采访成功人士总结
采访成功人士后的感想
采访成功人士后的感想成功是一个相对的概念，就看你怎么看，无怪乎成功人士大家都拿他当自家亲戚看。
以下是店铺为大家整理的关于采访成功人士后的感想，欢迎阅读!采访成功人士后的感想1:采访小队：五星小队队长：钱若昀小组成员：章雅璐、邵逸菲、马平洋、黄维、胡刚采访对象：魏巧云性别：女出生年月：1944年9月4日职业：退休教师兴趣、爱好：旅游、钻研小学数学、养花这次，我们采访的是共产党员魏巧云老师，魏巧云老师现在已经退休了，以前，她是建新小学的党委书记，兼数学老师!在很多学生眼里，她就像是一位慈母，教导他们，辅导他们，尽自己的全力，去帮助他们。
下面是我们对魏巧云老师的采访报告：“我出生在一个贫苦的工人家庭里，生在在旧社会，长在新中国，求学读书时学费是免费的。
是共产党把我培养成一个合格的人民教师，我要为党为民更好的工作，要在党内接受更多的教育，因此我参加工作后很快提出了入党申请写了入党报告。
但因为当时是“”时期，直到八十年代，我才入了党。
因为我工作任劳任怨，以优异的工作成绩成为一名合格的优秀党员。
因为共产党是工人阶级的先锋队，同时是中国各种民族的利益忠实代表，是社会主义事业的领导核心。
党的根本宗旨，就是全心全意为人民服务，我要求入党，希望在党组织的培养教育下，使自己不段进步，更好的做好本职工作，为培养共产主义事业接班人，尽自己的一份力量。
我入党以后，工作上任劳任怨，敢挑重担。
我工作三十六年，小学五六年级便教了二十多年，特别是毕业班连续教了好多年。
平时以党员的要求要求自己，努力做到吃苦在前享受在后。
学校重大事情做在前，如暑假台风来了，主动到学校值班，在办公室里，每次捐款都比其他老师多捐一点。
”主要事迹：魏老师是我们建新小学的退休教师。
在职期间，一直担任我校的党委书记的职务，并且担任数学教学任务。
她严格要求学生的同时，更是真心爱着学生，坚持做到从思想上、生活上、学习上全面关心和爱护学生。
魏老师在认真备课、精心批改作业的同时，还给每个学生建立学习档案，记下每个学生的情况，侧重学生的薄弱环节，尤其是中下等学生的弱点。
职业生涯人物访谈总结
职业生涯人物访谈总结随着社会的发展和职业的多元化，职业生涯规划变得日益重要。
每个人都希望能够在自己的职业生涯中取得成功，并实现自己的价值和目标。
为了帮助人们更好地理解职业生涯的发展和实践，我特意采访了几位成功人士，他们在自己的职业生涯中取得了显著的成就，并分享了他们的经验和心得。
第一位被采访的是杨先生，一位成功的创业者。
他是一家互联网公司的创始人兼董事长。
通过采访，我了解到杨先生在创业初期面临了很多困难和挑战。
他告诉我，在创业早期，成功并不容易，需要坚持与毅力，同时要有创新意识和勇气去冒险。
他还强调了团队的重要性，指出只有通过团队的合作和智慧才能实现更大的发展。
他的成功经验为我提供了很多启示，让我明白在职业生涯中，面对困难和挑战时，要保持积极的态度和坚定的信心，不断学习与成长。
第二位被采访的是王女士，一位资深人力资源经理。
她在采访中分享了她在职业生涯中的发展经验和观点。
她表示，职业生涯规划需要有长远的目标和清晰的方向，同时要不断学习和提升自己的能力。
她还建议在职业发展过程中要注重与他人的合作和沟通，建立良好的人际关系网络。
此外，她还强调了自我认知的重要性，指出了解自己的优势与劣势，并找到适合自己的职业路径是非常重要的。
她的建议让我明白职业生涯规划不仅仅是关注工作本身，还要注重自己的成长与发展。
第三位被采访的是张先生，一位知名的投资银行家。
他在采访中强调了积极主动和多元化发展的重要性。
他告诉我，在职业生涯中要敢于追求自己的梦想，同时要学会调整自己的思维和行动方式，适应不断变化的环境。
此外，他还强调了终身学习的重要性，鼓励人们不断学习和成长，开拓自己的视野和技能。
