回力营销策划书

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回力网络营销策划方案

回力网络营销策划方案

回力网络营销策划方案一、背景与目标随着互联网的快速发展,网络营销的重要性不断凸显。

作为一家专业生产运动鞋的品牌,回力希望通过网络营销策划,提升品牌知名度,并促进销售增长。

本文将针对该目标,提出回力网络营销策划方案。

二、市场分析1.目标市场:回力的目标市场主要是年轻人、健身爱好者以及时尚消费者。

2.竞争分析:回力面临众多国内外运动鞋品牌的竞争,主要有耐克、阿迪达斯、安德玛等。

3.市场机会:随着中国中产阶级人口增加以及健身热潮的兴起,运动鞋市场需求不断提升。

同时,互联网的普及也为品牌提供了更多的营销渠道。

三、营销目标1.品牌知名度提升:通过网络营销,提高回力品牌在目标市场的知名度。

2.销售增长:通过网络营销活动,促进销售增长,提高市场份额。

3.用户忠诚度提升:通过网络互动和社交媒体的运用,与用户建立长期的关系,提高用户忠诚度。

四、策略与推广方案1.建设专业网站:建设回力品牌专属的官方网站,提供品牌介绍、产品展示、用户互动等功能,并保持网站内容的及时更新和维护。

2.电子商务渠道:增设线上购物渠道,方便消费者购买回力产品。

可以与知名电商平台合作,提供专属优惠和丰富的线上购物体验。

3.社交媒体运营:在新浪微博、微信公众号等社交媒体平台上建立品牌账号,并定期发布品牌相关信息和活动推广。

与粉丝互动,解答疑问,增加用户粘性。

4.线上推广活动:结合节日、时事热点等进行线上推广活动,如抽奖、限时抢购等,吸引用户参与并增加销售量。

5.内容营销:定期发布相关运动、健康、时尚等领域的内容,吸引目标用户的关注。

可以邀请明星代言人或专业运动员进行合作,提升品牌形象。

6.搜索引擎优化:通过优化网站结构、关键词排名等方式,提高回力官网在搜索引擎中的排名,增加品牌曝光率。

7.合作与联盟:与相关行业的品牌或机构进行合作,如体育用品店、健身俱乐部等,通过互相推荐和共同营销,达到共赢效果。

五、推广预算与投资回报根据回力的市场规模和营销目标,制定年度推广预算,其中包括网站建设、线上推广、社交媒体运营、线下合作等各项费用。

回力专卖店营销策划方案

回力专卖店营销策划方案

回力专卖店营销策划方案一、背景分析回力是一家知名的体育用品品牌,在国内拥有广泛的市场份额和消费者认可度,其产品以时尚、舒适、耐用为特点。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,回力品牌面临着一定的挑战。

