服装品牌文化定位探讨
服装品牌设计论文(全文)

服装品牌设计论文一、服装品牌设计中的文化创意1.服装品牌设计要立足于本土文化本土文化在广义上包括奇异的民族文化、奇异的自然文化和神圣的历史文化。
台湾著名杂志《汉声》创办人设计家黄永松先生在ITT20XXZG服装论坛上说品牌的能量是源远流长的传统文化,有了文化才能形成永续经营。
在经济全球化、服装产业竞争激烈的时代,各国设计师们应追求在服装设计中突出本土文化,表现民族特色。
事实上,真正美好的东西,都是有深厚本土文化底蕴的,这种东西除了受本土欢迎外,也是受世界欢迎的。
我国有56个民族,不同的民族有着不同的环境气候、不同的生活方式和不同的观念信仰,形成不同的民族文化,民族服饰作为文化的载体,呈现瑰丽多姿、五彩缤纷的面貌,是艺术设计取之不尽的灵感源泉。
我国广袤的土地也有着丰富的自然资源,崇山峻林绵延起伏,秀丽多姿;长江黄河滔滔不绝,气贯长虹;这些自然景观蕴含着深厚的文化气息,散发着清新的芳香。
历史文化(也叫传统文化)是由古至今衍生下来的习惯和生活,是历史的沉淀物。
历史文化与今天的文化就像一条河,不可割裂。
历史上各个时期的文化都起着承前启后的作用,它是现代文化进展的根源。
就目前我国服装品牌来说,其设计的文化创意要立足本土,定位明确,走差异化的道路,再与市场结合,定能产生利润。
2.本土文化在服装品牌中的创意设计运用每个人天生都具有创意,成功创意的关键在于知识积存和积存的选择与组合。
提炼本土元素,以国际化与时尚的超前目光,重构服装文化的活泼鲜亮的全新风貌,这是服装创意设计的方向所在。
处理传统文化与当代服装设计的关系,要注意理论学习和研究,在文化精神的层面上把握西方文化和ZG传统文化,牢牢抓住ZG传统文化的精神理念,防止符号化、表面化地组合传统元素,图解式、猎奇式的展览ZG元素。
思考和感受ZG文化的精神理念,关键是比较东方人与西方人对自然的不同理解,这就要求设计者提高知识修养和对文化历史的了解能力。
设计立意是设计师对文化理念把握之后形成的形象,这需要长期的积存、消化,对传统文化理解后化为一种自然的情感。
森马的品牌定位

森马的品牌定位引言概述:森马是一家知名的户外运动品牌,其产品涵盖登山、徒步、露营等多个领域。
森马向来以来都以高品质、高性能和高品味著称,深受消费者爱慕。
本文将从品牌历史、产品定位、目标受众、市场竞争和未来发展五个方面来详细探讨森马的品牌定位。
一、品牌历史1.1 森马的创立:森马品牌成立于2005年,由一群热爱户外运动的年轻人创立,致力于为户外爱好者提供高品质的装备和服务。
1.2 品牌发展:随着市场需求的增长,森马不断扩大产品线,从最初的登山鞋开始逐步拓展到登山服装、背包、帐篷等多个领域。
1.3 品牌口碑:森马凭借其卓越的品质和服务赢得了泛博消费者的信赖和好评,在户外运动领域树立了良好的品牌形象。
二、产品定位2.1 高品质:森马产品注重细节和工艺,选用优质材料制作,确保产品的耐用性和舒适性。
2.2 高性能:森马产品经过严格的测试和研发,确保其在各种极端环境下都能发挥出色的性能。
2.3 高品味:森马产品设计简约时尚,兼顾功能性和美观性,满足消费者对品质生活的追求。
三、目标受众3.1 户外爱好者:森马的主要目标受众是热爱户外运动的消费者,他们追求自然、健康、自由的生活方式。
3.2 年轻人群体:森马产品设计时尚,颜值高,深受年轻人的爱慕,成为他们户外运动的首选品牌。
3.3 专业户外运动者:森马产品在户外运动领域有着良好的口碑,深受专业户外运动者的青睐。
四、市场竞争4.1 同行竞争:在户外运动领域,森马面临着来自国内外众多品牌的竞争,如北面、哥伦比亚等知名品牌。
