2020年学校工作计划秋季
秋季2020小学教学工作安排
秋季2020小学教学工作安排一、工作概述随着秋季2020学期的到来，为了确保教学质量，提高学生的综合素质，我们将按照教育部门的指导意见，结合学校的实际情况，制定出一套科学、合理、可行的教学工作安排。
本学期的工作重点是：强化教育教学管理，提高教师教育教学水平，关注学生个体差异，促进学生全面发展。
二、教学计划1. 课程设置：按照教育部颁布的课程设置要求，开设语文、数学、英语、道德与法治、科学、体育、美术、音乐等课程。
2. 教学进度：各科教师根据课程标准和教学大纲，合理制定教学进度，确保课程的系统性和连贯性。
3. 教学内容：注重基础知识与基本技能的培养，同时关注学生的兴趣和特长，开展丰富多彩的课外活动。
4. 教学评价：建立科学、全面的评价体系，关注学生的综合素质，充分发挥评价的诊断和反馈作用。
三、教师培训1. 开展教育教学培训活动，提高教师的教育教学水平和业务能力。
2. 组织教师参加教育教学研讨会，分享教学经验和心得，促进教师间的交流与合作。
3. 鼓励教师参加上级部门组织的各类培训活动，提升教师的专业素养。
四、学生管理1. 加强学生日常行为教育，培养良好的学习习惯和道德品质。
2. 关注学生的心理健康，定期开展心理健康教育活动。
3. 加强家校沟通，定期召开家长会，促进家校共育。
五、课外活动1. 开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好，丰富学生的校园生活。
2. 组织学生参加各类竞赛活动，提高学生的综合素质。
3. 加强学生社团建设，发挥学生在社团活动中的主体作用。
六、教学质量监控1. 定期对教学质量进行自查，发现问题及时整改。
2. 加强课堂教学评价，关注学生的学习效果。
3. 定期组织对学生进行学业水平测试，了解学生的学习状况。
七、工作时间安排1. 开学初召开全体师生大会，布置本学期工作。
2. 每周一下午召开教师例会，总结上周工作，布置本周工作。
3. 每周五下午进行教学质量自查，发现问题及时整改。
4. 每学期末进行期末考试，对学生进行学业水平测试。
学校2020年秋季学期工作计划安排
学校2020年秋季学期工作计划安排学校2020年秋季学期工作计划1全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神，深入学习党的教育方针和政策，贯彻落实国家、省《中长期教育改革与发展规划纲要》精神，紧紧围绕市、县教育局重点工作，以“提升学校教育教学质量、提升师生综合素质、提升学校内涵品质、凸显学校办学特色”为工作目标，进一步提升学校办学质量,确保学校各项工作稳步推进、安全稳定运行和可持续发展。
(一)加强队伍建设，进一步转变工作作风1、强化领导班子的责任意识和服务意识。
树立“领导就是服务”的思想，关心教师的工作和生活，为教师营造良好的工作环境。
领导干部要勇于担当，率先垂范，勤奋敬业，积极奉献，明确职责，真见成效。
强化落实，深入基层，把全部精力投入到教育教学和学校管理中来。
2、提高班主任队伍的理论素养和工作能力。
定期召开班主任会议和班主任经验交流会、座谈会，研究讨论学生的思想发展变化过程，研究探讨新的教育方法。
参加各种类型的班主任培训会，学习先进的教育思想，树立先进的教育理念。
必要时组织班主任走出去，到外校参观考察，学习先进经验。
本着从严、从实、从细的原则，做好班级量化考核工作，加大反馈力度，增加透明度，使班主任工作扎实地开展起来。
3、狠抓教师的师德师风和专业发展。
建立正常的教师政治学习制度，通过宣传教育、典型引路，不断强化教师为人师表、爱岗敬业、甘于奉献的职业精神。
通过开展以课改通识、教材课标、教学技能等为基本内容的校本培训或活动，促进教师专业发展。
(二)加强德育工作，进一步增强教育效果1、抓好行为规范教育，重视学生良好习惯的养成教育。
认真学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中小学生礼仪规范》以及校纪校规。
