用户体验专家评估体系(V1.0)

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用户体验评估和改进

用户体验评估和改进

用户体验评估和改进随着互联网技术的不断发展和普及,用户体验对于各类产品和服务而言越来越重要。

优秀的用户体验既可以提高用户的满意度,增加用户黏性,还可以为企业带来巨大的商业价值。

因此,进行用户体验评估并进行相应的改进是每个公司都应该关注的重要方面。

一、用户体验评估的方法1. 用户调研用户调研是一种常见的用户体验评估方法,通过问卷调查、深度访谈、焦点小组等方式,收集用户对产品或服务的评价和建议。

通过用户调研,企业可以了解用户的真实需求和使用习惯,从而进行相关的改进。

2. 用户行为观察通过观察用户在使用产品或服务时的行为,可以深入了解用户的实际体验。

可以利用眼动仪、点击热图等工具来记录用户的操作路径,分析用户的点击行为和鼠标滚动情况,从而发现用户在使用过程中的问题和痛点。

3. A/B测试A/B测试是一种常用的用户体验评估方法,通过将用户随机分为两组,给予不同的产品或服务体验,并收集用户的反馈和数据,来比较不同方案之间的差异。

通过多次的A/B测试,可以逐步优化产品或服务,提升用户的满意度和体验。

4. 专家评审请专业的用户体验设计师或相关行业专家对产品或服务进行评审,收集他们的意见和建议。

专家评审可以从专业的角度出发,发现产品或服务中存在的问题,并提出改进的方向和方法。

二、用户体验改进的策略1. 界面优化界面是用户与产品或服务进行交互的窗口,直接影响用户的体验感受。

通过优化界面的布局、颜色、字体等方面,可以提升用户的视觉感受,使其更加舒适和美观。

2. 功能增强用户在使用产品或服务时,需要满足一定的功能需求。

通过增加新的功能或改进现有功能,可以提升用户的使用价值和满意度。

但是在增加功能时需要慎重,避免功能过多导致复杂度增加,影响用户的体验。

3. 操作简化用户在使用产品或服务时,希望能够简单、快捷地完成操作。

通过优化操作流程、减少操作步骤、提供明确的提示等方式,可以使用户更加轻松地完成所需操作,提高用户的使用效率。

用户体验知识:如何使用用户评估方法改善用户体验

用户体验知识:如何使用用户评估方法改善用户体验

用户体验知识:如何使用用户评估方法改善用户体验随着人们对互联网的深度应用,用户体验逐渐成为了产品开发的重点之一。

产品的用户体验好坏直接影响到用户能否持续使用和付费,所以对于产品团队而言,了解用户需求和评估产品体验,成为了必备能力和工作流程。

在开展用户评估之前,我们先来讲一下用户体验(User Experience,简称UX)是什么。

用户体验是一种对用户感官、认知、情感、行为等参与和感知点的综合体验。

简而言之,用户体验就是用户与产品互动所得到的整体感受。

而为了提升产品的用户体验,我们可以通过以下几种方式来进行用户评估:1.用户调研用户调研主要通过问卷调查、用户访谈等方式了解用户需求,这是了解用户群体的需求和偏好的一种有效方式。

通过对用户的调研,我们可以了解到用户对产品的评价,同时了解他们更加关注的方面,以便于产品团队进行后续的产品迭代、设计和开发工作。

在用户调研中,我们需要针对不同的用户群体有不同的调研方案,将其进行分类、归纳和总结出共性。

2.用户测试用户测试主要是通过在用户使用产品时进行观察和记录用户的表现来评价产品的用户体验。

用户测试包括A/B测试、用户行为测试、抽样测试等。

其中,A/B测试是将同一时间同一地点的不同用户随机分成两组,分别使用两种设计不同的产品,以比较用户使用感受和行为,从而得出一个更优设计方案。

用户行为测试是通过观察用户使用产品的过程以及如何处理遇到的问题,以了解用户的体验感受。

抽样测试则是选取一定量的用户,以了解关键用户对产品的评价。

3.增量式设计增量式设计是一种循序渐进的设计方式,在设计过程中不断地进行迭代和改进。

每次迭代都根据用户反馈修改和优化产品,来不断提升产品的用户体验。

“迭代”是增量式设计的关键属性。

迭代是将用户对设计的反馈和意见进行收集、分析和整合后,再进行改进和优化的过程,这样设计就不再是一种最终的成品,而是不断完善的过程。

无论是哪种用户评估方法,我们都可以通过以下五步来进行流程化的用户评估:1.确定评估目标用户评估是为了确定产品的优化方向和实现目标,因此第一步就是要明确评估的目标和范围。

