电信集团公司内部交易主要类型
职场员工交易管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部交易行为，防止利益冲突和腐败现象，维护公司利益和员工合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保交易活动合法合规。
第二章交易定义与分类第四条本制度中的“交易”是指员工在公司业务活动中，涉及资金、物品、服务等交换的行为。
第五条交易分为以下几类：1. 内部交易：指公司内部部门或员工之间的交易；2. 外部交易：指公司与外部单位或个人之间的交易；3. 关联交易：指公司与其控股股东、实际控制人、关联方之间的交易。
第三章交易审批与监督第六条交易审批程序：1. 员工提出交易申请，经部门负责人审核；2. 部门负责人将交易申请提交至公司财务部门；3. 财务部门对交易进行合规性审核；4. 经公司管理层审批后，交易方能进行。
第七条交易监督：1. 公司设立交易监督委员会，负责对交易活动进行监督；2. 交易监督委员会定期对交易活动进行审查，发现问题及时报告公司管理层；3. 员工有权对交易活动进行监督，并向公司管理层或有关部门举报。
第四章利益冲突与回避第八条员工在交易活动中，如发现自己或亲属与交易对方有利害关系，应主动报告并回避。
第九条公司应建立利益冲突回避制度，对存在利益冲突的员工进行回避或调整。
第五章交易记录与档案管理第十条公司应建立交易记录制度，对交易活动进行详细记录，包括交易时间、交易内容、交易金额、交易对方等。
第十一条公司应建立交易档案管理制度，对交易档案进行妥善保管，确保档案的完整性和安全性。
第六章违规处理第十二条员工违反本制度，有以下情形之一的，公司将视情节轻重给予相应处罚：1. 未按规定进行交易审批的；2. 故意隐瞒交易信息，造成公司损失的；3. 在交易活动中收受贿赂的；4. 其他违反本制度的行为。
第十三条对违反本制度的员工，公司有权采取警告、记过、降职、辞退等处理措施。
4-预算编制手册--内部交易主要类型
4-预算编制手册--内部交易主要类型
中国电信集团2004年全面预算编制手册—合并预算编制表样及说明附录3：中国电信集团公司内部交易主要类型1.提供代
购代销服务，如代购工程材料.光电缆.销售材料.器材.话机.工程材料等；2.提供资产租用服务，如：房屋租用.设备租用.省际电
路租用.一级干线光纤租用.关口局租用及海底光缆租用等；3.提
供勘查设计.工程施工.工程监理和安装维护等劳务，如：电信工程.电信终端代维安装.线路工程建设.线路抢修工程服务.管线维
修施工.管线维修设计.电话装移机.终端维护.房屋修理等劳务；4.提供租车.储运.仓储保管.物业管理及后勤服务等劳务；5.提供广告服务；6.提供网站建设服务；7.提供教育培训.软件开发.技术
开发与咨询服务；8.提供代办业务，如代售电话卡.代办信息业务.代办电信业务.公话代办.114代办.160.168信息代办.电话卡代办.电话揽装代办.代办装.拆.移机费.数据业务代办及其他代办业
务；9.提供代维.代营服务，如杆路代维.管道代维.光缆代维.电
缆及配套代维.光缆及配套代维等劳务；10.其他内部交易类，如
省间结算.省际电话卡结算等。
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内部交易与发运业务
通过以下措施实现内部交易与发运业务的整合优化
• 流程再造
对内部交易与发运流程进行全面梳理和优化，消除冗余 环节和瓶颈。
• 强化供应链协同
加强与供应商、客户的沟通和协作，实现信息共享和协 同作业。
• 引入第三方物流服务
将部分运输业务外包给专业物流公司，提高运输效率和 服务质量。
效果评估
经过实施上述措施，某企业内部交易与发运业务得到全 面整合优化，企业整体运营效率提高20%，客户满意度 提高10%。
内部交易的种类
01
02
03
商品内部交易
包括原材料、半成品和成 品在企业或集团内部的买 卖。
服务内部交易
如企业或集团内部的咨询 、审计、技术支持等服务 的提供。
资产内部交易
涉及企业或集团内部的资ห้องสมุดไป่ตู้产买卖或租赁等。
内部交易的动机与风险
动机
内部交易的动机通常包括优化资源配置、提高效率和降低成 本。此外，还可以提高企业的整体竞争力，加强内部合作和 协调，以及满足企业的战略需求。
增强市场竞争力
通过整合内部交易和发运业务，企业可以优化供应链管理，提高 客户服务水平，增强市场竞争力。
整合的难点及解决方案
01
信息系统整合