政教处对学生的纪律、行为、卫生、仪表等进行定期检查并及时反馈，加强学生的自律意识。
2、高质量的推进《班级量化考核制度》的实施。
在完善《班级量化考核制度》的基础上，本学期，重点在制度执行操作的层面上下功夫，加大检查的次数，提出更加严格的要求，统一赋分的标准，及时公布检查结果，高质量的推进《班级量化考核制度》的实施，使《班级量化考核制度》的实施更加系统化、规范化，更加能够体现出班主任工作的过程和结果，更加公平和公正。
2020年学校秋季教学工作计划3篇
学校秋季教学工作计划3篇随着新的学期的到来，学习也制定了工作计划。
以下是给大家的学校秋季教学工作计划3篇，喜欢的过来一起分享吧。
二年级共有学生39人，其中男生20人，女生19人，其中，优生占70%，中等生占20%，差生占10%。
这些学生活泼好动，经过一学期的学习教育，他们懂得了怎样团结同学，尊重老师，热爱劳动和自觉遵守课堂纪律。
本学期要针对优生、中等生和困难生的特点，因材施教，充分发挥优等生的优势，使他们更上一层楼。
同时做好困难生的辅导转化工作，使他们尽快成为优等生，大面积提高教学质量。
(一)总目标1、知道乘法的含义合乘法算式中各部分的名称，熟记全部乘法口诀，熟练的口算两个一位数相乘。
2、初步认识角，知道角的各部分名称，会用三角板判断一个角是不是直角;初步学会画直角和角;能辨别直角、锐角、钝角。
3、知道除法的含义，除法算是中各部分的名称，乘法和除法的关系，能熟练的用乘法口诀求商。
4、能辨认不同方向和辨别从不同位置观察物体，并能根据一个方向辨认其余方向;会看路线图。
5、了解统计的意义，体验数据的收集、、描述和分析的过程，会用简单的方法收集和数据，并能按不同的类别分类。
6、了解并掌握混合运算的运算顺序，并能熟练计算。
7、体会学习数学的乐趣，提高学习数学的兴趣，建立学好数学的信心。
8、养成认真完成作业，书写整洁的良好习惯。
9、通过实践活动，体验数学与日常生活的密切联系。
(二)各单元教学目标第一单元乘法的初步认识1、让学生在具体情境中体会加发育乘法的关系。
2、使学生知道乘法各部分的名称，能把加法写成乘法。
3、结合教学使学生受到爱学习、爱劳动的教育，培养学生认真观察，独立思考等良好的学习的习惯。
第二单元表内乘法(一)1、让学生在具体情境中体会乘法运算的意义。
2、使学生知道乘法的口诀是怎么得来的。
熟记1-5的乘法口诀。
3、使学生初步学会根据乘法的意义解决一些简单的实际问题。
第三单元角的初步认识1、结合生活情景几操作活动，使学生初步认识角，知道角的各部分名称，初步学用尺画角。
2020农村小学秋季学校工作计划书范本
2020农村小学秋季学校工作计划书范本一、前言为了保证农村小学教育质量的稳定提高，逐步满足广大师生及家长的需求，制定本学校2020年秋季工作计划，为全体教职工的工作行为提供指导，有效地推进学校工作全面发展。
二、学校工作目标依据教育的必经之路，以培养高素质、适应现代社会发展要求的社会主义建设者和接班人为首要目标。
通过全面实施素质教育，在学生素质、教学水平、管理措施、师资队伍、物质设施等方面取得新的发展和变化，为提高农村教育的整体质量和促进农村教育改革发展，推进“三全育人”改革目标和县市教育系统发展做出应有的贡献。
三、具体工作计划1.加强学校内部管理加强学校管理，提高学校效益，提高教师的工作积极性和教育质量，打造和谐、健康、自由的教育治理环境。
•加强课程教学管理，定期组织校内教研活动，提高教学质量和教师专业化水平。
•优化学校管理结构，对教育管理人员进行能力培训，提高学校管理效能和工作成效。
•积极开展学校精神文明建设活动，增强师生的精神力量和文化自觉性。
2.提高教学水平教学水平是农村小学教育发展的关键，学校将立足农村教育特点，加强教师队伍建设，积极提高教学水平和科研能力。
•加强教师队伍建设，定期开展教师培训和学习活动，增强教师业务素质。
•推进信息技术与教育融合，推广网络教育手段，提高教学水平。
•改进教育教学方法，推进以“学生为中心”的教育理念，建立健全家长联合会，提高师生之间的互动性。
