动漫 知名企业文化
介绍二次元动漫公司的
企业文化
企业文化
二次元动漫公司的企业文化体现了其对动漫事业的热爱和执着。 他们坚信动漫是一种能够跨越语言和文化的艺术形式，可以带 给人们无限的想象力和创造力。因此，他们致力于为观众提供 富有深度和内涵的动漫作品，同时也注重员工的成长和发展
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这些作品不仅在剧情、角色和视觉效果上有着极高的水准，同时也 传递了积极向上的价值观，对观众产生了深远的影响
未来展望
未来展望
二次元动漫公司在未来的发展中将继续致力于提供优 质的动漫内容。他们将不断创新，尝试新的表现形式 和技术手段，以满足新一代观众的需求。同时，他们 还将进一步拓展海外市场，与更多的国际合作伙伴合 作，将具有影响力的动漫作品推向全球
他们的作品不仅 为观众带来了精 彩的视觉盛宴， 同时也传递了积 极向上的价值观
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介绍二次元动 漫公司的
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01 公司背景 02 业务范围 03 核心团队 04 作品展示
05 未来展望
06 企业文化
07 社会影响
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总结
介绍二次元动漫公司的
二次元动漫公司，成立于XXXX年， 是一家致力于提供优质动漫内容 的公司
他们的目标是创造一个能让观众 沉浸其中，体验到丰富多样的二 次元世界的平台
他们具有深厚的艺术素养和技术能力， 能够将丰富的创意转化为具有吸引力
的动漫作品
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同时，他们还非常注重市场研究，根 据市场需求和观众反馈，不断调整和
网易互娱的动漫文化深入了解动漫游戏企业文化
网易互娱的动漫文化深入了解动漫游戏企业文化近年来，动漫与游戏产业蓬勃发展，成为引领文化潮流的重要力量。
作为中国领先的互联网公司之一，网易互娱积极推动动漫游戏企业文化的深入，深受广大动漫爱好者和游戏玩家的追捧。
本文将从网易互娱的动漫文化以及游戏企业文化两个方面进行深入探讨，了解网易互娱在这两个领域的影响力和贡献。
一、网易互娱的动漫文化在动漫行业方面，网易互娱致力于推动原创IP的孵化与传播。
通过全面布局原创动漫作品的开发和发行，网易互娱不仅带来了丰富多样的动漫精品，更为中国原创动漫产业的发展注入新的动力。
网易互娱以创新的故事情节、精良的画面质量和独特的艺术风格，赢得了广大观众的喜爱和追捧。
此外，网易互娱还积极推动国内外优秀动漫IP的引进和改编，使之与中国文化相结合，打造出一系列备受欢迎的动漫作品。
通过引入国际知名动漫IP，网易互娱大大丰富了中国观众的观影选择，增强了中国动漫产业的国际影响力。
二、网易互娱的游戏企业文化作为一家以互联网为基础的公司，网易互娱的游戏文化承载了创新、开放、合作的核心价值观。
网易互娱秉持用户至上的原则，不断推出高品质、有趣味性和挑战性的游戏产品，满足广大玩家的不同需求。
同时，网易互娱积极参与国内外知名游戏展会和赛事，推动中国游戏产业的发展和提升。
在企业内部，网易互娱倡导开放的工作环境和平等的沟通氛围，鼓励员工发表自己的观点并参与团队合作。
网易互娱注重员工培训和职业发展，为员工提供广阔的成长空间和发展机会。
三、网易互娱的动漫游戏企业文化融合作为综合性互联网公司，网易互娱将动漫和游戏二者的文化优势有机地融合在一起。
一方面，在游戏开发方面，网易互娱注重动漫元素的运用，通过引入动漫风格的角色设计、剧情设定和画面呈现，让游戏更具观赏价值和艺术美感。