4.2 差异化竞争:森马在产品设计、品质和服务方面不断创新和提升,通过差异化竞争来突出自身优势。
4.3 品牌影响力:森马通过广告宣传、赞助活动等方式提升品牌知名度和影响力,与竞争对手展开激烈竞争。
五、未来发展5.1 创新发展:森马将继续加大研发投入,不断推出符合市场需求的新产品,保持品牌的创新活力。
5.2 国际化发展:森马将加强国际市场的开辟,提升品牌在海外市场的知名度和影响力。
品牌文化及定位

1.意大利品牌,产地2.迪莱(法国):中文意思是“卓尔不凡的人”。
品牌核心理念:因为爱,所以更经典;迪莱精神:迪莱人是爱事业、爱家庭、爱生活、有爱心;对社会有贡献、卓尔不凡的社会精英。
产品结构:1)经典商务系列:传统夹克、商务西装、衬衫、领带;2)迪莱经典休闲系列:夹克、衬衫、T恤、休闲裤、皮具;3)皮具精品系列:皮包、皮鞋、钱包、名片夹、精品(袖扣、领带夹、手表、钢笔等)。
3.迪柯尼(意大利):秉承打造品位、时尚、优雅衣着男人的经营理念,坚持以简洁的设计来诠释时尚的概念,成就品位成功男士的时尚服饰文化;迪柯尼品牌定位:(时尚有品位的35-45岁成功男士)“绅士修养,内在满足”价值观取向:现代的,文明的,友好的,修养的,绅士感,贵族感价值联想:优雅体面,有绅士修养,稳重的,成熟的;仪表堂堂善解人意;性格开朗;态度温和;人缘好;任何时候都给人整洁干净的感觉;4.梦特娇(法国):以简洁浪漫的设计、传统的工艺、独特的风格而风靡全球。
独创的“亮丝”系列产品是梦特娇的特色;品牌风格:简洁,方便,随意,贴身裁剪,注重细节;品牌定位:商界精英,事业成功人士市场体系:代理加盟,专卖,专柜等;产品系列:床上用品,童装,羊绒衫,鞋类及皮具,女性时尚内衣及睡衣,运动服饰,文化用品,内衣及袜等。
5.洛兹(浙江宁波):做稳——做好——做远”就是洛兹企业的发展理念。
主营产品:西服、衬衫、茄克、针织、皮包/皮带;6.雅戈尔(浙江宁波):主营产品:衬衫(主打产品)、西服、西裤、休闲服、T恤;品牌特色:成熟自信、稳重内敛、崇尚品质生活品牌特色;产品设计体现“以人为本”,符合功能时尚并体现文化品味;7.柒牌(石狮):品牌文化:七坚持、七该、七化、七要、七会、七标准、七准则经营理念:务实求新,和谐共创;品牌定位:以时尚中华为产品主线,追求国际化和生活化,出彩出色,有型有色,彰显自信,目标客群25-55岁之间有文化、有责任感、有品位的新时代男士;8.虎都(香港品牌,产地:泉州):中国500最具价值品牌,虎都历练的品牌理念“垂衣裳而治天下”,寓意一种权威、一种气派、一种傲视群雄唯我独尊的主张。
李宁品牌定位分析

李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名体育用品品牌,成立于1990年,以其创始人李宁的名字命名。
多年来,李宁向来致力于为消费者提供高品质、高性能的运动产品。
本文将对李宁品牌的定位进行分析,探讨其在市场中的竞争优势和未来发展方向。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁的目标市场主要是中国本土消费者,特殊是那些热爱运动、注重品质和性能的消费者。
中国体育用品市场的规模庞大,李宁希翼通过满足消费者对高品质产品的需求,赢得市场份额。
2. 品牌形象李宁品牌以“创造力无限”为核心理念,强调运动与个人的完美结合。
品牌形象注重创新、激情和自由,旨在激发消费者对运动的热情和动力。
李宁品牌的标志是一个倾斜的“L”,象征着力量和速度。