3.加强学生素质教育学生素质教育是实现学校教育目标的重要途径，学校工作的核心是帮助学生在广阔天空下快乐的成长，成为有知识、有品德、有能力、有创新的人。
•开设趣味课堂，引导学生积极参与体育、音乐等课外活动，增强学生的爱好和兴趣。
•鼓励学生积极参加实践活动，增强社会实践能力。
•打造良好的学习氛围，组织学生参加各项学科竞赛和活动，提高学生学科素养和创新能力。
4.强化安全管理安全是教育工作的重要保障，学校将事先制定完整的安全管理规定，加强学校安全工作，确保师生的生命财产安全。
2020秋季学校工作计划【五篇】
2020秋季学校工作计划【五篇】推荐文章学校办公室主任工作计划【五篇】热度：秋季小学学校计划热度：关于小班家长学校计划热度：2022学校计划生育工作计划范文6篇热度：家长学校工作计划怎么写热度：学校发展计划是指学校编制并指导学校发展的计划。
根据国家或地区教育发展计划的要求，结合本身的条件，对学校一定时期内教育活动，以及学校发展规模、内部结构、办学条件等方面所作的安排。
秋季学校计划怎么做?秋季学校安全工作计划一、指导思想本学期，我校安全工作进一步加强以学校安全为本的各项安全治理工作，警钟长鸣，常抓不懈，根据教育部《学生伤害事故处理办法》及学校安全治理条例、上级各部门安全工作要求和学校工作打算，根据新的形势，加强校园安全防范措施，切实加强学校安全工作治理，增强师生安全意识，完善学校内部安全治理体制，形成齐抓共管校园安全弟靛系，避免各类事故的发生。
二、实施方案求新务实严治理，追求规范显安全。
留意平时安全教育，致力防范，狠抓安全治理质量，按照“谁主管谁负责”的原则，层层落实安全工作措施，层层签订安全责任书，明确各自的职责。
加强安全教育和培训，强化监督检查，深入开展安全专项整治，始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。
认真贯彻执行《学生伤害事故处理办法》的精神和要求，继续落实《慎中实验学校“平安校园”管理方案》和《慎中实验学校校园安全应急预案》，组织开展校园附属设施排查及安全稳定工作专项督查等举措，防患于未然，保障学生在校安全、交通安全和食品卫生安全，保证学校财务安全，果断杜绝重、特大等一切安全事故的发生。
三、详细工作1、强化学校安全工作治理体系(1)认真贯彻落实各级安全工作文件、会议精神，提高安全责任意识。
(2)在严重的校园周边安全防控中积极采取各项有效措施;贯彻落实“天天保安、教师值班制度”，强化防控校园安全工作。
落实“每个午别最后5分钟安全教育制度”，增强安全工作的责任感与紧迫感。
强化保安治理机制、天天协管学校安全并在放学后护送学生有序过共路。
【优质】2020学校秋季工作计划4篇
【优质】2020学校秋季工作计划4篇转眼间两个月的暑假结束了，学校新的学期也即将开始了。
在新的学期中，我们学校还将会继续上学期的教学思路，继续上学期优秀的教学经验。
在上学期的最终期末测验中，我们学校的教学成绩取得了长远的进步，这是值得我们去总结的。
在新的学期，我们将会继续坚持下去，相信我们学校会在秋季新学期取得更大的进步！一、指导思想全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育。
认真贯彻落实县教育局基础教育工作精神，以课程改革为中心。
充分利用九年一贯制的优势，整合教学资源，更新教学理念，优化教师教学行为，实现学生学习独立性，培养学生良好的学习习惯和创新能力。
努力提高教育教学质量。
二、工作目标加强教学流程管理，提高教学效益。
在教学管理上，以课堂质量评价的深入实施为重点，以加强流程管理为手段，以骨干教师的示范作用为引领，以营建和谐教学氛围为纽带，以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。
三、方法与措施（一）、抓好毕业班教学工作。
教学质量是学校的生命线。
六年级和初三教学要结合实际情况，有针对性的制定各学科的教学工作计划，必须做到切实可行而且高效。
