考核工作会议纪要（精选16篇）
业绩考核结果会议纪要
业绩考核结果会议纪要会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等会议目的：汇报业绩考核结果及总结，讨论提升措施。
一、业绩考核结果汇报在本次会议中，我们就各部门的业绩进行了全面的评估和考核，并对结果进行了详细分析和总结。
1.销售部门销售部门在本季度取得了显著的业绩增长，完成了公司设定的销售目标，并超额完成了XX%。
销售团队积极拓展市场，提高产品知名度，并与客户建立了良好的合作关系。
同时，销售人员也通过专业培训提升了销售技巧和服务质量。
2.研发部门研发部门在本季度取得了令人瞩目的创新成果。
新产品研发方面取得了重要突破，为公司的发展提供了有力支撑。
研发团队注重技术交流与合作，持续优化产品质量和性能，获得了用户的高度认可。
3.运营部门运营部门在本季度积极推进了各项运营工作，提高了效率和质量。
通过改进流程和管理，降低了成本，提升了客户满意度。
运营团队高度专业化，确保了公司的正常运营和服务水平。
4.财务部门财务部门在本季度认真履行了预算管理职责，及时进行了财务数据的统计和分析。
严格把控成本，有效降低了财务风险。
同时，财务团队对各部门提供了及时准确的财务支持，为公司的战略决策提供了重要依据。
二、业绩考核总结根据本次考核的结果，我们对各部门在业绩方面的表现给予了充分的肯定和表扬。
同时，也对存在的问题和不足提出了建设性的意见和建议。
1.优点和亮点各部门在工作中展现出了许多优秀的亮点，包括：团队协作能力的提升、服务质量的改善、创新能力的提升等等。
这些亮点为公司的发展和未来提供了可贵的经验和启示。
2.问题与改进然而，在我们的工作中还存在一些问题和改进的空间，包括：沟通交流不畅、团队协作不够紧密、市场变化应对能力有待提高等等。
我们将进一步加强部门间的沟通与协作，优化工作流程，并进行相关培训，以提升整体绩效。
三、提升措施讨论为了进一步提升公司的业绩，会议针对问题和不足进行了深入的讨论，制定了一系列的提升措施：1.加强团队建设通过定期组织团队活动、鼓励跨部门交流和合作，增强团队凝聚力和协作能力。
关于员工绩效考核标准的会议纪要模板
关于员工绩效考核标准的会议纪要模板关于员工绩效考核标准的会议纪要会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议目的：本次会议旨在讨论并确定公司员工绩效考核标准，以提高员工工作效率、激励员工积极性，实现公司发展目标。
参会人员：公司高层领导、各部门主管、人力资源部代表会议内容及讨论：1. 会议开始时，主持人首先强调了制定绩效考核标准的重要性，并对本次会议的目的进行了再次确认。
2. 主持人提出了一些建立绩效考核标准的原则，包括公平公正、可衡量性、激励性等。
3. 与会领导和部门主管对目前公司现有的绩效考核制度进行了回顾和总结，并提出了不足之处。
针对不足之处，大家开展了深入讨论，形成了以下建议：a. 建立明确的绩效指标：各部门应根据岗位职责和工作目标制定明确的绩效指标，以便于考核和评估员工的工作表现。
b. 强调团队合作：在绩效考核中适当考虑员工的协作和团队合作能力，以鼓励员工积极参与团队项目，共同推动公司发展。
c. 重视个人发展和培训：考核标准应充分考虑员工的个人发展和培训情况，为员工提供成长空间和机会，激发其潜力。
d. 建立激励机制：基于绩效考核结果，建立合理的激励机制，如奖金、晋升等，以激励员工在工作中取得更好的表现。
4. 经过深入讨论和多轮投票，与会人员一致同意采纳以上建议，并将其作为公司员工绩效考核标准的基本要求。
5. 接下来，主持人提醒与会人员相关工作的分工和时间节点，并要求各部门尽快制定具体的绩效考核标准，提交给人力资源部进行审核和统一管理。
会议总结：本次会议围绕公司员工绩效考核标准展开讨论，各部门代表就建立明确的考核指标、鼓励团队合作、重视员工个人发展和激励机制等方面提出了建议。
与会人员一致通过并采纳了这些建议，以确保公司员工绩效考核更为公正、科学和激励。
各部门将按时提交具体绩效考核标准，并持续跟踪落实，以提高公司整体绩效和竞争力。
会议记录人：XX部门/人力资源部经办人：XXX。
单位年终考核会议纪要