他的观点让我认识到职业生涯是一个不断发展和变化的过程，需要我们持续学习和适应。
通过这次采访，我深刻地认识到职业生涯是一个全面而复杂的领域。
在职业生涯中，成功不仅仅取决于个人的能力和努力，还需要有明确的目标和积极的心态。
同时，与他人的合作和沟通、自我认知以及不断学习与成长也是职业生涯成功的关键。
采访成功人士的感悟
采访成功人士的感悟采访成功人士是我作为一名记者的常见任务之一。
在这个过程中，我学到了很多关于成功的宝贵经验和感悟。
成功人士的故事总是令人鼓舞和启发，他们的坚持、努力和智慧值得我们借鉴和学习。
成功人士的共同特点是他们对自己的目标充满热情和执着。
无论是创业、事业还是个人成长，他们都有明确的目标，并且全身心地投入其中。
他们知道自己想要什么，并且为之全力以赴。
这种热情和执着是他们取得成功的重要动力。
成功人士在面对困难和挫折时能够保持积极乐观的态度。
他们知道成功的道路上充满了艰辛和挑战，但他们从不气馁。
相反，他们将困难视为成长的机会，坚信自己能够克服一切困难。
他们的乐观态度和坚韧不拔的精神是他们战胜一切困难的关键。
成功人士还具备良好的自我管理能力。
他们懂得如何合理安排时间，高效利用每一分钟。
他们善于制定计划和目标，并且能够始终保持高效的工作状态。
他们懂得如何平衡工作和生活，不会过度追求工作而忽略了身心健康。
成功人士注重持续学习和自我提升。
他们明白只有不断学习和成长，才能跟上时代的步伐。
他们会阅读各种书籍、参加培训课程、与行业专家交流，不断拓宽自己的知识面和技能。
他们知道只有不断学习，才能保持竞争力。
成功人士还非常重视人际关系的建立和维护。
他们懂得合作的重要性，并且能够与人建立良好的关系。
他们善于倾听和沟通，能够与不同的人建立深入的连接。
他们知道人际关系的力量，懂得通过合作和协作实现更大的成功。
成功人士都有一颗感恩的心。
他们懂得感谢身边的人对自己的支持和帮助，懂得回馈社会。
他们在取得成功后，会回报社会，帮助那些需要帮助的人。
他们明白成功不是孤立的，而是与周围的人和社会息息相关的。
通过采访成功人士，我深刻体会到成功并不是偶然，而是需要付出努力和智慧的。
他们的成功经验和感悟对于我们每个人都有重要的启示意义。
只有在实践中学习和积累经验，才能走出属于自己的成功之路。
因此，我们应该向成功人士学习，从他们身上汲取智慧和力量。
采访成功人士的感想_采访成功人士的总结（3）
采访成功人士的感想_采访成功人士的总结(3)采访成功人士的感想篇七我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。
在创业的过程中，我认识到了更多的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。
6、你对大学生创业，有什么样的建议呢? 我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。
7、你能说一下，你所指的能力是什么吗?我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。
还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。
8、怎样确立创业目标?赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
9、怎样确定创业原则?刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。
开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。
