EMBA课程
emba是什么意思
emba是什么意思EMBA是英文Executive Master of Business Administration的缩写，中文意为高级工商管理硕士，是一种针对有一定管理经验和工作背景的高层管理人员提供的商业管理研究生学位课程。
EMBA课程注重培养学员的商业智慧、领导才能和战略思维，帮助他们提升管理水平，拓展职业发展的空间和机会。
EMBA项目的学员通常年龄较大，有丰富的工作经验和管理经历，对于他们来说，EMBA课程提供了与其他高级管理者交流的平台，促进他们之间的学习和合作。
EMBA课程的教学内容相对灵活，注重实践与理论的结合，帮助学员从中直接获益，并能将所学知识和技能应用于实际工作中。
EMBA课程的学习时间通常较长，因为学员需要在工作之余参加课程。
根据不同学校和地区的设定，EMBA课程可能以周末班、夜间班或分阶段授课的形式进行。
这样的安排可以使学员更好地兼顾工作和学习，不会给他们的职业发展带来太大的压力。
EMBA课程的学习内容除了包括常见的管理学科如市场营销、组织行为、财务管理等，还会涉及到一些高级的管理技能和领导力培养，如战略管理、创新与创业、领导力开发等。
此外，EMBA课程还会注重国际化的视野和环境，帮助学员了解全球市场的发展和国际商业的运作规则。
EMBA学位的授予通常要求学员完成一定的课程学习，参加研讨、项目和实践活动，并完成一定的学术研究或论文。
通过这一系列的学习和考核，学员能够全面提升自己的管理能力，更好地适应和应对复杂多变的商业环境。
总的来说，EMBA是一种针对高级管理人员的学位课程，旨在培养其商业智慧和领导才能，帮助他们在职业发展中更好地把握机遇和挑战。
EMBA课程的学习内容和形式相对灵活，既重视理论学习，又注重实践应用，帮助学员提升自己的管理水平和国际化视野，为未来的职业发展打下坚实的基础。
emba的课程都有什么
EMBA的课程都有什么简介EMBA（Executive Master of Business Administration）是一种针对高级管理人员的商业管理研究生学位。
EMBA课程旨在提供高级管理层所需的战略性和领导能力，并帮助这些专业人士在职业生涯中取得更大的成功。
本文将介绍EMBA课程中常见的一些核心课程。
1. 领导力与战略管理领导力与战略管理是EMBA课程中最重要的一部分。
这门课程旨在培养学生担任高级管理职位所需的领导能力。
课程涵盖以下主题：•领导力原理和实践•战略规划和执行•创新和变革管理•战略问题解决•组织行为和文化这门课程旨在帮助学生理解组织内外环境，并提供应对挑战和利用机会的能力。
2. 财务管理财务管理是EMBA课程中另一个重要的核心课程。
这门课程旨在培养学生在商业环境中进行财务决策和分析的能力。
课程内容包括：•财务报表分析•资金管理和资本预算•股权融资和债务融资•风险管理和投资组合管理•经济学和金融市场这门课程可以帮助学生提升财务分析、规划和预测能力，从而更好地管理企业的财务问题。
3. 市场营销市场营销是EMBA课程中另一个关键领域。
这门课程旨在培养学生在不断变化的市场环境中制定和执行有效的营销战略的能力。
课程涵盖以下主题：•市场分析和市场研究•品牌管理和品牌定位•市场策略和创新•销售和渠道管理•数字营销和社交媒体营销学生通过这门课程可以学习到如何识别目标市场、定位产品或服务、制定市场计划以及执行市场策略的重要知识和技能。
4. 创新与创业创新与创业是EMBA课程中越来越受欢迎的一个领域。
这门课程旨在培养学生在创造性和创新性思维的基础上进行创业的能力。
课程内容包括：•创业策划和商业模式设计•创业融资和风险投资•创新管理和组织创新•创业团队管理和领导•创业法律和知识产权通过这门课程，学生可以学习到如何发现商业机会、评估风险、制定创业计划，并成功管理和推动创业项目。
5. 人力资源管理人力资源管理是EMBA课程中贯穿始终的一个重要内容。
EMBA营销管理课程
EMBA营销管理课程EMBA营销管理课程是MBA教育体系中的重要组成部分，它帮助学员在商业领域中更有效地推动产品和服务的销售。
这门课程旨在培养学员的营销思维、市场分析以及营销策划和执行的能力。
在这篇文章中，我们将探讨EMBA营销管理课程的重要性和它对学员的影响。
首先，EMBA营销管理课程提供了广泛的知识，涵盖了市场营销、品牌管理、消费者行为、市场调研等方面的内容。
通过研究这些领域，学员可以了解市场发展趋势、竞争对手的策略以及消费者的需求和偏好。
这些知识对于制定和执行营销策略至关重要，帮助企业在市场上获得竞争优势。