在目前的市场环境下,消费者越来越追求个性化、多样化的产品体验,他们希望能够找到独特的、与众不同的商品。

此外,线上销售渠道的兴起也给传统的实体店带来了压力,许多消费者更倾向于在网上购物。

因此,我们需要为回力专卖店制定一套切实可行的营销策划方案,以满足消费者的需求,提升品牌知名度和市场份额。

二、目标市场分析1. 定位目标市场:回力专卖店的目标市场主要是年轻人群体,包括青少年和年轻成年人。

他们对时尚、舒适、耐用的产品有较高的偏好,且具备一定的消费能力。

2. 目标市场需求分析:- 个性化需求:年轻人追求独特的时尚感,他们希望能够找到与众不同的商品,展示个性和风格。

- 购物体验需求:消费者不仅仅是为了购买产品,更是为了享受购物的乐趣,他们追求舒适、愉悦的购物环境和个性化的服务体验。

- 线上线下结合需求:消费者希望能够灵活选择购物方式,既可以线下实体店购买,也可以在网上购物。

三、营销策划目标与策略1. 目标- 提升品牌知名度:通过增加品牌宣传力度,增加品牌曝光度,提高更多消费者对回力品牌的认可和了解。

- 提高销售额:通过提供多样化的产品和服务,满足消费者的需求,增加销售额。

- 建立忠诚消费者群体:通过提供良好的购物体验和个性化的服务,吸引并保持一定比例的忠诚消费者。

2. 策略- 强化品牌宣传:增加品牌曝光度,扩大品牌影响力。

可以通过在社交媒体、电视媒体等渠道上进行品牌广告投放,与时尚博主、明星合作推广,举办品牌活动等方式来提升品牌知名度。

- 产品创新和品牌升级:完善产品线,推出更多具有个性化设计和时尚感的产品,不断提高产品品质和舒适度,增加消费者对产品的满意度。

- 创造独特的购物体验:在门店内部创造舒适、时尚的购物环境,提供个性化的导购服务,营造轻松愉快的购物氛围。

回力球鞋促销方案策划书

回力球鞋促销方案策划书

回力球鞋促销方案策划书1. 策划目的本促销方案旨在通过针对回力球鞋的促销活动,提升产品的知名度和销售额,增加品牌认可度,吸引更多潜在顾客,提高销售业绩,进一步拓展市场份额。