用户体验体系

用户体验体系

用户体验体系1. 引言用户体验(User Experience,简称UX)是指用户在使用产品或服务过程中所获得的全部感受、情感和心理反应。

一个好的用户体验可以提高用户满意度和忠诚度,促进业务增长。

因此,建立一个完善的用户体验体系对于企业的长远发展非常重要。

本文档旨在介绍用户体验体系的概念,重点阐述建立一个优秀的用户体验体系所需要的关键步骤和要点。

2. 用户研究用户研究是用户体验体系的基石。

通过深入了解用户的需求、动机和行为,可以为产品或服务设计提供准确的指导和决策支持。

关键步骤:- 确定研究目标:明确需要研究的问题和目标,如了解用户的使用场景、痛点和期望。

- 选择合适的研究方法:根据研究目标选择合适的用户研究方法,如访谈、观察、问卷调查等。

- 收集和分析数据:通过研究方法收集用户数据,并进行深入分析,提取有价值的信息。

- 提炼用户画像:根据用户数据和分析结果,构建用户画像,帮助设计团队更好地理解用户需求和行为。

3. 产品设计产品设计是用户体验体系的核心环节。

通过合理的产品设计,可以提供简洁、直观、易用的用户界面,提高用户满意度和使用效率。

关键要点:- 简洁明了的界面:产品界面应尽量简洁明了,避免过多的复杂操作和信息冗余。

- 一致性:在整个产品中保持一致的设计风格和交互逻辑,降低用户的认知负担。

- 用户参与:提供用户参与产品设计的机会,通过用户反馈和用户测试来不断优化产品体验。

- 响应速度:产品的响应速度要快,避免用户长时间等待的情况出现。

4. 用户支持用户支持是用户体验体系中的重要一环。

提供快捷、准确的用户支持可以帮助用户解决问题,增加用户的满意度和忠诚度。

关键步骤:- 多渠道支持:通过多种渠道提供用户支持,如在线聊天、邮件、电话等。

- 高效响应:对于用户反馈的问题要及时响应,并提供问题解决的方案。

- 知识库建设:建立完善的知识库,提供常见问题的解答和使用说明,方便用户自助解决问题。

5. 用户反馈和改进用户反馈是改进用户体验的重要来源。

用户体验质量的模型与评价方法综述

用户体验质量的模型与评价方法综述

用户体验质量的模型与评价方法综述一、本文概述随着信息技术的迅猛发展,互联网产品与服务日益融入人们的日常生活,用户体验质量(User Experience Quality,简称UEQ)逐渐成为决定产品竞争力的关键因素。

本文旨在综述用户体验质量的模型与评价方法,以期帮助产品开发者、设计师和研究人员更好地理解、评估和提升产品的用户体验。

本文首先将对用户体验质量的概念进行界定,阐述其重要性及在产品设计中的地位。

接着,将系统回顾和分析现有的用户体验质量模型,包括情感反应、交互性、可用性、视觉设计等多个维度,以及这些模型在不同类型产品中的应用情况。

在此基础上,本文将探讨各种用户体验评价方法,包括问卷调查、用户访谈、眼动追踪、生理测量等,并分析其优缺点和适用范围。

本文还将讨论未来用户体验质量模型与评价方法的发展趋势,如基于大数据和技术的个性化评价、跨平台和多模态交互体验评价等,以期为相关领域的研究和实践提供有益的参考和启示。

二、用户体验质量模型用户体验质量(User Experience Quality,简称UEQ)是评估产品或服务在用户使用过程中整体满意度的关键指标。

为了有效地衡量UEQ,研究者们提出了多种模型和方法。

这些模型大多围绕几个核心维度构建,如可用性、可访问性、吸引力、满意度等。

可用性模型:该模型主要关注产品或服务的易用性,即用户能否轻松完成预期任务。

其核心指标包括效率(完成任务所需的时间和努力程度)、错误率(使用过程中的误操作频率)和满意度(用户对易用性的主观感受)。

满意度模型:满意度是衡量用户体验质量的关键指标之一。

该模型通常考虑产品或服务与用户需求和期望的匹配程度。

满意度可以通过问卷调查、用户反馈等方式收集,并通过统计分析方法量化和评估。

吸引力模型:吸引力主要关注产品或服务在视觉、听觉等感官层面上的吸引力。

该模型通常涉及美学、设计风格和用户体验等因素。

吸引力的评估可以通过用户调研、专家评审等方式进行。

用户体验知识:如何评估设计的用户体验

用户体验知识:如何评估设计的用户体验

用户体验知识:如何评估设计的用户体验在当前数字化时代,用户体验(User Experience,简称UX)越来越受到重视,因此,设计师和开发者必须理解如何衡量和评估其产品的用户体验。

