回力鞋营销策划
回力网络营销策划方案
回力网络营销策划方案一、背景与目标随着互联网的快速发展，网络营销的重要性不断凸显。
作为一家专业生产运动鞋的品牌，回力希望通过网络营销策划，提升品牌知名度，并促进销售增长。
本文将针对该目标，提出回力网络营销策划方案。
二、市场分析1.目标市场：回力的目标市场主要是年轻人、健身爱好者以及时尚消费者。
2.竞争分析：回力面临众多国内外运动鞋品牌的竞争，主要有耐克、阿迪达斯、安德玛等。
3.市场机会：随着中国中产阶级人口增加以及健身热潮的兴起，运动鞋市场需求不断提升。
同时，互联网的普及也为品牌提供了更多的营销渠道。
三、营销目标1.品牌知名度提升：通过网络营销，提高回力品牌在目标市场的知名度。
2.销售增长：通过网络营销活动，促进销售增长，提高市场份额。
3.用户忠诚度提升：通过网络互动和社交媒体的运用，与用户建立长期的关系，提高用户忠诚度。
四、策略与推广方案1.建设专业网站：建设回力品牌专属的官方网站，提供品牌介绍、产品展示、用户互动等功能，并保持网站内容的及时更新和维护。
2.电子商务渠道：增设线上购物渠道，方便消费者购买回力产品。
可以与知名电商平台合作，提供专属优惠和丰富的线上购物体验。
3.社交媒体运营：在新浪微博、微信公众号等社交媒体平台上建立品牌账号，并定期发布品牌相关信息和活动推广。
与粉丝互动，解答疑问，增加用户粘性。
4.线上推广活动：结合节日、时事热点等进行线上推广活动，如抽奖、限时抢购等，吸引用户参与并增加销售量。
5.内容营销：定期发布相关运动、健康、时尚等领域的内容，吸引目标用户的关注。
可以邀请明星代言人或专业运动员进行合作，提升品牌形象。
6.搜索引擎优化：通过优化网站结构、关键词排名等方式，提高回力官网在搜索引擎中的排名，增加品牌曝光率。
7.合作与联盟：与相关行业的品牌或机构进行合作，如体育用品店、健身俱乐部等，通过互相推荐和共同营销，达到共赢效果。
五、推广预算与投资回报根据回力的市场规模和营销目标，制定年度推广预算，其中包括网站建设、线上推广、社交媒体运营、线下合作等各项费用。
回力球鞋促销方案策划书
回力球鞋促销方案策划书1. 策划目的本促销方案旨在通过针对回力球鞋的促销活动，提升产品的知名度和销售额，增加品牌认可度，吸引更多潜在顾客，提高销售业绩，进一步拓展市场份额。
2. 目标受众本次促销活动的目标受众主要包括以下几类群体：- 年轻人群体：回力球鞋一直以来以其时尚、舒适的特点深受年轻人的喜爱，因此他们是我们首要的目标受众。
- 运动爱好者：回力球鞋具有良好的运动性能，适合各类体育运动，因此我们还将针对运动爱好者进行促销活动。
- 潜在顾客：通过此次促销活动，我们还希望能够吸引更多初次接触回力球鞋的潜在顾客，使其成为我们的长期忠实消费者。
3. 促销活动策划3.1 产品展示和试穿活动- 场地：选择繁华商业区或购物中心作为活动举办地点。
- 时间：选择周末或节假日，以确保更多的人流量。
- 方案：同步展示回力球鞋的系列产品，包括经典款式和新品。
提供免费试穿服务，让人们亲身体验回力球鞋的柔软舒适和卓越运动性能。
3.2 优惠折扣活动- 方案：在活动期间，针对购买回力球鞋的顾客提供优惠折扣，例如满200元减免50元等。
同时还可以推出限时折扣，增加购买的冲动性。
- 优惠券：配发优惠券，让顾客在下次购买时获得更多实惠。
3.3 社交媒体互动活动- 方案：通过社交媒体平台展开互动活动，例如线上抽奖、线上调查等，吸引用户参与，增加品牌曝光度。
- 品牌代言人：邀请知名明星或运动员作为回力球鞋的品牌代言人，通过其影响力提升产品知名度和购买欲望。
- 口碑营销：通过邀请KOL（Key Opinion Leader）或微博大V进行产品体验和推广，增加用户对回力球鞋的信任感。
3.4 线下合作推广活动- 方案：与健身房、运动场所等进行合作，推出搭配优惠活动，例如购买回力球鞋即可获得健身房次卡等。
- 推广赛事：与体育赛事合作，将回力球鞋作为官方指定装备，并举办相关的运动挑战和体验活动，吸引更多潜在顾客参与。
