工程材料样品、样板管理办法
材料样板管理工作实施办法
材料样板管理工作实施办法**公司“材料（设备）样板”管理工作实施办法一、目的1. 规范项目管理中针对材料（设备）样板的工作，规避材料（设备）方面的风险。
2. 对关键类材料（设备）的封样管理，一方面考验供应商的履约服务能力，另一方面通过多部门的会签确认，确保合同约定执行的标准统一。
二、释义及适用范围1. 材料（设备）样板是指当项目确定某特定工程材料（设备）的供应商后，要求供应商提供的符合双方合同约定的相关材料（设备）的样板。
2. 施工单位（供应商）在未与我公司签订正式合同前，所报送的材料（设备）不在本管理办法要求范围内。
3. 由设计部门提前选定、招投标提前送达样板，待与施工单位（供应商）签订合同后，按照本管理办法进行材料（设备）样板管理。
三、材料（设备）样板的内容上述内容以外的材料（设备），由各项目根据工作需求，进行管理。
四、材料（设备）样板的确认流程1. 由施工单位（供应商），按照样板的准备要求，提供材料（设备）样板。
2. 工程主管工程师应首先根据合同约定，对上报样板进行检查，审核通过后填写«材料（设备）样板各方签字确认表»（详见下表），再由项目成本经理、研发中心专业负责人负责审核、签字；最终，由项目工程经理审核、签字。
如遇外立面石材、景观石材等对项目影响较大的材料还需经工程总监及项目总经理审核、签字。
3. 签字确认表由项目的档案管理人员负责归档，项目主管工程师留存复印件。
4. 材料（设备）样板由项目上指定的项目工程档案管理人员进行登记、留存。
五、材料（设备）样板的日常管理1. 现场施工使用的材料（设备）在正式施工前，均应提前完成材料（设备）的样板确认签字工作。
2. 材料（设备）样板的确认要求，详见附表1“融创杭州公司-材料（设备）样板分类及准备要求”。
3. 项目上应设置专用并封闭的样板储存室，用于存放材料（设备）样板。
4. 项目应明确指定一名样板管理员（兼职）。
该管理员负责样板储存室的日常管理，负责样板入库登记、分类存放、摄录或拍照存档、样板借出、完工后退还、定期清查、样板到期清理、项目部搬迁等特殊情况下的样板运输等工作。
建设工程样品封样管理制度
建设工程样品封样管理制度为规范建设工程样品的管理，保障建设工程的质量安全，提高工程质量和工作效率，制定本管理制度。
一、管理范围本管理制度适用于所有建设工程部门内需要抽取、保存和检测的样品。
包括但不限于土壤、水质、材料、混凝土等各类样品。
二、样品抽取1. 样品的抽取必须由具有资质和专业技能的抽样人员进行，抽样前应进行培训和考核，对已考核合格的抽样人员进行定期复核。
2. 样品抽取地点应根据具体需要确定，并确保取样的地点代表性、一致性和公正性。
3. 样品抽取时，应按照相关规范和标准操作，避免样品被外界因素污染或破坏。
4. 抽取样品前需填写样品抽取单，详细记录抽取样品的时间、地点、数量和相关信息。
三、样品保存1. 样品应妥善保存，避免受到外界污染或其他损坏。
2. 样品应分类保存，标识清晰，便于管理和查找。
3. 样品应在适宜的环境条件下保存，比如恒温、恒湿、防潮等条件下保存。
4. 对于易腐败或易变质的样品，应及时进行处理或送检。
四、样品检测1. 样品检测必须由具备相关资质和技能的检测人员进行，检测人员需定期培训和考核。
2. 样品检测应依据相关标准和规范进行，确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 检测完成后，需及时将检测结果记录并报告给相关部门，确保建设工程的质量安全。
五、封样管理1. 对已抽取的样品需进行封样处理，确保样品的完整性和安全性。
2. 封样时，需填写封样单，记录封样的时间、地点、封样人员等信息。
3. 封样后，需及时将样品送至指定的仓库或实验室进行保存，确保样品的安全和完整性。
4. 如需要对样品进行二次检测或其他操作时，需经过相关部门的审批和记录。
六、样品销毁1. 对于已完成检测或已无需保留的样品，需按照相关规定进行销毁处理。
