自媒体商业计划书

自媒体商业计划书
自媒体商业计划书

自媒体商业计划书2020年4月18

项目视角了解自媒体

何为自媒体?就是指以自主化、平民化、私人化、普泛化的传播者,以现代化、电子化的手段,像不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。是一种“你若芬芳,蝴蝶自来”的平台。

抖音、微信、微博、博客、百度贴吧、论坛、新闻客户端等等网络社区,都属于自媒体的范畴。而每个自媒体都有自己的特点,有的侧重于做视频、有的侧重于做问答等,并且每个自媒体平台所面向的人群也有所不同。

自媒体,或者称为内容产业,在我国才刚刚起步,而未来,充满了无限的希望!

定义:自媒体以内容为核心,呈现在手机端的媒介形式!

内容形态:文章、动态短文、问答、图集、长视频、短视频、小视频。

从业者:根据艾瑞网的调研数据,我国目前全职从事自媒体的人数达到了370万以上,而兼职人群超过了600万,一共有970万人从事自媒体行业。其中包括高中生、大学生、年轻白领、专家学者、医务工作者、文学爱好者、中学教师、大学教授、以及绝大多数自由职业者。

行业规模分析:从自媒体内容,到衍生出来的IP、内容电商、以及知识付费,已经是一个非常庞大的基于内容生态的产业链,其中今日头条2018年的广告收入超过了500亿,腾讯、百度、字节跳动三家公司,每年给创作者有上百亿元的广告分成。而自媒体个人或者机构,每年通过各大平台进行电商变现的收入,已经超过3000亿元。

图文形式是自媒体的基础,不管是PC时代的论坛、贴吧、博客,还是到移动互联网时代的微博、微信、头条,从1998年到2018年,20年时间,图文始终没有被淘汰,反而延伸出了更多的玩法形态。

不管是图文还是视频,主流平台都在不断的加大打击搬运的力度,在内容变现的时代,他们急需大量的原创、优质内容,鼓励、扶持原创已经成为自媒体发展的战略方向!

自媒体领域早已成为了众多商家争夺之地,要是哪个商家没有几个自媒体平台账号都不正常了。可是有了自媒体平台,也要学会做宣传,否则的话,人力财力都花费了,还是起不到作用。所以在做宣传的时候,商家一定会注重内容,平台的内容必须原创、优质才能更多的吸引到用户,同时吸引商家!

短视频行业竞争分析:

到了我国进入4G时代,网络基础环境得到提升,短视频成为一种很好的传播形式,它符合读者的碎片化时间需求,通常一个短视频的时间控制在1-5分钟,所以,在2014年-2016年,短视频成为自媒体创业的一个风口,紧接着,随着智能手机的普及,竖版视频成为一种越来越主流的视频形式,所以,抖音和快手地出现,改变了人们观看视频的方式,人们越来越喜欢看竖屏,而且时间控制在15秒左右,于是内容丰富有趣的抖音小视频,占据了我们越来越多的碎片化时间,经常深夜刷抖音,一个小时就过去了。

在过去的2018年,短视频平台雨后春笋般的崛起,腾讯推出了微视、投资了YOO,百度有全民小视频、有伙拍,阿里也投资了几款短视频,但是从用户体验来看,抖音依然是龙头老大,而且占据了小视频领域的绝对话语权。而二次元创和实拍,必将是短视频的发展主流!

2019年,我国最大内容分发平台,今日头条的母公司字节跳动,推出了一款基于年轻人的短视频社交平台-多闪,拉开了内容创业领域的新发展历程:

为什么说是一个全新的发展历程,因为过去的5年,是各大平台抢夺用户和用户时间的5年,而未来的5年,是各大平台开始做在线支付、流量转化、内容变现的五年,字节跳动公司推出多闪,等于为自己打通了社交和支付功能,在内容生态领域率先形成了闭环。

除了抖音孵化出了多闪这个短视频社交产品,今日头条APP也孵化了一个全新的功能,叫做圈子,这个功能有点类似“知识星球”,意见领袖可是在头条内部,建立一个圈子,帮助更多的读者解决专业上大的问题,从而获得报酬。

从2020年头条的布局来看,自媒体未来的发展趋势是:PUGC+垂直内容+内容付费+长内容+短内容+长视频+短视频+电商+付费社群的组合思路。

自媒体无论是何种变现手段,都离不开内容。而搬运和洗稿已经越来越难做,不难发现,原创、混剪和实拍将会是平台内容的主要形成方式!

总体来看,就是自媒体平台和KOL的变现机会越来越多,只有你的内容足够专业、足够吸引人,你的个人品牌价值就会越大!所以,我们很果敢的告诉大家,自媒体行业才刚刚开始,对于你而言,2020年是一个全新的机会,加油!与君共勉!

自媒体项目是高速发展的,不是静止的,所以他的潜力无法估算,他的模式必然为动态的!因此,我们要学习的就不仅仅局限于它现下的赚钱方法,还要学会自媒体运作的思维方式!做一个入行也懂行的人,才能立于不败之地!

一、干货

“3W”法则:目的是什么,what;为什么要这样做,why;如何做到,how!

目的:过号、做收益、爆文、运营和管理……

为什么要这样做:自媒体的推荐机制、各个平台的特点……

如何做到:过号方法、做收益技巧、黑科技、爆文写作、二次原创、实拍……二、图文过号技巧

一定要却“转正文”和“爆文”的写作技巧!利用好冷门领域以及热门领域的特点!

1、百家图文转正和过原创技巧

百家号特点

审核最严格

字数越多权重越大

单价波动大

领域选择综合、标题平淡、有头有尾、发文用三图封面、排版100字开始分段。

百家号指数不要500分申请,建议510左右,申请之后断更,30天内不能有劣质文!