单位年终考核会议纪要会议时间：2022年12月31日下午2点会议地点：公司会议室会议主持人：XXX（职务：XXX）会议记录人：XXX（职务：XXX）会议目的：总结公司2022年度工作成绩，评估员工表现，制定2023年工作目标。
出席人员：1. 公司高层领导：XXX（职务：XXX）、XXX（职务：XXX）、XXX（职务：XXX）2. 部门负责人：XXX（职务：XXX）、XXX（职务：XXX）、XXX（职务：XXX）3. 其他相关人员：XXX（职务：XXX）、XXX（职务：XXX）、XXX（职务：XXX）一、工作总结1.1 由XXX（职务：XXX）给出2022年度工作总结报告。
1.2 XXX（职务：XXX）从公司整体运营情况、市场竞争力、业务发展等方面对过去一年的工作进行了详细分析和总结，指出了优点和存在的不足之处。
二、员工评估2.1 XXX（职务：XXX）汇报了员工绩效考核结果，其中包括考核指标、得分及排名等内容。
2.2 公司高层领导与部门负责人对员工的评估结果进行了讨论和确认，并针对表现优秀和存在问题的员工提出了对应的奖励和改进计划。
三、表彰及奖励3.1 根据员工评估结果，确定了2022年度优秀员工和部门，对其进行了表彰，并颁发了奖金和荣誉证书。
3.2 公司高层领导对获奖员工进行了表扬和鼓励，肯定他们在过去一年的出色工作表现。
四、不足及改进计划4.1 会议对公司在2022年工作过程中存在的不足进行了深入分析，并一一列出，并提出了针对性的改进措施和计划。
4.2 所有部门负责人对各自部门存在的问题表示认可，并表示将积极采取措施解决，并确保2023年的工作更加出色。
五、2023年工作目标制定5.1 基于对2022年工作的总结和分析，会议确定了公司2023年的工作目标，并明确了各部门的工作重点。
5.2 公司高层领导对2023年的工作目标和计划进行了解读，并强调了团队协作和创新的重要性。
六、会议总结6.1 XXX（职务：XXX）主持会议进行总结发言，并再次对2022年度工作的成绩给予高度评价。
绩效考核工作会议纪要范文精选
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工作总结会议纪要(16篇)
工作总结会议纪要（16篇）工作总结会议纪要（通用16篇）工作总结会议纪要篇1_年2月4日上午总公司_年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。
范总经理对本年度公司工作所体现出的目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。
会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。
要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。
_年度定为企业文化年，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。
加大信息化、标准化建设力度。
在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。
_学院后勤服务总公司二_年二月四日工作总结会议纪要篇2_4年12月31日下午14时，公司在会议室召开_4年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。
会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。
二是付总对_4年全年工作的总结以及_5年工作的展望。
会议在总结成绩，查找不足，求真务实的氛围中进行。
会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足，效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确，得过且过。
年终考核会议纪要