要注意把握几个环节：教师要做到精讲和精心备课，选择最佳的教学方法，注意学生的个体差异，注意指导学生的学法；练习应精练，讲评习题要及时解决学生暴露的问题，让学生自己去进一步思考，自己找到正确答案。
同时要协调好抓基础与提高能力的关系；教学与注重学生情绪心态的关系。
切实提高和培养学生的分析问题、解决问题的能力。
（二）、结合本校实际，充分利用网络资源和远程教育接收资源开展教研工作。
1、鼓励教师学习网络技术和远程教育应用技能，并利用多媒体课件进行授课。
2、各完小和中心校在以利用网络资源和远程教育资源的平台上开展教研活动，实现了教育资源共享，同时又增进了教师的交流，达到共同进步，整体提高。
（三）、抓好师资队伍建设教学成败的关键在于教师，课改进展如何，关键又在于教师，因此，抓好教师队伍建设，提高全校教师的整体素质是非常重要的。
2020年秋季学校工作计划【精选】
导语：以下是为你整理的关于学校工作计划的，希望您喜欢阅读：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的精神，坚持育人为本、规范办学，坚持质量立校、文化兴校、特色强校，促进学生健康成长，促进教师专业提升，促进教育事业和谐发展。
以“三课提质”为主题，以师生发展为主线，以特色文化为基础，牢牢把握改革、发展和创新这一强大动力，牢牢守望优质教育这一根本目标，全体老师精诚协作，砥砺奋进，努力创办优质教育，为培养全面个性人才奠定良好基础。
二、工作目标1.巩固深化义务教育均衡发展成果，落实“全面改薄”，改善基本办学条件。
2.以创先争优活动为载体，有计划推进“素质教育工作综合督导”、“晋江市书香校园”、“晋江市家长学校实验校”等创建工作，精细学校管理，突显办学特色，提升办学内涵。
3.以“三课提质”(课程、课堂、课题)为抓手，开齐上足“三级”课程，打造有效课堂，深化各级课题研究，全面提升教学质量。
4.以创建“福建省学校安全标准化提升工程三年行动”为载体，以“保障师生的人身安全和学校财产安全”为目标，强化安全制度与安全措施的落实，全面构建“学校、家庭、社会”三位一体的安全络，确保学校安全发展。
三、工作重点1.强化师德师能建设，激发敬业爱生的正能量，争做家长满意教师。
3.强化学生文明礼仪、习惯养成教育，以德促智，促进学生全面发展。
4.强化家校安全互动平台建设，齐抓共育保平安。
5.构建多彩校园文化，优化多元教育内涵，提升学生素质教育水平。
6.深化课程理论建设，制定校本课程标准，完善“三级课程”评价体系。
7.创新“阳光体育”活动模式，提高学生身体素质。
8.扎实推进“十五校”校际联动模式，促进区域教育均衡发展。
四、具体工作做真教育，完善办学条件(一)落实“全面改薄”，改善办学条件认真落实教育部“全面改薄”20项底线要求，将底线要求作为全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件项目优先保障，巩固深化义务教育均衡发展成果。
2020年秋季学校工作计划
2020年秋季学校工作计划1.制定教学计划，确保教学质量。
2.组织教学研讨活动，提高教师教学能力。
3.开展学科竞赛活动，激发学生研究兴趣。
4.建立教学档案，完善教学管理。
5.开展课外活动，丰富学生课余生活。
6.配合德育处做好学生综合素质评价工作。
7.协调处理教学中的问题和矛盾。
8.制定教学质量评估标准，推动教学质量提升。
四）教研室1.组织教师开展教学研究，提高教学质量。
2.推广教学新方法，促进教学创新。
3.制定教学评估标准，推动教学质量提升。
4.加强教材使用管理，确保教材质量。
5.配合学校开展各项教学活动。
6.协调处理教学中的问题和矛盾。
五）后勤部1.加强校园安全管理，确保师生生命财产安全。
2.规范财务管理，节约开支。
3.加强设施维护，保障校园环境卫生。
4.做好校园卫生保健工作，保障师生身心健康。
5.加强食堂管理，提高食品卫生质量。
6.做好校园绿化工作，美化校园环境。