本文将重点讲解用户体验的评估方法和技巧。

一、定义用户体验用户体验是用户在使用产品时的感受、互动和满意度。

他们对产品形成了固定的印象和预期,因此,设计师需要从用户的角度出发实现产品的设计。

二、了解用户在设计产品之前,必须了解用户。

这包括理解他们的需求、动机和期望,了解他们与产品的接触点以及他们的行为模式。

调查和研究是获取这些信息的最佳途径。

三、确定评估标准产品设计的一个关键因素是定义评估标准。

评估标准通常由以下因素构成:●效率:包括操作的速度和容易程度●易用性:是否容易上手和使用产品●满意度:用户与产品的整体体验●功能性:产品的功能是否能够满足用户需求●可达成度:能否容易地达成用户目标这些标准是根据产品的特征和用户需求进行定义的,从而可以更好地评估产品的用户体验。

四、使用用户测试测试是获取用户反馈的有效方法。

它可以采用问卷、观察和面试等方式。

以下是一些关于用户测试的技巧:●获取参与者:为了获得最佳结果,测试应该尽可能地涉及最广泛的用户群体。

●定义任务:测试应该包含能够涵盖产品功能的任务,同时考虑用户使用产品的常见场景。

●观察用户:我们可以通过观察和记录用户的行为和反应,更好地理解他们对产品的使用情况。

●获取反馈:通过问卷和面试等方式,可以获取参与者对于产品体验的反馈和建议。

五、关注细节产品设计有许多细节需要注意。

这些细节包括文字和图标的大小、使用常见的控件、字体的颜色以及按钮的大小和形状等。

设计师需要注意各个细节,确保产品设计的细节能够提高用户体验。

六、优化产品评估用户反馈的结果后,设计师需要做出相应的优化。

例如,用户反馈表明产品使用起来非常缓慢,那么设计师就应该考虑简化产品的界面和功能,以提高产品的效率和使用性。

综上所述,评估产品的用户体验不仅仅是提高产品的质量和效率,还能够帮助设计师了解用户需求和行为,以便改进产品的设计。

视频用户体验技术与标准交流会召开发布视频服务用户体验评估标准

视频用户体验技术与标准交流会召开发布视频服务用户体验评估标准

■■■2019年第1期经睹与交流电信工趕技木患标碓化News视频用户体验技术与标准交流会召开发布视频服务用户体验评估标准2018年12月20曰,由中国信息消费推进联盟主办的视频用户体验技术与标准交流会在京举行。

来自中国信息通信研究 院、国家广电科学研究院、中国电信、中国移动、中国联通等近百家联盟成员单位专家代表出席会议。

与会代表围统相关标准制定、技术演进、数据采集、测试认证、体验提升等议题,展开研讨和交流,并联合发布了 《视频服务用户体验评估标准2.0》(简称UVES2.0标准)及2018年度VR用户体验关键词。

2018年中国视频用户消费持续快速增长,数据显示,截至2018年第四季度,中国网络视频用户达6.09亿,IPTV用户 增至1.5亿户,移动视频用户达5.78彳乙,如何提供更加稳定可靠的极致视频服务,如何满足消费者曰益增长的观看体验需求,成为产业共同面临的问题。

自2016年联盟开展视频体验硏究以来,携手国内电信运营商、广电及三大主流O T T服务提供商、领先技术服务商、知名高校等机构,在视频源、网络传输、平台服务、视频终端等领域,持续开展了全维度深入研究,并通过凝聚行业共识,聚集产业力量,先后起草发布视频体验行业标准,撰写发布视频体验标准与白皮书,为推动中国用户视频体验提升及信息消费,做出了积极努力和贡献。

据悉,本次发布的UVES2.0标准,在原有1.0版本的视频用户体验质量评估模型和计算方法基础上,增加4K超高清、V R、移动质差等标准,识别新的视频消费场景下,决定视频用户体验的关键要素,建立科学规范的体验评测模型及参数,推动产业合力保障用户4K超高清、V R、移动视频等的极致体验。