2. 样品销毁时，需填写销毁单，记录销毁的时间、地点、方式和原因等信息。
3. 样品销毁前，需经过相关部门的审批和确认，确保销毁程序合法、规范和安全。
七、责任分工1. 建设工程部门应设置专门的样品管理和监督机构，负责制定和实施样品管理制度，确保样品管理工作的顺利进行。
材料设备样板封样及进场验收管理指引
材料设备样板封样及进场验收管理指引一、引言材料、设备样板的封样及进场验收是在工程施工过程中必不可少的环节。
通过封样及进场验收，可以确保施工材料、设备的质量和性能符合规定要求，从而避免施工过程中出现质量问题和安全隐患。
本指引旨在规范材料、设备样板封样及进场验收的管理程序，提高工程质量和施工安全。
二、封样管理1.材料、设备样板封样的目的是确保样板在进场前未被篡改，并能够准确反映出样品的实际性能和质量。
2.材料、设备样板封样的责任人应由监理单位指定，负责封样过程的监督与管理。
3.封样前，需向施工单位下发封样函，说明封样的目的、方法和责任等，确保施工单位清楚封样的要求。
4.材料、设备样板的封样过程应在监督人员的监督下进行，封样人员应记录封样的时间、地点和封样人员的姓名等相关信息。
5.封样时应使用封条、封签等标志，同时在封条上注明封样的时间和地点，并请封样人员在封条上签字确认。
6.完成封样后，应将封样情况及记录报告给监理单位，并将封样的原件和副本分别留存。
三、进场验收管理1.材料、设备样板在进场前应进行验收，验收的内容包括外观、尺寸、性能等。
验收过程应由监理单位组织，验收检查人员应具备相应的专业知识和技能。
2.进场验收前，需向供货方下发进场验收通知书，确保供货方清楚验收的要求和标准。
3.进场验收应根据施工图纸和相关规范进行，验收人员应按照统一的标准进行验收，并将验收结果记录在验收报告中。
4.若材料、设备样板未能通过进场验收，应列出不合格项，并向供货方提出整改意见和要求。
5.通过进场验收的材料、设备样板应做好登记和标识，确保在施工过程中可以追溯到具体的材料和设备。
6.进场验收后，监理单位应对验收结果进行评价，及时处理不合格项，并将验收结果报告给工程负责人。
四、总结材料、设备样板封样及进场验收是保证施工质量和工程安全的关键环节。
通过规范的管理程序，可以确保材料、设备样板的质量和性能符合要求，并能够及时发现和处理不合格项。
材料样品管理
材料样品管理1、材料样品选定（1）根据工程进展，各专业工程师（包括安全工程师）按照施工方案和进度计划提前做好材料需求计划，项目物资管理部及时采购；（2）物资管理部根据工程部或安全环境管理部提供的材料、设备需求描述，提供二种以上与描述一致或接近的产品供工程部或安全环境管理部选择，并及时分析其经济指标及技术指标，必要时提醒工程部或安全环境管理部考虑其他能带来更好价值的选择；（3）对工程部或安全环境管理部提供产品的准确描述，物资管理部找不到相应产品或在规定时间内不能提供相应产品，应及时书面反馈意见并说明理由；（4）对已合作多年成熟的产品，物资管理部主管领导认为不需要制作样板或提供样品的，可直接进入招投标或协议洽谈及签订程序；（5）对公司首次使用产品，或该产品经实际安装才能确定效果，或物资管理部主管领导对未经安装使用的效果无把握，一般需要经制作样板确认后方可进行招投标或协议洽谈及签订程序；（6）物资管理部与工程部或安全环境管理部观点意见有分歧经协调不能达成一致时，提请公司主管领导协调；2、材料样品封样（1）经公司确认的样品，由经办部门对有特殊验收要求的材料（设备）采取封样措施；（2）封样产品遵循谁经办谁签字的原则，其他相关部门加签备存；（3）封样产品的移交必须有签字封存标签，由经办部门经理或授权的经办人签字有效；封样产品作为现场验收的依据之一；3、材料样品管理（1）样品的接收、登记、标识、入库、发放、留样、处理等由样品管理员负责；（2）建立样品入库和出库台帐，登记抽检样品的名称、规格、数量、日期等；（3）样品管理员须将样品入库，并按类别进行统一标识、摆放整齐；（4）检测完毕后必须按规定数量留样，留样务必做到标识清楚，摆放有序；（5）保持样品的清洁，妥善保管，在规定的留样期限内，不得随意挪动样品，严禁随意处置样品；（6）管理员须随时统计各类样品的抽检频率和数量，并及时上报主管领导；（7）样品室环境条件及设施满足存放样品的要求，确保样品不变质损坏或降低性能；。