2. 目标受众本次促销活动的目标受众主要包括以下几类群体:- 年轻人群体:回力球鞋一直以来以其时尚、舒适的特点深受年轻人的喜爱,因此他们是我们首要的目标受众。

- 运动爱好者:回力球鞋具有良好的运动性能,适合各类体育运动,因此我们还将针对运动爱好者进行促销活动。

- 潜在顾客:通过此次促销活动,我们还希望能够吸引更多初次接触回力球鞋的潜在顾客,使其成为我们的长期忠实消费者。

3. 促销活动策划3.1 产品展示和试穿活动- 场地:选择繁华商业区或购物中心作为活动举办地点。

- 时间:选择周末或节假日,以确保更多的人流量。

- 方案:同步展示回力球鞋的系列产品,包括经典款式和新品。

提供免费试穿服务,让人们亲身体验回力球鞋的柔软舒适和卓越运动性能。

3.2 优惠折扣活动- 方案:在活动期间,针对购买回力球鞋的顾客提供优惠折扣,例如满200元减免50元等。

同时还可以推出限时折扣,增加购买的冲动性。

- 优惠券:配发优惠券,让顾客在下次购买时获得更多实惠。

3.3 社交媒体互动活动- 方案:通过社交媒体平台展开互动活动,例如线上抽奖、线上调查等,吸引用户参与,增加品牌曝光度。

- 品牌代言人:邀请知名明星或运动员作为回力球鞋的品牌代言人,通过其影响力提升产品知名度和购买欲望。

- 口碑营销:通过邀请KOL(Key Opinion Leader)或微博大V进行产品体验和推广,增加用户对回力球鞋的信任感。

3.4 线下合作推广活动- 方案:与健身房、运动场所等进行合作,推出搭配优惠活动,例如购买回力球鞋即可获得健身房次卡等。

- 推广赛事:与体育赛事合作,将回力球鞋作为官方指定装备,并举办相关的运动挑战和体验活动,吸引更多潜在顾客参与。

4. 促销预算本次促销活动预算为XX万元。

回力鞋销售方案

回力鞋销售方案

一、方案概述本销售方案旨在通过一系列策略,提升回力鞋的品牌知名度,扩大市场份额,实现销售额的持续增长。

方案将围绕产品特点、市场分析、销售策略、渠道拓展和售后服务等方面展开。

二、市场分析1. 产品特点:回力鞋作为中国老牌运动休闲鞋品牌,以其简约、舒适、耐穿等特点深受消费者喜爱。

近年来,随着国潮风的兴起,回力鞋凭借其怀旧、复古的标签重新回归大众视野。

2. 目标市场:主要针对18-35岁的年轻消费群体,特别是追求时尚、个性、性价比的消费者。

3. 竞争对手:包括国内外知名运动品牌、休闲品牌等。

三、销售策略1. 产品策略:保持回力鞋的经典款式,同时推出符合市场需求的新款式,满足不同消费者的需求。

2. 价格策略:采用合理的定价策略,保持价格优势,提高市场竞争力。

3. 推广策略:(1)线上推广:利用社交媒体、电商平台、短视频平台等渠道,开展品牌宣传、产品推广、用户互动等活动。

(2)线下推广:举办新品发布会、品牌体验活动、线下门店促销等,提高品牌知名度和消费者购买意愿。

4. 渠道拓展:(1)电商平台:与各大电商平台合作,开设官方旗舰店,提供便捷的购物体验。

(2)线下门店:拓展线下门店,提高品牌覆盖率,满足消费者线下购买需求。

5. 售后服务:提供完善的售后服务,包括退换货、维修等服务,提升消费者满意度。

四、实施步骤1. 制定详细的市场调研报告,了解目标市场、竞争对手和消费者需求。

2. 根据市场调研结果,制定产品策略、价格策略和推广策略。

3. 开展线上线下推广活动,提高品牌知名度和消费者购买意愿。

4. 拓展销售渠道,与电商平台、线下门店等合作,实现产品销售。

5. 建立完善的售后服务体系,提升消费者满意度。

五、效果评估1. 销售额:以月度、季度、年度为周期,对销售额进行跟踪和分析,评估销售策略的有效性。

2. 品牌知名度:通过市场调研、消费者反馈等渠道,评估品牌知名度的提升情况。

3. 市场份额:对比竞争对手,分析市场份额的变化情况。

回力品牌策划书

回力品牌策划书

回力品牌策划书品牌背景介绍:回力(Warrior)是中国最早的运动鞋品牌之一,成立于1927年。

回力以其独特的设计理念和高品质的产品在国内外市场上享有盛誉。

然而,随着竞争的加剧和市场的变化,回力品牌面临着新的挑战。