第二次申请:断更15天之后,保证一个月内有十篇以上且没有低文章。

第三次申请:断更20天之后最后连续写十天,且没有低质文,再申请。

2、头条原创号辅助同过

一对一绑定

头条图文原创技巧

头条号特点

平台最完善

流量大,平均分配、引流抖音

机器审核、优质文持续推荐

3、大鱼图文快速过原创技巧

大鱼号特点

开通原创、分润前无收益

更文数量决定权重

七天自动转正

不间断发七天自动转正,递增式发文,成受邀号

再发一周~半个月申请原创

开通原创后第二天开通分润

4、企鹅号过号技巧

发满一个月

没有领域

三、自媒体图文批量过号变现方法

大鱼转正文——受邀——过号建议独家发布,一个月可以做两批以上。(1)新手号:30元一个,转正号80元一个,受邀号200一个,原创1400一个。新手号(每天一篇,连续七天,不能断更,每篇1000字以上)——转正(发一篇1000字(1天),再发两篇2000字左右(1天))——受邀(再发一篇(1天))——申请原创(1天)

总共时长:11天,每个号需要发12篇文章。

(2)文章领域:育儿,穿搭,汽车,奇闻,情感,萌宠,萌娃,旅游,种植,三农。

(3)文章字数:1000字以上/10元每篇

(4)计划:

买10个号,招1个人,底薪3000、每个人每天写10篇,一个月拿两批号。(5)利润计算:

原创号(过号率60%):1400-(30+110)=1260元(每个号净利润)

转正号(过号率100%):80-(30+70)=-20(亏20元每个号)

受邀号(过好率90%):200-(30+100)=70元(利润70每个号)

(6)如果一个月拿20个号过原创,只过60%,12个号过原创

收入:12*1260=15120元另外8个没过的:120*8=960元共:16080元成本:购号费:30*20=600元文章费:120*20=2400元共:3000元净利润:16080-3000=13080元/月

(7)运气不好,只过40%,8个号过原创

收入:8*1260=10080元另外12个没过:120*12=1440元

共:11520元

成本:购号费:30*20=600元文章费:120*20=2400

共:3000元

净利润:11520-3000=8520元/月

(8)运气贼不好,只过20%,4个号过原创

收入:4*1260=5040元另外16个没过:120*16=1920元

共:6960元

成本:购号费:30*20=600元文章费:120*20=2400

共:3000元

净利润:6960-3000=3000元/月

四、自媒体图文收益运营项目及运营方法

1、获得平台推荐,

2、大众阅读量(爆文)

把握各个平台的尺度,研究用户喜好特点,寻找这个领域的爆点

(1)原创、可抄书

(2)标题:2段式和3段式:关键词+套路

(3)收集、研究淘金阁、易赚、小火花

(4)关注同领域大V,找到各个领域爆点,评论区找爆点

(6)实例、美食领域爆点、娱乐领域自带争议人物

(7)蹭热度,热门电视剧、热门事件

3、爆文写作技巧

(1)影响推送以及获得推送的文章对比

(2)封面常见问题解析.pptx

(3)吸引阅读以及保证读完率

(4)百家小说操作方法

图文收益:每一万的阅读量,平台单价平均5块钱左右,招一个人,底薪3000,每天10篇文章,最差每篇平均阅读量3万,每天150块钱,最低一个月可以从每个人身上挣1500每个月。并且阅读量会随时间越长积累越多,没有终止。

五、自媒体视频过号项目及过号技巧

1、百家号视频转正过原创

(1)综合领域,图文:垂直度八九百左右,综合指数500左右

再发6个实拍视频,点击申请,删除图文。

(2)全实拍视频

收益:两个人每天六个视频,完成申请一个号,过号率60%,原价100,过后900。一个月30个号,过18个。

利润=18*900-30*100-6000(工资)=7200每月/两人

2、头条视频过原创

(1)三个混剪视频,有片头片尾的

(2)实拍,最好真人出镜,一个号同一个人不同场景

收益:头条真人出镜,过好率100%。成本160,过号后300,每人每天可过一个净利润=300-160=140-100(员工工资)=40(每天)风险低,利润低

3、大鱼号视频原创开通

(1)连续发7天*3个实拍

(2)受邀号基础上+6个实拍视频,一天全发直接申请,过好率60%。

(3)垂直领域,健身/陶艺/瑜伽/茶艺之类的

视频过号也可以做批量过号卖号,市场价,根据过号难度决定价格。

收益:两人一天一个号,过好率50%,受邀号拿货250,售价2000

一个月拿30个号,过15个,薪资6000

利润=2000*15-250*30-6000=16500元高风险,高收益

六、自媒体视频收益运营项目及方法

1、百家视频原创收益

混剪+片头片尾有logo

不建议搬运,主做百家则不同步分发,会限流

2、头条号视频原创收益

同上,不能搬运,会影响mcn

3、大鱼号视频

可以搬运,会掉原创标,收益不影响mcn

原创/混剪视频创作流程方法

(1)流程

下午写文案,四五百字

爆了的图文或者视频

看图写文案

看视频写文案

一个员工写文案10个,一个员工剪视频10个

晚上配好音

机器声音转化不行,建议务必用真人声音

上午全网找素材,可翻墙

剪辑,批量做字幕,中午发出去

封面标准

封图标准整理总结.pptx

优质视频标准

各三级类生产标准.docx

注意点:娱乐类少发绯闻,多发正能量

视频运营收益:每一万的播放量,平台单价平均5块钱左右,招一个人,底薪3000,每天10篇文章,最差每篇平均阅读量3万,每天150块钱,最低一个月可以从每个人身上挣1500每个月。并且阅读量会随时间越长积累越多,没有终止。

七、抖音运营项目

1、视频内容大致方向(垂直度和领域的把控)