另一方面，网易互娱也将优秀的游戏IP进行动漫改编，通过动漫作品的传播，进一步提升了游戏品牌的影响力和知名度。
除此之外，网易互娱还积极开展动漫和游戏的跨界合作，推出诸多联动活动和周边产品。
迪士尼公司的企业文化分析
迪士尼公司的企业文化分析引言概述：迪士尼公司是全球知名的娱乐公司，其成功不仅源于其优秀的产品和创意，还有其独特的企业文化。
本文将对迪士尼公司的企业文化进行分析，并从五个方面进行详细阐述。
一、迪士尼公司的核心价值观1.1 创造奇迹的激情：迪士尼公司鼓励员工保持创造力和创新精神，激发他们对工作的热情。
1.2 顾客至上：迪士尼公司始终将顾客放在首位，努力提供最优质的产品和服务，满足顾客的需求。
1.3 团队合作：迪士尼公司强调团队合作的重要性，鼓励员工相互支持、协作，共同实现目标。
二、迪士尼公司的员工培训和发展2.1 全面培训计划：迪士尼公司为员工提供全面的培训计划，包括专业技能培训、领导力发展和团队合作等方面的培训。
2.2 激励员工成长：迪士尼公司注重激励员工的个人成长，通过提供晋升机会、奖励制度和持续反馈等方式，激励员工不断提升自己。
2.3 培养创新思维：迪士尼公司鼓励员工培养创新思维，通过创意工作坊和跨部门合作等方式，激发员工的创造力和创新能力。
三、迪士尼公司的客户体验3.1 以顾客为中心：迪士尼公司将顾客的需求和体验放在首位，通过不断改进产品和服务，提供独特的顾客体验。
3.2 个性化服务：迪士尼公司注重个性化服务，通过了解顾客的需求和喜好，提供量身定制的产品和服务。
3.3 全员参预：迪士尼公司鼓励所有员工参预到顾客体验中，从接待员到高层管理人员，每一个人都要关注和改善顾客体验。
四、迪士尼公司的创新文化4.1 鼓励冒险精神：迪士尼公司鼓励员工勇于冒险，尝试新的创意和方法，推动公司的创新发展。
4.2 开放的沟通环境：迪士尼公司营造开放的沟通环境，鼓励员工分享想法和意见，促进创新的产生。
4.3 创新奖励机制：迪士尼公司设立创新奖励机制，激励员工提出创新点子和解决方案，推动公司的持续创新。
五、迪士尼公司的社会责任5.1 环境保护：迪士尼公司致力于环境保护，通过减少能源消耗、废物处理和环境教育等方式，保护自然环境。
迪士尼公司的企业文化分析
迪士尼公司的企业文化分析引言概述：迪士尼公司作为全球知名的娱乐巨头，其成功不仅仅来自于其优质的产品和服务，更源于其独特的企业文化。
本文将从五个大点出发，详细分析迪士尼公司的企业文化，包括创造力与创新、员工培训与发展、顾客体验、社会责任和领导力。
正文内容：1. 创造力与创新1.1 文化鼓励创造力：迪士尼公司的企业文化鼓励员工发挥创造力，提倡新思维和创新方法。
1.2 创新的实践：迪士尼公司通过持续的创新实践，推动业务的发展和进步。
1.3 创造力的奖励机制：迪士尼公司设立了创新奖励机制，鼓励员工提出创新想法并实施。
2. 员工培训与发展2.1 培训计划：迪士尼公司为员工提供全面的培训计划，包括职业技能培训、领导力发展等。
2.2 激励机制：迪士尼公司设立了激励机制，鼓励员工参预培训和发展，提升个人能力。
2.3 员工成长路径规划：迪士尼公司为员工提供明确的职业发展路径，并提供相关资源和支持。
3. 顾客体验3.1 追求卓越服务：迪士尼公司致力于提供卓越的顾客体验，通过不断改进和创新来满足客户的需求。
3.2 个性化服务：迪士尼公司注重个性化服务，通过了解顾客需求并提供个性化的体验来增强顾客满意度。
3.3 情感共鸣：迪士尼公司通过创造有情感共鸣的故事和角色，使顾客与其产品建立深厚的情感联系。
4. 社会责任4.1 环境保护：迪士尼公司致力于环境保护，采取可持续发展的措施，减少对环境的影响。
4.2 社区参预：迪士尼公司积极参预社区活动，为社会做出贡献，推动社会进步。
4.3 企业道德：迪士尼公司注重企业道德，遵守法律法规，坚持诚信经营。