工程质量检测样品管理制度
工程质量检测样品管理制度一、制度目的本制度旨在明确工程项目中各类材料、构件及现场作业的质量检测流程、方法和标准，确保每个环节都符合国家和行业标准，进而保障整个工程的安全性和可靠性。
二、适用范围该管理制度适用于所有参与本工程建设的施工、监理、设计及相关检测单位。
包括但不限于土建工程、安装工程以及装修工程中所涉及的所有检测样品。
三、管理原则坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确责任到人；坚持“预防为主、综合治理”的原则，强化过程控制；坚持“科学准确、公正客观”的原则，保证检测结果的真实性。
四、样品的采集与标识1. 样品采集应按照相关技术规范进行，并确保样品具有代表性。
2. 采集后的样品必须立即进行唯一性标识，包括工程名称、采样地点、采样时间、样品名称等信息。
3. 对于易受环境影响的样品，应采取相应的保护措施，防止其性质发生变化。
五、样品的储存与运输1. 根据样品的性质分类存放，易燃易爆、有毒有害样品应单独存放于符合安全标准的场所。
2. 样品在运输过程中应确保不受污染、不损坏，并保持适宜的环境条件。
六、检测流程1. 送检前，施工单位应填写样品送检单，并由相关负责人审核签字。
2. 检测机构收到样品后，应在规定时间内完成检测，并出具正式检测报告。
3. 检测报告应由监理单位复核确认，并存档备查。
七、不合格处理1. 一旦发现检测样品不合格，应立即通知施工单位暂停使用相关材料或工艺。
2. 施工单位应根据检测结果分析原因，制定整改方案，并在限定时间内完成整改。
3. 整改后，需重新取样并进行复检，直至合格为止。
八、监督与考核1. 监理单位应对样品的采集、标识、储存等全过程进行监督检查。
2. 定期对各参建单位的样品管理工作进行考核，发现问题及时指出并要求改正。
3. 对于屡次出现质量问题的单位和个人，应予以通报批评，并依法依规进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
建设施工样板管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程施工管理，确保工程质量，提高施工效率，根据国家有关法律法规和建设行业标准，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有新建、改建、扩建的建筑工程施工过程，包括住宅、商业、工业等各类建筑物。
第三条本制度旨在通过样板施工，规范施工流程，确保施工质量，降低施工风险，提高施工效率。
第二章样板施工的定义与分类第四条样板施工是指在正式施工前，按照设计要求和技术规范，在施工现场制作的、用于展示和验证施工工艺、材料和施工质量的小型施工实体。
第五条样板施工分为以下几类：1. 材料样板：展示建筑材料、装饰材料、防水材料等的质量和性能。
2. 工艺样板：展示施工工艺流程、施工方法和施工质量。
3. 质量样板：展示工程质量标准，包括尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等。
4. 安全样板：展示施工现场的安全防护措施和操作规范。
第三章样板施工的管理职责第六条项目建设单位负责样板施工的组织、监督和验收。
第七条施工单位负责样板施工的具体实施，包括材料采购、施工组织、质量控制等。
第八条监理单位负责对样板施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
第四章样板施工的程序第九条样板施工前，施工单位应编制样板施工方案，包括施工内容、施工方法、质量控制措施等，经监理单位审核批准后实施。