会中,联盟视频体验工作组就V R用户体验测试、V R视频标准建立等展开了深入研讨,并联合发布V R用户体验关 键词。

(来源:中国信通院官网)Application and test verification o f OTN network based on SDN technologyHAN Xiao, ZHU Wu-zeng(China Mobile Group Design Institute Co., Ltd. Heilongjiang Branch, Harbin 150080, China)Abstract Combining the problems faced by current OTN and the development status of SDN technologies in OTN,this paper proposes a solution to the application and deployment of SDN technologies in OTN. At thesame time, the application scenarios and application values of SOTN are described. Finally, some keyapplication functions of SOTN are tested and verified by the existing OTN test and verification methods,which would provide reference for the following large-scale deployment applications of SOTN.Keywords SDN; SOTN; test verification612019年1月第1期(第32卷总第257期)月刊电信2019.01----内文.indd6119/1/16 上午9:17。

如何进行软件产品的用户体验评估

如何进行软件产品的用户体验评估

如何进行软件产品的用户体验评估用户体验(User Experience,简称UX)评估是指对软件产品在用户使用过程中所产生的各种感知、情感、态度等进行全面、科学、系统的评估和分析。

通过用户体验评估,可以更好地了解用户需求和满意度,发现问题和改进空间,提升软件产品的用户体验质量。

本文将介绍如何进行软件产品的用户体验评估。

一、确定评估目标在进行用户体验评估之前,首先需要明确评估的目标和范围。

评估目标可以是整个软件产品的用户体验,也可以是某个具体功能或交互环节的用户体验。

评估范围可以根据实际情况确定,可以包括使用流程、界面设计、可用性、交互效果等方面。

二、选择合适的评估方法根据评估目标和评估范围,选择合适的评估方法是非常重要的。

以下介绍几种常见的用户体验评估方法:1. 用户访谈:通过与用户进行深入的面对面访谈,了解用户的真实需求、使用习惯和体验感受。

可以直接询问用户的意见和建议,获取对软件产品的反馈信息。

2. 观察法:通过观察用户在使用软件产品时的行为、操作和反应,观察他们的使用过程和体验感受。

可以通过记录用户的操作步骤和时间、交互界面的反应速度等来评估用户体验。

3. 问卷调查:设计合适的问卷,收集用户对软件产品的满意度、易用性、界面设计等方面的评价。

可以通过统计和分析问卷结果来评估用户体验。

4. 任务测试:通过给用户一些具体的任务,观察他们在使用软件产品时的表现和反应。

可以评估用户在不同任务下的使用体验和效果。

5. 专家评估:邀请一些具有相关领域经验和专业知识的专家对软件产品进行评估和分析,从专业角度发现问题和改进空间。

三、收集评估数据在进行用户体验评估时,需要收集和记录评估数据,以供后期分析和总结。

可以使用视频录制、音频录制、笔记记录等方式进行数据收集,确保数据的准确性和完整性。

四、分析评估结果评估数据的分析是用户体验评估的关键环节。

可以通过整理、归纳和对比评估数据,找出用户体验的优点和不足之处,发现问题和改进空间。

产品设计中的用户体验评估标准

产品设计中的用户体验评估标准

产品设计中的用户体验评估标准第一章用户研究基础 (2)1.1 用户需求分析 (2)1.1.1 需求收集 (2)1.1.2 需求分析 (2)1.2 用户画像构建 (3)1.2.1 用户属性分析 (3)1.2.2 用户行为分析 (3)1.2.3 用户心理分析 (3)1.2.4 用户画像构建方法 (3)第二章交互设计评估 (4)2.1 交互逻辑合理性 (4)2.2 操作流畅性 (4)2.3 反馈及时性 (4)第三章视觉设计评估 (5)3.1 界面美观度 (5)3.2 色彩搭配 (5)3.3 字体与排版 (6)第四章信息架构评估 (6)4.1 信息组织结构 (6)4.2 导航逻辑 (6)4.3 信息呈现方式 (7)第五章用户体验度量 (7)5.1 用户体验指标设定 (7)5.2 数据收集与分析 (8)5.3 用户体验优化策略 (8)第六章用户任务完成度评估 (9)6.1 任务完成率 (9)6.1.1 影响任务完成率的因素 (9)6.1.2 提高任务完成率的措施 (9)6.2 任务完成时间 (10)6.2.1 影响任务完成时间的因素 (10)6.2.2 缩短任务完成时间的措施 (10)6.3 任务完成满意度 (10)6.3.1 影响任务完成满意度的因素 (10)6.3.2 提高任务完成满意度的措施 (10)第七章用户满意度评估 (11)7.1 满意度调查方法 (11)7.2 满意度影响因素分析 (11)7.3 满意度提升策略 (11)第八章产品易用性评估 (12)8.1 学习曲线 (12)8.2 使用难度 (12)8.3 使用满意度 (13)第九章产品可用性评估 (13)9.1 可用性测试方法 (13)9.2 可用性问题分析 (14)9.3 可用性改进措施 (14)第十章用户体验一致性评估 (15)10.1 界面一致性 (15)10.2 操作一致性 (15)10.3 交互一致性 (16)第十一章用户反馈与迭代 (16)11.1 反馈收集渠道 (16)11.2 反馈处理流程 (16)11.3 迭代优化策略 (17)第十二章用户体验管理 (17)12.1 用户体验战略规划 (17)12.2 用户体验团队建设 (18)12.3 用户体验持续改进 (18)第一章用户研究基础1.1 用户需求分析用户需求分析是产品开发过程中的重要环节,它关乎产品能否满足用户期望、解决用户问题,从而获得市场的认可。

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基本选项
□可理解性 □灵活/容错性 □视觉与体验
□操作一致性 □文案一致性 □习惯
细节 1 细节 2
□视觉一致性 □继承性
其它说明
补充和增加
用户体验专家评估体系
说明和备注
TAN Hao, UED, Product Development, CCBU,
文件编号:
项目名称: 基本信息(下表由 Ux 填写) 评估目标
评估文件列表与说明 文件编号
附件 2:评估文件(专家)
专家:
用户体验专家评估体系 本文件由主要专家填写,并提交 Ux。
评估时间:

月日
文件名
说明
备注
产品目标用户描述
用户任务流程(任务脚 本)
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评估意见(下表由专家根据评估情况填写) 1-流程性/页面性指标
提交时间:

月日
文件名
说明
备注
产品目标用户描述
用户任务流程(任务脚 本,任务脚本必须包含 需要评估的各பைடு நூலகம்页面, 并进行说明)
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(续上页) 指标类别
流程性/页面性指标
整体性指标
项目指标
□可识别性 □可操作性 □反馈 □帮助信息
阿里巴巴用户体验专家评估体系(V 1.0)
阿里巴巴-CCBU-产品发展部-用户体验部 编写人:谭浩,刘彦
阿里巴巴用户体验专家评估体系
评估目标 方法与内容 评估指标体系
评估过程 评估的方式 评估的时机和对象
实施办法 联系信息
附件
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分类 流程性/页面 性指标
整体性指标 项目指标
基本指标
描述
可识别性
用户可以看见和发现相关的信息(包括文案、图标、图形
等),并将该信息和其它信息区分出来
可理解性
用户理解该信息(包括文案、图标、图形等)的内容,用
户理解的信息和真实世界保持一致,容易学习
可操作性
用户可以进行正确操作
灵活/容错性 用户可以自由选择合适的操作方式,允许用户出错
任务/页面序列
可识别性 可理解性
可操作性
基本指标 灵活/容错性
反馈
视觉/体验 帮助信息
综合
用户体验专家评估体系
补充指标
页面 1-1
任务 1
页面 1-2
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用户体验专家评估体系
任务/页面序列
可识别性
可理解性
2、评估会议 召开相关的评估会议,由若干评估专家共同进行评估。该方式主要通过 meeting(包含电话会议)方式进行。
3、Ux 评估 由 Ux 直接对方案进行评估。该方式主要由 Ux 和设计师共同完成。
六、评估的时机和对象
评估可以在产品设计和开发的各个阶段进行,也包括对过去版本的产品的评估。
评估的对象包括但不限于以下内容: (1)流程图 (2)线框图 (3)站点地图 (4)纸张原型(包括各种精度的原型) (5)真实页面
作者 谭浩 谭浩 谭浩
谭浩
一、评估目标
---发现当前阶段所设计的产品、原型、提案等的用户体验问题; ---发现可能的用户体验方面的需求; ---提出可能的解决方案。
二、方法与内容
结合启发式评价和专家走查的方法,按照用户使用产品的过程和 情景,由用户体验方面专家结合用户的使用场景和专业知识,按照用 户的操作流程,对产品的每个步骤进行可用性评估。
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阿里巴巴用户体验专家评估体系
五、评估的方式
1、专家独立评估 由 1-3 个项目非相关的用户体验专家进行独立评估,并对结果进行反馈。该方式可以通过 face-face、mail 和 online 三种方式进行。
反馈
用户知道自己完成了相关的操作
视觉与体验 评估产品的外观、色彩、风格、质感等相关的视觉体验
帮助信息
有帮助信息,利于检索的帮助信息,可以理解的帮助信息
操作一致性 相似的操作方式
视觉一致性 相似的外观、色彩、风格、质感等
文案一致性 相似意义
继承性
和过去的版本具有共同一致特征
习惯
用户可以根据现有的习惯或标准化模式进行操作
阿里巴巴用户体验专家评估体系
三、评估指标体系
评估指标体系包括流程性/页面性指标、整体性指标和项目指标三个部分。 (1)流程性/页面性指标是基于每个页面和步骤本身的评估; (2)整体性指标是基于整个产品的总体、一致性方面的指标,同时包括和其它产品的关系问题; (3)项目指标主要针对具体的项目的特殊的指标,根据具体项目确定。
