薪资水平,以吸引更多优秀的人才。

4. 人才流失问题由于发展机会有限和薪资待遇较低,陕西人力资源市场存在一定的人才流失问题。

优秀的本地人才常常会选择去其他地方发展,这使得陕西在人才竞争中处于劣势。

五、问题分析1.人才供需失衡:陕西人力资源市场需求专业技能人才的数量远超过供应量,而其他一些普通人才却存在大量的供应和竞争。

2.薪资水平相对较低:陕西经济水平相对较低,企业的薪资体系相对滞后,无法吸引到高端和优秀的人才。

3.缺乏多元化的发展机会:陕西产业结构单一,缺乏多元化的发展机会,对于有创新能力和企图心的人才吸引力较低。

六、建议和解决方案1.加强职业技能培训:加大对人才培养和技能培训的投入,提升人才的综合素质和专业技能,为市场提供更多适应企业需求的人才。

某建筑企业人力资源状况调研分析报告

某建筑企业人力资源状况调研分析报告

某建筑企业人力资源状况调研分析报告一、调研目的本次调研旨在了解建筑企业的人力资源状况,包括人员数量、组织结构、员工满意度和培训发展情况,为企业提供决策参考,优化人力资源管理。

二、调研方法1.问卷调查:通过设计问卷,对企业员工进行匿名调查,向员工了解满意度、培训需求和未来发展意愿等方面的情况。

2.访谈法:对部分员工进行深度访谈,以了解员工需求和管理问题。

3.数据分析法:对已有的人力资源数据进行整理和分析。

三、人力资源状况分析1.人员数量:根据调查结果,企业目前共有员工120人,其中男性占60%,女性占40%。

员工年龄分布均衡,以25-35岁为主。

2.组织结构:企业人力资源部分为三个子部门,分别负责员工招聘、培训和绩效管理等工作。

目前员工个体企业间的沟通和协作存在一定门槛,需加强横向沟通和协作机制。

3.员工满意度:调查结果显示,员工满意度总体较高,满意度指数达到85%。

员工对企业福利待遇、工作环境和领导的评价普遍较好,但对晋升机会和员工关系交流等方面对企业提出建议。

建议企业加强员工关系的培养,为员工提供更多的晋升机会。

4.培训发展:调查显示,大部分员工对企业提供的培训机会感到满意,但认为培训内容需要与岗位需求更加贴合。

同时,员工普遍希望加强职业发展规划和提供进修学习的机会。

四、对策建议1.加强组织协作机制:建议企业设立跨部门沟通和协作的机制,通过开展团队建设活动和定期召开联席会议等方式,增强员工之间的沟通和合作,提升工作效率。

2.优化员工福利待遇:提升员工晋升机会,设立晋升通道,制定科学公正的晋升机制,鼓励员工提升自身能力。

同时,完善员工关系体系,加强企业文化建设,提高员工满意度。

3.制定个性化培训方案:从员工实际需求出发,制定培训计划,与岗位要求相结合,提供针对性的培训课程,提升员工专业素质,满足员工的发展需求。

4.建立职业发展规划制度:鼓励员工参与职业规划,为员工提供进修学习的机会,通过员工培训和外部交流等方式,提升员工的综合素质,推动员工个人和企业共同发展。

人力资源调研分析报告

人力资源调研分析报告

人力资源调研分析报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑行业人力资源现状与对策调研报告

建筑行业人力资源现状与对策调研报告

建筑行业人力资源现状与对策调研报告一、引言建筑行业作为国民经济的支柱产业,其人力资源状况直接影响着行业的发展和竞争力。

然而,当前建筑行业人力资源面临着诸多挑战,如人才短缺、技能水平不高、流动性大等。

本报告旨在调研和分析建筑行业人力资源的现状,提出相应的对策和建议,为行业的可持续发展提供参考。