10、怎样规划创业步骤?这是一个循环的过程，首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始11、怎样创造创业条件?创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。
12、怎样确定创业期限?一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。
因为市场是不断变化和发展的。
因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。
13、怎样处理与投资人关系?很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。
通常创业者和投资者最好各占一半的股权。
创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
采访成功人士的感想采访成功人士的总结
采访成功人士的感想采访成功人士的总结采访成功人士是一种深入了解他们成功经验、思考方式和人生态度的宝贵机会。
以下是我在采访成功人士时得到的一些感悟与总结：持久性和毅力：我注意到，成功人士往往具有不可思议的持久性和毅力。
他们愿意付出时间、努力和汗水，坚持不懈地追求他们的目标。
他们明白，只有通过持之以恒的努力，才能实现真正的成就。
激情和热爱：成功人士通常对他们所做的事情充满激情和热爱。
他们不仅因为利益而追求某个事业，而是因为他们对这个事业有着深深的热爱和兴趣。
这种热情赋予他们力量，让他们在困难和挑战面前保持动力和积极性。
积极心态和乐观精神：成功人士通常具有积极的心态和乐观精神。
他们相信自己有能力克服困难，对未来充满信心。
即使在遭遇挫折和失败时，他们也会以积极的方式看待这些经历，并将它们视为学习和成长的机会。
持续学习和自我提升：成功人士始终致力于学习和自我提升。
他们意识到知识是成功的关键，因此他们会不断地学习新技能、新知识和新方法，以提升自己的竞争力和影响力。
网络和社交能力：成功人士通常具有良好的网络和社交能力。
他们懂得人际关系的重要性，愿意并善于与他人建立联系和建立合作关系。
这种社交能力帮助他们获得资源和支持，进而推动他们的事业发展。
价值观和道德观：成功人士通常具有坚定的价值观和道德观。
他们明白，只有坚守道德底线和价值观，才能赢得他人的信任和尊重，同时也能为自己树立良好的形象。
总的来说，采访成功人士让我深刻认识到成功并非只关乎才华和智慧，而是一种全面的人格特质和行为方式。
他们的经验、思考方式和人生态度都为我们提供了宝贵的启示和借鉴。
人物访谈总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会的发展，各行各业涌现出了许多优秀的人物，他们凭借着自己的才华和努力，取得了令人瞩目的成就。
为了深入了解他们的成功之路，我们特此进行了一次人物访谈。
以下是本次访谈的总结报告。
二、访谈对象及背景1. 访谈对象：李明（化名），某知名企业总经理，从事企业管理工作20余年，具有丰富的管理经验和人生阅历。
2. 访谈背景：本次访谈旨在了解李明在企业管理领域的成功经验，为我国企业管理者和职场人士提供借鉴。
三、访谈内容1. 成长历程李明在访谈中提到，他出生于一个普通家庭，从小就对企业管理产生了浓厚的兴趣。
在大学期间，他积极参加各类社团活动，锻炼了自己的组织能力和领导力。
毕业后，他进入了一家小型企业，从基层做起，逐渐积累了丰富的管理经验。
2. 管理理念李明认为，企业管理应该以人为本，注重员工的成长和发展。
他强调，管理者要关注员工的身心健康，激发员工的积极性和创造力。
同时，企业要注重文化建设，形成积极向上的企业文化氛围。
3. 成功秘诀（1）善于学习：李明认为，学习是成功的关键。
他提倡员工不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质。