评估的内容包括流程和页面两个方面,流程主要关注用户使用产 品的过程性指标(如过程、效率等),页面主要关注产品的陈述性指标 (如页面设计、色彩、字体等)。
阿里巴巴用户体验专家评估体系
备注 --完成内部测试 2 项 交各位专家提意见 正式发布
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七、实施
本体系从 2007 年 6 月 20 日开始实施、执行。
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八、联系信息
谭浩(Hao TAN) UX Mail:hao.tanh@ Phone:86-571-85022088-13796 Mobile:86-1599-0177-456 Ali Message:haotanh Yahoo Messaage:tanhaodesign
基本指标 可操作性 灵活/容错性
反馈
视觉/体验 帮助信息
补充指标
页面 2-1
任务 2
任务 3
TAN Hao, UED, Product Development, CCBU,
2-一致性指标 指标
操作一致性 视觉一致性
文案一致性
继承性
习惯
评估
用户体验专家评估体系
备注
TAN Hao, UED, Product Development, CCBU,
欢迎各位提出相关建议和意见。
阿里巴巴用户体验专家评估体系 TAN Hao, UED, Product Development, CCBU,
文件编号:
项目名称: 评估目标 评估文件列表与说明 文件编号
附件 1:评估文件(设计师)
设计师:
阿里巴巴用户体验专家评估体系 本文件由设计师填写,并提交 Ux。
3-项目指标 指标 细节 1
细节 2
评估
用户体验专家评估体系
评分(10 分)
备注
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附件 3-集团内部专家名单
(更新日期 2007 年 6 月 10 日,以英文名字母为序) Ella Wen(温菲), Alipay Henry Chen (陈琪, 承志), Taobao Jobs Xiong(熊平) , Alipay Panda Li(李凡), Ali Internnational Xuefeng Lv(吕雪峰) , Yahoo
根据项目的具体情况确定,主要包括相关的设计细节的评估
说明:以上指标可能随时进行相关的调整。
可能关键错误指标 视觉混淆、无法发现信息、依赖记忆
概念混淆、概念错误
错误操作、无效操作、操作时间过长 无可选择性、无法退出 无反馈、反馈无法理解和识别 -----错误操作 理解和识别错误 理解错误 -违反一般习惯,缺少出错提示信息
版本信息
版本 Beta1 Beta2 Beta3
V1.0
更新时间 2007-04-20 2007-04-30 2007-06-12
2007-06-20
更新说明 征求意见稿 内部测试稿,补充了页面性指标问题 专家意见稿,增加了专家评估流程 根据专家意见,增加了评估反馈流程,调整了部分可能混淆 的文案,增加了视觉体验评价指标。
(评估指标体系版本号:v1)
TAN Hao, UED, Product Development, CCBU,
阿里巴巴用户体验专家评估体系
四、评估过程
专家评估由设计师(包括交互、文案、视觉和 Web)提出评估需求,Ux 负责组织和实施,主要评估人为在行业内具有较多经验的专家,其背景包括但不 限于:心理学、人机交互、工业设计、计算机技术、软件工程等。
用户体验专家评估体系
TAN Hao, UED, Product Development, CCBU,
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