内部交易和发运业务的整合需要涉及到信息系统的集成和数据交换，
这需要企业进行相应的技术升级和改造。解决方案包括选择合适的信
息系统平台，实现不同系统之间的数据对接和集成。
到货确认
货物到达目的地后，与收货人 进行交接，确认货物完好无误 。
发运业务的规则与制度
运输方式选择
运输费用核算
根据货物性质、数量、运输距离等因素，选 择最合适的运输方式。
电信运营商具体业务分类
电信运营商具体业务分类语音业务是移动通信业务中最基本的业务，所以相对于语音业务的其它业务就通称为增值业务。
目前人们经常提到的移动增值业务（The Value-Added Service）就是在移动通信网上开发运行除了语音等基本业务以外的服务类型。
目前国际上通常把移动增值业务概括为三大类，即移动智能业务、移动数据业务和移动IP业务。
按中国移动和中国联通统计，发展最快的移动增值业务是短信息服务，2001年仅通过中国移动发出的短信息就达159亿条，如果按每条0.1元算，这个产业链带来的价值达15.9亿元，联通也为这个产业链带来3亿元的收入。
无疑，移动增值业务是我国移动通信市场新的经济增长点。
随着中国移动公司推出的“移动梦网”、中国联通公司推出的“联通在线”，我国的移动通信增值业务将具有更广阔的前景。
据我国政府承诺，在增值电信业务领域入世第二个，即允许外资持股在30%左右，而且增值电信业务的过渡期比基础电信业务短，同时取消了过渡后外资持股的上限。
而且增值业务市场不需要电信基础投资，进入壁垒很低，同时增值业务贴近用户、服务灵活，利于外国运营扩大市场和品牌推广。
所以移动通信增值业务首当其冲受到外资的强烈冲击，一方面，移动增值业务正散发出诱人商机；另一方面，2002年乃至以后两三年，移动增值业务市场的竞争会非常激烈，这两个因素正在加速移动增值服务市场的整合。
本专辑主要介绍移动增值业务的发展动态、业务种类、应用市场。
移动增值业务可分为移动话音增值业务和移动数据增值业务两大类，相应的业务分类和发展趋势分别说明如下。
2.1 移动话音增值业务在移动话音增值业务方面，智能网（IN，Intelligent Network）是提供语音增值业务的主流技术。
智能网是在原有通信网的基础上叠加的一层业务网络，是快速、方便、经济、灵活、有效地生成和实现各种新业务的体系结构。
智能网可应用于多种电信领域。
基于GSM网络的智能网称为移动智能网，基于CDMA网络的智能网称为无线智能网。
公司内部交易管理制度
公司内部交易管理制度
一、总则
1. 为了加强公司内部交易管理，确保交易的合法性、合规性和效率性，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司及其下属各部门、分支机构之间的所有内部交易活动。
3. 内部交易应遵循公平、公正、透明的原则，确保公司利益不受损害。
二、交易主体
1. 公司内部交易主体包括公司总部、各业务部门、子公司及其他分支机构。
2. 各交易主体应具备相应的交易资格和能力，遵守公司内部的交易规则和程序。
三、交易范围
1. 内部交易包括但不限于资金调拨、资产转让、服务提供、资源共享等。
2. 所有内部交易活动均需明确交易标的、交易价格、交易时间等关键要素。
四、交易程序
1. 交易双方应基于真实、合法的业务需求提出交易申请。
2. 交易申请应详细说明交易的目的、金额、条件等，并附上必要的支持文件。
3. 交易申请需经过相关部门审核批准，重大交易应报公司董事会审议通过。
4. 审核批准后，交易双方应签订书面合同或协议，明确双方的权利和义务。
5. 交易完成后，应及时进行资金结算和资产过户等相关手续。
五、监督与管理
1. 财务部门负责监督内部交易的资金流向，确保资金安全。
2. 内审部门定期对内部交易进行审计，防范财务风险。
3. 违反本制度的，公司将依据相关规定进行处理，情节严重的将追究法律责任。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，将及时通知各部门及员工。
内部交易机制
内部交易机制内部交易机制概述内部交易是指公司内部员工之间的交易活动，包括股票、债券、资产等的交易。
内部交易机制是指公司为规范和管理内部交易而制定的一系列规则和流程。
目的内部交易机制的主要目的是保护公司及其股东利益，防止内幕交易和操纵市场行为。
同时，也可以促进公司内部资源配置和资金流动，提高运营效率。
规则和流程1. 内部人士禁止使用未公开信息进行交易。
公司应该建立完善的信息披露制度，确保所有信息都得到公开。