5. 领导力5.1 激励与激励：迪士尼公司的领导层通过激励和激励来激发员工的潜力和创造力。
5.2 沟通与协作：迪士尼公司的领导层注重沟通和协作，建立良好的团队合作氛围。
5.3 价值观的引领：迪士尼公司的领导层通过价值观的引领来塑造企业文化，推动组织发展。
总结：综上所述，迪士尼公司的企业文化在创造力与创新、员工培训与发展、顾客体验、社会责任和领导力等方面表现出色。
迪士尼公司的企业文化分析
迪士尼公司的企业文化分析迪士尼公司是全球最著名的娱乐公司之一，以其独特的企业文化而闻名。
本文将对迪士尼公司的企业文化进行分析，并探讨其对公司业务和员工的影响。
一、迪士尼公司的使命和价值观迪士尼公司的使命是通过创造和提供高质量的娱乐体验，使人们在世界各地感受到快乐。
公司的价值观包括创新、品质、社区、多样性和包容性。
1. 创新：迪士尼公司鼓励员工不断创新，寻觅新的方式来提供娱乐体验。
他们鼓励员工提出新的想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
2. 品质：迪士尼公司注重产品和服务的品质。
他们致力于提供最好的娱乐体验，确保每一个细节都符合高标准。
3. 社区：迪士尼公司积极参预社区事务，并通过慈悲捐赠和志愿者活动来回馈社会。
他们鼓励员工参预社区服务，并提供支持和资源。
4. 多样性和包容性：迪士尼公司重视多样性和包容性，致力于创造一个包容和平等的工作环境。
他们鼓励员工尊重和欣赏不同背景和观点的人。
二、迪士尼公司的文化特点迪士尼公司的企业文化有以下几个显著特点：1. 客户至上：迪士尼公司将客户体验放在首位。
他们致力于提供令人难忘的娱乐体验，通过细致入微的服务和创新的产品来满足客户的需求。
2. 团队合作：迪士尼公司鼓励员工之间的合作和团队精神。
他们认为团队合作是实现公司目标的关键，通过鼓励员工分享知识和经验来促进团队合作。
3. 激励和奖励：迪士尼公司注重激励和奖励员工的努力和成就。
他们提供丰厚的福利和奖励计划，鼓励员工在工作中展现出色的表现。
4. 创造力和想象力：迪士尼公司鼓励员工发挥创造力和想象力，推动公司的创新和发展。
他们相信创造力是公司成功的关键，通过提供培训和发展机会来激发员工的创造力。
5. 持续学习：迪士尼公司鼓励员工持续学习和个人发展。
他们提供各种培训和发展计划，匡助员工提升技能和知识，实现个人和职业目标。
三、迪士尼公司的文化对业务和员工的影响迪士尼公司的企业文化对其业务和员工产生了积极的影响。
1. 业务影响：迪士尼公司的客户至上的文化使其成为全球最受欢迎的娱乐公司之一。
迪士尼公司简介及企业文化
创始人—华特·迪士尼
华特·迪士尼（ Walter Elias Disney 1901.12.5.—1966.12.15） 美国著名导演、制片人、编 剧、配音演员和卡通设计者， 并且和其兄洛伊·迪士尼 (Roy O. Disney)一同创办 了世界著名的华特迪士尼公 司。
任何一个在迪士尼工作过的人都必须要学会创造欢乐和 带给别人欢乐。可以说，米老鼠这样一个品牌形象的出现 为迪士尼公司的起步创造了一个契机；而公司的企业文化， 也就是“欢乐等于财富”的理念则成为了迪士尼品牌得以 持续发展的一个基础。
谢谢观看！
感谢下 载
迪士尼主题乐园度假区
该部门负责全球迪士尼主题乐园的运营、设计和建
造。 除了全球5个迪士尼度假区，11个主题乐园之外， 同
样拥有两艘巨型油轮——迪士尼海上巡航舰。另外迪士尼 区域娱乐负责运营 ESPN Zone 主题餐馆，而阿纳海姆运 动公司 ( Anaheim Sports, Inc. )则负责运营迪士尼的 NHL冰球队“巨鸭队 (The Mighty Ducks) ”。
首席执行官 罗伯特·艾格（Robert Iger）
主要产业
电影与电视 音乐 主题公园、度假酒
店 玩具、儿童书籍等
员工数
11.2万人
涉及的产业