其次，这门课程提供了实践机会，通过案例分析、模拟市场营销实验和实地考察等方法，学员可以在课堂之外应用所学知识。
这种实践学习的方式可以帮助学员更好地理解和掌握营销管理的实际操作。
在这个过程中，他们将学会如何制定市场调研计划、分析市场数据、确定目标市场、制定营销策略，以及评估和改进市场活动的效果。
此外，EMBA营销管理课程还注重培养学员的领导和沟通能力。
营销管理需要与多个部门和团队合作，因此学员需要具备良好的沟通和协调能力。
课程通过小组讨论、项目合作和演讲等方式锻炼学员的团队合作和演讲技能，帮助他们成为优秀的营销管理者。
最后，EMBA营销管理课程还关注伦理和社会责任。
现代企业面临着越来越多的伦理和社会问题，如环境保护、可持续发展以及信息安全等。
作为营销管理者，学员需要学会如何在市场竞争的同时，兼顾企业的社会责任和道德价值。
课程通过探讨案例和讨论伦理问题，培养学员的伦理意识和责任感。
总之，EMBA营销管理课程是培养学员商业管理能力的重要途径。
通过学习这门课程，学员可以提高营销思维和市场分析能力，掌握制定和执行营销策略的技巧，培养领导和沟通能力，并意识到伦理和社会责任的重要性。
这些知识和能力将帮助他们在职业生涯中取得成功，并为公司的发展做出贡献。
EMBA 营销管理课程的目标是培养学员成为具备全面营销素养和高层次管理能力的专业人才。
EMBA的主要课程有哪些
EMBA的主要课程有哪些〔EMBA〕主要课程有：谈判与冲突〔管理〕、商务模式革新、运作管理、营销战略与管理、CEO〔财务〕分析、企业竞争战略、领导力与组织发展、人力资源开发战略、资本市场与资本运作、公司战略与变革等。
1、必修课包括：社会主义经济理论与施行、商务〔英语〕。
可作为核心课程的主要课程包括：管理经济学、组织行为学、数据模型与决策、〔会计〕学、公司理财、营销管理、战略管理、信息管理、国际企业管理、人力资源管理和领导学等。
2、选修课包括：运营管理、人力资源管理与开发、技术革新管理、项目管理、革新与变革管理、知识管理、企专业研究方法、管理〔沟通〕与谈判、商业伦理、领导学、危机管理、财务报表分析与经营决策。
以及项目投资与融资决策、风险管理、电子商务、商法、国际金融、企业政策、公司治理、环境管理、现代科技知识、公共政策等。
同时，各学校也可以依据学员的实际状况，选择假设干门课程属作为预修课。
2EMBA课程特点1、教学、学习方法高效EMBA课程的学习属于团队中的个人学习，EMBA中采纳“拓展训练〞、“小组研讨〞和“集体活动〞的教学方式，同时也会计入同学的学习成绩。
这种学习方法让学员能够体会到团队成员间的沟通与合作的重要性，进而熟悉到团队的重要性，自然就会有团队意识，也能够提升学员的领导力。
另外，EMBA课程还有行业专题研讨与国内外游学的教学方式，让同学通过学习可以掌握更加专业前沿的理论，更高效地学习专业知识，能够在以后的工作中更好地运用所学的知识。
2、开放式课堂EMBA课堂也是非常具有特色的，教授、商业精英和同学之间互动学习的方式，关于每个有价值的观点都会让人感受到思想火花的碰撞。
在课程学习中，每逢有同学对教授讲解的案例发表出色言论的时候，同学们都会由衷鼓掌赞叹，也使自己能够学到新的东西。
3、弹性教学模式EMBA将课程改为弹性授课，即课程时间每月安排在的周四至周日业余时间，课程为理论与施行结合。
另外高级管理人员每月有连续四天能够参加培训即可。
emba课程设计
emba 课程设计一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握EMBA课程的核心知识和技能，提升管理和决策能力，培养创新思维和领导力。
具体目标如下：1.知识目标：学生能够理解和掌握EMBA课程的基本概念、理论和实践，包括战略管理、市场营销、财务管理等领域的知识。
2.技能目标：学生能够运用所学知识和技能解决实际商业问题，提升决策能力和领导力。
学生能够进行有效的团队协作和沟通，培养创新思维和解决问题的能力。
3.情感态度价值观目标：学生能够树立正确的商业伦理和价值观，具备社会责任感，能够在商业活动中做出符合道德和社会期望的决策。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括EMBA课程的基本理论和实践，具体包括以下方面：1.战略管理：学生将学习战略管理的基本概念、理论和方法，包括战略规划、战略分析、战略实施和战略评估等。
2.市场营销：学生将学习市场营销的基本概念、理论和方法，包括市场细分、目标市场选择、市场定位、产品策略、价格策略、促销策略和分销策略等。