（2）注重团队协作：李明强调，团队协作是企业发展的基石。
他提倡员工之间互相尊重、互相支持，共同为实现企业目标而努力。
（3）敢于创新：李明认为，创新是企业发展的动力。
他鼓励员工勇于尝试新事物，不断突破自我，为企业创造更多价值。
4. 对企业管理的建议（1）加强人才队伍建设：企业要注重人才培养，为员工提供良好的成长环境和晋升机会。
（2）优化管理机制：企业要不断完善管理制度，提高管理效率。
（3）关注员工福利：企业要关心员工的生活，提高员工的幸福感和归属感。
四、访谈总结通过本次访谈，我们了解到李明在企业管理领域的成功经验。
他的管理理念、成功秘诀以及对企业管理的建议，为我们提供了宝贵的借鉴。
以下是本次访谈的主要收获：1. 企业管理应以人为本，关注员工的成长和发展。
2. 管理者要善于学习，不断提高自身综合素质。
年度访谈总结范文模板(3篇)
第1篇一、引言随着岁月的流转，又到了年终总结的时刻。
在这一年中，我们采访了众多领域的专家学者、行业领军人物、普通百姓等，他们从不同角度分享了他们的故事、经验和见解。
本篇总结将回顾一年来的访谈内容，梳理出其中的亮点和启示，以期为广大读者提供有益的参考。
二、访谈亮点回顾（一）政策解读与趋势分析1. 访谈嘉宾：国家政策研究室研究员李教授访谈主题：新一轮政策调整与经济发展趋势核心观点：李教授从宏观角度分析了我国当前的经济形势，并对未来政策走向进行了深入解读，为我们揭示了经济发展的大趋势。
2. 访谈嘉宾：科技部政策法规司司长王司长访谈主题：科技创新政策与产业发展核心观点：王司长强调了科技创新对国家发展的重要性，并介绍了我国科技创新政策的最新动态，为我们指明了产业发展方向。
（二）行业洞察与案例分析1. 访谈嘉宾：互联网企业创始人张总访谈主题：互联网行业的发展与变革核心观点：张总分享了互联网行业的成功经验，并探讨了行业面临的挑战和机遇，为我们提供了宝贵的行业洞察。
2. 访谈嘉宾：传统制造业企业家刘总访谈主题：传统产业转型升级之路核心观点：刘总结合自身企业的发展历程，分析了传统产业转型升级的难点和关键，为我们提供了实践案例。
（三）人物访谈与心灵感悟1. 访谈嘉宾：奥运冠军李娜访谈主题：奥运精神与人生价值核心观点：李娜分享了自己的奥运经历，强调了坚持和拼搏的重要性，为我们传递了积极向上的精神力量。
2. 访谈嘉宾：社会公益人士王女士访谈主题：公益事业与人生意义核心观点：王女士讲述了她投身公益事业的初衷和感悟，为我们揭示了人生的价值所在。
三、年度访谈启示（一）政策导向的重要性通过访谈，我们认识到政策导向对经济发展和社会进步的引领作用。
在新时代背景下，我们要紧跟国家政策步伐，把握发展机遇。
（二）创新驱动的发展理念访谈中，多位嘉宾强调了创新驱动的重要性。
在激烈的市场竞争中，我们要敢于创新，勇于突破，实现产业升级。
（三）企业家精神的时代价值企业家精神是推动社会进步的重要力量。
成功人士访谈报告
成功人士访谈报告一位成功人士的访谈，往往能够为我们带来许多启示和经验，让我们更好地了解成功的秘诀和道路。
在这篇文章中，我将基于一次成功人士访谈，分享一些有用的观点和思考。
访问的对象是一位企业家，他已经创办了多家公司，并在其中一些公司中担任了高管职位。
在访谈中，他分享了许多关于成功的见解和经验，以下是其中的几点：第一，要敢于承担风险。
作为一名企业家，要想取得成功，必然要承担一定的风险。
这位企业家表示，在创办自己的第一家公司时，他投入了全部的积蓄和借贷的资金，也曾一度面临着破产的威胁。
但他认为，只有敢于承担风险，才有可能获得更大的回报。
第二，要具备创新精神。
在竞争日益激烈的现代社会中，创新成为了企业获得优势和发展的关键。
这位企业家表示，他的公司一直注重创新，不断推出具有新颖性和用户价值的产品和服务，并积极探索新的商业模式和市场领域。
他认为，只有不断创新才能在市场中保持竞争力。