年终考核会议纪要篇一：20XX年工作总结会会议纪要温州中石油燃料沥青有限责任公司会议纪要办公室20XX年12月27日-28日20XX年管理干部年终总结暨述职会会议纪要20XX年12月27日-28日，公司召开20XX年工作总结和20XX年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。
公司领导班子听取了各部门20XX年工作总结和20XX年的工作计划的汇报。
最后，公司领导对各部门20XX 年工作进行了集中总结，并对20XX年重点工作进行了部署。
一、办公室：20XX年工作不足公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。
部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。
在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。
对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。
在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。
4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。
对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。
工作会议纪要（精选16篇）
⼯作会议纪要（精选16篇）⼯作会议纪要（精选16篇） 会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。
下⾯是⼩编帮⼤篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
家整理的⼯作会议纪要（精选16 时间：20xx年7⽉12⽇ 地点：xx 出席⼈员：xx 列席⼈员：xx 主持⼈：xx 记录⼈员：xx 议题内容：保密⼯作会议 阮剑⽂主任对我办的保密⼯作提出了以下四点要求： ⼀、要进⼀步创新思路，强化保密⼯作体制机制建设； ⼆、要进⼀步加⼤保密检查⼯作⼒度，完善保密监督检查体系； 三、要进⼀步加强保密教育培训，提升全员保密意识； 四、要进⼀步加⼤投⼊⼒度，强化保密技术防范能⼒和⼿段。
⼯作会议纪要篇2 时间：20xx年11⽉30⽇ 地点：⼤会议室 与会⼈员：全体队员 记录⼈：贾张彬 会议纪要： 1、10~11⽉在招录扑⽕队员⼯作中，每位同志都很上⼼，表现出很强的责任⼼。
真着急，真付出，真想办法，在此谢谢⼤家对单位⼯作的⽀持。
2、每位班长严密掌握新来队员的各个⼈情况、思想动态，做到及时发现，及时沟通，及时反映，及时处理。
队员如有想法可直接找班长或队长或***反映。
3、提⾼防⽕，防盗及安全意识。
每位队员保管好⾃⼰的物品，锁好储物柜;吸烟必须到吸烟区，电台、⼿机等充电到值班室，不准使⽤电热毯等产品。
咱们是***着⽕的话就闹笑话了，***带队出现偷盗现象那还得了，所以⼤家要提⾼意识，出现此类现象该说说，该罚罚，造成严重后果的决不姑息。
4、加强相互间团结。
每位队员要克服省份不同，年龄不同，家庭成长环境不同，受教育程度不同，性格各异的诸多因素，在⼀起上班，⼀起吃，⼀起住是⼀种缘分，你的上铺也许就是⽕场上拉你⼀把的兄弟。
所以⼤家彼此间要当以诚相待，⽣活上相互关⼼照顾，训练上互相帮助，不许挑事⼉，炸刺⼉，拉帮派的现象。
如出现教育⾏不通的就罚或开除。
5、服从命令听指挥，不偷懒，不耍滑。
在⼯作，⽣活中班长，队长安排的⼯作要不打折扣的去完成，有意见先保留，等执⾏完命令再单独向领导反映，不准出现当众顶撞领导，不服从命令或偷***耍滑的现象，如出现此类现象教育不⾏就罚或开除。
绩效考核会议纪要
绩效考核会议纪要2019年10月20日，公司召开了一次绩效考核会议，会议地点为公司会议室。
本次会议旨在回顾过去一年的工作以及员工的绩效表现，并制定下一年的工作目标。
以下是会议的纪要：一、会议目的本次会议的主要目的是评估并讨论员工的绩效情况，以便为未来的工作设定明确的目标和指标。
同时，会议还为员工提供了交流和互动的机会，以共同探讨解决当前业务发展中的问题。
二、会议内容1. 绩效回顾首先，会议对过去一年的绩效进行了回顾。
逐一审查了每位员工的绩效报告和考核表现。