迪士尼影视娱乐
整个华特迪士尼公司都是在这部分业务的基础上建立的。 这部分业务的核心是世界著名的动画长片和真人电影业务。 该部门负责包括迪士尼、试金石、米拉麦克斯、好莱坞、 皮克斯等多品牌电影全球发行，公司DVD录像带的发行。 并且同时负责音乐剧、冰上世界等舞台剧的制作、发行以 及迪士尼多品牌唱片的发行。
二次元十大品牌简介
产品与服务
• 优酷动漫提供了丰富的动漫作品库，涵盖了各种类型和题材 的动漫作品，包括热血、恋爱、冒险、科幻等多种类型。此 外，优酷动漫还提供了多种特色服务，如在线观看、下载、 社交互动、会员特权等，满足了二次元用户对于动漫作品的 需求。
市场竞争地位
• 在二次元市场中，优酷动漫以其丰富的作品库和优质的服务 赢得了广泛的用户认可和市场份额。根据艾瑞咨询的数据显 示，2019年优酷动漫在二次元领域的用户规模和市场份额均 位列国内前列。此外，优酷动漫还多次获得了各项二次元领 域的奖项和认可，如中国泛娱乐指数盛典新锐品牌奖等。
产品与服务
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快看漫画主要提供以下 产品与服务
1. 高清漫画阅读：提供 大量高清漫画资源，满 足用户对于不同类型漫 画的需求。
2. 社区互动：用户可以 在平台上发表评论、点 赞、分享，Байду номын сангаас其他用户 互动交流。
3. 会员订阅：提供会员 订阅服务，会员可以享 受更多特权，如去广告 、独享福利等。
产品与服务
内容生态
B站拥有丰富的二次元内容资源 ，包括动画、漫画、游戏、音乐 、舞蹈等，同时还有大量优秀的 UP主（内容创作者）在平台上进
行创作。
会员服务
B站提供会员服务，用户可以通 过付费成为会员，享受更多专属 权益，如高清画质、去广告、优
先观看新内容等。
虚拟偶像
B站还拥有众多虚拟偶像，如 2233娘、小电视等，这些虚拟偶 像不仅为平台带来更多关注，也 成为B站品牌形象的重要组成部
腾讯动漫还提供了丰富的社区功能，如评论、分享、收藏等，方便用户之间进行交 流和互动。
腾讯动漫还积极开展跨界合作，将二次元文化与游戏、影视等领域进行融合，推出 了一系列受到用户喜爱的衍生产品。
哔哩哔哩的二次元文化揭秘二次元社区的企业文化
哔哩哔哩的二次元文化揭秘二次元社区的企业文化在当代社会中，二次元文化成为了年轻人追逐的潮流。
而中国最大的二次元社区——哔哩哔哩（B站）在发展中也扮演了举足轻重的角色。
作为一个技术驱动的企业，哔哩哔哩以其独特的企业文化吸引了数百万二次元文化爱好者，并逐渐发展成为中国最受欢迎的二次元社区之一。
本文将揭秘哔哩哔哩的二次元文化以及其企业文化。
一、二次元文化的概念首先，我们需要了解二次元文化的概念。
二次元起源于日本，它是指动漫、游戏和相关产业所涉及的虚拟世界。
二次元文化以其独特的艺术风格、故事情节和角色形象吸引了众多年轻人，成为了他们追求个性和表达情感的出口。
二次元文化在社交网络上迅速传播，并逐渐形成了一个庞大的社区。
这个社区不仅有动漫迷、游戏玩家等二次元爱好者，也包括了创作者、二次元艺术家等。
而哔哩哔哩作为一个以二次元为主题的社区，也被称为二次元文化的传播者和聚集地。
二、哔哩哔哩的二次元文化在哔哩哔哩，我们可以看到各种各样的二次元内容，如热门动画、游戏实况、二次元音乐等。
这些内容吸引了大量的年轻用户，形成了一个温馨而充满活力的二次元社区。
哔哩哔哩注重用户创造内容的能力，鼓励用户创作二次元相关的作品。
用户可以上传自己创作的二次元漫画、动画、音乐等，与其他用户进行分享和交流。
这种开放的创作环境使得哔哩哔哩成为了一个富有创意和创新的社区。
此外，哔哩哔哩还举办各种二次元文化相关的活动，如漫展、二次元音乐会等。
这些活动为二次元爱好者提供了一个展示才华和结交志同道合的朋友的平台。