六）家委会1.积极参与学校家校共育活动，发挥家长在教育中的积极作用。
2.协助学校开展各项教育活动，提高学生综合素质。
3.加强家长之间的交流，增强家庭教育的力量。
4.积极参与学校志愿活动，传递社会正能量。
5.协助学校解决家长的困难和问题。
6.加强家委会组织建设，提高家委会的工作效率。
总之，我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴地推进学校各项工作。
通过不断努力，实现学校的优质发展和和谐发展。
1.我们将修订和完善《教学常规管理基本要求》，并建立规范的教学管理制度。
2.我们将提高“三查”工作质量，并实行“跟踪”评价，以彻底纠正教学环节中的各类不规范行为。
3.我们将实行教学文档分层管理制度，并允许48岁以上的教师备略案。
4.我们将让校本研修更加接地气。
每位教师都将进行一堂公开课、撰写10篇教学反思、完成20节听课任务，并写5000字的研究笔记。
我们还将继续实行赛课奖励制度。
5.我们将领导好，服务好教研组工作，并落实以教研组为单位的月主题研讨及首席评课人制度，严格公开课及教研会考勤管理制度。
2024年秋季学期学校工作计划（五篇）
2024年秋季学期学校工作计划一、指导思想紧密围绕“以德立校、依法治校、民主管理、科研兴校”的办学理念，确立“培养学生坚实的基础知识和终身受益的素质”为教育目标，以提高教育质量与效率为核心，以传承与创新为动力，以促进师生发展为重心，以推进课堂教学改革为关键，坚持通过管理提升教育质量，注重细节以提高成效，从错误中汲取成功经验，针对薄弱环节提升效益，致力于发展学校特色，全面提升教育教学质量。
二、工作思路1. 确立核心任务：推进四环节教学模式。
2. 发展三项特色：精细化责任管理，深化养成教育，强化艺术体育教育。
3. 解决五大问题：解决机制不够严谨的问题，提升骨干教师比例，推进教学改革，强化薄弱年级与学科，提升校本教研效率。
三、工作目标1. 建立明确的岗位职责，形成合理的考核评价机制，增强学校整体执行力。
2. 四环节教学模式取得显著进展，校级骨干教师达到示范水平。
3. 完善德育管理体系，深化《“双十”养成教育》，构建文雅、和谐、博爱的校园环境。
4. 全面提升教学成绩：（1）力争统考年级在全区排名前四。
（2）薄弱年级和学科取得明显转化成效。
（3）超过参照学校教学成绩的教师比例达到半数以上，消除显著成绩差距。
5. 坚持规范办学，强化学校管理，实现零收费、零纠纷、零意外伤害的目标，一二年级无书面家庭作业的探索取得进展。
6. 培育特色教育亮点，提升艺术体育教学效益，使学校成为具有艺术体育特色的学校。
7. 提升教师专业水平和身心素质：（1）教师专业知识测试全员合格。
（2）骨干教师比例增至全体教师的四分之一，能承担示范教学任务。
（3）提高教师身心素质。
四、工作重点（一）坚持责任兴校，加强制度建设。
1. 实施校级领导“一项三包”（包级、包科、包月）工作制度：校级领导需抓好分管工作，管理一个年级，深入一个教研组，承担一个月的学校日常管理任务。
2. 建立和完善各类岗位职责，实施严格有效的考核办法，增强管理的制约效益。
重点修订和完善《教职工考勤管理办法》、《教师学期考核办法》、《绩效工资发放办法》。
2020年秋小学教育教学工作安排
2020年秋小学教育教学工作安排一、工作目标为确保2020年秋季学期小学教育教学工作顺利进行，提高教育教学质量，本学期我们将围绕以下工作目标展开工作：1. 严格落实国家课程标准，确保学生全面掌握基础知识。
2. 深化教育教学改革，推动素质教育落地生根。
3. 强化教师队伍建设，提高教师教育教学水平。
4. 关注学生个体差异，促进学生全面发展。
5. 加强家校合作，共同促进学生健康成长。
二、工作重点1. 教育教学改革- 深入推进新课程改革，研究新教材，确保国家课程标准得到有效落实。
- 推广素质教育典型案例，鼓励教师创新教育教学方法。
- 加强学科间的融合，提高学生的综合素养。
2. 教师队伍建设- 组织教师参加专业培训，提高教师教育教学能力。
