农贸市场ppt课件

合集下载

农贸市场ppt课件

农贸市场ppt课件

.
PART 3
项目定位篇:
行业前景 需求分析 盈利模式 核心优势
.
如何拔高本市场的定位?如何创造更大的销售效益?
根据市场调查显示:常德市经营情况良好的农贸市场,基本全是成熟居住社区的配套设 施,农贸市场这一配套产业的商业价值,必须依托强大的居住人群得以实现。项目的居住人群 消费需求和消费实力,决定了将来农贸市场的经营情况和商业价值。
.
项目关联性及城区代表性农贸市场
芷兰农贸市场
总面积达4469平方米(含外 围临街商铺),门面180间,摊位 80个,只有一半的摊位在营业, 现在在全面招租中。入口门面01 年买的5000元/个,摊位都是由市 场管理的,20~30元/平方米,每3 年递增10%,市场辐射周边芷兰、 芷竹、金鑫、柳荷、电信新村等 13个居民小区近5万人。
本项目寻求定位的专业性,唯一性、特色性、超市化经营、农超电对接的产品主 渠道,既可保证经营者的收益,又能保证投资者的回报,还能保证消费者的稳定。
.
项目定位
湘西北首家一站式高端精品农贸超市
.
关键词:
● 建立一种新的农贸市场环境:绿色、标准、便捷、舒适、 一站式。 ● 在业态规划上导入超市的管理模式而又优于超市的灵活与 效率,统一招商、统一经营、统一管理、零售与配送结合。 ● 利用农贸产品及其农超对接的先天优势,规范经营、提升 服务品质,建立市场品牌主张及影响力,保证竞争优势和物 业的增值。 ● 在产品上突出“快、鲜、活、精、全”的特点。 ● 明价公示,明码标价。 ● 引入有机蔬菜、高端菜品等品类和陈列次序。
.
如何拔高本市场的定位?如何创造更大的销售效益?
在兼顾传统模式、电商模式的同时,建议我项目开拓新的亮点和特色,如配套停 车场、冷库、临时托儿所、休闲娱乐中心等外围设施,开发银发经济、儿童经济、家庭 主妇经济,并由专业团队管理运营,形成与众不同的特色。

《农贸市场发展规划》课件

《农贸市场发展规划》课件
政策建议
根据市场发展需要,提出针对性的政 策建议,如财政支持、税收优惠等。
THANKS 感谢观看
商品卫生要求
要求商品应符合国家卫生标准,定期进行质量检测,确保食品新鲜 安全。
卫生检查制度
建立定期卫生检查制度,对市场卫生状况进行评估和监督,及时发现 并整改问题。
安全管理制度
安全设施配备
规定市场应配备的安全设施,如消防器材、安全出口等,并定期 进行检查和维护。
安全管理制度
制定安全管理制度,明确各岗位的安全职责和应急预案,提高市场 管理人员和商户的安全意识。
商户的合法性和规范性。
商户经营要求
02
明确商户在经营过程中应遵守的规定,包括商品质量、价格、
计量等方面的要求,维护市场秩序和公平交易。
商户考核与奖惩
03
建立商户考核机制,对表现优秀的商户给予奖励或优惠措施,
对违规行为进行相应的处罚。
市场卫生标准
场地卫生要求
规定市场内各区域的卫生标准,包括摊位、过道、垃圾桶等区域的 清洁程度和消毒频次。
消费者对农产品的需求日益多样化,更加注重个性化需求的满足,如定制化农产品、特色 农产品等。
绿色环保趋势
绿色生产方式的推广
随着环保意识的提高,绿色生产方式在农业生产中得到广泛应用 ,如生态农业、有机农业等,以减少对环境的污染。
绿色包装的兴起
为了降低环境污染,绿色包装逐渐兴起,采用可降解材料、减少包 装材料等措施,降低包装废弃物对环境的影响。
设计独特的视觉识别系统,包括商标、标语、店铺装修风格等,以树立市场良 好的品牌形象。
品牌推广
通过广告宣传、公关活动、网络营销等多种方式,提高市场知名度和美誉度, 吸引更多客户。