3. 产品定位李宁提供多种类别的运动产品,包括运动鞋、运动服装、运动配件等。
产品定位注重品质、性能和时尚性,力求满足不同消费者的需求。
李宁通过与运动员合作,开辟出专业级别的产品,提供给专业运动员和运动爱好者。
4. 价格定位李宁的产品价格相对较为中等,既能够满足消费者对品质和性能的要求,又具有一定的价格竞争力。
李宁也会推出一些限量版产品,以更高的价格吸引一些追求独特性的消费者。
5. 市场定位李宁在市场中的定位是中国本土品牌中的领导者,与国际知名体育品牌如耐克和阿迪达斯形成竞争。
李宁通过与中国国家体育队和奥运会等大型体育赛事的合作,提升品牌知名度和认可度。
三、竞争优势分析1. 本土品牌优势作为中国本土品牌,李宁更加了解中国消费者的需求和喜好,能够更好地满足他们的期望。
李宁还能够更灵便地调整产品和市场策略,以适应不断变化的市场环境。
2. 品质和性能李宁产品的品质和性能在中国市场中具有一定的竞争优势。
品牌与国内外优秀的运动员合作,借鉴他们的经验和反馈,不断改进产品的设计和技术,以确保产品的高性能和耐用性。
3. 品牌知名度李宁通过与中国国家体育队和奥运会等大型体育赛事的合作,提升了品牌的知名度和声誉。
品牌赞助了许多优秀的运动员和团队,他们的成功也为李宁品牌带来了更多的暴光。
服装品牌文化定位探讨

为 自己 确 立 声 望 , 得 公 众 的信 赖 , 竞 争 中脱 颖 而 出 。 赢 从 情感 层 面上 与 其进 行 情 感 的交 流 , 达 了 目标 消 费 群 的 内心 愿 表 景 , 达 了 品牌 对源自消 费者 的 价值 承 诺 。 传
l 服装 品牌 的核心 价值
确、 清晰 的识别并记 住品牌 的个性 与 利益 点 , 是促使 消 费者 认 同其品牌的关键 。
各 种 内外 部 传 播 途 径 形 成 受众 对 品 牌 在 精 神 上 的 高度 认 同 , 而 形 成 一 种 文化 氛 围 , 过 这 种 文 化 氛 围 形 成 很 强 的 客 户 忠 从 通 诚 度 。 探 讨 了服 装 品牌 文 化 定 位 的 重 要 性 和 品 牌 文化 定 位 战 略 的 实施 。
1 1 自我 表 现 型 价 值 理 念 .
品牌 核心价值 是 品牌 资产 的 主体部 分 , 让 消 费者 明 2 品牌 文化定 位的 重要 性 他 所 谓 品牌 文 化 定 位 是 指 将 某 种 文 化 内 涵 注 入 到 品 牌 之
中形 成 文 化 上 的 品 牌 差 异 。其 重 要 性 表 现 在 以 下 几 个 方
关 键 词 : 牌 核 心 价 值 ; 化 定 位 I 要 性 I 略 品 文 重 战
中 图分 类 号 :7 0 5 F 6 . 文 献标识码 : A 文 章 编 号 :6 23 9 ( 0 9 0-1 40 1 7 —1 8 2 0 ) 70 1-2
. 纺 织 行 业 在 我 国 国 民 经 济 中 扮 演 着 重 要 的 角 色 , 是 13 情 感 性 价 值 理 念 它
七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。
以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。
标签:七匹狼;服饰;品牌定位1七匹狼服饰公司概况七匹狼服饰公司创立于1990年,是福建的七匹狼实业有限公司。
创业者由于受到国际知名品牌如:鳄鱼、花花公子等的影响,想用动物名称作为品牌名称,而狼是一种极具挑战、团队合作和勇往直前精神的动物,创业者们认为这正是创业不可缺少的精神,恰巧“狼”在闽南话中与“人”是谐音,由于当时创业者共有七人,最终将品牌定名为“七匹狼”。