3.财务管理：学生将学习财务管理的基本概念、理论和方法，包括财务报表分析、资本预算、成本控制、风险管理和财务决策等。
三、教学方法为了达到上述教学目标，我们将采用多种教学方法，包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法等。
1.讲授法：教师将讲解EMBA课程的基本概念、理论和方法，帮助学生理解和掌握相关知识。
2.讨论法：学生将进行小组讨论和全班讨论，分享自己的观点和经验，促进思考和创新。
3.案例分析法：学生将通过分析实际案例，运用所学知识和技能解决实际商业问题，提升决策能力和领导力。
4.实验法：学生将参与模拟实验和实际操作，亲身体验商业活动的过程，培养创新思维和解决问题的能力。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，我们将选择和准备适当的教学资源，包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备等。
1.教材：我们将选择权威、实用的教材，如《EMBA课程教材》等，作为学生学习的基础。
EMBA课程表
EMBA课程表一、课程概述EMBA课程（Executive Master of Business Administration），中文名称为高级管理人员工商管理硕士课程，是为高级管理人员量身打造的商业教育项目，旨在提升管理者的决策水平和领导力。
EMBA课程的课程内容不再注重知识的传授和理论的讲解，而是更加侧重实践和经验交流，通过聚焦企业的实际运营和管理问题，帮助学员更好地掌握企业管理和未来发展趋势，并培养其领导能力。
二、课程表下面是某大学EMBA课程的具体安排，共计两年，共计24门课程：学期课程名称授课教师第一学期企业管理与组织行为学张三第一学期会计学李四第一学期财务管理王五第一学期营销管理赵六第二学期管理信息系统张三第二学期人力资源管理李四第二学期经济学原理王五第二学期供应链管理赵六第三学期不确定性与风险管理张三第三学期战略管理李四第三学期组织管理王五第三学期质量管理赵六第四学期合规与风险管理张三第四学期金融市场李四第四学期企业创新与创业王五第四学期社会责任与企业伦理赵六第五学期成本管理张三第五学期战略人力资源管理李四第五学期运营管理王五第五学期商业伦理与法律赵六第六学期资本市场与投资张三第六学期新媒体营销李四第六学期创新管理王五第六学期企业文化与创新赵六三、课程特色1. 管理知识与实践结合EMBA课程的授课方式以“案例研究、体验式学习和问题导向式讨论”为主，围绕企业管理中的关键问题，通过提供实际案例和名师讲解，帮助学员理解和解决企业中出现的问题。
2. 领袖精神与领导力培养EMBA课程中注重的不仅是学科知识的教授，更是对学员综合素质的培养，鼓励学员拥有更加领袖的思维方式和具备领导者的能力，适应常变的商业环境。
3. 大师指导与全球视野EMBA课程中，教授团队由多个领域的管理专家和经验丰富的商界资深人士组成，他们将为学员提供来自全球性的商业视角和治理经验，指导学员在事业中取得成功。
四、EMBA课程是为培养高级管理人员而设计的，它的特点是传授实用性强的商业管理技能和提升领导力的素质。
EMBA公司财务管理培训教程
EMBA公司财务管理培训教程1. 简介EMBA公司财务管理培训是为了帮助高级管理人员提升其财务管理能力和金融决策水平而设计的一门课程。
本教程旨在介绍公司财务管理的基本概念、原则和工具，并提供实际案例分析和训练，帮助学员掌握财务管理的核心要点和技能。
2. 培训内容2.1 财务管理概述•公司财务管理的定义和作用•财务管理的基本原则•所有者权益和负债的概念2.2 财务报表分析•认识财务报表：资产负债表、损益表、现金流量表•财务比率分析：偿债能力、盈利能力、运营能力等指标的计算和解读•重要财务指标的分析和评估2.3 投资决策与资本预算•投资决策的基本概念和原则•现金流量估算：净现值、内部收益率、贴现率的计算和应用•资本预算决策：投资项目的评价和选择标准2.4 资本结构与资金成本•资本结构的概念和优化•债务和股权融资的选择和利弊分析•资金成本的计算和影响因素分析2.5 资金管理与短期决策•现金管理的重要性和目标•现金预算和现金流量管理•短期决策的财务分析和决策方法2.6 风险管理与财务衍生品•风险管理的概念和方法•金融衍生品的种类和应用场景•风险管理工具的选择和合理使用3. 培训目标•理解公司财务管理的基本概念和原则•掌握财务报表分析和财务指标的计算和解读技巧•熟悉投资决策与资本预算的方法和工具•理解资本结构与资金成本的关系和优化原则•掌握资金管理和短期决策的财务分析和决策方法•了解风险管理的基本概念和财务衍生品的应用4. 培训方法本培训教程采用多种教学方法，包括：•授课讲解：讲师通过PPT和案例分析等方式，对每个知识点进行详细讲解和解读。