- 开展教育教学竞赛，激发教师教育教学热情。
- 加强教师之间的交流与合作，共享教育教学资源。
3. 学生个性化发展- 关注学生个体差异，制定个性化教学计划。
- 开展丰富多样的课外活动，培养学生的兴趣爱好。
- 加强心理健康教育，促进学生身心健康全面发展。
4. 家校合作- 定期召开家长会，加强与家长的沟通交流。
- 建立家长志愿者队伍，共同参与学校教育教学活动。
- 搭建家校互动平台，共享优质教育资源。
5. 教育教学评价- 完善教育教学评价体系，关注过程性评价与终结性评价相结合。
- 落实学生综合素质评价，全面客观地反映学生表现。
- 加强教育教学成果的总结与推广，提高学校教育教学水平。
三、工作措施1. 教育教学管理- 制定详细的教学计划，确保教学工作有序进行。
- 加强课堂教学管理，提高课堂教学质量。
- 定期检查教案、作业批改等情况，确保教育教学工作的落实。
2. 课程设置与教材选用- 严格按照国家课程设置要求，选用合适教材。
- 结合学校实际情况，开发校本课程，丰富学生学习经历。
3. 教师培训与选拔- 组织定期的教师培训，提高教师教育教学能力。
- 实施教师选拔制度，优化教师队伍结构。
4. 学生活动组织- 举办各类学科竞赛、文体活动，丰富学生的校园生活。
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2020年学校工作计划秋季School work plan for 2020 fall汇报人：JinTai College2020年学校工作计划秋季前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、指导思想以“办负责任的教育，做有尊严的教师，育有实力的学生”为宗旨，坚持“用人文凝聚力量，用诚信赢得信赖，用原则规范管理，用改革提升效益，用评价激发动力，用责任担保质量”的治校理念，坚持以校为本，一切从实际出发，正视和剖析当前学校改革与发展中存在的问题，切实增强工作的针对性，旗帜鲜明抓质量，求真务实创效益，努力把学校亮点最大化，问题最小化，保持学校良好的发展态势。
加快打造“人文气息浓郁，校园环境优美，教育质量一流，办学特色鲜明”的市县知名学校的步伐。
二、目标任务1、提升管理不平。
一是实行诚信管理，有制度必有落实，有计划必有安排；二是坚持责任兴校，做到责任职责清晰，绩效评价合理。
2、促进教师发展。
创建学习型、科研型教师团队，提高骨干教师比重，特别是发展好课堂教学改革的排头兵。
3、打造高效课堂。
推进“少教多学、先学后教”教学模式改革，使教师在常态课中能灵活运用新的教学模式。
4、提高教学质量。
实现整体成绩与对比学校均衡，教学成绩最低标准线不超5分的，各种调研考试或学科竞赛在全县名列前茅的目标任务。
5、发展学校精神。
深入进行精神文化建设，培植“责任至上、荣辱与共、不甘落后”的学校精神，让师生充实而有意义的工作与生活。
6、构建和谐校园。
实现学校零纠纷、教师零违规、体罚学生零发生、师生意外零伤害、学生非正常零转学。
7、发展校本德育。
以校本课程《美德课堂》建设为抓手，提高德育实效性，创建文明、亮丽、和谐校园，为学生幸福人生奠基。
8、提高信息化水平。
重点做好实验教师计算机的配备，努力在一年内实行全员计算机办公，提高教师计算机应用水平。
9、创建节约型校园。
节约使用公用经费，减少不必要的开支，实行签字审批使用各类办公耗材制度和财产验收制定。
10、提高部室使用率。
规范部室管理，发挥部室的育人功能，重点做好图书借阅工作，保障每一学生有书读，读好书。
三、工作措施（一）学校管理1、目标管理。
制定各教师的岗位目标责任，重新修订期末教学验收表，做好各种验收考核工作。
2、制度管理。
修订完善各类工作要求及奖惩制度，严格学校纪律，制度面前人人平等，制度落实雷打不动。
3、人文管理。
一是树立“尊重、欣赏、宽容、激励”的管理理念；二是关心教师的身心健康和专业发展。
4、绩效管理。