25年来,七匹狼一直致力于为广大消费者提供符合男性身份,充满男性魅力的现代化高品质服装,塑造出“男人不只一面”的文化特征。
七匹狼将品牌定位目标群体锁定在自主经营者、公司职员、公务人员等社会主流群体中,年龄大致在20-50岁,其中以25-35岁年龄段的为核心群体,他们的心理诉求正处于追求成功、体现自身男人魅力、百折不挠、勇往直前的狼性文化上。
2七匹狼服饰公司品牌战略定位经营环境分析2.1男装市场宏观环境概述(1)经济环境分析。
中国男装市场由于起步较早,相较于其他服装市场略为成熟。
但竞争也十分激烈,不断涌出的新品牌冲击着男装市场,导致市场竞争日益激烈。
企业在投资领域方面也在不断扩大,但大品牌的市场占有率居高不下,前十名的男装品牌几乎占据全国50%的市场。
另外,随着经济水平的不断提高,消费者越来越重视自身的外在形象,在服装产品上的消费比例也越来越大,这预示着男装市场未来有很大的发展前景。
(2)生产技术分析。
我国的男装行业经过多年的发展,已经具备一定的经营基础,生产技术方面也已经革新。
大多数企业都拥有先进的生产设备,一流的销售团队,在产品的市场定位市场选择方面也有一定的经验。
服装品牌策划与方案

服装品牌策划与方案一、品牌定位。
我们的服装品牌旨在打造时尚、舒适、高品质的服装,面向年轻、时尚的消费者群体。
我们的产品将注重设计感和品质,同时兼顾价格的亲民性,以满足不同消费者的需求。
二、产品策划。
1.产品定位,我们的产品线将包括男装、女装、童装等多个系列,以满足不同年龄段消费者的需求。
2.设计理念,我们将注重原创设计,引入国际时尚元素,打造独特的品牌风格。
3.品质保证,我们将严格把控产品质量,选用优质面料和工艺,确保产品的舒适性和耐穿性。
三、营销策略。
1.线上渠道,我们将建立自己的官方网站和线上商城,通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售。
2.线下渠道,我们将选择一些时尚购物中心或商圈,开设实体店铺,提升品牌知名度和美誉度。
3.市场推广,我们将结合时下流行的营销手段,如明星代言、线下活动、合作推广等,吸引消费者目光。
四、品牌形象。
1.品牌标识,我们将设计独特、富有辨识度的品牌标识,以突出品牌形象。
2.品牌宣传,我们将注重品牌故事的讲述,通过品牌故事传递品牌理念,树立品牌形象。
3.品牌文化,我们将提倡积极、健康的生活方式,传递品牌积极向上的文化理念。
五、发展规划。
1.产品创新,我们将不断推出新品,满足消费者的不同需求,提升品牌竞争力。
2.渠道拓展,我们将逐步开拓国际市场,寻求合作伙伴,拓展海外销售渠道。
3.品牌影响力,我们将加强品牌的社会责任感和公益活动,提升品牌在社会上的影响力。
通过以上策划方案,我们将建立起一个具有时尚感、品质感和亲和力的服装品牌形象,吸引更多消费者的关注和认可,实现品牌的长期稳定发展。
海澜之家品牌战略分析

海澜之家品牌战略分析海澜之家是一个中国服装零售品牌,创立于1995年,目前在全国50多个城市拥有超过2000家门店和销售网点。
本文将对海澜之家的品牌战略分析进行详细探讨,为海澜之家的未来发展提供宝贵的建议。
海澜之家的品牌战略以实现“永葆青春与靓丽,把握当下流行”为追求,以国际化时尚标准作为定位,致力于为年轻人提供完美的衣着选择。
在此基础上,海澜之家还深耕服装设计创新,不断创新形象,将消费者视为大家庭一员,秉持以客为尊、专注创造服装价值的企业精神。