(1)生活化内容

生活科普类短视频,内容主要围绕生活中的各类话题展开,所以更容易满足观众对内容实用性的需求。

(2)知识化内容

消防安全类短视频,内容围绕日常生活的安全小知识展开。

(3)情感化内容

情感类短视频,内容主要围绕人们的日常生活,光鲜背后的一些不为人知的事物。(4)真实化内容

真实类短视频,内容主要以监控,手机等常用设备记录下来的真实精彩时刻。(5)采访化内容

采访类短视频,内容主要与路人,观众等互动。

(6)提问化内容

提问类短视频,内容以某个社会现象展开,观众产生共鸣,自行在评论区进行讨论,分析。

(7)剧情化内容

微剧情类短视频,编纂其生活中发生的幽默搞笑故事。

2、经营模式

合作商主要以抖音短视频爆号,直播,引流为主

公司以服务客户为主

3、运营方式

抖音合作商:签合同—听4998课程—解决抖音问题—拍视频—剪视频发视频—直播(抖音话术—闲鱼话术)

闲鱼合作商:签合同—闲鱼6.0课程—手把手带客户操作闲鱼PPT—一对一指导4、合作商

前期:三个核心人员1:肖掌柜完全掌握抖音知识 2:谢学长闲鱼卖货 3:彭学长公司管理加售后,一比一的3个公司管理人员

必备品:电脑,手机

服务:一个助理.主要负责合同,带学员

5、收益:知识付费,招商——接待——付款——服务。每个合作商都需要对课程进行付费学习,平均800每个人,招到一个人员工拿500,零底薪。同时合作商就是员工,提供平台给他们创业。这个项目成本几乎为零。

最差的情况下,如果有一个合作商,每个月就招到5个人,那就能挣1500

以此类推,招到的合作商同时也可以成为合作商,再招人,可以很快形成复制性商业模式,钱就会跟水一样来之不断,源源不绝。

自媒体运营计划书

亚美国际自媒体运营计划书 自媒体分类: 服务号:亚美国际ASIABEAUTY 微信→ 订阅号:青岛亚美整形美容 微博→青岛亚美国际医学美容抗衰中心 各自媒体运营主要作用: 1、微信服务号(亚美国际ASIABEAUTY) 主要用于微信端小游戏、票选、抢红包等营销类活动的创建。注:此类活动需后台的开发。 2、微信订阅号(青岛亚美整形美容) 主要用于发送图文资讯,创建品牌文化、及时的推送营销信息。 3、微博(青岛亚美国际医学美容抗衰中心) 结合微博的时效性及娱乐性,多方位的发送医美常识等影响力大的博文。加强与粉丝的互动。 自媒体运营内容规范: 1、微信服务号(亚美国际ASIABEAUTY) 按照活动所需来进行维护。 2、微信订阅号(青岛亚美整形美容) ①推送频次:每周推送五次。每次2篇或2篇以上。 ②字体、格式规范:字体采用系统默认,14或16号字。采用秀米编辑器,按照不同文风进行编辑排版。底板选用淡黄色。图片要添加水印或Logo。 ③推送内容参选:医美类、励志类、常识类及结合时下热门话题所延伸的内容等。 ④固定栏目:按照内容对图文信息进行分类,利于树立规范化的品牌理念。 【亚美·女人】【亚美·护肤】【亚美·常识】【亚美·鉴读】【亚美·整形】

【亚美·视频】等。 3、微博(青岛亚美国际医学美容抗衰中心) ①推送频次:每天5篇以上的微博推送(含早安、晚安心语) ②推送内容参选:各医美界大V的实用资讯、青岛本地大V的火爆话题参与、院内动向的最新资讯。 ③结合微博的特点,紧抓热点,加强配图。 自媒体运营内容总结: 微信微博的运营,在内容上,不仅要树立好品牌文化,更要结合粉丝的意向,时时的做好互动。 增加粉丝量的问题上,在符合企业调性的前提下: ①充分运用标题党、隐射词语、反问句式等增加阅读量的方法。 ②所选的文章不能被医美所限制住,也不能完全的脱离医美。 ③多多推送一些正能量的图文、视频等。 ④加强内部员工的潜在能力,推出医美类跟踪报道的专题。 自媒体运营营销创意: 自媒体运行的最重要的目的就是创造营销价值。营销活动的进行不仅能增加自媒体的粉丝量,更能开拓市场,收集精准客户,提升营业额。 微信营销: ①最美辣妈票选活动 通过第三方对后台的开发,嫁接票选活动功能,进行“最美辣妈”的票选活动。 活动简介: 以本平台为中心,票选岛城最美辣妈。每个微信号每天仅可投票一次。活动为期2周左右。对排名靠前的选手给予奖励。事前事后全面跟踪报道。扩大品牌影响力,收集有效客户。 ②通过微信平台,发布优惠资讯。号召粉丝回复给小编自己的照片、联系方式及想变美的地方。直接收集客户信息和意向,回馈礼品。 ③结合微信随机自动回复功能。嫁接节日,推出抽标签活动,鼓励粉丝抽取完整的标签,到店咨询或领取奖品。 微博营销:

新媒体商业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 新媒体商业计划书 篇一:新媒体商业计划书 【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展

新媒体商业计划书

【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书https://www.360docs.net/doc/7b3473737.html, 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