4. 促销预算本次促销活动预算为XX万元。
回力鞋营销策划方案ppt怎么做
回力鞋营销策划方案ppt怎么做一、项目背景介绍回力鞋是一家拥有70多年历史的鞋业品牌，以舒适实用、经典时尚的设计理念和优质的产品质量而闻名。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，回力鞋面临着新的挑战和机遇。
因此，我们制定了一份全面的回力鞋营销策划方案PPT，以帮助品牌提高市场份额和消费者忠诚度，推动品牌的可持续发展。
二、目标市场分析1. 消费者调研：通过市场调研和数据分析，我们了解到回力鞋的主要消费者群体是年轻人和中年人群体。
这些消费者主要注重品质和时尚，对舒适度和实用性要求较高。
2. 市场竞争分析：回力鞋的竞争对手主要有国内外一些知名鞋业品牌，如耐克、阿迪达斯和安踏等。
这些品牌在产品创新、营销手段和品牌影响力上与回力鞋具有一定的竞争优势。
三、品牌定位与核心竞争力1. 品牌定位：回力鞋具有70多年的历史和品牌积累，可与时尚和品质相结合，定位为“历史悠久、品质可靠的时尚鞋品品牌”。
2. 核心竞争力：- 经典设计：回力鞋的设计风格简约时尚，注重细节处理和舒适度，满足不同消费者的穿着需求。
- 优质材料：回力鞋使用高品质的材料制作，确保产品的舒适度和耐用性。
- 品牌口碑：回力鞋拥有悠久的历史和广泛的用户口碑，具有较高的品牌知名度和影响力。
四、市场推广策略1. 品牌宣传推广：- 品牌整合传播：通过多种媒体和渠道，如电视、广播、互联网和社交媒体等，将回力鞋的品牌形象和产品优势传递给消费者。
- 品牌合作：与知名的时尚品牌或设计师合作，推出联名款式，提升品牌的时尚度和独特性。
2. 产品推广活动：- 新品发布会：定期举办新品发布会，展示回力鞋的最新款式和设计理念，提高消费者的关注度和购买欲望。
- 活动促销：定期开展促销活动，如打折、赠品和限时抢购等，吸引消费者购买回力鞋的决策。
3. 社交媒体营销：- 社交媒体平台：通过微博、微信和抖音等社交媒体平台，与消费者进行互动和信息传播，推动口碑传播和产品销售。
- KOL合作：与时尚博主、明星和网红合作，推广回力鞋的品牌形象和产品优势，吸引更多的目标消费者。
回力鞋销售方案
一、方案概述本销售方案旨在通过一系列策略，提升回力鞋的品牌知名度，扩大市场份额，实现销售额的持续增长。
方案将围绕产品特点、市场分析、销售策略、渠道拓展和售后服务等方面展开。
二、市场分析1. 产品特点：回力鞋作为中国老牌运动休闲鞋品牌，以其简约、舒适、耐穿等特点深受消费者喜爱。
近年来，随着国潮风的兴起，回力鞋凭借其怀旧、复古的标签重新回归大众视野。
2. 目标市场：主要针对18-35岁的年轻消费群体，特别是追求时尚、个性、性价比的消费者。
3. 竞争对手：包括国内外知名运动品牌、休闲品牌等。
三、销售策略1. 产品策略：保持回力鞋的经典款式，同时推出符合市场需求的新款式，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：采用合理的定价策略，保持价格优势，提高市场竞争力。
3. 推广策略：（1）线上推广：利用社交媒体、电商平台、短视频平台等渠道，开展品牌宣传、产品推广、用户互动等活动。
（2）线下推广：举办新品发布会、品牌体验活动、线下门店促销等，提高品牌知名度和消费者购买意愿。
4. 渠道拓展：（1）电商平台：与各大电商平台合作，开设官方旗舰店，提供便捷的购物体验。
（2）线下门店：拓展线下门店，提高品牌覆盖率，满足消费者线下购买需求。
5. 售后服务：提供完善的售后服务，包括退换货、维修等服务，提升消费者满意度。
四、实施步骤1. 制定详细的市场调研报告，了解目标市场、竞争对手和消费者需求。
2. 根据市场调研结果，制定产品策略、价格策略和推广策略。
3. 开展线上线下推广活动，提高品牌知名度和消费者购买意愿。
4. 拓展销售渠道，与电商平台、线下门店等合作，实现产品销售。
5. 建立完善的售后服务体系，提升消费者满意度。