第十条样板施工过程中，施工单位应严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
第十一条样板施工完成后，施工单位应组织自检，监理单位应进行验收。
第十二条验收合格后，样板施工成果应作为正式施工的依据。
第五章样板施工的质量控制第十三条样板施工质量应符合以下要求：1. 材料质量：使用的材料应符合国家相关标准和设计要求。
2. 施工工艺：施工工艺应符合国家相关规范和标准。
3. 施工质量：尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等应符合设计要求和国家标准。
4. 安全防护：施工现场应设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
第六章样板施工的记录与档案第十四条施工单位应建立样板施工记录，包括施工时间、施工内容、施工人员、验收结果等。
建筑工程样板管理制度
建筑工程样板管理制度为了规范建筑工程中样板的使用和管理，提高工程质量和效益，确保工程顺利进行，特制定本建筑工程样板管理制度。
一、适用范围本制度适用于所有建筑工程项目的样板管理，包括施工过程中所用的各类样板。
二、管理原则1. 资源利用原则：对于现有的样板资源，要做好充分利用，避免浪费。
2. 质量控制原则：样板的设计制作要符合相关标准和要求，确保施工质量。
3. 安全性原则：在使用和管理样板时，要做好安全防护工作，保障施工人员的安全。
4. 文明施工原则：样板使用过程中要注意环境保护和卫生整洁，避免对周围环境造成污染。
三、样板的分类和管理1. 样板分类：根据使用的不同，样板可以分为结构样板、装饰样板等，要根据实际需要对样板进行分类管理。
2. 样板目录：建立完整的样板目录，明确每个样板的规格、数量、位置等信息。
3. 样板存放：样板应集中存放，定期清点和维护，确保完好无损。
4. 样板领用：使用单位需要领用样板时，必须提前申请，填写领用记录并经领用单位负责人签字确认。
5. 样板归还：样板使用完毕后，必须按规定归还，经验收合格后方可退还使用单位。
6. 样板维护：使用单位要做好样板的维护工作，定期检查、清洗和保养，确保样板的使用寿命。
四、样板设计制作1. 样板设计：样板的设计应符合工程的实际需求，确保结构、尺寸等方面与实际施工中的要求一致。
2. 样板制作：样板的制作应严格按照设计要求进行，避免出现漏项、瑕疵等问题。
3. 样板验收：样板制作完成后，要进行严格的验收，确保符合设计和制作标准。
五、样板使用管理1. 样板记录：建立样板使用记录，记录每个样板的领用、归还等情况。
2. 样板使用限制：样板的使用要在规定的范围内进行，并且要经过相关人员的审批。
3. 样板使用时间控制：对于长期使用的样板，要定期更换和检查，确保符合要求。
4. 样板使用维护：使用单位要负责对样板进行维护保养工作，避免损坏和污染。
5. 样板使用监督：建立样板使用监督机制，确保样板的正常使用和管理。
工地施工材料封样管理规定
进场材料、设备样品封样管理办法根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据；特制定本办法,以利于现场材料、设备管理;1、封样范围适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作;2、样品室样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所;2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌;2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质;2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌;2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置;2