二、建筑行业人力资源现状1.人才短缺:随着建筑行业的快速发展,对专业人才的需求日益增长,但现有的人才供给无法满足市场需求,导致人才短缺现象严重。

2.技能水平不高:部分建筑从业人员的技能水平较低,缺乏专业知识和技能,难以满足复杂多变的建筑需求。

3.流动性大:建筑行业从业人员流动性较大,给企业的稳定运营和项目管理带来一定难度。

4.教育培训不足:部分建筑企业对员工的培训和教育投入不足,导致员工技能提升缓慢,难以满足行业发展需求。

三、建筑行业人力资源对策1.加强人才培养:建筑企业应加强与高校、职业学校的合作,共同开展人才培养计划,提高人才供给质量。

2.提升技能水平:建筑企业应加大对员工的培训和教育投入,通过内部培训、外部培训等方式,提高员工的技能水平。

3.优化人才结构:建筑企业应优化人才结构,注重引进高层次、高技能人才,同时加强对基层员工的培养和管理。

4.提高福利待遇:建筑企业应提高员工的福利待遇,包括工资、社保、福利等,增强员工的归属感和稳定性。

四、建筑行业人力资源发展趋势1.数字化转型:随着数字化技术的快速发展,建筑行业将更加注重数字化转型,对人才的需求也将更加多元化和专业化。

2.绿色建筑:绿色建筑是未来建筑行业的重要发展方向,对环保、节能、可持续发展等领域的人才需求将不断增加。

3.国际化发展:随着全球化的加速推进,建筑行业将更加注重国际化发展,对具有国际视野和跨文化沟通能力的人才需求将不断提升。

五、结论与建议建筑行业人力资源是行业发展的关键因素之一,应引起企业和管理部门的高度重视。

针对当前存在的问题和发展趋势,提出以下建议:1.加强人才培养与引进:建筑企业应加强与高校、职业学校的合作,共同开展人才培养计划,同时注重引进高层次、高技能人才。

建筑企业人才市场调研报告

建筑企业人才市场调研报告

建筑企业人才市场调研报告
一、背景介绍
建筑行业一直是经济发展的重要支柱产业,在建筑企业中人才的角色至关重要。

本报告旨在对当前建筑企业人才市场进行深入调研,分析人才供需情况,为企业人才管理提供参考依据。

二、调研方法
本次调研主要采用问卷调查和个访的方式收集数据,涉及建筑企业管理层、人
力资源部门以及员工的意见和反馈。

共计发放调查问卷200份,有效回收180份,覆盖了不同规模和类型的建筑企业。

三、人才供需分析
1. 人才需求分析
根据调研数据显示,建筑企业对高素质人才的需求日益增加,主要体现在技术
专业能力、管理能力、沟通协调能力等方面。

尤其是对于具有项目管理经验和创新意识的人才需求更加迫切。

2. 人才供应分析
建筑领域的人才供应相对较大,但在高端人才方面仍有一定缺口。

调研数据显示,大部分人才倾向于选择在大型企业工作,少数人选择创业或自由职业。

四、人才培养与留用建议
1. 建立人才储备库
建议建筑企业加强与高校和专业机构的合作,建立人才储备库,定期进行人才
储备计划,以满足企业长期发展需求。

2. 加强人才培训
建议企业加大对员工的培训投入,提升员工的综合能力和竞争力,在技术、管理、创新等方面开展多样化培训。

五、结论与展望
建筑企业人才市场调研报告显示,建筑行业人才供需矛盾日益突出,企业需加大人才培养和留用力度,提升人才竞争力。

未来建筑企业应该注重人才的引进和培养,建立健全的人才管理体系,推动企业可持续发展。

以上是本文对建筑企业人才市场调研的相关报告,欢迎进一步讨论交流。

人力资源行业市场调研报告人才招聘与培养的挑战和机遇分析

人力资源行业市场调研报告人才招聘与培养的挑战和机遇分析

人力资源行业市场调研报告人才招聘与培养的挑战和机遇分析人力资源行业市场调研报告:人才招聘与培养的挑战和机遇分析一、引言人力资源行业是现代企业发展至关重要的部门之一。