五、效果评估1. 销售额：以月度、季度、年度为周期，对销售额进行跟踪和分析，评估销售策略的有效性。
2. 品牌知名度：通过市场调研、消费者反馈等渠道，评估品牌知名度的提升情况。
3. 市场份额：对比竞争对手，分析市场份额的变化情况。
回力营销策略分析
回力营销策略分析近年来，随着市场竞争日益激烈，各大企业纷纷加大了对营销策略的研究和投入。
回力作为一家知名体育用品品牌，也在积极探索和实践适合自身发展的营销策略。
本文将对回力的营销策略进行分析，探讨其优势和不足之处，并提出改进建议。
一、品牌定位回力作为一家专业的体育用品品牌，一直以来都致力于为运动爱好者提供高品质的产品。
其主打产品包括运动鞋、运动服装等，定位于中高端市场，旨在满足消费者对品质和性能的需求。
回力通过不断提升产品品质和技术含量，树立了自己在运动领域的专业形象。
二、渠道拓展回力在渠道拓展方面也做得比较成功。
除了传统的实体店销售模式之外，回力还积极开发线上渠道，通过电商平台和官方网站向消费者销售产品。
同时，回力还与各大体育用品连锁店建立合作关系，加大产品的销售覆盖范围。
这种多渠道销售模式，为回力带来了更多的销售机会。
三、营销活动回力通过举办各类体育赛事和活动，增强了品牌的知名度和影响力。
例如，回力赞助的篮球比赛、足球比赛等，不仅为运动爱好者提供了展示自己的机会，也为回力品牌的推广提供了平台。
此外，回力还定期举办促销活动，吸引消费者前来购买。
这些营销活动有效地促进了回力产品的销售。
四、社交媒体营销随着互联网的快速发展，社交媒体已经成为企业推广产品的重要平台之一。
回力也充分利用社交媒体，通过微博、微信等平台与消费者进行互动，分享品牌故事，宣传新品上市等信息。
这种直接、快速的互动方式，可以增加消费者对品牌的好感度，提升品牌忠诚度。
五、挑战与建议然而，回力在营销策略方面还存在一些不足之处。
首先，品牌知名度不及国际大品牌，需要加大对品牌宣传的力度。
其次，产品创新不够，缺乏与时俱进的设计理念和科技含量，需要加大对产品研发的投入。
最后，线上渠道的销售增长较慢，需要优化网店页面，提升用户体验，提高转化率。
综上所述，回力在运动领域有着较高的品牌知名度和美誉度，但与国际大品牌相比，还存在差距。
通过进一步加强品牌宣传、产品创新和线上渠道优化等措施，相信回力能够在激烈的市场竞争中不断壮大，实现长期稳定发展。
回力鞋营销策划方案总结
回力鞋营销策划方案总结在这个竞争激烈的市场中，一个成功的营销策划方案对于品牌的发展至关重要。
回力鞋作为中国品牌中的一个知名鞋履品牌，需要有一个切实可行且具有竞争力的营销策划方案来提升品牌的知名度和竞争力。
本文将通过对市场环境的分析以及品牌定位、目标市场、竞争策略、营销渠道和传播策略等方面的探讨，提出一套全面的回力鞋营销策划方案。
一、市场环境分析1. 市场规模和需求变化：当前鞋履市场规模巨大且呈现出不断增长的趋势。
消费者对于鞋品有更高的需求和追求，对于品质和舒适度的要求也不断提高。
2. 外部竞争形势：回力鞋市场面临竞争激烈的局面，国际品牌如耐克、阿迪达斯等占据了大部分市场份额，同时还有其他国内品牌的竞争。
回力鞋需要找到自己的特色，并与其他品牌形成差异化。
3. 内部资源和能力：回力鞋作为中国的知名品牌，具备一定的品牌知名度和渠道资源。
然而，在产品设计、市场调研和品牌形象等方面仍然存在一定的不足。
二、品牌定位回力鞋的品牌定位应该以“舒适、时尚、实惠”为核心。
回力鞋应该注重产品的舒适度，并通过创新的设计和时尚元素来提升产品的吸引力。
同时，价格也是回力鞋的优势之一，因此应该注重在价格方面的竞争力。
三、目标市场回力鞋的目标市场应该以年轻人为主，特别是80后和90后。
这个年龄段的消费者更加注重时尚和个性，同时也对价格有一定的敏感度。
回力鞋可以通过创意设计和时尚元素来吸引年轻人的目光，同时提供质优价廉的产品来满足他们的需求。
四、竞争策略1. 差异化竞争：回力鞋需要找到自己的差异化竞争点，并在产品设计、品牌形象等方面进行突出展示。
例如，可以在产品设计方面注重舒适度，采用创新的材料和技术，同时注入时尚元素来吸引年轻人的目光。