.5样品室由业主方安排专人负责管理;3、封样程序3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认;3.2得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件；签认建筑材料样品封样确认会签单附件一,并将封好样品存放到样品封样库房;3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐;材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,建筑材料样品封样确认会签单应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找;4、产品验收当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收;进场建筑材料的符合性验证验收包括：4.1对进场材料与样品实物及配件的外观品质、规格型号、颜色、配件等进行验收;4.2对进场材料的报验资料与样品备案的技术标准进行符合性对比验收;监理人员对施工单位申报的建筑材料实物和报验资料核验后,对进场施工使用的建筑材料与封样样品的技术和质量标准一致的材料予以验收,办理建筑材料进场验收确认手续;各专业监理工程师按照规范和设计的要求,严格执行现场材料复试和有见证取样检验制度,履行验收职责;4.3对进场施工使用的建筑材料与封样样品的技术和质量标准不一致的材料,监理工程师拒绝予以验收,该批材料拒绝使用;5、封样管理5.1业主方应分派专职材料样品封样库房管理人员,掌管库房钥匙;负责材料封样样品的入库和出库核验,每周定期检查货架是否牢固、门窗是否严密、消防及用电设施是否有效;定期对已经入库封样的材料物品和封样标识进行维护管理,保持样品封样分类正确、摆放有序、标识真实、实物完好;保证建筑材料的样品封样工作的有效性、可追溯性和可验证性;5.2样品管理员必须保证样品室的清洁、整齐、美观,确保在最有效的时间内查找所需样品;5.3未经允许,无关人员不得随意进出样品室,样品管理员有权拒绝无关人员进出样品室,样品管理员有权监督进出样品室人员的活动;5.4未经样品管理员的同意,其他人不得将样品带入或带出样品室;5.5样品管理员必须对样品室发生的一切异常状况负责,发现异常必须及时向领导汇报;5.6样品封样进行编号,标号按专业和入库时间方法编号,例“土建防水卷材进场入库时间为2016年3月21日第三个入库样品”编号为“TJ－20160321003”6、封样件更改当产品的各种条件发生变动时,封样的条件也需作变动时,应将原封样件作废并按规定重新封样,同时通知相关人员;封样更改必需由建设单位、监理单位、跟踪审计单位、施工单位负责人共同签字同意;7罚则7.1 材料验收中发现未使用封样材料或材料不合格的应按照合同约定对施工单位或材料供应商施以处罚;7.2 现场施工有对应封样而使用非封样材料的,且未对材料代用办理申请和审批手续的,一经发现,追究施工单位、监理单位相关责任人等的相应责任;附件一：样品台账项目工程样品管理台账附件二: 封样样品标签工程样品封样标签编号：建设单位封样负责人：监理公司封样负责人主要材料封样标准和要求展板要求:规格宽900mm高1200mm,材料样品要求：要求材料样品用双道16钢丝牢固固定在展板上,避免脱落；同一种材质不同规格的产品只提供一块样品即可,大型设备和大规格材料可提供图册或照片1、石材：规格300300mm；2、瓷砖：提供规格300300mm,或者成品砖非甲供产品3、玻璃：规格300300mm；4、不锈钢：规格200200mm板5、木制门：300300mm木制表面饰面板,门结构样角至少450300mm规格,体现内部结构剖面带框;合页、门锁等相关五金样板6、钢制门或钢木复合门：300300mm钢制表面及饰面效果面板,门结构样角至少450300mm规格,体现内部结构剖面带框;合页、门锁等相关五金样板7、壁纸、壁布：规格200mm的方形