重奖教学创优教师，特别对统考年级取得城区小学第一名的教师从物质和精神给予特别奖励，让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏。
5、行政管理。
着力打造一支有位、有为的行政团队，提高其执行力。
行政人员要做到严以律已，不自毁形象；顾全大局，不斤斤计较；求真务实，不务虚浮躁；独档一面，不有辱职责；客观公正，不感情用事。
要求教师做到的领导成员首先做好，领导成员无论在教育教学、以及学习科研均要高质量完成任务，发挥其示范作用。
6、自我管理。
“尊重师生，让师生学会自我尊重；激励师生，让师生学会自我激励”。
把管理者与被管理者角色合一，引导师生自我尊重、自我激励、自我反思、自我超越，做有尊严的自我。
（二）队伍建设1、继续实行月主题教育制度。
从实际出发，根据当前教师中存在的实际问题对教师按月进行主题教育。
五个教育主题分别为：校风校纪教育、责任意识教育、职业情感教育、荣辱观教育、心理健康教育。
2、深入开展“六比六不”教育及自查活动。
一比改革进程快，不固步自封；二比对集体贡献大，不斤斤计较；三比责任心强，不敷衍赛责；四比工作效率高，不疲沓拖拉；五比组织纪律性强，不自由散漫；六比私心杂念少，不损公害已。
3、重温《教师道德规范十不准》，纠正不良行为，规范教师行为，端正师品，优化师德。
4、实施“四条禁令”。
从严治理乱补课、乱收费、乱推荐教辅资料的行为，严禁教师体罚和变相体罚学生。
5、坚持以爱育人。
教师不得歧视差生，讽刺挖苦和辱骂学生，做到文明施教，保持良好形象。
6、做好45岁以下教师市级知识检测准备工作，进行学科知识自我检测，力争在全市考试中，合格率为100%。
7、完善骨干教师培养制度。
通过个人努力，同伴帮助，蹲点听课，外培优先等措施，加快骨干教师培养进程。
8、做好教师的外培工作。
把培训作为教师的最高福利，对教学骨干及实验教师进行外出培训，开阔教师视野。
9、加速教师信息化水平的提高。
及时传达市县计算机培训的信息，凡教师参与市县信息技术培训一律按公假对待。
10、重视教师的身心健康教育。
通过主题讲座，调适教师心理困惑；开展集体性阳光健身活动，提高教师的健康意识；提供必要的健身器材，鼓励教师加强体质锻炼。
（三）德育工作1、实行值月校长包月工作制度。
值月校长要做好课前安全监督、放学秩序维持、两操组织安排、学校秩序检查、一周工作评价、德育工作情况月报等工作，协助校长处理学校具体事务。
2、提高班主任的履职水平。
班主任要加强班级日常管理，做到五个必到：两操必到、放学必到、集会必到、护导学生集体下楼梯必到、大型卫生清理必到。
保证学校安全、文明、靓丽、有序。
3、发挥《美德课堂》的作用。
以少队部负责，按《美德课堂》五条育人途径开展工作：知美德规范、唱美德童谣、讲美德故事、学美德人物、诵美德格言。
从学生和学校的实际情况出发，增强教育教学的针对性，切实保证《美德课堂》的课堂质量。
4、推行月主题教育制度。
本学期主题教育为：卫生习惯教育、校园秩序教育、安全意识教育、合作意识教育、预习习惯教育。
少队部要细化工作要求，既整体安排好主题教育，又要监督、指导、服务好各中队的具体工作。
5、强化班级文化建设。
各班要制定富有特色，激励性强的班风、班训、班级公约，进行课前呼号。
加强日常管理，打造文明、靓丽的班级，为孩子营造一个健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。
开学初学校组织班级呼号展示活动。
6、加强学校日常管理。
学校主要领导实行走动式管理，不定期进行班容班貌检查，将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实，使我校成为县内名副其实的文明窗口学校。
7、规范和创新升旗仪式。
规范升旗程序及学生礼仪，紧紧围绕月主题教育和学校实际情况，安排升旗演讲，创新演讲形式，拓宽演讲范围，增强教育针对性。
8、实施活动育人。
以校组织好庆国庆主题教育及才艺展示活动，组织一次社区服务或德育实践活动。
以中队为单位组织好主题教育的同时，至少组织一次全员参与的综合性文化教育活动。