为了确保品牌的持续发展和市场竞争力,我们制定了以下品牌策划书,旨在推动回力品牌的进一步发展。

品牌目标:1. 提升品牌知名度和影响力:通过市场推广和宣传活动,提高回力品牌在目标消费者中的知名度和影响力。

2. 扩大市场份额:通过产品创新和市场拓展,增加回力品牌在运动鞋市场的市场份额。

3. 提高品牌认可度:通过提供高品质、时尚设计和舒适的产品,提高消费者对回力品牌的认可度和忠诚度。

品牌定位:回力品牌的定位是年轻、时尚和高品质。

我们将注重追求年轻消费者的需求,设计出符合他们时尚潮流的产品,并保证产品的品质和舒适度。

回力品牌将成为年轻人展示个性和追求时尚的首选品牌。

市场调研:在制定品牌策划书之前,我们进行了市场调研,以了解目标消费者的需求和市场竞争情况。

调研结果显示,年轻人对时尚和舒适的运动鞋有很高的需求,并且他们愿意为高品质的产品付出更多。

此外,市场上存在着很多竞争品牌,如耐克、阿迪达斯等,它们在市场上享有很高的知名度和市场份额。

1. 产品创新:回力品牌将注重产品的创新,设计出时尚、舒适、功能性强的运动鞋,以满足年轻消费者的需求。

我们将加强与设计师的合作,引入新的材料和技术,不断提升产品的品质和设计水平。

2. 市场推广:通过广告、社交媒体、体育赛事赞助等方式,将回力品牌推广给目标消费者。

我们将注重传递品牌的核心价值和品牌故事,以吸引消费者的关注和认可。

3. 渠道拓展:回力品牌将加强与线上和线下渠道的合作,扩大产品的销售范围。

我们将与电商平台和零售商建立战略合作关系,提供更多便捷的购物方式和渠道。

4. 品牌合作:回力品牌将积极寻求与其他品牌的合作,以提高品牌的知名度和影响力。

我们将与时尚品牌、体育赛事和明星签约,共同推动品牌的发展。

回力品牌策划书

回力品牌策划书

回力品牌营销策划书策划人:胡祥星学号:090407086目录一、市场调查计划 (1)1、前言 (1)2、调研目的 (1)3、调研方法—采用分层抽样 (1)4、调研形式 (2)5、调查问卷 (2)二、行业市场环境分析(SWOT分析) (2)1、优势 (2)2、劣势 (2)3、机遇 (3)4、挑战 (3)三、竞争分析 (4)1、主要竞争对手 (4)2、潜在竞争对手 (4)3竞争质量分析 (4)4、竞争价格分析 (4)5、竞争包装分析 (5)6、表现形式 (5)7、促销分析 (5)四、目标市场分析 (5)1、目标消费市场 (5)2、目标市场大小及潜力评估 (5)3、目标市场现状 (5)4、目标市场主要销售渠道 (6)五、消费者分析 (6)1、消费者特征描述 (6)2、消费者购买习惯分析 (6)3、消费者需求点分析 (6)4、消费者的消费行为分析 (6)5、消费者的态度分析 (6)6、第一次购买动机分析 (6)7、消费者品牌忠诚度分析 (6)8、潜在消费者分析 (6)六、品牌分析 (6)1、品牌战略目标 (6)2、回力的问题诊断 (6)3、企业目前经营现状分析 (6)4、回力的问题 (7)七、品牌发展模式 (8)战略三步 (8)八、品牌规划 (9)1、品牌定位 (9)2、品牌发展策略 (9)3、产品策略 (9)4、市场目标 (10)5、定价策略 (10)九、品牌建设 (10)1、渠道设计 (10)2、渠道建设 (10)3、广告策略 (11)4、公关策略 (13)十、品牌维护 (14)十一、效果监测 (14)1、监测项目 (15)2、监测办法 (15)品牌形象调查问卷 (15)1一、市场调查计划1、前言国内运动鞋市场呈现出国际、国内运动鞋品牌白热化竞争阶段, 国际品牌Nike、Adidas、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系,占据运动鞋市场的高端,各大品牌属于协同竞争的阶段,共同维护国外品牌高端形象。

回力活动营销策划方案

回力活动营销策划方案

回力活动营销策划方案一、活动背景分析在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过创新的市场营销活动来提升品牌曝光度、吸引消费者并巩固其在市场中的地位。