2. 品质和价格的双重竞争：回力鞋应该注重产品品质的提升，以确保消费者对产品质量有信心。
同时，价格也是回力鞋的优势之一，可以通过成本控制和渠道优化来提供更有竞争力的价格。
五、营销渠道1. 实体店：回力鞋可以通过与百货商店和专卖店等合作，将产品进一步推广和销售到目标市场。
回力活动营销策划方案
回力活动营销策划方案一、活动背景分析在竞争激烈的市场环境中，企业需要通过创新的市场营销活动来提升品牌曝光度、吸引消费者并巩固其在市场中的地位。
而活动营销作为一种常见的市场推广方式，具有成本低、效果显著、互动性强等特点，被越来越多的企业所采用。
回力体育用品有限公司是一家以生产和销售运动鞋、服装和配件为主的企业，多年以来一直致力于提供高品质、时尚的运动产品，深受年轻人的喜爱。
然而，在市场竞争激烈的背景下，为了进一步扩大市场份额，回力希望通过一次大型的营销活动来推广品牌形象，提高品牌认知度，吸引更多的消费者。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过该活动的策划与推广，将回力品牌的形象传递给更多的消费者，提高品牌知名度和影响力。
2. 增加销售额：通过活动吸引消费者的参与，推动产品销售，提高公司的营业额，并达到预期的销售目标。
3. 增强消费者黏性：通过活动互动形式，增强消费者对回力品牌的认同感和忠诚度，提高消费者的黏性。
4. 增加新用户：通过活动吸引新用户的参与，扩大公司的用户群体，提高市场份额。
三、目标受众分析回力体育用品的目标消费者主要是年轻人，他们对时尚、个性化的运动品牌非常感兴趣，追求个性与品质并重。
在目标消费者中，学生、白领和运动爱好者是回力品牌的主要消费者群体。
四、活动策划方案1.活动主题：回力·尽情奔跑2.活动时间地点：(1) 时间：活动选择在傍晚时段进行，以保证活动场地的氛围和乐趣。
(2) 地点：选择一所大学的操场作为活动场地，紧邻大学周边人群聚集，方便学生参与。
3.活动规划：(1) 开场仪式：邀请知名运动员或明星代表回力品牌进行开场演讲，向观众介绍活动的主题和目标。
(2) 单品展示：设置多个展示区域，展示回力的各类产品，同时派发产品样品和优惠券给参与者，引导他们亲身体验产品。
(3) 互动活动区：设置各种有趣的游戏和挑战，例如跳绳比赛、足球射门等，参与者可以通过游戏获得奖品和福利。
回力产品的营销策略分析
回力产品的营销策略分析回力（CONVERSE）是一家以生产运动鞋和运动服装为主的品牌，拥有悠久的历史和广泛的市场认知度。
为了推动销售和提升品牌形象，回力采取了一系列营销策略。
以下是对回力产品营销策略的分析：1. 品牌形象建设：回力一直以来致力于传递年轻、自由、时尚的形象。
他们与一些知名的艺术家、音乐人和时尚偶像合作，打造个性化的广告和推广活动，以吸引年轻消费者。
该品牌鼓励人们以自己独特的方式表达个性，并巧妙地将鞋类产品与时尚文化紧密结合。
2. 社交媒体营销：回力在社交媒体平台上积极建立品牌存在感。
他们与时尚博主、KOLs（关键意见领袖）以及一些受欢迎的社交媒体账号合作，为品牌带来更大的曝光度。
此外，回力还通过社交媒体平台与消费者互动，回应他们的问题和反馈，增加品牌的亲和力。
3. 限量版产品发布：回力经常推出限量版的产品，特别是与知名时尚品牌、艺术家或文化活动合作推出的联名系列。
这种策略创造了独特的购买体验，并激发了收藏家们的兴趣。
限量版产品的发布还帮助回力吸引了一些探索新潮流的消费者。
4. 体育赛事赞助：回力通过赞助一些体育赛事来提升品牌知名度和形象。
这些赛事包括篮球、足球、跑步等。
通过与体育赛事的合作，回力与运动有机地联系在一起，进一步巩固了他们在运动鞋市场的领先地位。
5. 在线零售渠道：回力在全球范围内积极拓展在线销售渠道，与大型电商平台合作，并建立了自己的官方网店。
这种策略使得消费者可以更加便捷地购买到回力产品，并且通过电商平台的广告和促销活动来提升销量。
综上所述，回力通过建立品牌形象、社交媒体营销、限量版产品、体育赛事赞助以及在线零售渠道等多种策略来推动销售和提升品牌形象。