•实践操作：学员将通过模拟案例分析和实际案例训练，加深对财务管理的理解和应用。
•小组讨论：通过小组合作，加强学员的团队协作和解决问题的能力。
•案例分析：通过真实企业案例的分析，让学员将理论知识应用于实际情境，提升解决问题的能力。
•个案演讲：学员将根据教师的要求，选择一个公司的财务管理问题进行研究和演讲。
emba需要什么培训课程
emba需要什么培训课程EMBA（高级管理硕士）是一个专为高级管理人员设计的研究生课程。
EMBA课程旨在培养管理者的领导力和高级管理技能，以应对现实世界中的商业挑战。
在EMBA课程中，管理人员会接受一系列培训课程，帮助他们发展所需的技能和知识。
那么，EMBA需要什么样的培训课程呢？1. 领导力发展课程：领导力发展是EMBA课程的核心内容之一。
在这些课程中，学员将学习如何成为有效的领导者。
这些课程通常包括领导力原理、领导力风格和战略性领导力等主题。
学员将了解如何激励团队、做出好的决策以及管理变革。
2. 组织行为学：组织行为学是探索人与组织关系的学科。
在EMBA课程中，学员将学习有关团队合作、组织文化、员工动机和绩效管理的理论和实践。
这些知识将帮助学员理解和管理他们的组织。
3. 财务管理：财务管理是EMBA课程中不可或缺的一部分。
通过学习财务管理，学员将成为更好的决策者和管理者。
他们将学习如何分析财务报表、制定财务战略和评估风险。
这些知识将为他们在组织中做出重要决策提供必要的工具。
4. 运营管理：运营管理是关注产品和服务生产过程的学科。
在EMBA课程中，学员将学习如何管理供应链、提高生产效率和实施质量管理。
这些课程将帮助学员更好地管理他们的运营，提高组织的竞争力。
5. 市场营销：市场营销课程将帮助学员了解市场趋势、顾客需求以及如何制定有效的市场营销策略。
学员将学习市场调研、品牌管理和销售技巧等关键概念。
这些知识将帮助他们在组织中制定成功的市场营销计划。
6. 创新和创业：创新和创业课程将帮助学员了解如何创新和创业，以推动组织的发展和增长。
学员将学习创新思维、创业策略和新产品开发等关键领域。
这些知识将帮助他们在竞争激烈的商业环境中找到新的机会。
7. 国际商务：国际商务课程将帮助学员了解全球商业环境和跨国公司管理。
学员将学习有关国际市场进入策略、跨文化管理和全球供应链管理的知识。
这些课程将帮助学员在全球化的商业环境中取得成功。
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复旦大学EMBA课程体系公共课程：社会主义经济理论与实践Socialist Economist Theory and Practice商务英语与商务沟通Business English & Business Communication核心课程：人力资源管理Human Resource Management战略管理Strategy Management管理经济学Managerial Economics会计学Accounting数据分析和决策模型Data Analysis and Decision Model公司财务管理Corporate Financial Management营销管理Marketing Management企业信息管理Enterprise Information Management运营管理Operation Management企业领导力Enterprise Leadership选修课程：创新管理Innovation Management风险管理Risk Management服务管理和收益管理Service Management & Revenue Management服务营销与网上营销Service Marketing and Internet Marketing高级经理最优决策方法Decision Making管理哲学Management Philosophy金融市场与投资组合Financial Market & Portfolio内部控制Internal Control on Company企业发展管理Enterprises Development Management全球化与企业运作环境Globalization