通过这些活动，哔哩哔哩打造了一个紧密团结的社群，使用户感受到了一种归属感和家庭氛围。
三、哔哩哔哩的企业文化除了二次元文化，哔哩哔哩还有着独特的企业文化。
作为一家技术驱动的企业，创新和发展始终是哔哩哔哩的核心价值观。
哔哩哔哩鼓励员工积极思考和提出创新的想法，推动企业不断进步和成长。
哔哩哔哩注重员工的团队合作和互动。
公司内部设有各种各样的团队活动和交流平台，使得员工之间的沟通更加顺畅。
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动漫专业知名企业文化一、迪士尼全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。
皮克斯动画工作室（PIXAR Animation Studio）、惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc）、试金石电影公司（Touchstone Pictures）、米拉麦克斯（Miramax）电影公司、博伟影视公司（Buena Vista Home Entertainment）、好莱坞电影公司（Hollywood Pictures）、ESPN体育，美国广播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。
迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。
每个民族必须具有自己的特色文化才能得以生存，每个公司的品牌创立都需要有自己的文化氛围的特色，而迪士尼的理念，或者我们可以称之为企业精神。
而Disney 的企业理念是“欢乐”。
正因为有了“欢乐”企业才能在这社会上得以生存发展，所以欢乐等于财富。
任何一个在迪士尼工作过的人都必须要学会创造欢乐和带给别人欢乐。
可以说米老鼠这一个品牌形象的出现为迪士尼公司的起步创造一个契机；而公司文化，也就是“欢乐等于财富”的理念则成为了迪士尼品牌得以发展的一个基础。
（一）文化的发展历程：企业文化以欢乐为企业理念，自从米老鼠诞生之后慢慢在当地树立起自己的公司文化，通过公司有效实行的一些列其他任务或者动物形象，把欢乐的理念慢慢的渗透入人们的心中，之后不断地丰富公司所拥有的动物和任务形象的品牌资源。
我们不难发现迪士尼出的很多作品人物都出自于《格林童话》，如：《白雪公主》、《灰姑娘》、《小仙人》、《睡美人》。
之后创造了很多类似于《格林童话》里面的童话故事，如：《真假公主》、《公主日记》、《星银岛》等。
最后的结局都是美好的。
里面充满了友爱、热情、梦幻、快乐等等，每个故事都表现了人类社会中最美好的东西，而Disney把这些美好的东西改编成更加梦幻美好，真实生活是不会有的东西。
企业适应社会的环境不断发展，都市人们特别以美国人的生活为例，整天生活在节奏快，一个缺乏微笑的社会，但是人们都希望能过得更欢乐，更童真一些，经历社会的洗礼和各种沧桑之后，有些人是希望能回到从前，但现实是不可能的，而有些人却是迷失了，过着那种痛苦的生活。
而Disney恰恰听见了人们的心声，好好的把这一理念融入到企业里面成为了企业的文化。
为了能更好的表达出企业的文化，Disney把自己的文化融入到企业的战略，行事，等等，把文化发挥得淋漓尽致，凭着企业的理念幻化出各种各样的动画人物，应对着企业的发展Disney进行了纵向一体化，利用了品牌价值创造出主题公园、手机挂件、电影等等，随着社会的改变而变化着。
（二）迪士尼的企业文化与企业战略的完美融合：迪士尼，自从1955年华特迪士尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园——迪士尼乐园以来，迪士尼公司已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题公园、文化用品、服装服饰为一体的大型娱乐性企业集团。