在审查中，专注于绩效评分、业绩完成情况、团队合作、专业技能等方面。
通过对绩效回顾的全面分析，希望能够更好地了解员工的工作表现，并对绩效评价标准进行必要的调整。
2. 目标设定在对绩效回顾进行深入讨论后，会议制定了下一年度的工作目标。
目标的设定有两方面的重点：具体业务目标和个人能力提升目标。
具体业务目标需根据市场环境和公司整体战略来确定，个人能力提升目标则需根据每位员工的职责和发展需求来设定。
会议鼓励员工制定具体可行的目标，并提供必要的培训和支持，以促使员工在工作中不断成长和进步。
3. 问题交流与解决会议邀请了公司各部门的代表分享和讨论当前业务发展中的问题。
员工们积极发言，提出了他们在工作中遇到的困惑和挑战。
会议组织了小组讨论环节，针对各个问题进行分析，并给出了解决方案和建议。
通过这样的沟通和合作，希望能够解决当前业务发展中的难题，并为未来的发展做好充分准备。
4. 社交活动在会议的最后，为了增进员工之间的互动和凝聚力，会议组织了一些社交活动。
员工们欢聚一堂，进行自由交流，增进了相互之间的了解和友谊。
此外，还进行了一些团队活动，以增加团队的凝聚力和合作意识。
三、会议总结本次绩效考核会议为员工们提供了一个难得的机会，让大家共同回顾过去、思索未来，并解决当前工作中的问题。
通过会议的讨论与交流，希望能够明确每个员工的工作目标和职责，并为公司的发展奠定坚实的基础。
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考核工作会议纪要（精选16篇）考核工作会议纪要篇1时间：地点：办公室联系人员：学校“三万”工作组成员张主任和xx社区主任议题：做好迎接省“三万”办考核验收的准备。
xx小学张主任：省考核验收要求工作组驻村，前段时间邹书记负责驻村，吃住都在你满那里，多有打扰哦。
近段时间，看能否再帮忙安排一下时间，我们过来看一下。
民情日记我正在整理，排好后发给你;工作组迎检资料等考核时邹书记一起带过来。
麻烦了!我来给邹书记汇报，再约个时间过来一下xx社区主任：好的，我刚才给领导汇报了，你们工作组的办公室还是按原来的安排不变动，住的地方还是在我家哦。
反正吃住都很方便的。
不过，我们现在这边领导有变动，现在周主任负责拆迁工作了，三万活动的事是王书记亲自抓，具体工作还是我的负责。
我经验不足，还请您多多包涵的。
xx小学张主任：哦，那就还是要多麻烦小主任了。
没事的，我们要来联系一下王书记，还要把资料汇总一下。
你们村级的资料我已经知道你们做好了，我们的考核资料也要放在你们那哦!xx社区主任：那您什么时候过来我们一起汇个总，这个周四的上午可以吗?今天周二。
xx小学张主任：好的。
我们会迅速过来的。
你的手机号码还是原来的吗?来的时候我给你电话。
呵呵，麻烦你了哦。
xx社区主任：是的，我在办公室等您，都是我们应该做的。
没事的。
考核工作会议纪要篇2x年1月24日，石景公司在桐庐县江南镇中华石景园3楼会议室举行了x年度公司绩效述职考核会议，出席会议的有办公室、财务部、工程部、策划部、设计部、事务部等部门员工14人，请假缺席3人，会议由王嘉明总经理主持。
“寒潮来袭，冰雪皑皑，气温零下8度，为杭州几十年来最低。
外面冰天雪地，残酷无情;里面温暖温馨，其乐融融。
这就是石景公司今天冒着严寒来石景园开会的老天安排。
其中的寓意也是现实社会的真实写照：市场社会残酷无情;我们团队应该温暖温馨，快乐工作生活;这是我们石景公司追求并努力打造的企业文化。
”王总借景抒情，作了精彩的开场白。
会上，王总首先介绍了石景公司自20xx年成立以来的发展概况，感慨今日中华石景园初步建成的曲折和不易，并对公司15年来企业管理等方面积累的一些经验做了回顾分享，引用了著名经济学家的“分饼理论”，告知一个浅显的道理：突破思维模式，努力创新创造才是根本。
然后，王总详细介绍了《石景公司考核奖励方案》，指出考核奖励是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度计划任务后超额完成50%或节约费用的50%将用于年终奖励，考核奖励采用“先述职自评;再上下级考核，左右同事考核相结合”的办法，进行客观、公平、公正的考核后发放年终奖励。