and Enterprise Operation Environment企业文化伦理与领导Corporate Culture Ethics and Leadership商法学Commercial Law商业情报分析技术及其决策应用Business Intelligence Analysis: Methodologies & Applications营销渠道设计与管理Marketing Channel Design and Management企业国际化与跨国公司管理Internationalization and Management of Multinational Enterprises 全球化商业环境与策略Global Business Environment and Strategy清华大学EMBA课程体系模块一：管理基础单元社会主义经济理论与实践商务英语管理经济学公司绩效管理模块二：公司实务单元组织行为学会计学公司理财营销管理公司并购模块三：战略发展单元战略管理战略人力资源管理运营管理投资学公司组织与治理企业家与企业文化模块四：专业方向单元中国金融改革商法信息管理详细课程描述社会主义经济理论与实践本课程将运用现代经济学的视角，系统考察中国改革开放的进程，使学生对中国经济改革和发展的过去和现在、成就和问题有一个整体的认识，理解政府经济政策的走向、制定经济政策的考虑及其原理，从而把握中国经济未来发展的脉搏和方向，准确预见整体经济运行和宏观调控政策对企业的影响，从而提高在各自工作岗位的决策能力。
课程内容包括：现代经济学的基本框架、中国经济的运行机制、中国与世界经济的互动关系及中国经济政策制定的机理和走向等。
商务英语课程通过一系列在英语技能和商务术语方面的教学，帮助学生掌握西方文化、商务礼仪和惯例，全面提高学生在商务、社交等场合的实际交流和运用能力、国际社交技巧、国际销售、谈判及会议应对能力, 为学生进入国际商务环境作好完全准备。
管理经济学通过本课程讲授的微观经济学的原理，使学生能够更有效的管理与客户、供应商和竞争者的关系。
课程介绍基本的微观经济学原理，包括边际分析、市场竞争力、定价、策略和组织分析方面的原理。
公司绩效管理使学生全面了解绩效管理的运作程序及设计方法，掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具和方法，正确理解绩效管理的核心观点并避免运作中的误区。
公司并购本课程结合大量著名案例，主要分析收购与兼并的形式和动机，介绍收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具、以及收购与兼并前期计划和后期整合等有关并购的最新知识。
会计学本课程帮助学生理解财务会计的基本原理和功用，尤其是从使用者的角度了解财务会计数字所产生的环境，培养学生正确认识会计数字和识别会计假帐的能力；学习利用财务报表数据评估和分析企业绩效和企业价值的基本方法，了解会计在公司治理和内部控制中的作用，以及如何利用财务报告实现与企业利益相关者的有效沟通。
该课程的教学将强调财务报告数据在理解企业经营战略和竞争地位中的作用，分析会计选择在财务报告中的角色及其对企业价值的影响。
公司理财本课程从投资、融资、价值创造、企业成长和公司控制五个方面讲述现代公司财务的基本理论及应用。
具体内容包括，财务管理的功能和组织、现值、价值评估、投资决策、价值创造、收益和风险、证券组合理论、资本资产定价模型（CAPM）、资本结构、融资决策与工具、实物期权、公司成长、营运资本、公司重组等。
营销管理本课程强调21世纪经营环境的变化——传统的大规模生产、大规模消费的营销方式正在让位于大规模的为顾客“量身定制”的营销手段——要求企业应该意识到：创造和维持客户满意是企业通向长期成功的唯一途径；公司战略的出发点必须是市场的需要而不是公司能提供什么；营销战术的制定必须在以市场为导向的战略下进行。
课程将为学生提供了解国内外市场快速变化的有效途径，了解营销管理由于信息技术的发展而发生的变革，学习如何成为一个客户导向型、市场驱动型组织，从而在地区和全球范围实现可持续的竞争优势。
组织行为学课程着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为实质，提高各级管理人员对员工行为的分析、预测和管理能力，从而激发团体的工作热情，最大限度地发挥工作潜能，有效地实现组织目标。
战略管理课程系统地讲述了企业发展战略的制定和实施方法，为经营者确定未来的发展方向提供了科学的理论依据。