作为娱乐巨头的华特迪士尼公司拥有众多子公司，业务涉及到的方面也很多，而迪士尼将这些众多业务分为影视娱乐、主题公园度假区、消费产品和媒体网络四个大的方面，终于形成了一个综合性娱乐集团。
作为一个创造欢乐为企业理念的大型集团，作为娱乐业的领头羊，拥有影视娱乐（美国最大的电影发行商之一）、主题乐园及度假区（世界最大的主题乐园集团）、媒体网络（拥有美国三大广播公司之一ABC、体育品牌ESPN）、消费品（世界最大的儿童消费品品牌、世界最大的儿童书籍集团）等。
迪士尼公司创建于1923年，当时还仅仅是华特.迪士尼和罗伊.迪士尼两兄弟的 Disney Brothers Cartoon Studio ，而现在迪士尼已经成为全球最大的娱乐公司之一，不断致力于为人们提供最特别的娱乐体验，并且一直秉承着公司对质量和创新不断追求的优良传统。
在它成立的80余年中，面对如此激烈的旅游市场竞争，是什么促使它发展成为今天如此大的规模，是什么力量使其经久不衰呢？归根到底一句话，是它优秀的企业文化造就了今天令世人瞩目的迪士尼。
“市场定位”、“招聘培训”固然体现迪士尼的优秀企业文化，但“优质、高效、细致的服务”和“庞大、严谨的营销策略”才是迪士尼企业文化的核心所在。
对比我国主题公园发展的劣势，从而提出建立有特色的企业文化才是生存与发展之道全球经济的发展，尤其是科技的高速发展，生产力的不断提高，促使旅游需求和旅游供给出现重大发展变化，而作为旅游要素之一的旅游娱乐业，更是显现出高速发展的态势，不仅使旅游业结构更趋合理，带来效益，更为各国旅游者带来更多的交流机会和内容，形成了一种独特的文化现象。
（2.1）招聘培训招聘培训方面迪士尼现有雇员50000余人，其中公司每天大约要雇用新员工100名左右，对于这些新员工，迪士尼有自己的一套培训“宝典”。
为了顺利招聘到合适的员工，迪士尼公司提倡专门的装饰豪华的面试中心里舒心的招聘，面试中心有有趣的圆形大厅和弯路，弯路的两边镶嵌着各式壁画，介绍公司的历史及特点。
通常，面试中心每天要接待150名～200名初试合格的应聘者。
在应聘者来临之际，公司会主动向他们发放详细列有公司雇员工作条件及规章制度的文件，还有列有公司全部职务的小册子，应聘者还可以使用幻灯片、可视电话等设备与公司相关人员沟通。
经过一系列的精心安排，通过层层选拔的新员工在进入公司之前就会基本了解迪士尼的企业文化。
在此基础上，迪士尼还对这些新员工进行精心培训，它要求每一个新员工都要接受由迪士尼大学教授团的新员工企业文化训练课，以便让他们认识迪士尼的历史传统、成就、经营宗旨与方法、管理理念和风格。
除此之外，迪士尼还为新员工制定了一个为期三天的特色的个性培训：第一天上午学扫地，下午学照相；第二天上午学包尿布，下午学辨识方向；第三天上午学怎么与小孩讲话，下午学怎样送货。
在迪士尼，顾客站在最上面，员工在中间面对客户，经理站在员工的底下来支持员工，员工比经理重要，顾客比员工重要，这就是迪士尼企业文化的一个方面的体现。
（2.2）市场定位迪士尼的“市场定位”市场定位方面也是十分精确的。
迪士尼为自己的企业价值进行了准确、清晰的市场定位，即，表演公司。
为游客观众提供最高满意的娱乐和消遣，给游客以欢乐。
如何实施这一定位呢？必须依靠员工。
公司最终提供顾客的产品和服务，必须要由员工实施，所以迪士尼强调：将企业价值灌输给工作人员。
而这种灌输从招聘环节就已经开始了；同时也体现在员工的训练中，就连整个游乐园的设计也充分显示了这一管理思想。
迪士尼的目标就是：不惜一切来确保每位工作人员都明白自己的角色的信条和重要性，原因是角色扮演已成为迪士尼乐园营造快乐氛围的重要手段，在迪士尼乐园中，员工得到的不仅是一项工作而是一种角色，是为顾客带来欢笑的角色，在入职培训时，新员工会接触到迪士尼的语言：顾客是“贵宾”，群众是“演员”，上班是“表演”。