首先,海澜之家的品牌定位更多的是针对年轻的消费者,将“年轻”作为服装品牌的基本定位,凸显现代年轻人的时尚、青春、活力,以使他们能够以最舒心的方式体现自身价值。
其次,海澜之家重视市场营销,将线上与线下结合,既面向消费者,又面向零售商,建立完整的营销体系,保持服装产品的风格统一,更好地服务消费者。
接着,海澜之家积极进行产品开发,拓宽品牌影响力,形成独特的品牌文化。
例如,海澜之家与青春电影《时尚狂想曲》合作,以积极光芒影响同龄人,把握未来趋势;与美妆品牌合作,不断推出新产品,满足不同消费者的需求;以及向全球发展,打通全球品牌传播渠道,引入全球资源,以新的发展动力实现全球化发展。
此外,海澜之家还积极参与社会公益活动,支持“爱心湖”公益团队,举办“乐百年”衣衣征集活动,发起“棉花的秘密”计划,参与“Fashion for Education”慈善计划,发起“爱心点亮未来”公益活动,积极倡导公益文化,展示品牌社会责任感。
同时,海澜之家还通过活动吸引消费者,以有趣的方式打造品牌形象,将社会活动与品牌结合,增进消费者的认知度和粘性,从而提升品牌的张力和影响力。
以上就是海澜之家的品牌战略分析。
海澜之家应继续突出品牌定位,进一步拓宽服装设计创新,以满足消费者当下时尚个性需求;保持品牌形象一致,推出新产品,以适应市场变化;不断完善营销体系,增强线上线下结合;加强有效沟通,增强消费者参与感;积极参与社会公益活动,提升品牌影响力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
服装品牌文化定位探讨
摘要:服装品牌理念的设定及品牌风格的形成直接影响到品牌日后的发展方向和未来命运,因此这两大要素不仅关系到品牌被目标消费群接纳的可能性,更关系到其日后的长久发展、可持续延伸和品牌忠诚,服装品牌文化的定位是利用各种內外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。
探讨了服装品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施。
标签:品牌核心价值;文化定位;重要性‘战略
纺织行业在我国国民经济中扮演着重要的角色,它是中国的一大传统优势产业,对我国的出口创汇、国内就业和社会稳定等方面都具有相当重要的意义。
显然,中国是无可非议的制造业大国,但是,我们却是无可争议的品牌弱国。
在我国服装市场的竞赛中,消费者对许多服装品牌的忠诚度尚未真正形成,对于产品,人们己知之较多,对于品牌,可能就一知半解,而对于名牌,人们己渐熟悉但却知之甚少,如何让消费者对品牌产生忠诚,如何让品牌升华为消费者的一种信仰,引导消费者的需要,这是每一个品牌的终极使命。
因此,在推动品牌上的任何的努力,都极有可能为自己确立声望,赢得公众的信赖。
从竞争中脱颖而出。
1 服装品牌的核心价值
品牌核心价值是品牌资产的主体部分,他让消费者明确、清晰的识别并记住品牌的个性与利益点,是促使消费者认同其品牌的关键,。
1.1 自我表现型价值理念
自我表现型价值理念(社会性价值)是品牌理念着重传达服装设计、象征性符号等形象要素,来表达消费者的审美、形象特征、生活方式等,品牌理念的提出主要源于目标消费群生活方式的描绘和艺术化概括提升,此类品牌随着社会的进步,收入水平的提高,个人价值观、财富、身份地位与审美品位成为表现一种载体与媒介的时候,张扬自我表现型利益的品牌核心价值就越对受众又诉求力和感染力,如:ESPRIT的品牌理念:“在乎心态而非年龄”。
1.2 功能性价值理念