自媒体计划书

媒体计划书 目录 一、背景与项目分析 二、媒体目标 三、媒体策略 四、计划细节和说明 五、项目评估 1 一、背景与项目分析 (1)背景环境分析 经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查,我们了解到南宁市房地产市场前景 广阔,广告活动空间极大。今年以来,南宁及其周边不断推出新楼盘,无论在总体规划、配 套设施、营销服务等方面,都比以前的房地产开发有了综合水平的提高,可以说是半年一个 样。各个项目因为赢得市场销售份额,除自身硬件设施外,对楼盘的价格,付款方式等方面 都绞尽脑汁出新招,并且从广告宣传上反映出来,南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘 广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。 (2)项目分析 “城市碧园”的设想发展是一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性 社区。在用地上占地5.53公顷。建筑有多层住宅及高层公寓。整体规划上与南宁市城北区的 功能划分非常的吻合。 首先,在南宁市内、城北区一直是文化中心,城市碧园项目周边学府云集,项目所在地 毗邻广西第一大学府——广西大学,并且,城北区内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中 等文化教育场所。由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。 其次,城北区的商业还不成系统,区内配套陈旧,与整个南宁市商业发展的上升趋势形 成较大的反差。作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设,将会在未来几年内将 城北区的商业环境提升一个档次。在未来,城市碧园完善的商业商务配套将不单单覆盖小区 本身及附近地区,而是成为城北区的商业商务中心。 与此同时,城北区作为市内新兴技术产业的集合地,在经过长时间的沉淀后,正在加快 发展的步伐,现有的高新技术产业因为广西经济的整体发展而发展,而后来的高新技术产业 公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。因此,作为高新技术代表的城 北区对成熟商务区的需求也日渐显现。城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋 势。 综上所述,城市碧园项目因其准确的市场定位及完善的功能配套在未来的几年内成为城 北区的商业中心、南宁市的文化居住中心、南宁市新兴商务中心。 2 二、媒体目标 树立起“城市碧园”的楼盘形象,让更多的消费者知道,了解,购买“城市碧园”。 1、 制定目标购房群 针对城市碧园项目的综合性及多样性,在广告推广当中应根据“城市碧园”项目自身功 能进行客户划分: a类房屋置业者: 房屋置业者就是买房子住的人,起在房屋的消费当中对楼盘的综合功能较为看重,如交 通、文教、周边配套。并且,该客户群体在选择时会对自身经济的承受能力及生活居住习惯 作出自评,以决定购买行为是否实行。

新媒体项目商业计划书

新媒体项目商业计划书

前言 《新媒体项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书()是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科 学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《新媒体项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、新媒体相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国新媒体行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对新媒体项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套:¥电子版:可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>

自媒体电商平台搭建项目商业计划书

自媒体电商平台搭建项目商业计划书1.项目总体规划分析 1.1项目名称及承办单位分析 项目名称:自媒体电商平台项目。 项目承办单位:xx。 1.2项目产品分析 本项目公司基于网络直播产业快速发展的背景,提出了自媒体电商平台APP产品,项目将构建新型的全生态的互联网直播平台。 自媒体电商平台主要打造一个人人创业平台,代销,娱乐打赏,数据共享,买卖交易,农产品,特色产品。 核心功能:手机直播、个人商城建设、个人生活网、即时通讯。 自媒体电商平台在体现出社交直播方面的优势和特征之外,自媒体还可以构建自己的商城,借助社交直播来进行媒体营销。实现了社交、视频直播以及商城三位一体的相互结合。平台的核心切入点就是在直播的同时加入了商品展示、交易模块,使自媒体更好的与营销相结合,方便了自媒体营销的同时,也提高了用户娱乐、互动、购物的新体验。同时也加入了人人分享模式,从而让自媒体有效、快速吸引粉丝,粉丝带动营销。 技术创新:是首家以“娱乐+商家+同城配送”为主体的全生态APP产品,用户可以在平台上进行娱乐、购物并享受同城物流配送的

服务。 盈利模式:项目的盈利渠道多样,主要包括:广告费、大数据服务费、流量费用和游戏费用。 主体板块介绍: 1、生活网板块(图文发送以及链接转发) 2、视信板块(用户之间的即时通讯) 3、直播板块(直播同时商品展示及交易,主播与观众互动) 4、发现板块(媒体、商家互动,广告位等附件功能) 5、个人资料板块(个人资料编辑,个人商城构建,软件设置等功能) 项目宗旨:打造多元化生态的自媒体平台。 1.3项目背景 随着智能手机硬件的不断提升,手机、ipad 等移动设备已经逐渐成为人们日常使用最为频繁的硬件,用户体验度也越来越好,使得网民活跃度有较为明显的提升,重度用户数量也在剧增,2016 年大量的PC 端用户基本已经完成向移动端转移。人们在生活中,越来越依赖于手机,APP 软件也将满足人们的各项生活需求。 如今互联网时代的飞速发展,各种社交、媒体平台的出现,任何人都有可能成为网红,而且现如今网红的定义已经从人的本身发展到人的生活周边,例如:某个产品,某个店铺、某个事件等。人们个性化趋势越来越明显的今天,网红营销已经成为了当前社会上的重要营

2021年新媒体自媒体投资项目创业计划书

2021年 新媒体自媒体投资项目 商业计划书

目录 一、主要概述 (4) 1、目标概述 (4) 2、资金需求及财务计划 (6) 3、主要产品和业务范围 (7) 4、组织和经营模式 (10) 5、人力/企业管理 (12) 二、产品介绍 (13) 2、竞争力介绍 (17) 3、风险预估 (21) 4、市场前景分析: (24) 附:SWOT分析 (24) (一)内部优势 (25) (二)内部劣势 (26) (三)外部机会 (26) (四)外部威胁 (27) (五)SO、WO、ST、WT策略分析 (28) 三、市场和行销策略 (30)

1、市场现状概述 (30) 2、用户分析: (32) 3、竞争对手分析 (33) 3、目标用户和市场分析: (36) 4、本企业的市场定位 (33) 5、行销策略概述: (34) 四、产品制作概述 (36) 1、视频自媒体产品 (36) 2、哒哒摄游平台产品 (39) 五、企业架构 (40) 1、企业机构 (40) 2、主要经理人 (42) 六、财务计划 (45) 1、投资使用计划 (45) 2、收入描述 (47) 2、未来四年财务年度报表 (48) 4、资金进入和退出 (48) 七、管理 (51) 1、日常管理 (51) 2、奖励 (52)