而活动营销作为一种常见的市场推广方式,具有成本低、效果显著、互动性强等特点,被越来越多的企业所采用。

回力体育用品有限公司是一家以生产和销售运动鞋、服装和配件为主的企业,多年以来一直致力于提供高品质、时尚的运动产品,深受年轻人的喜爱。

然而,在市场竞争激烈的背景下,为了进一步扩大市场份额,回力希望通过一次大型的营销活动来推广品牌形象,提高品牌认知度,吸引更多的消费者。

二、活动目标1. 提升品牌知名度:通过该活动的策划与推广,将回力品牌的形象传递给更多的消费者,提高品牌知名度和影响力。

2. 增加销售额:通过活动吸引消费者的参与,推动产品销售,提高公司的营业额,并达到预期的销售目标。

3. 增强消费者黏性:通过活动互动形式,增强消费者对回力品牌的认同感和忠诚度,提高消费者的黏性。

4. 增加新用户:通过活动吸引新用户的参与,扩大公司的用户群体,提高市场份额。

三、目标受众分析回力体育用品的目标消费者主要是年轻人,他们对时尚、个性化的运动品牌非常感兴趣,追求个性与品质并重。

在目标消费者中,学生、白领和运动爱好者是回力品牌的主要消费者群体。

四、活动策划方案1.活动主题:回力·尽情奔跑2.活动时间地点:(1) 时间:活动选择在傍晚时段进行,以保证活动场地的氛围和乐趣。

(2) 地点:选择一所大学的操场作为活动场地,紧邻大学周边人群聚集,方便学生参与。

3.活动规划:(1) 开场仪式:邀请知名运动员或明星代表回力品牌进行开场演讲,向观众介绍活动的主题和目标。

(2) 单品展示:设置多个展示区域,展示回力的各类产品,同时派发产品样品和优惠券给参与者,引导他们亲身体验产品。

(3) 互动活动区:设置各种有趣的游戏和挑战,例如跳绳比赛、足球射门等,参与者可以通过游戏获得奖品和福利。

回力营销策划书

回力营销策划书

回力营销策划书市场营销企业实训报院系:专业:年级:姓名:指导教师:调研企业:完成日期;告商学院物流管理 20XX级班陆恒燚陈俊杰叶生菊许燕红王思伊冯佳谢凌旭上海回力鞋业有限公司目录一.回力鞋业简介 ................................................ ............................................ 1 1.品牌介绍 ................................................ ....................................................1 2.发展历程 ................................................ ....................................................1 二.回力市场行业分析 ................................................ (2)1.回力所在市场概述 ................................................ .................................... 22.竞争环境分析 ................................................ ............................................ 23. 营销战略计划 ................................................ .......................................... 2 1.消费者特征分析 ................................................ ........................................ 3 2.消费者购买习惯分析 ................................................ ................................ 3 3.消费者消费行为分析 ................................................ ................................ 3 4. 现有消费者的态度 ................................................ .................................. 3 5.潜在消费者分析 ........................................................................................ 3 四.回力鞋业市场定位及产品分析 ................................................ . (4)1.市场营销目标 ................................................ ............................................ 4 2.产品定位分析 ................................................ ............................................ 4 3.产品品牌分析 ................................................ ............................................ 5 4.产品特征分析 ................................................ ............................................ 5 5.产品存在问题 ................................................ ............................................ 6 五.回力鞋业SWOT分析 ................................................ (7)优势分析 ................................................ ...................................... 7 劣势分析 ................................................ .................................... 7 机会分析 ................................................ ............................... 7 威胁分析 ................................................ ........................................ 8 六.回力营销建议案 ................................................ . (8)1.营销战术规划 ................................................ ............................................ 82.促销思路概要及促销推广方案 ................................................ ................ 93.营销广告宣传 ................................................ ............................................ 94.定价策略 ................................................9 5.分销策略 ................................................ ....................................................9 6.产品战略 ................................................ ..................................................10 七.实训心得 ................................................ ................................................... .. (10)回力鞋业实训心得 ................................................ ......................... 10 回力鞋业实训心得 ................................................ ......................... 11 回力鞋业实训心得 ................................................ ......................... 12 回力鞋业实训心得 ................................................ ......................... 13 回力鞋业实训心得 ................................................ ......................... 14 回力鞋业实训心 (15)一.回力鞋业简介1.品牌介绍上海回力鞋业有限公司是上海华谊公司全额投资的独立法人企业,专业从事回力牌运动鞋及各类鞋产品的研发、制造和销售,产品畅销全国,并出口东南亚、中东、欧美等几十个国家和地区。