职务是“角色”，制服是“戏服”，上班是“上台表演”，下班是“下台休息”，人事部门是“分配角色部门”等。
公园里的每个员工都扮演着主人的角色，他们要用热情、真诚、礼貌、周到的服务为客人制造快乐。
迪士尼乐园懂得娱乐业经营兴旺的奥秘所在：哪怕只有一次，也绝不让游客失望而归。
这与其准确、清晰的市场定位是分不开的，这也是其企业文化的一种体现。
（2.3）品牌经营策略品牌经营指企业针对市场需求的基本态势，以企业理念为核心，以品牌为手段，通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。
迪士尼乐园通过实施品牌经营策略获得了巨大的收益。
首先，品牌经营为迪士尼赢得了全世界范围内的忠诚顾客，形成了差异化竞争优势。
迪士尼乐园这一品牌在人们心目中就是欢乐的代名词，它树立了良好的企业与产品形象，增强了消费者对迪士尼乐园的认知度，并在世界范围内形成了良好口碑，从而为其带来了广泛的客源聚集效应。
其次，品牌经营加速了集团扩张，形成产业聚合优势。
品牌经营是迪士尼乐园加速扩张的重要有效手段之一，它可以摆脱地域限制，以品牌拓展企业发展空间、扩张市场规模，从而促进公司走上快速扩张、规模经营的道路。
迪士尼总公司通过特许经营的方式迅速地实现集团扩张,它成功地建设、运营了东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园和香港迪士尼乐园。
例如拿香港迪士尼乐园来说，其前期总投资141亿港元，其中特区政府注资57亿，借款61亿，还要投资136亿元进行基建工程，特区政府却只拥有57%的股份；而迪士尼只负担23亿商业借款，却拥有43%的股份，且管理权和专营权属美国迪士尼公司。
最后，品牌经营促进了产业链延伸，形成多元化经营优势。
迪士尼乐园借用其品牌在顾客心目中的形象、声誉，将迪士尼品牌运用于主题产品，消费者出于对迪士尼品牌的信任与偏好会将这种品牌忠诚延伸到新的产品中去，增加了新产品取得市场成功的机会，从而促进了公司迅速形成产品多元化或产业多元化经营格局。
迪士尼的品牌文化塑造（2.3．1）“体验快乐”的品牌定位从市场远景角度说，“快乐体验”这样一个以文化概念作为品牌定位对于企业的发展具有很好的扩展性。
不必拘泥于任何行业，因为快乐是可以通过任何一种手段来制造，来传播，来抵达消费者的。
从开始的电影创造、卡通形象以及后来的主题公园和玩偶商品，迪士尼通过以“体验快乐”的品牌定位出发，寻找各种各样能够承载并传播“快乐”元素的商品及媒介，通过多元化的渠道，把“快乐”带给消费者和顾客，把成就与收益留给了迪士尼。
（2.3.2）多元化的传播途径迪士尼所搭建的传播快乐的品牌主要由三个方面构成。
首先，是通过直接的商品销售如：卡通玩偶和实用小品。
这些看似微笑的物件其实是最能凝结快乐元素的，尤其是对于孩童来说。
其次是，通过媒介。
迪士尼有自己的电影制片公司，在美国有专门的电视频道，想必与使用商品来传递“快乐”的品牌文化，电影、电视这样的大众媒介无疑是可以接触到更多的大众，无论是迪士尼的消费者还是潜在消费群体，都可以通过媒体来感知迪士尼所创造的“快乐”文化。
最后，主题公园。
主题公园兼有商品和媒介的双重功能。
通过游乐景点和游乐设施以及公园内大大小小的商品零售点，让游客体验快乐、享受快乐。
作为媒介，主题公园内塑造快乐区，在此，人们可以充分感受快乐的风味。
（2.3.3）企业文化与品牌文化的共同促进迪士尼不仅重视对外的品牌文化建设与传播，向内也树立“快乐”为先企业文化。
例如，定期举行卡通人物与企业员工的快乐派对，提供打折的迪士尼商品等。
培养员工的快乐意识不仅为企业的撑起健康发展打下基础，还加宽了品牌文化对外传播的途径，挖掘员工自身创造快乐的潜力，按照品牌管理中企业文化必须与品牌文化相一致的要求，提高企业文化向外转化为品牌文化的效率。