一、主要概述 1、目标概述 在一年内,建立起一家包含:旅游引导周刊视频媒体;平面图片传播自媒体;拥有一个摄影人培训基地(含摄影前期、后期两部分的初、中、高三级培训),及基于此的商务增殖能力的赢利自媒体项目——《一百个第一次》。在收回全部投资,保持充分赢利的基础上,企业并具有较高的业界美誉和品牌价值——哒哒摄游。 然后通过视频媒体战略和大众摄影爱好战略,达成对“穷游”行业的深度渗透,最准确地把握“穷游”行业发展方向,充分利用中国人的业余消费习惯,刷朋友圈彰显自我的满足感与自身摄影水平欠缺的饥饿感,充分利用国内外“穷游”行业管理混乱的弊端,提供高效直接的、方便的、货真价实的最优质服务,包括国内、国外新“穷游”点与拍摄点的开发与运营;充分引导国内大众“穷游”思维的转变,彻底将游山玩水变成一种享受,而不是购物狂,形成产品群,相互支撑、提携,建立真正的“穷游”业巨头——哒哒摄游。 哒哒摄游—不在目前行业内打败竞争对手, 而是去创造新的市场空间。 哒哒摄游:非常直观形象、具有很强的亲和力和天生的知名度。哒哒是快门声,摄游是摄影与旅游。将为全球共享“哒哒摄游”提

2019自媒体策划书.

2019自媒体计划书 背景介绍: 随着新媒体技术的快速发展,自媒体已经不知不觉的成为了一大主流。自媒 体快速发展主要因为其三大特性:个性平民化、交互传播性强、操作方式便捷。 我们主要讲解开放自媒体和闭环自媒体,从操作方式到资金收益。 开放自媒体流量最大、活跃度最高的就是四大主流平台:今日头条、腾讯内 容开放平台(以下简称腾讯平台)、阿里文学、百度百家,与之对应的自媒体账 号平台分别是:头条号、企鹅号、大鱼号、百家号。 今日头条,即头条号,主要侧重于生活、三农、时政和社会热点等领域,对 账号的垂直度要求很高,旗下有抖音、西瓜视频等产业,是目前国内流量最大的平台。 腾讯平台,即企鹅号,主要侧重于游戏、八卦等娱乐领域,平台对账号的权 重要求极高,非常容易扣分失去开通流量主的权限。腾讯平台旗下有微视、QQ 看点、QQ浏览器、腾讯新闻,其流量之大完全不输于今日头条。

阿里文学,即大鱼号,主要侧重于三农和情感领域,平台对账号的原创度和 活跃度要求都非常高,但是因为单价比较低所以主要靠平台活动和商家广告获得 收益,几乎没有平台扶持,对自媒体人的政策较宽松。旗下有优酷、土豆、UC 浏览器等平台。 百度百家,即百家号,这是一个对运营者自身水平要求极高的平台,审核期 较长,可以先熟悉平台特点以后再上手百家号,由于难度原因百家号是所有自媒 体平台中收益最高的一个,几乎可以作为全职运营。平台侧重于科技、生活和时事热点等领域,对账号垂直度和原创度要求都很高。旗下有百度APP、百度知道、百度浏览器等平台。 另外值得一提的是除去这四大平台以外还有几个软件也值得一试:知乎、简 书、最右、哔哩哔哩。不管在哪个平台运营都切忌搬运和水稿,目前自媒体发展 已日趋完善不能靠搬运发家,而且还容易引起平台的制裁导致账号权重降低。

新媒体商业计划书

【引言】 新媒体就是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨与目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况与营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能与经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件与生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检与生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱与) 产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测与市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分瞧竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况与市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节与售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据与价格结构 2.影响价格变化的因素与对策 八、销售资料统计与销售纪录方式,销售周期的计算。

新媒体商业计划书

新媒体商业计划书 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据和价格结构

自媒体创业计划书1.0待修改.doc

创业计划书 企业名称: 创业者姓名: 日期: 通讯地址: 邮政编码: 电话: 传真: 电子邮箱:

第一部分企业摘要 一、市场概括 二、企业基本情况 三、创业计划 第二部分公司结构搭建 一、公司主要构成 二、团队需求 第三部分公司前景分析一、行业分析

第一部分企业摘要 一、市场概括 随着互联网的飞速发展,智能移动终端的大众化使信息传播得以飞速提升。在这个信息爆炸的时代,传统纸质媒体已经不能满足人们的信息需求,媒体行业已经走向线上,通过微信,微博,抖音,头条等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的趋势下发展起来的。 行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达 87 分钟,日均启动次数 6 次。对于品牌来说,我们不是赌短视频行业能火多久,重要的是用户习惯已经被养成!现在不管是在大街,地铁,还是家里,人们随手打开的都是即时信息,无聊中都是在刷刷短视频。 大部分互联网平台有两个属性:一种是社交属性,一种是算法属性。 算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法,淡化社交关系,淡化作者和品牌,好处是算法在某种情况下对所有人平等,新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显,效果不稳定和不可预期,既有粉丝关注属性,也有流量分发机制,有时候还会出现限流。 社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说,好处是可预期,只要形成社交关系后,粉丝一定能有机会看的我的内容。微信公众号是 100% 的私域流量,粉丝的数量打开率有一个现成的比例,博主有非常强的动力做内容,进行商业变现。 随着中国5G时代的悄然到来,经过2018年西安市乃至全国的自

媒体行业的发展的研究,抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成,我们就应该在新媒体的大平台中寻找新的商机。 二、企业基本情况 公司名称:文化传播有限公司,下设电商公司 法人: 股东: 联系方式: 企业性质:文化传播有限公司 注册资金: 主营业务:自媒体行业 公司架构 公司前期架构(前 3 个月)

2020新媒体商业计划书

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 2020新媒体商业计划书 目录 一、项目背景及企业概况.................................................................. 错误!未定义书签。 二、创业者或创业团队概况 (4) 三、市场营销及商业模式.................................................................. 错误!未定义书签。 1.商业模式.................................................................................... 错误!未定义书签。 2.市场营销 (5) 四、企业组织架构设置 (6) 五、企业成本预算 (6) 1.固定成本 (6) 2.流动成本 (7) 3.其它成本 (8) 六、企业盈利模式 (8) 七、SWOT分析 (9) 优势(strengths) (9) 劣势(weaknesses) (10) 机遇(opportunities) (11) 挑战(threats) (11) 八、项目目前需求 (12)