2. 内部人士必须遵守公司公布的股票交易政策，包括禁止短期买卖、限制股票数量等。
3. 内部人士必须向公司报告所有涉及到自己及其家庭成员的证券投资情况，并遵守相关规定。
4. 公司应该建立专门的审批程序来管理内部交易，并记录所有相关信息以备查验。
5. 公司应该定期对内部交易进行审计，并向外界公布审计结果。
6. 公司应该建立严格的处罚机制来惩罚违反内部交易规定的人员，包括罚款、禁止交易等。
影响内部交易机制的实施对公司及其股东利益有着重要的影响。
1. 保护公司及其股东利益。
内部交易机制可以有效防止内幕交易和操纵市场行为，保护公司及其股东利益不受损失。
2. 提高运营效率。
内部交易机制可以促进公司内部资源配置和资金流动，提高运营效率。
3. 增强投资者信心。
完善的内部交易机制可以增强投资者对公司的信心，提高公司声誉。
结论建立完善的内部交易机制对于保护公司及其股东利益、提高运营效率和增强投资者信心都具有重要意义。
因此，每个公司都应该认真制定和执行相应的规则和流程，并且定期进行审计和公布审计结果，以确保内部交易活动的合法性和透明度。
内部交易操作指南
内部交易操作指南引言内部交易是指公司内部进行的交易活动，涉及公司股权、资金、资产等方面的交易行为。
在日常运营中，有时候需要进行内部交易以满足公司的特定需求，但同时也需要确保这些交易是合法、透明和公平的。
为了规范内部交易行为，保护公司和股东的利益，制定一套内部交易操作指南是至关重要的。
本文将介绍内部交易操作指南的主要内容，包括内部交易的定义、法律要求、审批程序、风险管理和监管要求等方面。
一、内部交易的定义内部交易是指公司内部成员之间进行的股权、资金、资产等方面的交易活动。
内部交易通常发生在公司高层管理人员、董事会成员、关联方等之间。
这些交易可能包括资金的借贷、股权的转让、资产的买卖等。
二、法律要求在进行内部交易之前，必须确保这些交易符合相关法律和监管机构的要求。
在国际上，不同国家对内部交易都有不同的法律规定，公司必须遵守所在国家的法律要求。
一般来说，公司在进行内部交易时应公平、公正、透明，并遵循放弃国家利益、维护股东权益的原则。
三、审批程序内部交易必须按照公司制定的审批程序进行。
这个程序应涵盖交易提议的提交、审批委员会的成立、交易的评估和决策等步骤。
在审批过程中，需要确保交易的合法性、合规性和有效性。
对于较大规模的内部交易，可能还需要董事会的批准。
四、风险管理内部交易涉及的风险包括利益冲突、操纵市场、内幕交易等。
为了管理这些风险，公司需要建立一个完善的风险管理框架，包括制定内部交易政策和程序、加强信息披露和监管、建立内部控制机制等。
此外，公司应该加强对内部交易的审计和监督，确保交易的合规性和透明度。
五、监管要求公司的内部交易必须符合监管机构的要求。
在不同国家和地区，监管机构对内部交易的监管方式和要求也有所不同。
一般来说，监管机构要求公司制定内部交易政策和程序，加强信息披露和监管，定期报告内部交易情况，并接受监管机构的审查和监督。
结论内部交易对于公司来说是一项重要的活动，但同时也存在一定的风险。
为了确保内部交易的合法性、透明度和公正性，制定一套内部交易操作指南是必要的。
企业内部交易和结算的一般方法
企业内部交易和结算的一般方法随着企业运营规模的扩大和复杂度的增加，企业内部交易和结算成为了每个企业不可避免的问题。
企业内部交易是指在同一企业集团内部进行的商品或服务交换活动，而结算则是指对这些交易进行核算和结算的过程。
本文将介绍企业内部交易和结算的一般方法。
企业内部交易的一般方法包括采购、销售、转移和共享等几个方面。
在采购方面，企业可以通过向其他部门或子公司采购所需的原材料、设备或服务来满足自身生产和经营的需要。
在销售方面，企业可以将自产产品或提供的服务销售给其他部门或子公司。
在转移方面，企业可以将某些资产、负债或权益从一个部门或子公司转移到另一个部门或子公司，以满足集团内部的战略调整或资源优化的需要。
在共享方面，企业可以通过共享资源、技术或知识，提高集团内部的效率和竞争力。
在企业内部交易的过程中，需要进行结算以确保交易的准确性和公平性。
结算的一般方法包括核对交易信息、计算应付和应收款项、制定结算方案以及执行结算等环节。
首先，核对交易信息是指对交易双方提供的相关数据进行验证和比对，以确保交易信息的准确性和完整性。
为了确保企业内部交易和结算的顺利进行，需要建立一套规范的管理体系和控制措施。
首先，企业应制定明确的交易规则和流程，明确交易的权限和责任，确保交易的合规性和透明度。