样块,特殊材质与性质材料提供相关辅料样品；8、9、8、轻钢龙骨石膏板吊顶：规格200mm方形石膏板样块,龙骨200mm长各一块10、11、照明灯具：小型灯具提供样品,大灯具提供图册或图片；12、13、开关面板：开关、插座各一个14、11、卫生器具：图片带规格型号;12、实木地板与实木复合地板：按照设计规格提供三片以上可装拼样板13、塑胶地板、防静电地板：规格150150mm样板14、室内精装金属栏杆：按照设计要求样式制作长度600-800mm的成品样板15、外檐涂料：规格200300mm样板16、人造文化石文化砖：在500600mm展板上粘贴多块砖石,并进行擦缝处理17、屋面瓦：主瓦、脊瓦各一块,木龙骨200mm,附配件各一个18、橱柜：面板200200mm,箱体板200200mm,背板200200mm,门铰,滑轨和拉篮等五金各一个;19、家用电器：产品图册及相关尺寸；20、窗帘：布料200200mm,轨道\窗帘杆200mm,；21、22、地毯：规格100100mm样板22、水管及管件：管类材料长度不200mm23、落水水系统/雨水檐沟：集水沟、管材及安装附配件24、木饰面：按照设计要求的基层板材、木皮及表面处理工艺制作尺寸不小于500500m样块,包含安装节点示意样板；25、铝合金型材：框、扇、中挺等,型材长度50-60mm26、五金：各型号执手和锁各一套。
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工程材料样品、样板管理办法
第一章总则
1.为加强工程原材料、构配件及实体工程质量的事前控制，避免工程大面积施工后因质量缺陷的返工造成工程品质、工期和成本等方面的损失，确保工程优良品质，制定本办法。
2.样板均在工程实体上实施，不增加任何费用，经验收合格后，作为后续工程工序验收参照、对比施工。
第二章工程材料样品管理
工程材料样品是指拟使用于工程上的原材料、半成品、
成品的样品；该材料样品将作为批量进场材料的验收比照物。
一、材料样品计划管理
1、施工总包单位进场后一周内按分部工程编制季度进场材料样品计划报审；计划内容包括：材料样品的名称、数量、规格、质量标准、报验时间、质量负责人、使用部位；
2、平行发包的工程，施工单位进场后一周内编制进场材料样品计划，计划内容同上；
3、材料样品进场报验时间比工程材料大量进场时间提前14 天；
4、材料样品至少包括，钢管、防水材料、保温材料、专用腻子、各层涂料、屋面瓦、门窗及幕墙（含五金件、玻璃、密封胶等）、栏杆（板）、吊顶龙骨与面板、石材、地砖及墙砖（文化石）、防
火门、栏杆（板）、消防材料、水暖各种管材及阀门、地漏，太阳能、空调、风机、各类电线电缆及套管、插座、桥架、可视对讲机，户配电箱及其它弱电、智能化设备，市政排水管、井盖等；
5、材料样品进场报验计划需经监理、项目管理及建设单位逐级审批后，报集团备案；
二、材料样品的质量管理
1、材料样品进场后，施工单位填写《工程材料、构配件、设备样品报审表》，质量证明文件必须齐全；
2、性能检测报告按照规范要求需“型式检验”的，必须提交“型式检验报告”，不得用“委托检验报告”替代；
3、所有样品上均标明样品的名称、数量、型号、规格、质量标准，建设单位组织项目管理/代建、设计、监理、施工及共同验收签字确认；
三、材料样品间管理
1、施工总包单位现场必须设置材料样品间，除不便置于室内的大型排水管等外，原则上包括专业工程的所有材料样品均陈列在样品间内；
2、监理单位负责材料样品间的管理，并建立人员进入样品间记录台帐，任何人进入样品间。
除在存放样品时，有关人员共同进入，其他时间需要进入样品间，均需提交书面申请报总监批准；
3、材料样品作为进场材料对照验收的主要依据之一，进场材料的质量标准应与样品一致；
4、建设单位对样品的验收，不免除施工单位承担的质量责任，不免除监理对材料质量的验收责任。
第三章工程样板展示区管理
1、工程样板展示区（工程样板）是在施工前根据施工工艺要求，先行在专门区域施工制作、加工而成，作为大批量施工时验收与交付标准的实物工程区域。