第三，要注重团队建设。
一个成功的企业不可能只靠一个人的努力就能实现，而需要一个高效协作、凝聚力强的团队。
这位企业家认为，优秀的团队建设对于企业的发展至关重要。
他的公司注重职员的培养和成长，并努力营造出一个积极向上、互相支持的企业文化。
第四，要有远大的愿景和目标。
作为一名企业家，要想取得成功，必须具备宏大的愿景和目标，能够激励自己和团队不断追求进步和成长。
这位企业家表示，他们的公司始终秉持着“让世界变得更好”的愿景，为此不断探索和创新，也为社会做出了一定的贡献。
最后，这位企业家还表示，他的成功离不开家庭和个人的支持和帮助。
家庭和个人的稳定和幸福是他一直坚守的价值观和信仰。
以上是这位成功人士访谈中的一些精彩观点和思考。
这些思想和经验或许能够为我们提供灵感和启示，在追求成功的道路上助力我们前行。
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采访成功人士总结采访成功人士总结1：访谈对象：上海电气电站人力资源部部长：张之扬上海电气电站金达项目部副总工程师：宋在乐访谈时间： 5月14日下午2点30分到3点10分访谈者：王冲、张燕访谈目的： 1.了解新国企的发展方向和工作人员的相关工作方式。
2.了解金融危机作用下对国企工作人员的影响。
3. 需求国有企业给在校大学生的建议资料：上海电气电站集团是国内电站装备制造业规模最大、实力最强的产业集团之一，员工120xx余人，拥有一流的人才资源和一流的装备资源，以一流的现代管理和国际化运作快速融入世界经济。
20xx年以来，火力发电设备的生产量、销售量以及订单数量保持世界第一。
集团生产的汽轮机、发电机、电站锅炉、电站辅机等产品，经过引进技术、合作开发、合资经营和消化、吸收、科研攻关、自主开发，取得了突破性飞跃，电站设备设计技术、制造工艺具有了世界先进水平的自主知识产权。
集团主营业务：发电设备制造和成套;电站工程总承包;发电设备和电站工程建设相关的服务项目。
QA：访谈上海电气电站人力资源部部长：张之扬Q1：您能不能给我们简单介绍一下贵公司的情况以及贵公司在招聘的时候更注重的是哪些能力素质?A：上海电气电站是一家在香港上市，和西门子合资的企业，也是国企，主要产品是电站装备，主要客户为国家电厂，也包括电站投资方，他们主要购买电站设备，也会让我们帮他们做总承包，我们的业务主要有制造业、总承包、服务，其中制造业是国内三大制造商之一，而总承包则在国际225强排名100位。
所以我们招收的人才要有以下几个方面的要求：(1)专业方面：动力、电气、材料、机械、管理等;(2)除了专业要求外，我们还需要员工懂得国外的语言，当地的法律以及国际标准等，也就是复合型人才，这也跟我们公司的业务有关，目前我公司已经从国内走向国外，从第三世界走向第二世界。
(3)要有一定的经验，因为公司的项目投资额都很大，是不容许失败的。
Q2：据您所说，您公司需要复合型人才，可是作为当代的大学生，他们在学校里学的都比较专，因此如何培养自己成为符合型的人才呢?A：其实从两个方面来说，首先是学校里必修课程是必须的所以我们要学好自己的课程，其实这本身也是一种能力的体现;其次是在学校尽可能的拓展自己的视野来弥补;另外走上工作岗位的时候公司会有一定的培训。
Q3：那像贵公司这样的企业在招工之后一定有专业的培训吧，您能跟我们介绍一下您公司的培训的内容吗?A：我们的培训一般有三种培训内容。
第一种培训，包括进公司，进车间/部门，进岗位培训，刚进入公司后有入职培训;第二种是在岗培训，会给每个人指定一个老师专门进行一对一的这样帯;第三种是定向培训，这个按部门来说我们会提供不同的培训。
Q4：您能通过您对现在交大学生的了解，给我们的交大学生提一些意见吗?尤其是对于那些大一大二的学生?A：对于大一大二的学生，希望你们能过早作准备，早为自己的未来打算。