农贸市场推广方案 PPT

农贸市场推广方案 PPT

威胁 4
• 目前项目周边有一个较小的农贸市场,若本项目建成 后该市场未撤掉则可能存在客源分流。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
对策 5
• 1.突出地理优势,打造品牌,扩大服务区域。 • 2.运用多种行销营销手段,提高群众认知度。 • 3.突出市场的规模环境,准确定位市场的经营品种、 经营环境和规模,提出全新的经营理念。
目录页
CONTENTS PAGE
Chp1
项目概况
Chp2
项目SWOT 分析
Chp3
目标客群分 析
Chp4
项目定位
Chp5
营销策略
过渡页
TRANSITION PAGE
Chapter.1
项目概况
• 项目地址:青原大道以西,临江路以北地 块
• 周边环境:临近火车站,井冈山大学,青 原区工业园,阳光城、五建、学府嘉苑、 仁达、梅苑小区等住宅小区
过渡页
TRANSITION PAGE
Chapter.2
项目SWOT分析
优势 1
• 地段优势:本案位于青原区繁华地段,周边单位、居民 众多。 • 规模优势:项目拟建成全市最大规模的农贸市场,在全 市首屈一指,具有很强的人气吸引力,容易形成商业聚集 效应。 • 规划优势:本案通过大量的市场实地调查,在遵循基本 的商业规划基础上,最大限度地挖掘商业价值,为未来的 升值创造空间。 • 前景优势:商业是城市发展的重要载体,投资优势明显, 前景广阔。
THANK YOU
谢谢
1
宣传 预热
电话宣传
海报宣传
覆盖大量人群
微信公众平台
移动互联网时代 强大的宣传力量
内刊宣传
手册/卡片

农贸市场工作总结PPT

农贸市场工作总结PPT
商户主要集中在市场一、二层, 占比分别为XX%和XX%,三层商 户数量相对较少,占比为XX%。
商品种类与价格走势
商品种类
市场内商品种类丰富,包括蔬菜、水 果、肉类、海鲜、粮油等。
价格走势
受季节、供需关系等因素影响,商品 价格波动较大。例如,蔬菜价格在冬 季较高,夏季较低;肉类价格受非洲 猪瘟疫情影响,有所上涨。
客流量及销售额统计
客流量
根据统计数据,市场日均客流量达到XX人次,同比增长XX%。
销售额
市场月销售额达到XX万元,同比增长XX%,其中蔬菜水果类销售额占比最高, 达到XX%。
03
市场管理与服务情况回顾
市场管理制度建设及执行情况
市场准入制度
严格执行商户入驻审核,确保合法经营。
价格公示与管理
规范商户价格行为,维护市场秩序。
发展趋势
近年来,农贸市场逐渐向规范化、标准化、现代化建设方 向发展,注重提升市场形象和服务质量,以满足市民更高 的消费需求。
总结时间与范围
时间范围
本次工作总结的时间范围为XXXX年XX月至XXXX 年XX月。
工作范围
针对辖区内的所有农贸市场,包括市场管理、设 施建设、食品安全、环境卫生等方面的工作进行 总结评价。
缺乏现代化的信息管理系 统,导致市场信息传递不 畅,影响商户和消费者的 交易体验。
商户经营困难
部分商户因缺乏有效推广 和营销策略,导致销售额 下降,经营困难。
市场管理与服务方面存在问题及原因
市场秩序混乱
农贸市场内摊位摆放不规 范,占道经营现象严重, 给消费者购物带来不便。
安全隐患突出
市场内消防、卫生等设施 不完善,存在安全隐患, 需加强整改。
商品质量监管