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市场营销企业实训报告院系:商学院专业:物流管理年级(班级):姓名(学号):指导教师:调研企业:上海xx鞋业有限公司完成日期;xx目录一.回力鞋业简介 (1)1.品牌介绍 (1)2.发展历程 (1)二.回力市场行业分析 (2)1.回力所在市场概述 (2)2.竞争环境分析 (2)3. 营销战略计划 (3)1.消费者特征分析 (3)2.消费者购买习惯分析 (3)3.消费者消费行为分析 (3)4. 现有消费者的态度 (4)5.潜在消费者分析 (4)四.回力鞋业市场定位及产品分析 (5)1.市场营销目标 (5)2.产品定位分析 (5)3.产品品牌分析 (5)4.产品特征分析 (6)5.产品存在问题 (6)五.回力鞋业SWOT分析 (8)1.Strength优势分析 (8)2.weakness劣势分析 (8)3.opportunity 机会分析 (9)4.threats威胁分析 (9)六.回力营销建议案 (10)1.营销战术规划 (10)2.促销思路概要及促销推广方案 (10)3.营销广告宣传 (10)4.定价策略 (11)5.分销策略 (11)6.产品战略 (11)七.实训心得 (12)(一)回力鞋业实训心得 (12)(二)回力鞋业实训心得 (13)(三)回力鞋业实训心得 (14)(四)回力鞋业实训心得 (15)(五)回力鞋业实训心得 (17)(六)回力鞋业实训心得 (18)一.回力鞋业简介1.品牌介绍上海回力鞋业有限公司是由上海华谊(集团)公司全额投资的独立法人企业,专业从事回力牌运动鞋及各类鞋产品的研发、制造和销售,产品畅销全国,并出口东南亚、中东、欧美等几十个国家和地区。

回力鞋业创建于1927年,距今已有90年的历史。

“回力”商标最早注册于1935年,1997年始被认定为上海市著名商标;1999年被认定为中国驰名商标。

“回力”鞋类产品历获国家质量银质奖、化工部及上海市优质产品奖,连续数年获上海市名牌产品称号和上海市出口免检证书,并荣获第21届西班牙国际质量奖。

企业通过了ISO9001:2008质量管理体系的认证。

回力鞋业立足“以人为本、崇尚运动、促进健康”的产品开发理念,以技术创新为核心,在积极开发普及型、大众化运动休闲鞋系列产品的同时,还着力研发具有较高技术含量的冷粘专业体育用鞋、户外健身运动鞋,努力为提高我国竞技体育及全民健身运动作贡献;还以品牌运作、技术管理的方式拓展了各种轻便注塑休闲鞋、雨鞋、凉鞋等系列产品。

2.发展历程1947年第一条“回力”轮胎由上海正泰橡胶厂生产。

正泰橡胶厂起源于1927年,发展史就是旧中国民族橡胶工业创办的企业之一。

一部正泰橡胶厂的发展史就是旧中国民族橡胶工业备尝坎坷、踽踽而行的缩影。

随着其产品由名闻遐迩的“回力球鞋”进而到“回力”牌汽车轮胎,正泰橡胶厂逐渐成为中国民族橡胶工业的中坚。

正泰橡胶厂从1927年至1933年间经历了诸多风险,1933年的灾变几乎把正泰橡胶厂推到了破产的边缘。

次年正泰橡胶厂却奇迹般地站立了起来,在正泰橡胶厂发展的征途上见到了依稀的曙光。

新商标“回力”牌的问世更令人耳目一新。

1935年4月4日,上海正泰公司正式注册了中文“回力”和英文“Warrior”品牌。

回力商标的创意源于英文“WARRIOR”意为战士,勇士,斗士,由此将“WARRIOR”谐音才得来“回力”中文商标名,而“回力”含寓“回天之力”喻指“能战胜困难的巨大力量”。

1948年,“全运会”在上海江湾体育场举行期间,“回力”品牌被进一步宣传。

正泰橡胶厂精心设计并密切联络体育界、新闻界人士配合宣传。

运动场内设置醒目的大型广告牌,藉以吸引观众,特别是青年学生。

近几年来,回力鞋业积极创新思路,在坚持回力体育品牌总定位的基础上,围绕“经典、时尚、专业”的品牌内涵主题,确立了“时尚运动、健康运动、专业运动”(分别针对青年、中老年和专业消费群体)的产品结构定位方向,不断开发出广受时尚青年和各类消费群体欢迎的中、高端回力产品。