九、企业收入预测 (15) 十、现金流量计划 (16) 十一、结论 (17) 一、项目背景及企业概况 2007年,马云的淘宝网站改变了人们的购物方式,这种全新的购物理念瞬间得到了人们的青睐,仿佛一夜之间便众人皆知,随着时间的推移,人们的生活已经离不开互联网,开启了一个新纪元,成为了如今的“互联网+”时代。 2011年,已经站在中国社交界巅峰的腾讯看到了一款令其震惊的产品,这个东西又一次改变了人们的社交方式,直至2013年联合国官方微信启动,它已经登陆了全球100多个国家,这一下,就连马化腾自己也都震惊了,他曾经擦着汗说道“差一点就要被马云干掉了。”这个产品,叫微信。 在淘宝进入市场后,他们引领了一个新的潮流,叫电商。在微信进入市场后,他们大刀阔斧的成长,渐渐的出来了一个新的职业,叫“微电商”。这种全新的商业模式,吸引了很多人的目光,这也成为了对传统商业的最大挑战。 2014年开始,不断的有投资人和企业家开始进行互联网转型,越来越多的人开始关注电商并走进电商。2015年三中全会上习主席更是提出了“互联网+”的概念,一举将电商推至人们视野的前沿。 也正是在这样的背景下,***丙丁信息技术有限公司于2014年5月注册成立,企业主要围绕微信生态圈及互联网及移动互联网,帮助企业进行网站建设,微信公众平台的开发,微信点单系统,微信商城,微信广告照片打印机等业务,目前服务于近百家客户,以帮助传统企业掌握“移动电子商务”转型为核心,帮助传统型企业插上互联网的翅膀得以快速高效的转型,分享移动互联网的红利,为企业提供全方位的互联网营销服务:平台搭建、维护运营、活动策划、线上渠道整合、原创内容增粉、线上销售转化、品牌宣传推广的真正的O2O微信营销整体解决方案。 《万万没想到》和《屌丝男士》等(移动)互联网剧,一经推出就达到了上亿的点击量引领了一代年轻人的追捧同时获得了许多国内一线商家的青睐单集广告赞助费就达到上百万。互联网剧的成功上映,展现出了互联网时代网络所释放出的巨大力量。当网络媒体以一种全新的姿态呈现在人们面前并向传统媒体行业发起挑战的时候,我们逢机而入,抓住了商机。我们项目就是在这样一个时代结合

自媒体创业计划书

自媒体创业创业计划书 企业名称: 创业者姓名: 日期:

第一部分企业摘要 一、市场概括 二、企业基本情况 三、创业计划 第二部分公司结构搭建 一、公司主要构成 二、团队需求 第三部分公司前景分析一、行业分析

第一部分企业摘要 一、市场概括 随着互联网的飞速发展,智能移动终端的大众化使信息传播得以飞速提升。在这个信息爆炸的时代,传统纸质媒体已经不能满足人们的信息需求,媒体行业已经走向线上,通过微信,微博,抖音,头条等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的趋势下发展起来的。 行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达 87 分钟,日均启动次数 6 次。对于品牌来说,我们不是赌短视频行业能火多久,重要的是用户习惯已经被养成!现在不管是在大街,地铁,还是家里,人们随手打开的都是即时信息,无聊中都是在刷刷短视频。 大部分互联网平台有两个属性:一种是社交属性,一种是算法属性。 算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法,淡化社交关系,淡化作者和品牌,好处是算法在某种情况下对所有人平等,新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显,效果不稳定和不可预期,既有粉丝关注属性,也有流量分发机制,有时候还会出现限流。 社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说,好处是可预期,只要形成社交关系后,粉丝一定能有机会看的我的内容。微信公众号是 100% 的私域流量,粉丝的数量打开率有一个现成的比例,博主有

非常强的动力做内容,进行商业变现。 随着中国5G时代的悄然到来,经过2018年西安市乃至全国的自媒体行业的发展的研究,抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成,我们就应该在新媒体的大平台中寻找新的商机。 二、企业基本情况 公司名称:文化传播有限公司,下设电商公司 法人: 股东: 联系方式: 企业性质:文化传播有限公司 注册资金: 主营业务:自媒体行业 公司架构 公司前期架构(前 3 个月)

互联网新媒体项目商业计划书

互联网新媒体项目商业计划书

第一部分总论 一、产品名称及功能 产品名称为紫赏财讯。本产品为某某省联通用户提供及时的财经信息。 本产品除为用户提供财经时讯外,还为用户提供天气预报查询。 二、项目概况 (一)项目名称 紫赏财讯 (二)项目的合作伙伴 某某联通 (三)研究工作依据 市场现状 紫赏财讯是依托手机媒介,由大连联信科技发展有限公司、《紫赏》杂志、某某联通通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台,用户可通过手机浏览到及时的财经时讯。在手机上开发发送财经新闻等功能,紫赏财经时讯手机报可以为某某省联通用户发送大容量的财经信息。 现在虽然有各种各样的手机报,但是像“紫赏财讯”这种专业的财经类时讯尚属首例,随着现代经济的提高,很多人都在炒股,但由

于种种原因而不能及时的阅读到股市信息,但“紫赏财讯”正好弥补了此项空白,因此,对于开展“紫赏财讯”手机报业务的必然性是不言而遇的。 (四)项目综合评价结论 紫赏财讯业务项目从市场、业务、技术等角度来分析都是可行的。这项服务具有以下多项优势: 1. 价格优势 相对于短信、报纸、电台等传统媒体而言,紫赏财讯手机报的费用更低。 例如:短信0.08元/条,2500元只能发送3万用户,而紫赏财讯手机报的用户群体远高于这个数字。并且,紫赏财讯手机报的送达率更高,因为配有彩色图片阅读性更强,更便于观看理解。 所以,我们永远追求的是些最有优势的价格。 2. 服务优势 时效性,便于观看 紫赏财讯的时效性是其他媒体所无法比拟的。我们的编辑团队会把企业的讯息内容在第一时间内以最新颖最抓眼球的方式发送给手机用户。而用户可以不受客观条件的限制随时随地进行阅读