在市场竞争日益激烈的背景下,人才招聘和培养成为人力资源管理面临的重大挑战。

本文旨在通过市场调研,对人力资源行业进行深入分析,探讨人才招聘与培养所面临的挑战及机遇。

二、人力资源行业市场调研结果概述人力资源行业经过深入的市场调研显示,当前人才招聘与培养面临着诸多挑战和机遇。

1. 人才招聘挑战(1) 技术变革对人才招聘的冲击近年来,技术发展对各行各业都带来了不小的冲击,包括人力资源行业。

传统的面试和简历筛选已经不能完全适应迅猛的技术变革,人力资源行业需要应对技术变革带来的新问题。

(2) 人才储备的不足随着市场竞争的加剧,企业对高素质人才的需求越来越大。

然而,由于教育和培训系统的不完善,以及人口老龄化的趋势,人才储备的不足成为人力资源行业面临的挑战。

2. 人才培养机遇(1) 数据分析的应用随着数据分析技术的不断发展,人力资源行业可以通过大数据分析,更准确地评估员工的绩效,并为企业提供科学的招聘和培养策略,从而提高人才的质量和匹配度。

(2) 跨国合作的加强随着全球化的发展,企业越来越重视国际化人才的培养。

人力资源行业可以与国际合作伙伴加强合作,通过引进国际先进的人才培养经验,提升自身的竞争力。

三、人才招聘与培养的挑战分析1. 技术变革带来的挑战技术的快速发展对人力资源行业的传统招聘方式产生了影响。

传统的面试和简历筛选已经无法满足企业的需求,需要人力资源行业积极适应新技术的应用,如智能招聘系统、人工智能面试等。

此外,技术变革也促使人力资源行业需要培养具备相关技能的人才,以应对技术发展带来的新问题。

2. 人才储备不足的挑战随着市场竞争的激烈化,企业对高素质的人才需求日益增长。

然而,由于教育和培训系统的滞后以及人口老龄化等因素的影响,人才储备存在不足的问题。

公司人力资源现状调研分析报告

公司人力资源现状调研分析报告

公司人力资源现状调研分析报告
一、概述
经过一段时间的开展,公司对其人力资源现状进行了调研分析,发现公司人力资源总体状况较为良好,但是也存在一定的问题。

针对此情况,本文对该公司的人力资源状况进行了总结,并提出了改善建议。

二、公司人力资源状况
1、高素质人才储备量较大:本公司有大量的高素质人才储备,通过市场招聘、猎聘、联合培养等方式,不断引进行业内新鲜血液,加强了组织实力。

2、人力资源组织形式合理:本公司的人力资源组织采用的是横向组织形式,形成了合理的组织管理架构,使得整体组织管理更加有序。

3、员工技能水平较高:本公司通过多种培训活动,督促员工不断学习、完善技能,使得员工技能更为全面,同时提高了组织效率。

4、激励机制较为完善:本公司实行激励机制,从激励赏罚、规范管理等方面不断改善,使得员工在工作中更有激情和动力,为公司创造更多价值。

三、人力资源存在的问题
1、缺乏创新意识:本公司部分员工在完成日常工作任务时,缺乏创新思维,缺乏前瞻性,无法及时发现潜在风险,影响着公司发展。

2、招聘流程落后:公司招聘流程落后,基本上是面谈和背景调查。

人力资源市场调研工作报告7篇

人力资源市场调研工作报告7篇

人力资源市场调研工作报告7篇人力资源市场调研工作报告(篇1)为协助公司逐步走向规范化、科学化管理,完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。

一、人力资源的状况截止2月1日,公司员工总人数383人,其中总公司124人,为保证可分析性,本报告只对总公司人力资源进行分析。

(一)人员结构(二)年龄结构(三)学历结构(四)人员净增长率=(入职人数-离职人数)/年初数=%(五)人员流动率?=当期离职人员数/(期初人员数+期末人员数)/2.100%二、人力资源管理基础工作现状以及存在的问题1、领导虽有先进理念,但缺乏对人力资源管理的系统性认识公司领导层缺乏战略性人力资源管理观,尚未将公司人力资源管理与公司战略发展紧密集合起来规划公司人力资源管理功能的完善和发展。

公司领导也没有对人力资源部门提出战略管理要求。

人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段,尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。