回力鞋业紧紧抓住2008年北京奥运会、2010年上海世博会等百年难得的历史机遇,大力弘扬民族品牌新的时尚风采;以转型求突破,以创新谋发展,在政府大力推进品牌战略的大背景下,回力鞋业的发展广受社会各界的关注和支持,回力品牌在市场上的影响力,达到了历史上最好水平。

2010年公司销售额、利润总额同比分别增长50%、30%;2011年销售额、利润总额同比分别增长49%、66%,2012年销售额、利润总额同比分别增长70%、44%,连续三年取得历史性、突破性发展,实现“十二五”开门红。

二.回力市场行业分析1.回力所在市场概述国内运动鞋市场上国际、国内品牌竞争激烈,国际品牌耐克、阿迪达斯、万斯、匡威、彪马等凭借良好的质量和强硬的品牌一直占据运动鞋市场的高端位置,而在国内品牌中,李宁、安踏处于中高端位置,之后还有鸿星尔克、特步、贵人鸟、匹克等品牌一起瓜分中国这块“蛋糕”,回力鞋作为一个有着80多年历史的经典品牌,要想在如此激烈的竞争环境中生存,不仅需要唤醒人们心中对回力鞋的那份温暖的记忆,更需要借助营销活动传达出清晰的的品牌形象。

世界总人口和鞋类产品总产量都呈上升趋势,世界鞋业总产量是世界人口的2倍-3倍,鞋类产品的增长量也是人口增长量的2倍。

在鞋业消费市场上,亚洲在世界人口中消费鞋子的比例占40%、美国占17%、西欧和世界其他地区各自占据16%、东欧占7%;北美洲与中美洲其它地区占据4%。

世界鞋类消费的主战场,正由欧美向亚洲特别是中国转移。

在中国,每年消费鞋类近23亿双,已超过美国的22亿双,居世界首位。

2.竞争环境分析目前我国运动品牌市场份额基本上被国外品牌与国内品牌两大军团平分。

其中,耐克、阿迪达斯、李宁、安踏是市场的主要力量。

如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕,按品牌的市场占有率来看,这个蛋糕已被分成三大块:耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60%;回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下约20%的蛋糕,则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。

“回力”品牌现在面临着严峻的形式,尤其是面对现在的中国运动鞋业市场,更加给了回力鞋业重重打击。

中国整体鞋业生产和市场:中国制鞋业凭借优质的投资环境以及劳动力资源的优势,已经建立起完善的上下游产业链,形成各种鞋类生产的产业集群;中国制鞋业如今面临国内外强大的竞争,但中国制鞋业的综合竞争优势仍然是其它国家难以匹敌的。

中国制鞋业的竞争优势是明显的,但如何适应国际市场变化和国内的生存环境,把握好市场的发展机遇,也是业界不得不面对的现实;国内运动鞋市场按品牌的市场占有率来看,耐克、阿迪达斯、李宁、双星占60%;回力、锐步、彪马等十大品牌占20%;剩下约20%,则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。

上面的数据说明,国内运动鞋市场已被列强所瓜分,国内运动鞋市场呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。

据抽查,目前世界各国每年人均拥有运动休闲鞋的数量为:美国为4.8双,西欧为3.7双,日本4.4双,而我国每年人均拥有量却仅为0.2双!这一差距表明,国内鞋业市场的潜力比较大。

3.营销战略计划鉴于欧美刮起了复古时尚风,回力球鞋在欧洲的热销引发了寻找和消费国货精品的热潮,在国内售价仅20多元的回力鞋,在欧洲,它的身价至少翻了25倍,达到让人惊愕的50欧元,约500元人民币,可与国际大牌相媲美。