今日头条,商业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除今日头条,商业计划书 篇一:今日头条运营计划书 今日头条自媒体运营计划 ***头条号 运营计划书 组次: 组长: 成员: 一、目标 填写说明:目标必须包含下列(时间、文章数据,盈利数据,其他目标)(时间:短期目标,中期目标,长期目标)(文章数据:阅读量,订阅量,评论量,转发量,收藏量) (盈利数据:每天收入,周收入,月度收入) (其他目标:转正,原创,千人万元,头条指数,帐号状况(有无扣分)) 1.在10月10日到10月20日之间有6篇以上文章阅读量达到10万,订阅量过千,评论量过千,转发量一万以上,

收藏量5万以上。 2.在10月20日到12月30日期间实现转正冰实现盈利,每天收入50以上,周收入300以上,月收入1500左右. 3.在20xx年1月1日到月2月30日实现千人万元,头条号指数达到1000以上,账号状况不出现扣分状况二.计划 填写说明:围绕目标分解成计划,什么时间段内完成什么目标,怎么做,做那些事 1.在10月10日到10月20日期间,为了完成目标,发布出高质量的文章,组员必须实行分工合作的措施。组员必须每人每天编辑一篇或以上文章,然后再互相查阅并纠正出其中的不足,想想是否标题新颖等等之类的问题。为了最后能够保证文章发布后能够获得搞的推荐量与阅 读量,我们会将当天要发布的文章先发给10个同学进行浏览,问问标题是否能够吸引到你,你是否会想要点击进去阅读,若有8个或以上同学认为这篇文章非常有吸引力,通过文章的标题会想要去了解文章内容,那么这篇文章才可在当天发布出去,不然这很可能将是一篇失败的文章 2.在10月20日到12月30日,首先任需做到之前的工作,编辑文章,讨论纠正,询问意见。但是,在此期间为了能够实现盈利有,我们该对文章的质量要求越来越高,所以:内容为王,高的点击率不仅来自于新颖的标题,更加与文章

新媒体创业计划书

基于“互联网+”模式下以社会化媒体营销为载体的服务营销策略 ——以“果儿鲜”品牌创立为例 一、社会化媒体营销综述 1.1社会化媒体营销的内涵 著名调研机构 Marketing Sherpa 在其 2009 年的调研报告中总结:社会化媒体营销是一种基于社会化媒体的,在企业、影响者、信息搜寻者和消费者之间能够彼此简化对话形式并且实现内容分享的实践。通俗的说社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、微博、百科或者其他互联网协作平台和媒体来进行营销、销售、公共关系处理和客户服务维护及开拓的一种方式。这种实践基于不同的网络在线平台以及其他一些相关的web2.0 技术。在网络营销的背景中,社会化媒体指的是拥有网络内容所有权的一些集合小组,这些网络内容主要由用户主动发布而不是直接来自于网站的雇员。品牌或企业希望能够利用社会化媒体的环境,使其使用者和推崇者能够在多向化的社会化媒体网络平台上自主地对该品牌或公司进行推荐,而社会化媒体营销正是实现这一方式的商业实践。社会化媒体营销强调互助合作,对每一个参与到社会化营销过程中的成员,无论是企业还是用户都需要在获取信息的同时分享信息,从而实现双赢。 1.2社会化媒体营销的本质 社会化媒体营销的本质仍是传统营销的社会化。两个关键的基础非常重要: 1.2.1不可或缺的品牌声誉。 企业要想实现上述社会化媒体营销带来的收益有一个重要的前提:那就是企业首先要 在社会化媒体上建立良好品牌形象。品牌声誉是社会化媒体营销的基础。 1.2.2整合营销的必要性。 社会化媒体营销不能单打独斗,而是需要和电子邮件营销、博客营销,以及传统的媒 体营销结合起来使用,从而形成一个有机的整合营销机制,并且与企业的客户服务体系结 合起来,才能达到真正的效果。 1.3社会化媒体营销与传统营销的区别 1.3.1对传统营销策略的影响。 传统营销依赖层层严密的渠道,并以大量人力与广告投入市场,这在网络时代将成为 无法负荷的奢侈品。 1.3.2对传统营销方式的冲击。 随着社会化媒体技术迅速展以及顾客受教育程度和文化知识水平的大幅提高,用户可 以在方便而且低成本的实现信息共享和互动功能,用户个性化需求日益彰显。工业经济时 代那种同质化、大规模的营销方式将越来越不适应网络时代的消费者的需求,为了更好的 服务客户,厂家不得不迎合消费者的个性化需求。而社会化媒体营销把传统的同质化、大 规模营销转变为个性化、一对一的互动式营销。但在当今互联网内容泛滥的情况下,如何

自媒体商业计划书

自媒体商业计划书2020年4月18

项目视角了解自媒体 何为自媒体?就是指以自主化、平民化、私人化、普泛化的传播者,以现代化、电子化的手段,像不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。是一种“你若芬芳,蝴蝶自来”的平台。 抖音、微信、微博、博客、百度贴吧、论坛、新闻客户端等等网络社区,都属于自媒体的范畴。而每个自媒体都有自己的特点,有的侧重于做视频、有的侧重于做问答等,并且每个自媒体平台所面向的人群也有所不同。 自媒体,或者称为内容产业,在我国才刚刚起步,而未来,充满了无限的希望! 定义:自媒体以内容为核心,呈现在手机端的媒介形式! 内容形态:文章、动态短文、问答、图集、长视频、短视频、小视频。 从业者:根据艾瑞网的调研数据,我国目前全职从事自媒体的人数达到了370万以上,而兼职人群超过了600万,一共有970万人从事自媒体行业。其中包括高中生、大学生、年轻白领、专家学者、医务工作者、文学爱好者、中学教师、大学教授、以及绝大多数自由职业者。 行业规模分析:从自媒体内容,到衍生出来的IP、内容电商、以及知识付费,已经是一个非常庞大的基于内容生态的产业链,其中今日头条2018年的广告收入超过了500亿,腾讯、百度、字节跳动三家公司,每年给创作者有上百亿元的广告分成。而自媒体个人或者机构,每年通过各大平台进行电商变现的收入,已经超过3000亿元。