公司长期忽视或轻视人力资源管理部门完善、岗位设置、人员配备工作,现有人力资源管理部门和所设岗位及人员配备不足以胜任战略人力资源管理的重任。

2、公司未形成全员参与人力资源管理概念人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作,而应该是所有部门主管们的一项日常性工作,但目前中间管理层对此认识不足。

非人力资源管理部门的经理认为人力资源管理非份内之事,认为人力资源管理就是人力资源管理部门的事,错将人力资源管理部门的督导、制度、政策制定工作误作人力资源管理的所有工作。

由于缺乏全员人力资源管理意识,他们在行动上更难协调公司人力资源管理部门搞好人力资源管理的各项职能工作。

典型的,各部门经理就不能准确及时提供有关员工的培训需求、绩效考核方面的信息;缺乏与员工的沟通意识,极少将人力资源管理理念贯彻于日常工作中去。

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三一文库()/总结报告/调研报告人力资源市场建设的调研报告一、人力资源市场的基本概念人力资源市场是指人力资源的供给方(劳动者)与需求方(企业等用人单位)通过市场机制进行交易,实现人力资源合理配置的总称。

这种市场化配置活动区别于传统的计划配置方式,其内容主要指人力资源供求主体的活动及相互关系,其外延包括政府职能部门、相关服务机构和中介活动以及管理、服务中的相互关系等。

(一)人力资源市场是重要的生产要素市场人力资源市场是重要的生产要素市场,与资本、技术、土地等市场一样是社会主义市场经济的重要组成部分。

建立和发展人力资源市场,就是要通过对计划经济体制下的国家包揽就业和统包统配制度进行改革,通过充分发挥市场机制的作用,使人力资源的配置在供求双方相互选择中得到实现。

一方面促进人力资源的更加充分开发和利用,另一方面也提高配置效率和效益,从而激发生产要素的活力,促进生产力发展。

(二)人力资源市场是市场机制和服务实体的总和1.人力资源市场机制主要包括两个方面内容:一是确立劳动者与用人单位的市场主体地位,实现自主就业与自主用人。

二是按价格规律、供求规律和竞争规律,进行相互选择、合理流动和有效配置。

建设和发展人力资源市场的核心是促使市场机制在人力资源配置中发挥基础性作用。

2.人力资源市场服务是人力资源市场的重要内容,主要是指帮助市场供求主体实现对接以及由其延伸的提高劳动者素质和用人单位人力资源管理水平等促进市场机制作用发挥的各类服务行为,主要是为用人单位减少搜寻、招募、培训和人力资源管理方面的成本,帮助求职者提升就业能力、实现就业和职业发展。

3.人力资源市场的服务载体包括公共就业服务体系和经营性人力资源服务体系。

促进两个服务体系的共同发展,是主要市场经济国家在人力资源市场建设中的通行作法。

经过多年的努力,我国逐步建立起了公共就业(人才)服务体系和经营性人力资源服务体系(即《就业促进法》规定的职业中介,以下简称经营性服务体系)。

--公共就业(人才)服务体系公共就业服务是指由政府出资,向劳动者提供的公益性就业服务。

这类服务体系的载体主要是原劳动、人事部门设立的以促进就业为根本宗旨的事业单位。

其性质主要有四个要素:以促进就业为目的;以提供公益服务来定性;以政府服务公众的职能作为定位;由公共政策、公共财政给予保障和支持。

其功能作用主要有五个方面:对城乡所有劳动者提供基本、均等的就业服务;对就业困难群体提供援助性就业服务;对不同时期重点群体提供专门的就业服务;对用人单位用人提供通用性服务;承担就业和人才政策的具体实施;对就业与失业进行社会化管理等工作职能;受政府部门委托,为用人单位和劳动者提供基本人力资源和社会保障事务代理服务。