新型农贸市场建设及经营管理 ppt课件

新型农贸市场建设及经营管理  ppt课件
农贸市场应建立服务台帐、顾客投诉处理台帐、食品从业人员 健康检查登记台帐、计量器具台帐、校秤记录台帐、不可食用肉 回收台帐等。
PPT课件
18
农贸市场内部管理机制
市场可成立市场项目管理公司,设立总经理部、总会计师、总工程 师和人力资源部、财务部、经营部、市场管理部。 •总经理部:负责公司的内务、文秘、档案管理和对外协调等工作; •人力资源部:负责公司的人事劳资工作; •财务部:财务收支和预算、生产成本管理、资金调配和运作; •经营部:负责市场招商、信息中心和物流配送中心(包括瓜果蔬菜 保鲜、肉冷藏、屠宰)的经营管理、市场摊位费用收取等; •市场管理部:负责市场经营秩序、安全保卫、市场维修、环境卫生 等工作。
PPT课件
2
农贸市场建筑形式可分为以下三类:
一类:独立式室内农贸市场(指在独立用地内 建设的室内农贸市场)
二类:连体式室内农贸市场(指与其他建筑结 合而建的室内农贸市场)
三类:顶棚式农贸市场(指在独立用地内建设 的以顶棚覆盖的、四周无围护设施的简易农贸 市场)
PPT课件
3
目前新型农贸市场的定位分类:
具体的市场业态定位及分配比例得根据现有终端市场 需求比例、区域的居住人口、服务半径、消费需求等因素 确定以及批发市场的规模化效应。
PPT课件
12
超市化农贸市场效果图
PPT课件
13
指 调 中 心
• LED
测 情 况
市 场 农

显残
示留

PPT课件
14
农贸市场场地建设要求
1.划行归市,合理布局;有利经营,方便购买;使用美观,便于清洁;通风良好,自然采光好。 2.城市建成区及县城的新建农贸市场,配套设有机动车、非机动车停放场地和内部仓库。停车 场占商业用房面积的20%以上,中心城市市场的停车场面积根据需要适当增加。 3.农贸市场布局结构比例宜为:摊位面积55%、通道面积35%、辅助面积10%。 4.农贸市场楼层式市场必须设有运输货物的专用电梯。 5.新建农贸市场,单体建筑的层高不小于6米;非单体建筑的层高不小于10米。场内主通道宽 度不小于3米,购物通道不小于2.5米,污物等其他通道宽度不小于2米。 6.市场应设公厕,建设标准一般为二级标准,不得设在熟食经营区域附近。 7.建筑消防设施应符合有关要求。 8.出入口不少于两个(主要出入口门的宽度不少于4米),出入口处不设摊位。 9.地砖要吸水、防滑、易清洁,并向通道两边倾斜,内墙和立柱四周贴瓷砖不低于1.8米。 10.进出口处设立经营区域导购图,设立公示栏、服务台、复秤台。 11.经营者亮证亮照经营,悬挂位置应统一整齐,字号标牌统一规范。中间摊位可利用立柱或 集中悬挂证照,配置多媒体信息(证照)查询系统。 12.设立市场监控系统、电子屏幕系统。 13.设立农药残留检测室,面积不小于10平方米。 14.熟食卤味、豆制品、酱菜等直接入口易污染食品设专间,面积符合卫生规定要求。与活禽、 活水鱼柜台、厕所、垃圾箱房的距离应大于10米。前店后场的熟食卤味专卖间使用面积不小于 35平方米,其中经营场所的使用面积不小于15平方米,预进消毒间不小于2平方米。其他专卖 间的使用面积不小于8平方米。前店后场的卤味专卖间应设隔油池。熟食卤味必须使用冷柜展 示展卖。