讨论后正式进入个人绩效述职环节，员工从本职工作完成哪些绩效、协助其它部门对公司发展建设做出哪些努力、工作中的自我优缺点评价，还有对公司文化理念的理解和个人的发展方向等方面逐一做出自评和自述。
办公室的沈中伟主任首先发言，对一年来的办公室管理作出总结和评价，并提出完善企业办公管理制度的建议;财务部的王莉、张旭彤等分别对本职工作做出梳理和汇报，要求今后公司应当建立严格可行的财务出账进账及财务登记制度;策划部的柯思奕、设计部的吕晓瑜、事务部的王杭君等也针对自身岗位，和大家分享了工作上的感受感悟与经验积累。
目前公司主要以工程施工为主，工程部的孟祥国、杨文德等对一期工程的建设与管理情况、存在的问题与可提升的空间、后续施工计划、来年展望建议等做出了详尽的阐释说明，表示尽量赶上工程进度、控制成本、保质保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的审批及建设。
述职完成发放给每位员工《石景公司工作绩效考核表》，要求每位职员在充分学习了解新的《石景公司考核奖励方案》后，依据自身岗位级别对同事及下属做出多方面全方位的考核。
公司将综合员工述职自评、同事考核及上下级考核，并加权打分，在春节之前完成全员年终绩效考核并在此基础上结合公司收益发放年终奖。
最后，关于《石景公司考核奖励方案》的试行，王总向大家提出三点要求：1、要以实事求是、客观公正的态度参与考评，不得徇私舞弊;2、考虑到团队凝聚力，x年度的奖励结果暂不全部公开，私下打听是不礼貌、不尊重别人的行为，作为公司纪律应该禁止;以后考核奖励制度逐渐成熟，要全面公开考核及奖励结果。
3、新一年的升职加薪与年终绩效考核相关，希望员工平时做好考勤工作，病假、事假等要提前办好请假手续，重视各项考核标准并努力践行。
辞旧迎新之际，述职考核会顺利完成，在热烈讨论筹划几天后举行的公司年底庆祝活动的同时，我们也同样在积极展望新一年个人及公司的定位发展。
，石景公司迎来了崭新的开园之年，我们承上启下，继往开来，共创石景新辉煌!记录柯思奕x年1月24日考核工作会议纪要篇3x年3月4日上午，根据市绩效办《关于报送x年度绩效考评工作目标的通知》(贵绩办通〔〕6号)精神，我会召开讨论x年绩效考评工作目标任务会议，罗荣爱会长主持了会议，我会全体机关干部职工参加会议，现纪要如下：会议认真学习了广西贸促会、市委、市政府有关文件精神，重点学习市绩效办《关于报送x年度绩效考评工作目标的通知》精神，对我会x年度绩效考评工作目标任务进行讨论和筛选，经领导班子讨论，明确了x年度绩效工作目标。
会议认为，要围绕广西贸促会、市委、市政府中心工作，根据“政府所想，企业所需，贸促会所能”的工作原则，积极做好x年度贸促工作。
会议强调，x年要围绕广西贸促会、市委、市政府确定的年度重点工作，结合我会工作职能，按广西贸促会分解的工作任务、三年目标任务、我会年度重点工作、x年《政府》提出的支持非公经济发展等，确定我会年度绩效考评工作目标，按时按量按质完成所制定的工作任务。
会议要求一要抓重点，要在搭建促进国际贸易与投资、服务会员企业、代言工商等三大平台建设中，有所作为，成效明显。
二是抓领导，落实责任，建立健全考核机制，明确责任领导、责任部室、责任人。
三是抓督促，各部室要切实履行职能，根据所制定目标任务要求，进行指导和督查，对工作不力的，要进行通报批评，限期改正，对工作做得好的，要进行表彰奖励。
考核工作会议纪要篇4时间：20xx年8月31日下午地点：出席人员：主持人：记录人：杨春恒：各位律师，大家下午好，今天我们召开例会，下面请大家踊跃发言，我们结合具体的案例来探求实务的可操作性，并进行理论解析。
吴瑞青：最近我代理了一个案子，是关于名称权侵权纠纷的。
案情大概是这样：原告两年前在安丘某路段开设了一家餐馆，名为“安丘状元粥店”，并注册了工商登记。
该店经过两年经营，生意红火，赢得了消费者的信誉，并在本地具有了相当的知名度。
最近，在安丘的另一条街上，原先的一家餐馆将自己的营业名称改为“迎新状元楼休闲餐厅”且“迎新”二字非常小，“状元楼”三字非常大，原告认为，被告这种做法，是刻意在利用“状元楼”的知名度，误导消费者。
在与对方协商未果之后，原告无奈，只好诉之法院来维护自己的合法权益。
今天请大家来讨论一下这个案子。