这些策略帮助回力吸引了年轻消费者，同时也巩固了他们在运动鞋市场的竞争优势。
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回力鞋营销策划一、整体分析：1、国内运动鞋市场特征及行业分析国内运动鞋市场呈现出国际国内运动鞋品牌白热化竞争阶段,国际品牌Nike、Adidas、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象。
国内品牌李宁处于中高端市场。
鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361度等跟随型品牌维持着国内中低档市场的领地。
其余各区域品牌则瞄准乡镇农村市场，以低廉的价格和一般的质量取胜。
2、消费趋势及消费市场划分由于受到顾客现实购买力因素的制约，我国运动鞋消费者市场区隔是明显的，大致可以分为三类市场，一个是富裕层市场，位于金字塔的顶端，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌；还有一个是中间层市场，也就是金字塔的中部，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋；金字塔的底端则是超过8亿人口的庞大的农村市场，这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。
3、销售状况分析如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕，按品牌的市场占有率来看，这个蛋糕已被分成三大块：耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60％；回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20％；剩下约20％的蛋糕，则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的数据说明，国内运动鞋市场已被列强所瓜分，并呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。
4、国内外运动鞋差距分析：（1）、标准缺失：我国的运动鞋长期缺乏切实可行的标准，目前国内只有普通运动鞋标准，专业运动鞋标准尚处于起草阶段。
标准缺失，加大了国内运动鞋企业间的内耗。
（2）、产能小、产品单一如此而言，标准、技术和品牌就是运动鞋业未来的突破口。
据统计，单中国大陆就有上万家大大小小的运动鞋生产厂家，而它们的规模与国外企业根本无法相提并论。
我国有一定规模的企业运动鞋生产线总和约五六十条左右，而匡威在美国国内就有100多条生产线，国内市场销售占有率第一的安踏也就四条生产线。
（3）、设计及技术设计能力与科技含量远不及国外，国外各大运动鞋企业的研发投入占到该公司销售收入20-25左右，而国内一般水平则在5%左右。
另外，国内运动鞋与国外主要性能指标存在一定差距。
本土品牌的运动鞋耐折性能一般是4万次左右，而国外通常能达到8万次。
（4）、营销策略国内营销手段过分单一，细分市场不够明确，市场过于细分纯属浪费，细分不充分又毫无意义。
国内运动鞋企业的广告费用就占到销售额的3%~5%，有的甚至是8%。
二、回力鞋简介回力是中国最早的时尚胶底鞋品牌。
在20世纪70年代，回力鞋几乎就是运动休闲鞋类的唯一象征，它简洁鲜明的设计在那个同质化的时代显得卓尔不凡。
到80年代时，拥有一双回力鞋在青少年中已经是相当牛的潮人标志。
回力当时注册的是一个圆形商标，里面有一个大力士拉弓箭，很有特点很时尚。
30年代的时候，崇尚西方勇士，设计了勇士拉弓箭，结合我国古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商标，还是中英文对照的，中文叫“回力”，英文叫“Warrior”，就是勇士的意思，很受社会上的欢迎。