课程将深入的理论知识融合到实际的范例中去，以浅显的比喻描述深刻的道理；注重赋予学生创造性的思维方式，激发想象空间，使所学知识与实际环境相结合。
课程通过案例和战略管理模拟的分析及讨论，使学生战略思维能力及战略决策能力得到一定程度的锻炼和提高，最终对企业战略的基本架构、分析思路、战略决策的实施及评价等有较全面而深入的掌握。
战略人力资源管理本课程帮助高级管理人员摆脱传统人力资源管理框架的束缚，树立将人才作为企业重要资产来管理的理念与原则，探讨如何在新经济时代激烈的人才争夺战中胜出，善用人才资产构筑企业核心竞争力，建立高绩效的组织团队——人人都分担领导责任，人人都追求整体绩效与潜能最大化。
本课程将协助学生成为更有效的经理人，替组织找到志同道合的人才，使其各展其才、各尽其能，为组织的远景与目标全心投入；同时，使组织不断学习、不断更新而能在急剧变化的环境中取得先机。
运营管理运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程。
运营管理的主要内容可概括为四大部分：运营战略、运营系统的设计、运营活动的计划、组织与控制和运营系统与运营过程的改进。
投资学本课程主要讲授股票、债券定价；统计学概念回顾和应用；有价证券组合理论；资本资产定价模型（CAPM）；套利定价理论（ATP）；利率水平和债券投资管理；期权和期权定价；远期合同和期货合同；投资绩效评价；国际化投资的风险和收益，本课程的目标是在学生做项目或者行业投资时，能运用科学的方法，进行投资风险分析，有效降低投资风险，增加投资收益。
企业家与企业文化EMBA学生多为企业的董事长、总经理，属于企业的决策层。
企业文化对于企业战略决策的制定和执行具有非常重大的意义。
本课程将通过课堂讲授和案例讨论使EMBA学生从理论与实践的结合上认识何谓企业文化、企业文化与企业竞争力的关系、如何建设企业文化，以及企业家在企业文化建设中地位，并切实提高其诊断、设计和实施企业文化的能力。
公司组织与治理课程主要介绍公司治理的基本理论和国际上近年来的学术研究进展，也侧重进行公司治理的国际比较，对美国、日本、意大利等不同类型国家的公司治理状况、做法和国际经验进行介绍和分析。
中国金融改革本课程将宏观调控、金融改革的理论、实践与操作紧密结合，根据第一线的金融改革和金融风险处置的经验，以宏观分析和详细案例剖析相结合的方式，阐述宏观经济和金融改革的现状、面临的挑战以及未来的走向。
商法结合国内和国外法律环境, 讲授社会主义市场经济的法律机制和美国的商法体系。
通过对国内国外商法的学习，使学生了解商务运作的法律环境，熟悉有关的法律知识，善于运用法律手段解决实际问题，依法维护自身的合法权益。
信息管理课程目标是使学生更加主动的应用信息技术和观念来管理企业并实现即定的战略目标。
内容包括企业的IT定位概念和方法，供应链管理与企业资源计划，商务智能，IT对组织的影响，以及CIO的作用等。
北大EMBA课程:北京大学光华管理学院于一九九九年九月在国内商学院中率先举办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA ）”学位项目，获得社会各界杰出人士的积极响应和真诚鼓励。
国务院学位委员会办公室为此特别在二○○二年七月二十四日下发学位办[2002]64 号文件，正式批准我院等全国三十所大学的商学院自当年起全面展开该专业学位教育工作。
光华管理学院的EMBA 学员来自海内外各个领域，现有校友2700 余人。
为便利五湖四海的同学就近入读，光华管理学院特在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA ）”学位项目。
学员毕业时，将获颁北京大学“高级管理人员工商管理硕士（EMBA ）”学位。
管理制度与管理哲学战略人力资源管理课程简介将关注的焦点投向管理体制、产权结构调整、宏观政策目标与管理方式、经济与社会的协调发展、民富与不同的管理层次等内容，将着重探讨这些管理制度及管理哲学在中国具体环境中的关键性问题。
内容包括现代人力资源管理的内涵、领导艺术、人力资源管理的主要功能如：如何招聘、留住、激励员工及员工的培训及发展等方面的内容。
宏观分析与政策简介管理会计课程简介主要讲授宏观经济学的基本理论和财政、货币政策对企业经营环境的影响。
该课程将结合中国宏观经济管理的实践经验，使学员能把理论与实践很好地结合起来，提高微观决策中应对宏观变化的能力。
重点讲述经理人员如何利用会计信息进行管理决策、管理规划和控制、业务决策和业绩评估。