（四）课堂教学1、深化教学模式改革。
在三至六年级全面推行小学化、学科化“先学后教”教学模式改革，即小学语文四环节教学模式、小学数学五步尝试教学法，打造高效课堂。
（1）教学模式简介：“四环节教学模式”的四个环节分别为：定向学习——课堂展示——精讲点拨——检测训练。
“五步尝试教学法”为：准备过渡——尝试探究——精讲点拨——二次尝试——课堂检测。
（2）加快备课改革。
四、五年级语数实行学案导学，每一教师本学期运用学案导学的课堂不少于60节，其余课型要有补充性教案。
其他年级运用教学案教学，学案不但关注学生“学什么”，更重要的是指导学生“怎样学”。
（3）推进作业改革。
各教师要多为学生设计预习性作业，适当降低复习性作业，坚决克服重复性作业，提倡教师提前为学生发放学案，坚持进行课前预习检查，以此提高学生预习质量。
（4）实行围坐式教学。
实行小组合作及围坐式教学，便于学生进行合作学习，便于教师给予个体辅导，提高教学的针对性。
教师要持之以恒，培养学生合作意识与合作能力。
（5）打造优质课堂。
安排教师在全校范围内进行示范教学，发挥示范引领作用。
通过搭建平台、培训优先、注重激励等形式，重视课改标兵的培养，本学期凡教师用新教学模式在全县及校际间上示范课分别奖励500元、300元。
（6）增强教研实效性。
一是各教师要制定切实可行的实验计划；二是实行40岁以下教师上实验课制度；三是安排分学科专题交流制度；四是进行是“三个一”优秀案头资料征集活动（专题论文、优秀学案或教学案、主题性反思）。
（7）重视重点课题的过程管理。
就国家级课题“少教多学在小学语文教学中的教学模式研究”、市级课题“小学数学五步尝试教学模式的实验与研究”要形成课题管理制度，做到实验方案科学、责任分工明确、过程管理精细、实验研究有效、文档整理完整。
（8）提高指导与服务水平。
学校通过解读教学模式操作要点、邀请专家点评指导、为重点实验年级教师配备工作计算机、安排教师外出培训、进行跟踪听课、为教师印发学习资料（每一教师至少整理5000字的学习体会）等形式提供实验保障。
2、细化教学过程管理。
（1）重新修订两个规范性管理制度。
一是重新修订《xx县第二小学教学常规要求》，二是制定新的教学验收评价办法，形成导向性强、规范化程度高，对转变教师教学观念，规范教学行为，为推进有效教学起到引领和规范作用。
（2）高度重视三项核心性工作——抓好常态课。
继续推行年级教学调研及预约听课制度，要求教师之间坚持相互听课。
每学期校长、业务领导听课在40节以上，其他教师听课不少于20节——建设教研组。
各教研组必须做好以下工作：一是，每一教研组至少开展不少于8次教研活动，二是实行公开课及教研活动考勤登记制度，三是实行资料归档制度。
——关注教学反思。
教师要将反思成为自觉行为。
要反思教学得与失，书写高质量主体性反思不低于10篇。
（3）全面落实“12345”常规性工作。
——“一”是每人一堂公开课。
由教导处统一安排，教研组负责组织听课登记及评课工作，实行听课考勤管理制度及首席评课人制度，提高评课效益。
——“二”是安排好两个验收。
即幼儿教学情况及非应试学科质量验收。
幼儿验收时，教师以习题和试卷的形式具体列出本学期教学内容，进行回顾性展示。
其他科目验收按照教导处期初制定的教学目标任务，进行验收。
——“三”是做好三次常规性教学检查。
期初检查以教学计划规范性、实用性、针对性为重点。
二次检查以发现教师案头资料及学生作业存在的亮点和不足为重点。
三次检查以综合性评价及二查问题的整改为重点。
——“四”是安排好四次教学质量考核，以激励团队整体成绩、个体提高成绩为评价导学，进行奖励。
——“五”是分教研组做好五次专题性研讨交流。
教研组要提前规划，实行专人交流制度。
交流专题以当前我校教学改革中要处理好的各个要点为主要内容。
诸如：“如何进行有效的预习”、“有效学习提纲的设计”、“学案及教学案的设计原则”、“如何提高课堂展示的实效性”、“如何建设高效的合作小组”、“如何提高课堂检测有效性”、“如何做到少教多学”等交流专题。