上海的胶鞋行业，改革的步子要比外地晚一些。
计划经济的时候，都是国家统购统销，企业生产，国家收购。
而改革开放之后，外地的一些企业在1983、"1984年的时候，国家就不收购了，企业员工必须自己推销鞋。
从80年代初期，外地很多企业就开始自寻出路，搞经销，自己编制经销网络，而则上海比较晚，到1993、"1994年才需要自己出去找销路，搞批发、打造销售网络，整个市场经济的步子比别人慢了10年。
改革开放后大量的运动鞋品牌进入中国市场，至今已经50岁的回力虽仍然知名，它已经不再是曾经的本土第一品牌了。
现在人们对回力鞋的印象跟农民工阶层联系在一起，因为它便宜、耐穿，而不再是高端品牌。
三、回力鞋SWOT分析：1.Strength优势分析（1）回力鞋是由中国自主创造的品牌，体现了中国民族特色，并且“回力”鞋自从创造品牌以来，一直以品种丰富、质量优良、价格实惠的特点吸引着广大人民，回力鞋不仅在国内有很大市场，而且还远销东南亚、中东、欧美等几十个国家和地区，品牌先导的长期战略模式，也使得回力鞋一度将上海市名牌产品、国家银质奖和西班牙国际奖等国内外质量大奖顺利收入囊中。
由于以质量为后盾，回力商标一度具有广泛的知名度和美誉度。
企业按照建立现代企业制度的要求，进行了资产重组，使老企业焕发出新的活力。
回力人满怀信心只争朝夕，以不懈的努力使回力产品成为国货精品，使回力牌成为中国鞋业第一品牌。
（2）从体育用品业论起来，回力鞋更是鼻祖级的品牌。
从上个世纪30年代起，这个品牌与祖国一起经历了风雨飘摇的岁月，也以其不凡的品质和响当当的品牌赢得了几代国人的喜爱。
（3）在运动训练中，许多项目的运动员仍然喜欢穿回力鞋，他们认为还是这种鞋穿着舒服合脚，尤其是在专业运动鞋这个领域，回力鞋拥有一定的优势。
2.weakness劣势分析（1）企业战略管理与发展的矛盾。
一方面是企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局；另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才以及优秀的营销人员。
这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。
另外管理人员和研发人员偏于老龄化，员工平均年龄在40岁以上，缺乏活力，受思维、经验、视野等因素限制，对于新的消费潮流和审美观点的把握有所欠缺。
（2）品牌的影响力也主要产生在40岁以上的消费群体中。
对于年轻的消费群体已经失去品牌效应。
（3）回力鞋业现有的基础设施不能为用户提供特色服务。
回力鞋业虽然拥有比较完善的制造基础设施，但这大都不是根据市场的实际需要建设的，而是为了满足普遍服务的需要。
（4）由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批发商的网络。
但这个渠道的特点是量多价低，导致回力鞋的价格始终上不去。
而且走批发渠道的路线也不利于品牌的发展。
3.oppotunity机会分析（1）、国民经济的持续快速发展，形成了潜力巨大的市场需求，为回力鞋业提供了更大的发展空间。
（2）、面对市场的挑战，回力加快了企业的国际化进程，这有利于企业的经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。
同时可促进回力鞋业借鉴国外公司的管理经验，积极地推进思维、技术、体制创新，提高产品档次，降低成本，完善服务质量，改进营销策略，增强核心竞争力。
（3）公司的运作模式改变了，从过去的生产经营运作改为品牌运作模式。
回力只保留品牌，没有生产车间。
且回力是一个享誉市场70多年的老牌子，一定能在这个发展的新时期叫响这个老牌子。
（4）回力改变了产品结构。
他们的专业技术人员在考察了国内外市场之后，以专业化和市场需求为导向，开发了不少受市场欢迎的新产品。
在这些新产品中间，不但有现在的硫化鞋，还包括高档的冷粘鞋（老百姓俗称“旅游鞋”）。