赵荣烈：我认为本案首先要解决的问题是被告的做法是否构成对原告的侵权。
我认为原告在安丘市工商局办理了登记，字号名称为“安丘市状元楼粥店”，在安丘市享有较高的知名度，依法享有专用权。
该被告应该是侵犯了原告专有名称的使用权。
吴瑞青：光凭这一点还不足以证明，还要把对方的侵权行为予以解剖。
赵丽：被告以“迎新状元楼休闲餐厅”作为企业名称在门面上使用，其中“迎新状元楼休闲餐厅”中的“迎新”二字较小，“状元楼”三字较大，突出显示“状元楼”三字，与原告登记注册的“状元楼”粥店名称相同。
且原告和被告的经营场所在同一地域，原、被告的服务项目同是餐饮行业，容易使相关公众产生误认。
我认为依照《中华人民共和国反不正当竞争法》相关规定，被告的行为已构成对原告企业名称权的侵犯。
吴瑞青：谢谢，本案的关键点就在这里，只有把这个问题搞明白了，接下来的停止侵权和具体赔偿问题就好解决了。
杨春恒：好的，大家还有什么具体的案例拿来讨论一下?赵荣烈：我说个吧，我最近经手了一个交通事故案子，案情大意是：20xx年12月，李某驾车出游途中遇熟人赵某，由于顺路赵某便要求李某搭载自己一程。
后行经某路段时，李某因避让一辆从相对方向左转弯的无牌两轮摩托车(事故发生后未能找到此辆摩托车)致使自己的车子侧翻于路边水沟里，造成赵某受伤，经鉴定赵某的伤残等级为9级。
交警出具的道路交通事故责任认定书认定李某负此次事故的全部责任。
后赵某与李某就赔偿事宜协商未果，遂向法院提起诉讼。
这个案子事情清楚，双方争议的焦点是，能不能减轻李某的赔偿责任，请大家来讨论一下。
辛刚：我觉得不能减轻，李某必须承担全部赔偿责任。
李某对事故负全责，且李某作为驾驶者应对其车内的人、物负有安全保障义务，好意搭乘是值得鼓励的行为，但不能成为减轻赔偿责任的事由，况且根据根据《道路交通安全法》第七十六条关于道路交通事故由有过错的一方承担责任的规定，李某也应该承担全部的责任。
吴瑞青：我觉得可以适当减轻李某的赔偿责任。
李某并非驾车营运，是纯负义务的行为，根据权责对等原则，应减轻李某的赔偿责任。
张佃军：李某在紧急情况下为了避免交通事故采取紧急避险行为，因紧急避险措施不当致使车辆侧翻，根据《民法通则》的规定，紧急避险人应当承担适当的民事责任。
也就是说，紧急避险可以作为减轻李某赔偿责任的法律依据。
赵荣烈：这应该是一个可以作为减轻赔偿责任的法律依据。
而在实际的操作中，法院的判决也支持了这种观点，在目前法律没有对好意搭乘作具体的法律规定的情况下，适用紧急避险很好的解决了这一问题。
石洪亮：下面我们来讨论一个纠纷的案件，案件的大意是：某房地产公司与赵某签订一份《商品房买卖合同》，约定由房地产公司向赵某出售房屋一套，赵某于签订合同当日支付首付款53000元，并同意余款220xx0元由赵某在付首付款后向银行申请按揭支付。
合同签订后，赵某并未按约定向某房地产公司支付首付款53000元。
与此同时，赵某与第三人某银行签订了《某银行个人住房贷款合同》，约定赵某向某银行借款220xx0元，以所购买的房屋作为抵押物，某房地产公司未作为保证人在合同上签字盖章。
同年4月，上述《商品房买卖合同》在房屋产权管理部门办理了登记备案，房屋借款抵押也办理了预购商品房贷款抵押登记。
在签订借款合同和办理抵押登记后，某银行依约将220xx0元贷款转入赵某的个人帐户，但赵某并未将此款支付给某房地产公司。
该房地产公司以赵某未支付房款构成违约、利用未取得所有权的房屋进行抵押贷款为由，诉至法院，请求解除与赵某之间的《商品房买卖合同》，确认赵某以所购房屋作为抵押物的贷款抵押无效。
张佃军：我觉得被告没有履行合同约定，对于原告主张解除合同的请求是可以得到法律支持的。
杨春恒：这一点没有什么疑问，焦点就在于被告的抵押行为是否有效。
石洪亮：我认为该抵押行为是有效的，依据《城市房地产抵押管理办法》规定，明确购房人可以用未实际取得房屋所有权的预购商品房作为按揭贷款抵押，该房地产公司在合同中同意赵某在支付首付款后，可以向银行申请按揭贷款，在赵某未付清首付款的情况下，又向房产局申请了该《商品房买卖合同》登记备案，应视为其同意赵某在未支付首付款的情况下，可以用预购的房屋作为抵押物向银行申请贷款，某房地产公司未在借款合同上签字或盖章并不影响抵押合同的效力，在借款合同有效的情况下，抵押行为是有效的。