这里呢我给大家一个建议，那就是希望大家能够遵循一个SOS原则。
首先是Start early，希望大家能够早做准备，给自己的人生设计一个比较适合的规划;其次是Set object 设定目标，给自己设定一个实际的点的目标;最后一定要Stick to it! 坚持下去!好多同学都是有这一腔的抱负，但是没有坚持下去结果肯定是遗憾终生。
访谈上海电气电站金达项目部副总工程师：宋在乐Q1. 据我们了解，您所在的上海电气是一家新国企，您能够给我们谈一下新国企、老国企、外企的区别吗?新国企又存在什么优势吗?A：这个我简单说一下，从金融危机的影响上来看，现在更能体现出新兴国有企业的价值和优势，不管从企业的文化内涵，还是他的势力上来说，这都是那些中小型的传统的国企和某一些的外企所比拟的，因为我是在公司负责项目部的，从我个人感觉来看，虽然金融危机来得，但是我们没有觉的我们收到太大的影响，(金融危机的影响)至少还是可以应付过来的。
Q2. 那么，您认为当今经济危机对我们的大学生和像上海电气电站这样的新国企而言，各有什么样的影响?比如金融危机对贵公司招聘有没有影响?A：影响肯定是有的，但不像某些中小型企业收到的影响那么明显，我们每年的招生的规模最近几年有了膨胀式的发展，从去年的情况来看我们的招生进入了比较平稳的时期，因为我们每年的新接的订单也是平稳有序的增长。
Q3.我们这两年受到金融危机的影响，各家用人单位的招工都受到影响，那么贵公司在金融危机之后，比如说20xx年或是20xx年，有没有想过要扩大招工呢?A：应该会的，随着经济的复苏我们的市场也在发展。
像是以前我们大多数是在第三世界的国家发展，像印度、印尼，现在我们正在逐步的向第二世界的国家发展。
以后经济复苏了，我们取得国家也会更多，接的项目也会更多，我们当然也需要更多的人才储备。
Q4. 您公司目前的主要业务是制造业，比如生产汽轮机、发电机、电站锅炉等，请问未来的发展方向又是怎么样呢?是继续只在制造业发展还是会涉及到其他的行业?A：这个我给你解释一下，我们目前主要经营发电设备，比如我们有锅炉厂、发电机厂、轻轮机厂，现在我们在海外工程服务项目主要以工程产业服务为主。
以前我们的制造业只是单纯的卖些设备，从前期的设计，采购，到后期的建设、调试运营，都是有我们负责，是一条龙性质的。
我们卖给他们的不是单一的设备，而是一个完整的电厂。
我们提供的不仅仅是设备，更是一种服务。
Q5. 我们了解到，目前，在我国发电设备市场，东电集团、上海电气集团和哈电集团三大制造商占据着主导地位，那么在这个竞争如此激烈的行业中，您公司怎样在众多的竞争者中谋求发展，怎么样在众多的国企和外企中脱颖而出?A：我是这样理解的，单纯从产品质量上来说，国内三大公司的产品质量没有相差太多，我们其实更主要的是提高我们的服务水平，我们不仅要让我们的设备让他们满意，我们也要让我们的服务让他们满意，就是说，我们提供给他们的并不是一个冷冰冰的机器，更是一种人性化的服务。
Q6.另外，贵公司在业务方面做得如此成功，我们想了解一下贵公司是如何激励员工更好的发挥自己的才能的?A：我从进公司开始就一直在项目部工作，我觉得给我留下最深的感觉就是有一种家的感觉，让我们能能找到有一种归属感，并且能让我们体现出自己的价值。
我觉得这是最重要的，也能够让我们发挥出最大的潜能。
Q7.那么像贵公司这样的企业在招收员工的时候，最看重的是哪方面的素质A：首先要能吃苦;其次是团队协作的精神，你至少要有这样的理念;最后认真学习的态度。
工作经验都是不断积累出来的，只要你选择出了自己适合的岗位并且有着一颗不断学习的心态，又善于与他人合作，这样的人肯定是我们喜欢并且是很有发展的。
Q8.学长，你现在属于技术方向的工程师，我们知道这样的职位大多都是要求研究生学历的，您A：其实技术方面的工作一般包括两方面：一种是从专业的角度，你在这一个方面做精了，你可以做这方面的专家。