目的在于确定标准工序流程及控制要点，确定验收质量标准。
2、材料样品区展示需设置说明标牌，说明标牌需明确依据、要求、标准；施工单位预先策划，划出位置，上报样板展示区的具体内容。
3、各项目均应设置样板展示区，施工总承包单位在进场后要结合建设单位要求选定样品展示区位置，确定样板清单和定样时间。
4、样板展示区的验收确认
样板展示区完成后，施工单位整理完毕相关资料，总结样板区施工过程中的经验；涉及感观效果工程的施工样板，如室内公共部位装修、分户装饰，外墙装饰、栏杆（板）等设计立面效果的装饰工程，室外景观绿化、硬质小品等，样板确认工作请设计院参加。
其他样板验收，由监理单位组织施工单位、进行验收，并通知建设单位参加。
所形成资料由施工单位自行保存，以备建设单位检查。
若验收不合格，施工单位对样板进行整改或重做后，
再次提请建设单位择期进行二次验收。
第四章工程实体样板段管理
1、工程实体样板段是指明确分项工程的施工工艺工法、质量标准，为指导后续大面积施工的分项（不同构件）或分项工程组合或专业工程施工的工程样板段；需要做工程实体样板段的工程至少包括桩基工程、模板支撑系统，钢筋混凝土工程，砌体工程，抗裂网铺设，内外粉刷工程，保温工程，防水工程，门窗安装工程，幕墙安装工程，装饰装修工程（涂料、墙地砖、石材、吊顶等）；以及室外排水管道铺设，窨井，道路（机动与人行道路、路缘石铺设），绿化，其它室外工程。
其他需做样板段的工程由建设单位根据工程特点确定。
2、工程实体样板段实施方案的编制与审核
分部工程开工前两周，施工单位报送该分部工程所有分项工程样板段的实施方案；实施方案包括各分项工程样板段的位置、实施时间、施工工艺与工法、质量标准、质量管理的措施、检查与验收管理工作，以及具体的施工、质量负责人，实施方案应详细、具体、操作性强；总监理工程师应组织施工、建设单位负责人参加研讨实施方案，并填写项目样板段策划报审表或项目样板段策划报审表。
3 、样板段的实施
3.1施工单位应严格按监理审批的专项施工方案组织施工，施工前应对施工人员进行技术交底；施工单位应严格样板段施工过程的质量管理，完善施工过程的自检与验收手续；施工单位对样板段自查自检合格后必须报监理验收，监理在签署验收意见前应组织施工、和建设单位共同验收；涉及使用功能、建筑效果的样板段应请设计人员参加验收；一般样板段工程报验，需填写项目样板段报验表；室内外装饰装修工程、景观及室外附属工程、栏杆栏板、外墙装饰等工程样板段必须报建设单位验收的，填写项目样板段报审表；样板段验收合格后，施工单位制作样板标牌，详细说明样板的施工工法，质量标准，对已隐蔽的工程应有质量状况照片和说明；对工艺复杂和重要的分项工程样板，施工单位应录制样板施工过程的影像，用作施工人员培训、学习。
3.2、监理应编制样板段工程施工监理实施细则，对关键工序、关键部位等施工过程需进行旁站监理，做好旁站记录；样板段未通过验收的，施工单位不得大面积施工；大面积施工的工程质量不得低于样板段工程的质量。
地砖、粉刷、外涂需报建设单位验收，其它样板验收由监理单位组织实施。
第五章费用及管理
1、材料样品与工程样板段所涉及的一切费用均由施工单位承担；
2、材料样品由监理负责管理；工程样板段由施工单位负责管理；
第六章检查与考核
一、工作的检查与考核
1、由于项目各参建单位工作不到位，缺一项样品或样板处罚项目负责人1000 元，处罚工程部经理2000 元，处罚工程部3000 元；
2、总承包单位未编制工程实体样板施工方案，或方案未经审批而直接开始施工样板的，对其处以5000 元罚款；或样板实体未经过程序审批确认就直接开始该项工序全面施工的，将对其处以50000 元罚款；
3、各种样板施工过程，监理单位未实施旁站的，对其处以2000 元/次罚款；
4、因质量不合格或不符合规范标准，样板未经审批通过，严禁该项工序的施工。
如查实项目存在此问题，则对实体样板所属的施工单位、监理单位分别进行50000元/次和20000元/次的经济处罚；
5、合同已有相应规定的，处罚部分从严执行。