--经营性服务体系(职业中介)经营性服务是指由经营性机构为用人单位和劳动者有偿提供的职业中介和相关服务。

其服务载体主要包括从事人力资源服务的国有企业、民营企业、中外合资企业和原人事、劳动系统所属服务机构自办或以股份形式合办的企业。

其性质主要有四个要素:以促进竞争性人群就业和满足用人单位特别需要为目的;以提供有偿中介服务来定性;以企业化经营来定位;以自主经营、自负盈亏为运行保障。

其功能作用主要有三个方面:按照国家政策,经行政许可从事职业中介、培训、人力资源外包服务、人力资源派遣、管理咨询等服务业务;对用人单位或劳动者按其所需提供有针对性的专业服务;按照国家政策和政府购买成果的要求,为一般劳动者提供公益性就业服务。

(三)市场行为由法律、政策来规范和引导1.用法律来规范用人单位的用人行为、劳动者的就业行为,以及公共就业服务行为和经营性服务行为。

通过法律法规确立政府职能部门、人力资源供求主体、服务机构和行业协会在市场运行中的地位和作用、权利和义务。

2.用政策引导用人单位更多吸纳人员和稳定人员的岗位,引导劳动者合理流动和自主就业、自主创业,引导人[1][2][3][4]下一页才到急需岗位,引导公共服务提高服务质量和效率,鼓励经营性服务的发展,为促进社会就业与人才配置服务。

二、我国人力资源市场建设面临的形势(一)发展现状伴随改革开放和社会主义市场经济体制的建立,我国人力资源市场也经历了从无到有、从小到大的发展历程,市场机制在人力资源配置中的基础性作用已基本确立,服务载体得到发展。

目前,我国的公共就业服务制度已经初步建立,并形成了由县区以上综合性服务机构(包括政府举办的人才交流服务机构和劳动就业服务机构)、街道(乡镇)社区基层服务窗口,以及就业训练、创业服务等服务实体共同组成的公共就业服务体系。

同时,经营性职业中介服务机构也得到迅速发展。

截止到XX年底,已达1.6万家,从业人员十几万人。

人力资源市场作为社会主义市场经济要素市场的地位日益增强,在促进经济建设的快速、健康发展,保障社会就业形势的基本稳定,推进就业渠道和就业方式的多元化,推动劳动人事制度改革及管理水平的提高等方面发挥了越来越重要的作用,并在实践中初步形成了促进就业和推进人力资源开发并行、公共服务与经营性服务并重、有形市场和无形市场相结合的服务体系,不仅完成了从统包统配向市场化配置的根本性转变,并且在落实就业和人才政策、帮助城乡劳动者就业再就业、推进各类人才流动开发和配置、践行"劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业"方针等方面发挥了积极作用。

(二)面临的形势和任务中央加快行政体制改革的部署提出了整合人才市场和劳动力市场,建立统一规范的人力资源市场的历史任务,对加快人力资源市场发展,在深化改革和创新体制机制上提出了明确的要求。

国际金融危机对我国就业形成巨大冲击,应对危机,稳定和扩大就业,对人力资源市场特别是公共就业服务的作用又提出新的更大的需求。

当前,我国人力资源市场建设面临着机遇和挑战并存的局面,亟需在以下几个方面进一步强化:1.进一步发挥市场基础性作用。

人力资源市场作为生产要素市场,在推动人力资源合理流动和高效配置,促进全社会更加充分就业方面,承担着重要的基础性作用,使全社会人力资源能够自由流动,使供需双方能够相互选择、自主匹配,最大限度地促进充分就业和各层次、各领域人力资源的有效配置。