另一种是你可以发展其他的比如说管理方向，技术管理，你可以从全局上统领这个工程，如果你能走向技术管理这个领域，以后你的发展方向会比其他人多很多，你以后假如做了技术管理，你不可避免的要和商务啦、物流啊等方面打交道，这个没有广泛的涉猎是不行的。
所以就造就了一些有大局观又有能力的人。
Q9.您能从您的发展道路和您对现在交大学生的了解，给我们的学生提一些意见吗?或者，我们的学生如果想进入你们这样的企业，应该怎样培养自己，来使自己变得更有竞争力?A：我了解你的意思，我觉得现在的交大毕业生不能吃苦而且开始的时候对于待遇的要求相对较高。
对于我们这样的职业而言，如果你不能吃苦，待遇虽然没有有些职业高，但是还是比较合理而且还算是比较不错的。
所以要摆正自己的位置，给自己一个准确的定位。
编者按：张之扬部长是毕业于美国的Webster University，并曾经在GE工作多年深谙识人之道，而且他谈吐思路清晰，富有亲和力。
他了解当代大学生的状况也非常关心学生们的职业生涯的发展，这次访谈虽然很短，但是他特意抽空给我们的大一大二的同学一些忠告，这样的态度和心情让我感到尊敬和荣幸。
宋在乐先生是我们交大07届机械学院热能研究所的毕业生，虽然离校两年但是仍然十分关心交大学生的职业发展，并且给我们提出了很多的有针对性的建议个忠告，其对母校学子的深情让人感动。
采访成功人士实践报:2：20xx年11月，宝洁(中国)以3.15亿元人民币的价格夺得中央电视台的“标王”，成为有史以来第一个“外资标王”。
20xx年1月底，宝洁公司又宣布以约570亿美元的价格换股收购吉列公司，收购完成后，宝洁将成为全球最大的家居用品和个人护理企业。
眼花缭乱的一系列动作，让人们的眼球又专注于这家力图再现辉煌的知名跨国公司。
曾以三年时间让宝洁由衰而盛的传奇人物宝洁CEO雷夫利(fley)正努力希望将宝洁带入另一个“发展巅峰”。
温柔革命20xx年6月，雷夫利在宝洁总部正式出任宝洁集团CEO，开始领导分布在70个国家的11万名宝洁员工。
很多人将整个事件视作一次“宫廷政变”，激进而冒失的前任CEO贾格尔被来自集团内部的保守力量推翻，而众望所归的雷夫利则是唯一的储君。
但是，绝大多数人没有想到，雷夫利上台后并未坚持保守路线，而是掀起了一场改变宝洁命运的“温柔革命”。
雷夫利的前任杜克贾格尔来自荷兰，在任一年零五个月，为宝洁“寿命”最短的CEO。
他的一系列激进计划都以彻底失败告终。
宝洁公司两财年的每股收益率只有3.5%，股价下跌52%，公司市值缩水达85亿美元。
此外，宝洁160多年的历史培育出了极具家庭观念的保守主义，也是贾格尔这个激进主义者注定失败的另一原因。
吸取了贾格尔的教训，雷夫利才没有犯同样的错误。
放弃开发新品牌、重点维护老品牌成为其上任后的第一要务。
“我们的战略很简单，就是不断促进核心优势资源的增长并从中获得利润。
”雷夫利这样解释自己的品牌战略。
上任后，雷夫利就在各个分部推广他的品牌战略，要求所有部门经理集中精力销售如汰渍、佳洁士等成功品牌的产品，而研发新品牌的工作被勒令暂缓或停止。
雷夫利的品牌回归战略很快就得到了市场的认可。
在其上任后的3年间，宝洁公司的股价上涨了58%。
在抓住老品牌做文章的同时，雷夫利也开始进行自己的“温柔革命”。
他与前任贾格尔最大的不同之处就是：方式。
贾格尔在何处表现得粗暴，雷夫利就尽量平和;贾格尔在何时盛气凌人，雷夫利就尽量婉言相劝。
在这种坦诚平静的交流中，很多员工接受了雷夫利的主张，宝洁长达160多年的历史翻开了新的一页。
先是前所未有地更换了30名集团高层官员中的一半，后又砍掉了9600个工作岗位并一度想把这一数字扩大到25000。
此外，在人员提拔方面，雷夫利也有过人之举，他安排大量女性员工进入管理高层，还跳过了78位资深经理而越级提拔42岁的德珀拉亨勒塔出任北美幼儿呵护产品分部的负责人。