以此为契机，他们还理顺了价格体系，在增大低档产品份额的基础上，进军高档市场。
（5）回力鞋在欧美市场掀起的复古潮流相当程度上引起了国人的关注，国内潮人力挺国货，网络上销售回力鞋的卖家不在少数，并有上升趋势。
这说明回力这个民族品牌具有相当大的潜力。
4.threats威胁分析（1）随着我国国内运动鞋的消费潜力的不断升级，过去由李宁等国内品牌赞助的国内赛事，国际品牌也纷纷加入进来分一杯羹，开始在国内赛事中寻求品牌的延伸和落地的最佳契合点，给本土运动鞋企业带来更大的竞争。
（2）.如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕，按品牌的市场占有率来看，这个蛋糕已被分成三大块：耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60％；回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20％；剩下约20％的蛋糕，则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的数据说明，国内运动鞋市场已被列强所瓜分，并呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。
（3）回力鞋的竞争对手依旧以迅猛的速度向前进发，回力与其他知名品牌如阿迪达斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美观上明显略输一筹，并且回力的销售渠道相对来说要比其他品牌狭窄一些。
它能否在这场激烈的竞争中存活是一个很大的问题。
（4）自金融危机以来，回力旗下的一些行业受到了很大影响，现在正是资金紧缺的时候。
这对研发人员加快新款研发的速度提出了挑战。
四、营销战略计划鉴于欧美刮起了复古时尚风，回力球鞋在欧洲的热销引发了寻找和消费国货精品的热潮，在国内售价仅20多元的回力鞋，在欧洲，它的身价至少翻了25倍，达到让人惊愕的50欧元，约500元人民币，可与国际大牌相媲美。
回力利用这波潮流，开始大打转型牌，生产多类型、多面料球鞋，注重设计的个性化，迎合年轻人的喜好。
回力比较经典的老产品、老牌子，给留学生带到国外了。
欧洲的这股风潮过来，引起了国内年轻人的关注。
尽管回力现在的步伐慢了一点，但是回力有着80年的文化内涵，现在要加进去时尚的元素，吸收先进的新潮流，跟上时代的步伐，抓住现在这个机遇让年轻人更多的了解回力。
回力定位在全民健身、大众体育上，在社区活动、群众体育或者是专业队训练鞋中，回力鞋是价廉物美的，完全可以达到锻炼身体的要求。
可以将其定位于金字塔底端的超过八亿人口的市场，占领这一市场后再向一线城市渗透，逐渐转型为国际知名品牌。
五、营销战术规划除了专业运动鞋消费者（运动员）之外，我国体育人口是运动鞋最大的潜在消费群体，现在坚持锻炼的多是青少年和老年人，调查显示，我国体育人口的年龄分布为：16—25岁的体育人口数量，占该年龄段人口总数的33."4％；26—35岁的体育人口数量，占该年龄段人口总数的14."4％。
根据对于鞋类行业和市场特征的分析，结合回力自身状况，回力鞋目标定位为追求时尚的年轻人，前期主要占领处于金字塔底端的超过八亿人口的农村市场，主要产品定位为时尚运动鞋，针对大众喜欢的、物美价廉的品牌鞋。
回力鞋的价格根据需求导向定价法来定价；回力鞋采用区域代理和专卖店以及网店的形式作为销售渠道。
占领这个市场以后，再逐渐渗入中心城市，采取农村包围城市的战术。
根据安踏、特步的成功转型案例，回力也应不拘于产品复制，而基于品牌宣传、渠道网络等高层面的模仿升级，以及依托技术投入实现在高速中转型的商业模式。
六、促销思路概要及促销推广方案1、抓住人们的民族感和爱国热情，回力品牌可以与现存不多的中华民族老字号联系起来，打造属于中国人民的民族品牌。
2、通过电视广告、报纸及网络等形式进行宣传。
3、在销售回力鞋的各地区开展可以赠送礼品的调研活动，有利于回力鞋的销售和品牌知名度的提高。