2.提供更多更好的公共就业服务。

我国劳动力供给总量庞大,下岗失业人员和就业困难群体人数集中、农村富余劳动力转移就业压力巨大、高校毕业生等城镇新成长劳动力就业问题日益突出。

无论是促进劳动者就业特别是解决困难群体就业问题,还是应对失业和解决市场的缺陷,都需要公共就业服务承担起更为重要的职责。

3.着力提高人力资源服务业发展水平。

促进社会就业和人力资源的合理流动、优化配置,要求人力资源服务业发展水平有一个大的提高。

我国的人力资源服务业尚处在发展的初期阶段,与发达国家相比还有很大差距。

推进人力资源服务业的发展,需要明确发展方向和任务目标,确立人力资源服务业相对独立的地位,健全完善相关政策,形成鼓励支持其发展的良好环境。

4.大力加强市场规范管理。

针对人力资源市场供求主体行为的失范,特别是职业中介机构的违法违规、侵害劳动者权益的行为,必须加强市场统一的监管,依法规范市场各方行为,强化诚信服务。

(三)存在的主要问题与新形势的要求相比,我国人力资源市场建设还存在着许多需要解决的问题,突出表现在以下几个方面:一是市场存在着体制性分割。

目前,我国的人力资源市场还普遍存在着城乡分割、身份分割、地区分割和管理分割等突出体制问题,缺乏统一的管理,制约了人力资源的合理流动与配置。

二是服务难以满足社会发展需求。

公共就业服务体系和经营性服务体系普遍存在着服务功能不强、服务方式粗放、服务手段单一、服务质量不高等突出问题,与市场需要优质高效的就业服务和人力资源配置服务之间还有较大差距。

特别是部分公共就业服务机构人员匮乏、工作经费无明确来源,难以实现充分的公益服务。

三是政府监管力度不足。

目前,全国统一的人力资源市场具体管理法规尚未出台,市场监管体制还不健全,执法检查手段较为单一,日常管理缺乏有效的手段,影响了人力资源市场的健康发展。

(四)推进我国人力资源市场建设的有利条件我国经济社会的快速发展,为建立统一规范的人力资源市场、建立健全公共就业服务体系既提出了要求,也创造了上一页[1][2][3][4]下一页发展的空间。

1.党的xx大明确提出建立统一规范的人力资源市场和建立健全公共就业服务体系的要求,指明了市场发展的方向。

特别是对大力推动城乡统筹发展提出了改革意见,城乡管理体制二元结构的问题将进一步得到解决。

2.就业促进法、劳动合同法和即将出台的社会保险法等相关法律法规,也为人力资源市场建设提供了良好的制度环境。

3.劳动和人事两个部门的合并,有利于解决管理分割问题,理顺管理体制。

原有干部和工人的身份划分界线将进一步打破,支撑市场建设的人力资源管理制度和社会保障制度的统一和完善,将有力地促进人力资源市场环境的优化。

4.经过多年的努力,我们已具备了市场发展的基础,公共就业服务体系基本形成,经营性服务体系已经在市场中占据重要地位,为进一步深化改革奠定了坚实的基础。

三、人力资源市场发展的指导思想、总体目标和重点任务(一)指导思想以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以更大程度地发挥市场机制的作用为基础,以实现充分就业为宗旨,以更好地适应市场需求为导向,以健全完善公共就业服务为重点,以规范发展人力资源服务业为突破口,通过整合改革,实现政策、制度的统一,建立统一规范的人力资源市场,形成市场运行更加良好、就业服务和人才资源开发配置服务质量更高的发展态势,促进人力资源合理流动,有效配置,为通过人力资源的充分开发利用来促进经济社会发展奠定基础、创造条件、提供支持。

(二)总体目标--管理体制统一。

形成人力资源市场统一的管理体制、统一的法律法规体系、统一的政策制度。

结合经济体制改革的进一步深化和户籍制度、劳动人事制度、工资福利制度、社会保险制度的改革,逐步打破人力资源市场中存在的城乡分割、身份分割和地区分割,推进人力资源市场管理体制与政策制度的统一。

--运行机制健全。

形成政府部门宏观调控和提供公共服务、市场主体公平竞争、中介组织规范服务的运行格局。

充分发挥用人单位和劳动者的市场主体作用,为实现各类用人单位通过市场自主择人和各类劳动者通过市场自主择业创造条件和提供服务。

--公共服务完善。

健全工作体系、完善服务制度、提升服务能力,形成财政保障有力、运行效率较高的公共服务体系,为城乡各类劳动者提供均等和优质的就业服务,为就业困难群体提供就业援助。

--经营性服务健康发展。

鼓励经营性人力资源服务机构更广泛地参与到促进就业和推进人力资源开发领域,形成与公共服务优势互补的格局,满足不同层次主体的服务需求。

促进人力资源服务的规范化、标准化,引导其服务创新,走向专业化、信息化、国际化。

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