其次，企业应建立完善的信息系统和数据库，用于记录和追踪交易的信息和流程，以提高交易的效率和准确性。
企业内部交易和结算是企业管理中至关重要的一环。
通过合理的交易方式和规范的结算方法，可以实现企业内部资源的优化配置和价值的最大化。
同时，建立规范的管理体系和控制措施，可以确保交易的合规性和稳定性。
因此，企业应重视并不断优化内部交易和结算的方法，以提升企业运营的效率和竞争力。
中国电信常用业务介绍
中国电信常用业务介绍(By Mole NFTelecom,Version:V1.0)广州南方电信系统软件有限公司IBSS维护项目组2005年3月概述电信的业务比较复杂，但常用业务大致可以分为：语音业务、数据业务、多媒体业务、出租业务、智能网业务、卡类业务。
以下篇幅将详细介绍这些常见业务的介绍及实现方式等知识。
中国电信的业务比较多，而且比较复杂，不容易理解又容易遗忘，为了方便理解和查阅，所以根据个人理解和相关资料搜集编写此业务介绍，供内部交流之用，如有不妥之处，请指正。
1语音业务1.1 普通电话1.1.1业务介绍：普通电话是指一个用户单独使用并占有一个独立的电话号码的电话。
普通电话功能特点：是指用户利用中国电信为其提供的、设在用户指定地点的设施传送或接收语音、文字、数据、图像以及其他形式信息的服务。
普通电话服务对象：是指接受中国电信提供的普通电话服务的个人或者法人、非法人组织。
包括住宅电话用户和办公电话用户两种。
住宅电话用户：是指电信终端设备装设在其指定的住所地或居所地范围内，专供私人生活通信使用的自然人；办公电话用户：是指住宅用户以外的普通电话服务使用者，包括但不限于中华人民共和国法人、非法人组织、个体工商户等。
普通电话用户可分为长期和临时性需要使用的用户，其中临时电话指使用期在一个月之内的普通电话。
目前各电信营业厅均受理新装机、移机、换号、改名、过户、停复机等其他变更业务。
1.1.2实现方式普通电话业务是电信最基本的业务，实现方式是由固话交换机之间的交换来完成的，市内接入的线路是由最基本的铜缆组成的。
1.2 无线市话1.2.1业务介绍无线市话又名“小灵通”，是固定电话业务的延伸和补充，在网络覆盖范围内随时随地拨打或接听市内电话、国内国际电话和移动电话，同时可以享受短信息、无线接入上网、无线手机上网等增值业务和服务。
小灵通具有单向收费，月租费、通话费接近市话标准，具有经济实惠、低辐射、待机时间长、通话质量优、功能多等优点。
电信业务分类目
电信业务分类目1. 语音业务
- 本地语音通话
- 国内长途语音通话
- 国际长途语音通话
- 呼叫转移和呼叫等待
2. 数据业务
- 移动数据业务
- 固定宽带接入业务
- 互联网接入业务
- 虚拟私有网络(VPN)
3. 增值业务
- 短信/彩信业务
- 移动支付业务
- 信息服务业务
- 呼叫中心业务
4. 集团业务
- 专线租用业务
- 互联网数据中心业务
- 云计算服务
- 系统集成服务
5. 国际业务
- 国际漫游业务
- 国际互联网接入业务
- 国际通信基础设施租赁
6. 终端销售
- 手机终端销售
- 上网设备销售
- 智能硬件销售
以上是电信业务的主要分类目录,具体细分类别和服务内容可能因运营商而有所不同。
电信业务随着技术发展和市场需求的变化而不断调整和创新。
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电信集团公司内部交易主
要类型
Prepared on 22 November 2020
附录3：
中国电信集团公司内部交易主要类型
1、提供代购代销服务，如代购工程材料、光电缆、销售材料、器材、话机、工程材料等；
2、提供资产租用服务，如：房屋租用、设备租用、省际电路租用、一级干线光纤租用、关口局租用及海底光缆租用等；
3、提供勘查设计、工程施工、工程监理和安装维护等劳务，如：电信工程、电信终端代维安装、线路工程建设、线路抢修工程服务、管线维修施工、管线维修设计、电话装移机、终端维护、房屋修理等劳务；
4、提供租车、储运、仓储保管、物业管理及后勤服务等劳务；
5、提供广告服务；
6、提供网站建设服务；
7、提供教育培训、软件开发、技术开发与咨询服务；
8、提供代办业务，如代售电话卡、代办信息业务、代办电信业务、公话代办、114代办、160、168信息代办、电话卡代办、电话揽装代办、代办装、拆、移机费、数据业务代办及其他代办业务；
9、提供代维、代营服务，如杆路代维、管道代维、光缆代维、电缆及配套代维、光缆及配套代维等劳务；
10、其他内部交易类，如省间结算、省际电话卡结算等。