《农贸市场策划方案》课件

《农贸市场策划方案》课件
绿色环保发展:注重环保和可持续发展,推广绿色农产品和环保包装
线上线下融合发展:结合线上平台和线下实体店,打造全方位的购物体 验
智能化发展:利用大数据、人工智能等技术提升农贸市场运营效率 绿色环保:推广绿色农产品,倡导环保理念,打造绿色农贸市场 多元化经营:拓展农贸市场功能,提供多样化服务,满足消费者需求 线上线下融合:结合线上平台和线下实体店,打造全方位的农产品销售和服务体系
制定价格策略和促销方案 提供优质的服务和体验 加强品牌建设和宣传推广
创新的市场定位:根据市场需求和竞争状况,为农贸市场制定独特的市场定位, 突出其特色和优势。
创新的经营模式:引入新型的经营模式,如线上线下融合、体验式消费等,提高 消费者的购物体验和满意度。
创新的空间设计:通过独特的设计理念和空间布局,打造舒适、美观、实用的农 贸市场环境,吸引更多的消费者。
农贸市场的起源 农贸市场的发展阶段 农贸市场的现状 农贸市场的未来趋势
促进农产品流通 满足市民生活需求 推动经济发展 提升城市形象
Part Three
提升农贸市场品牌形 象
增加农贸市场客流量
提高农贸市场销售额
改善农贸市场环境
提升农贸市场品牌形象 促进农贸市场繁荣发展 提高农贸市场经济效益 增强农贸市场竞争力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
竞争对手分析:对竞争对手的市场 表现、产品特点、营销策略等方面 进行分析
营销策略的实施与监控:将制定的 营销策略付诸实践,并对实施过程 进行监控和调整,以确保营销目标 的实现
制定实施方案:明确策划目标、市场调研、制定策略、制定预算等 执行实施方案:组织资源、协调各方关系、监督执行过程、调整方案等 评估实施效果:收集反馈意见、分析效果、总结经验教训等 持续改进:根据评估结果,对策划方案进行持续改进,提高市场竞争力

农贸市场规划方案 ppt课件

农贸市场规划方案  ppt课件

PPT课件
23
产品设计建议
项目单层建筑面积均在1000㎡以下,业态的规划很难做 到传统农贸市场的多品种、大容量,应该建立单层主题业态, 用专业、精细的业态优势消除面积不足的影响。
普通的农贸市场由于硬件和消费习惯的限制,经营很难延伸 到三层以上,而农贸市场三层以上的其他业态又无法与之相 互衔接,反而因为农贸市场的经营特点影响其他业态的经营, 建筑设计必须规避业态之间的消极影响,建立不同业态的专 用交通系统,有效解决不同需求人流的冲突。
位置: 义学巷与镗钯街交汇处 市场概况: 市场为临时搭建的棚屋,规模小, 无品质可言,属于临时满足周边 生活配套的需要而设置,即将拆 除。 租金情况: 蔬菜摊位:200—240元/月 肉类摊位:300元/月 摊位面积:10㎡左右; 管理费:每月20元/摊位
PPT课件
8
(2)南糠市农贸市场
位置:南糠市街 市场概况:市场为临时搭建的棚屋,规 模小,无品质可言,属于临时满足周边 生活配套的需要而设置,即将拆除。 租金情况: 蔬菜摊位:250元/月 肉类摊位:400元/月 杂货铺:800元/月 摊位面积:摊位10㎡左右,
水果干杂摊位:500—600元/月
临街门市月租金:150—220元/㎡
摊位面积:摊位:5—8㎡左右 门市:16—30㎡
管理费:每月30元/摊位
PPT课件
14
2.成都农贸市场商业区域分析
从90年代初期的玉林小区、双林小区、青 羊小区,到90年代中期的五大花园、棕北小区、 双楠小区,再到2000年后缤纷亮相的小户型 SOHO、新城市广场、蓝色加勒比……成都房地 产发展的15年里具有标志性的各大小区几乎无 一例外,伴随着居住区域的日益成熟,出现了 相应区域农贸市场的经济繁荣。