图文形式是自媒体的基础,不管是PC时代的论坛、贴吧、博客,还是到移动互联网时代的微博、微信、头条,从1998年到2018年,20年时间,图文始终没有被淘汰,反而延伸出了更多的玩法形态。 不管是图文还是视频,主流平台都在不断的加大打击搬运的力度,在内容变现的时代,他们急需大量的原创、优质内容,鼓励、扶持原创已经成为自媒体发展的战略方向! 自媒体领域早已成为了众多商家争夺之地,要是哪个商家没有几个自媒体平台账号都不正常了。可是有了自媒体平台,也要学会做宣传,否则的话,人力财力都花费了,还是起不到作用。所以在做宣传的时候,商家一定会注重内容,平台的内容必须原创、优质才能更多的吸引到用户,同时吸引商家! 短视频行业竞争分析: 到了我国进入4G时代,网络基础环境得到提升,短视频成为一种很好的传播形式,它符合读者的碎片化时间需求,通常一个短视频的时间控制在1-5分钟,所以,在2014年-2016年,短视频成为自媒体创业的一个风口,紧接着,随着智能手机的普及,竖版视频成为一种越来越主流的视频形式,所以,抖音和快手地出现,改变了人们观看视频的方式,人们越来越喜欢看竖屏,而且时间控制在15秒左右,于是内容丰富有趣的抖音小视频,占据了我们越来越多的碎片化时间,经常深夜刷抖音,一个小时就过去了。 在过去的2018年,短视频平台雨后春笋般的崛起,腾讯推出了微视、投资了YOO,百度有全民小视频、有伙拍,阿里也投资了几款短视频,但是从用户体验来看,抖音依然是龙头老大,而且占据了小视频领域的绝对话语权。而二次元创和实拍,必将是短视频的发展主流! 2019年,我国最大内容分发平台,今日头条的母公司字节跳动,推出了一款基于年轻人的短视频社交平台-多闪,拉开了内容创业领域的新发展历程:

2019新媒体商业计划书

2019新媒体商业计划书 目录 一、项目背景及企业概况............................. 错误!未定义书签。 二、创业者或创业团队概况 (4) 三、市场营销及商业模式............................. 错误!未定义书签。 1.商业模式...................................... 错误!未定义书签。 2.市场营销 (5) 四、企业组织架构设置 (6) 五、企业成本预算 (6) 1.固定成本 (6) 2.流动成本 (7) 3.其它成本 (8) 六、企业盈利模式 (8) 七、SWOT分析 (9) 优势(strengths) (9) 劣势(weaknesses) (10) 机遇(opportunities) (11) 挑战(threats) (11) 八、项目目前需求 (12) 九、企业收入预测 (15) 十、现金流量计划 (16) 十一、结论 (17) 一、项目背景及企业概况 2007年,马云的淘宝网站改变了人们的购物方式,这种全新的购物理念瞬间得

到了人们的青睐,仿佛一夜之间便众人皆知,随着时间的推移,人们的生活已经离不开互联网,开启了一个新纪元,成为了如今的“互联网+”时代。 2011年,已经站在中国社交界巅峰的腾讯看到了一款令其震惊的产品,这个东西又一次改变了人们的社交方式,直至2013年联合国官方微信启动,它已经登陆了全球100多个国家,这一下,就连马化腾自己也都震惊了,他曾经擦着汗说道“差一点就要被马云干掉了。”这个产品,叫微信。 在淘宝进入市场后,他们引领了一个新的潮流,叫电商。在微信进入市场后,他们大刀阔斧的成长,渐渐的出来了一个新的职业,叫“微电商”。这种全新的商业模式,吸引了很多人的目光,这也成为了对传统商业的最大挑战。 2014年开始,不断的有投资人和企业家开始进行互联网转型,越来越多的人开始关注电商并走进电商。2015年三中全会上习主席更是提出了“互联网+”的概念,一举将电商推至人们视野的前沿。 也正是在这样的背景下,***丙丁信息技术有限公司于2014年5月注册成立,企业主要围绕微信生态圈及互联网及移动互联网,帮助企业进行网站建设,微信公众平台的开发,微信点单系统,微信商城,微信广告照片打印机等业务,目前服务于近百家客户,以帮助传统企业掌握“移动电子商务”转型为核心,帮助传统型企业插上互联网的翅膀得以快速高效的转型,分享移动互联网的红利,为企业提供全方位的互联网营销服务:平台搭建、维护运营、活动策划、线上渠道整合、原创内容增粉、线上销售转化、品牌宣传推广的真正的O2O微信营销整体解决方案。 《万万没想到》和《屌丝男士》等(移动)互联网剧,一经推出就达到了上亿的点击量引领了一代年轻人的追捧同时获得了许多国内一线商家的青睐单集广告赞助费就达到上百万。互联网剧的成功上映,展现出了互联网时代网络所释放出的巨大力量。当网络媒体以一种全新的姿态呈现在人们面前并向传统媒体行业发起挑战的时候,我们逢机而入,抓住了商机。我们项目就是在这样一个时代结合了互联网平台诸多优势而进行开展的,互联网的巨大动力将推动我们项目的发展,未来,我们项目的前景非常可观,盈利空间也是非常巨大的。

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