回力利用这波潮流,开始大打转型牌,生产多类型、多面料球鞋,注重设计的个性化,迎合年轻人的喜好。

回力比较经典的老产品、老牌子,给留学生带到国外了。

欧洲的这股风潮过来,引起了国内年轻人的关注。

尽管回力现在的步伐慢了一点,但是回力有着80年的文化内涵,现在要加进去时尚的元素,吸收先进的新潮流,跟上时代的步伐,抓住现在这个机遇让年轻人更多的了解回力。

回力定位在全民健身、大众体育上,在社区活动、群众体育或者是专业队训练鞋中,回力鞋是价廉物美的,完全可以达到锻炼身体的要求。

可以将其定位于位于金字塔底端的超过八亿人口的市场,占领这一市场后再向一线城市渗透,逐渐转型为国际知名品牌。

回力运动鞋消费者写真1.消费者特征分析现有消费者构成:追求时尚生活的年轻人,多为80后和90后;城市里收入较低的体力劳动者,例如农民工等;具有怀旧理念的中老年人;国内外文艺青年。

核心消费者:80后、90后80后对回力鞋有着深刻的记忆,在80年代时,拥有一双回力鞋在青少年中是相当潮的标志,所以通过营销活动很容易唤起他们内心的那份记忆,对于90后而言,他们对回力鞋的记忆比较模糊,但在复古风潮下,喜欢追风的90后也会对回力这样经典的鞋子感兴趣,所以,我们将核心消费者锁定在80后和90后身上。

2.消费者购买习惯分析个性张扬的80后和90后,购买习惯实体店购买和网上购买。

3.消费者消费行为分析80、90后的年轻年轻人购买动机主要是一种潮流和时尚,也不排除从众购买行为,所以购买的频率比较高,数量较多,喜欢买各种不同的款式,购买的地点多是网购或者专卖店。

4.现有消费者的态度(1)对回力的喜爱程度:年轻人、中老年人和城市里收入比较低的体力劳动者是回力现有的主要消费者。

其中年轻消费者对回力品牌的认知喜爱程度较高;中老年人出于对回力品牌的信赖,喜爱程度也比较高;而相对收入比较低的体力劳动者很少有对品牌本身的喜爱,消费的存在是因为回力价格比较经济实惠,如果有同样经济实惠的鞋,这个人群也会选择购买其他品牌。

(2)对回力的认知程度:中老年人因为经历过回力的创建发展过程,所以比较了解;年轻人除了对品牌的了解外,更注入了它更多的内涵意义;低收入体力劳动者一般对回力品牌没有什么了解,纯粹参考价格。

(3)对品牌的忠诚度:年轻人>中老年人>低收入体力劳动者。

(4)使用后的满足程度:年轻人穿某一品牌是一种精神上的满足,满足程度比较高;中老年人穿回力满足了追求怀旧的情愫,也是一种精神上的满足,低收入体力劳动者穿回力主要得到了物质层面上的满足5.潜在消费者分析潜在消费者逐渐年轻化,00后也加入了追求时尚和潮流的道路,回力作为国货经典自然成为那些文艺青年的选择,所以越来越多的年轻人成为回力的潜在消费者。

回力潜在消费者都在15到30岁,青少年为主,多分布于城市,热爱体育,追求时尚潮流,接受新事物的能力强,对回力掀起的国货回潮热有很高的关注度。

四.回力鞋业市场定位及产品分析1.市场营销目标五年内使回力品牌的知名度以及在青年学生市场的占有率达到可以与李宁、安踏、耐克等中高档运动品牌相抗衡。

2.产品定位分析打体育品牌特色,打专业运动产品的特点,走相对中高端发展路子,是回力品牌走向“蓝海”,体现品牌特色和价值的希望所在。

在市场不断变化的前提下,首先要根据消费需求的变化对品牌进行重新定位;其次借助品牌“插位”,获得快速超越竞争对手的品牌新思维;最终通过品牌“升位”,让品牌价值不断提升,进而保持品牌的核心竞争力。

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