第八章 农产品市场课件

第八章 农产品市场课件

2020/5/17
22
第4节 超级市场
一、超级市场(Supermarket)的概念 1、是以较大规模、部门化经营、自我服务为特征的,专
营食品和洗涤和家庭日常生活用品的大型零售商店。 2、30年代起始于美国,80年代引入我国;1994年起,
以10%速度递增。逐步取代传统市场(尤其食品业)。
2020/5/17
2020/5/17
9
(五)按照市场内交易产品品种划分: 1.综合市场 2.粮油市场 3.蔬菜市场 4.肉禽蛋市场 5.水产品市场 5.果品市场 6.土畜产品市场 等
2020/5/17
10
第2节 农产品批发市场
一、农产品批发市场概念 ✓ 是指从事大宗农产品交易的批发市场。 ✓ 相对于零售而言,其每一笔交易数量和金额都
成的一种特殊的经济关系,这种交易活动按照特定规 则与程序,在特定的场所内集中进行。 2、场所包括农产品期货交易所、农产品期货交易结算所、 农产品期货经纪行(公司)。
2020/5/17
28
二、农产品期货市场的特征(*)
1. 交易对象的特殊性 2. 上市农产品的特殊性 3. 交易目的的特殊性 4. 交易保障制度的特殊性
2020/5/17
33
四、农产品期货市场的功能 1、分散风险 2、风险投资 3、发现价格
五、我国农产品期货市场的发展状况(P106)
2020/5/17
34
第6节 我国农产品市场体系建设(略)
一、我国农产品市场体系的现状 (一)批发市场、农贸市场占主导地位,超级市场迅速
发展的农产品市场流通机构 (二)市场流通主体呈现无序性、多元化特征 (三)运销客体以大宗原产品为主、初级加工品为副 (四)市场流通模式仍处于现货交易的原始集散阶段,
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
14
农贸市场的投资优势
农贸市场超市化是城市旧城改造和整顿市容的产 物,由于此类项目符合城市规划和政府政策导向,且 涉及“菜篮子”工程,所以收益稳定,基本没有投资 经营的压力。
农贸市场电商化则是现代网络技术飞速发展带来 的必然趋势和结果。在网络时代,传统农贸市场和电 商有机结合不可避免,谁走在前面,谁就会立于不败 之地。
18
项目关联性及城区代表性农贸市场
盛泽农贸市场
总面积达3903平方米, 门面和摊位共143个,一楼为 农贸市场,二楼为生态绿色食 品,三楼为日常生活用品,四 楼为电子商务。门面的租金为 2000元/月,半年一交,私人 的门面是90元/平方米,市场 的门面管理费200元/月,售 20000元左右/平方米,摊位8 万~9万元/个,租300~500元 /月。
15
项目关联性及城区代表性农贸市场
16
项目关联性及城区代表性农贸市场
火车站农贸市场
总面积达4900平方米,摊位159个, 门面32个,外围是私人临街商铺,商铺 上是位宅,市场入口的门面和东边的一排 门面都是属于市场管理的,租金为4万/年 /间(1间=50平方米),五年制合同,租 金一年一交,摊位(6平方米/个),03 年买的2万~3万/个,现在可卖到10万 ~30万/个,平均租金为1万~2万/年,靠 近里面的摊位租金为5000元/年,里面的 门面租金为1万/年,里面做生意的多数是 外地人,基本上都是做了十几年的,这个 市场可以辐射周边南坪、鸿升等10多个 居民小区,服务人口达5万多人,市场生 意蛮好,东西齐全,二楼还有百货商场。
2
交流的目的和意义
本次报告是基于对常德市农贸 市场的初步了解,通过对常德市农 贸市场综合调研结合分析而形成的 思路交流,旨在为项目的成功开发 提供我司的专业服务。
3
关注问题
1
常德市 农贸市场
状况
2
项目SWOT 分析与规划 运营建议
3
项目整体 营销策略
4
交流内容框架:
CONTENTS
1 项目概况 2 产品运营
13
农贸市场超市化、电商化趋势
●农贸市场电商化:
A、物联网+大数据倒逼精细农业 从消费者到流通者,再到生产者,互联网逐步向上游
赋能,互联网、物联网、大数据等开始指导农民生产,进入 育种、栽培、施肥、灌溉、收割等多个环节,倒逼“精细农 业”形成。 B、二维码、云计算实现农产品溯源
农民通过在农产品供应过程中对产品的各种信息进行纪 录存储,从而建立起农产品原产地可追溯和质量标识制度。 针对不同类型农产品的成长特点,通过二维码来承载不同的 溯源信息。在每一张超级身份证上,可以看到产品名、产品 特征、产地、种植人、生长周期、生长期施肥量、农药用量、 采摘上市日期等详尽内容。溯源码则提供产品的出生长基地、 养殖加工过程、产品营养价值、生产商及其联系方式等,以 便消费者形成清晰认知。
常德市东门农贸市场 可行性提案报告
Chang DE city east farmers market feasibility proposal report
1
前言
目前,随着常德市城市开发进程的加快, 商住物业需求增多,市区、镇区的交易市场 日趋活跃,而商业物业竞争渐趋激烈,尤其 是处于本项目所在的东城片区,各房地产项 目如雨后春笋般耸立,形成了大量的高端常 住人口,精品高端农超对接的专业化农贸市 场是必定的生活配套需求。东门农贸市场的 运营,周边 1 公里约 7 万常住人群的菜篮子 需求,可满足其开发、投资、经营三方长效 利益。
9
PART 2
市场分析篇:
行业前景 需求分析 盈利模式 核心优势
10
行业前景
经过三十多年的改革开放和经济社会发展,政府对城 区进行了大面积的改造,城乡居民生活水平迅速提高,消 费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来 越严格,同时对购物环境也提出了更高的要求。
另外,在城市市民生活中扮演重要角色的城市农贸 市场开始暴露出诸多弊端。在超市、农超对接和仓储式快 速食品类消费异军突起的形势下,常德市旧城改造的脚步 加快,市政府有关部门将大力推进农贸市场的配套工程建 设。常德将掀起一场农贸市场建设新“革命”。
3
团队介绍
4
风险管控
5
团队介绍
6
风险管控
5
PART 1
项目概况篇:
行业前景 需求分析 盈利模式 核心优势
6
区位分析
东门 农贸市场
现在及未来 7万人口的消费
东门农贸市场占地近18亩, 位于常德市老东门核心地段,规 划和建设中的莘子路与红旗路交 汇处。此地聚集了大量成熟小区, 1 公里内常住人口约7万人;政府 部门、大型医院、知名企业环聚 左右;主干道人民路、常德大道 和若干辅助道路近在咫尺,交通 便利。项目所在地是常德市东城 区域不可多得的具有极大开发价 值的地块。
17
项目关联性及城区代表性农贸市场
芷兰农贸市场
总面积达4469平方米(含外 围临街商铺),门面180间,摊位 80个,只有一半的摊位在营业, 现在在全面招租中。入口门面01 年买的5000元/个,摊位都是由市 场管理的,20~30元/平方米,每3 年递增10%,市场辐射周边芷兰、 芷竹、金鑫、柳荷、电信新村等 13个居民小区近5万人。
11
农贸市场正经历着三个转变
地点——从室外到室内、线下到线上的迁徙; 形态——从简陋到精致的蜕变; 经营管理者——从街道办事处到专业团队的交接。
12
农贸市场超市化、电商化趋势
●农贸市场超市化:
政府通过政策的鼓励支持,引导大型流通企业 或农业产业化龙头企业,对不适应经济发展、城市 建设和居民消费要求的原城市农贸市场,按照超市 的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超 市化改造,使其成为经营主体组织化、经营产品标 准化、经营方式超市化及服务规范化,以经营生鲜 农副产品为主的超市。同时减少中间环节,实行农 (生产)超(零售形态)的无缝对接。
7
周边环境
上东曼城 馆
广德花苑
东海岸
沅江公
本农贸市场辐射 常住消费人群逾
7 万人
8
项目SWOT简析
需要努力的事项:
力争获取政部门,如工商、城管等部门的强力 支持,从市容市貌、划行规市方面整治,保证我项 目的顺利运营。
可能存在的不确定因素:
政府对农贸市场的升级改造受客观因素影响, 周边的零散集市无法按时取缔会对本项目的销售和 后续经营产生不了带动作用。
相关文档
最新文档