所谓功能性价值理念是品牌理念着重传达产品本身物的价值,此层次的品牌理念主要传达给消费者物质性的功能利益,服装本身往往成为品牌的核心利益的支撑。
没有功能性利益,情感性利益与自我表达性利益就没有根基。
就像随波逐流的浮萍,功能性价值理念提出进一步突出了服装的专业性、科技性、高品质等产品基础要素,服装品质和功能得到进一步提升。
如;劲霸男装宣称每款夹克都有一处独到的细节设计,
1.3 情感性价值理念
情感性价值理念是指品牌在消费者购买和使用过程中失购买者或使用者产生某种感觉和情感体验,获得情感满足。
这种感觉为消费者拥有和使用品牌赋予了更深层的意味,并营造了密切的关系,强势品牌的理念往往包含某种情感性价值,宣扬着目标消费群的情感诉求,营造着美好的个人愿望,传达着群体的价值观,塑造着一种新的生活方式。
如。
森马的品牌理念是“穿什么,就是什么”。
LEVES 牛仔裤则干脆打出“身着玫瑰色,是为了结交女友,身着蓝色,是为了结交男友”。
这样的品牌理念超越了服装本身和品牌形象诉求,站在目标消费群的情感层面上与其进行情感的交流,表达了目标消费群的内心愿景,传达了品牌对消费者的价值承诺。
2 品牌文化定位的重要性
所谓品牌文化定位是指将某种文化内涵注入到品牌之中形成文化上的品牌差异,其重要性表现在以下几个方面:
2.1提高品牌的品位
品牌文化定位不仅可以提高品牌的品味,而且可以使品牌形象独具特色,通过传达诸如文化价值观、追随自然、科技含量等,启发联想,引导愿景,建立心智模式,平衡美感等形成一定的品位,成为某一层次消费者文化品位的象征,从而得到消费者认可,使他们获得情感和理性的满足。
如“高田贤三”的和服式女装,就善用浓烈深厚的东方色彩,表达现代节奏中的人们对东方文化神秘与大气的追逐。
2.2 提高品牌价值,保持和扩大市场占有率
情感是维系品牌忠诚度的纽带,如果一种品牌不能深度引起消费者的情感共鸣。
品牌将难以获得消费者的信任,通过提升品牌文化意蕴,以情营销,培养消费者对品牌的情感,使消费者对企业品牌“情有独钟”,增强品牌的人性创意和审美特性,占据消费者的心智,激起消费者的联想和情感共鸣,从而引起兴趣,促进购买。
往往成功的服装品牌都以其独特的设计风格占领市场,从目标消费群体着手,通过迎合他们的某一特质进行策划和设计品牌风格。
例外(EXCEPTION)这个品牌,任何一个微小的细节都代表着艺术的体验。
哪怕是最不起眼的线迹,也是经过仔细斟酌的,看见“列外是反的”的创作精神,用衣服颠覆时尚,用材质颠覆美学。
2.3 使品牌形象获得消费者认同和忠诚
艺术历史学家迈尔夏皮罗的观点认为:文化风格是“某个个人或群体的艺术作品的经久不变的形式,有时则是维持不变的要素和表现,”吸引不了注意力的产品将经不起市场的惊涛骇浪,注定要在竞争中败下阵来,只有独具特色、个性化的品牌文化定位,才会有别于同类产品,才能引起消费者的好奇心,例如Anna
Sui店铺设计,甚至是一个道具的摆放,都可以体现这个品牌的文化,她所有的设计均有明显的共性:颓废游离的气质弥散;摇滚乐派的古怪呻吟,貼满店内以天鹅绒锦作墙布的墙壁,珠光宝气的服装和超细高跟女鞋组成的完整配饰,闪闪荧光的焕彩指甲,就连那洋娃娃也是这种类型。
“品牌的背后是文化”,“文化是明天的经济”,不同的品牌附着不同的特定的文化,企业应对文化定位予以关注和运用。
3 品牌文化定位战略
关于如何进行品牌文化定位,很多企业家、专家们已有多方论述,但依笔者所见,最核心的主要有如下几点:
3.1围绕品牌文化核心价值而展开
中国品牌在战略上的主要误区是企业的价值活动没有围绕一个核心展开。
品牌文化核心价值是品牌资产的主要部分,应有利于消费者识别和记住品牌的利益和个性,获得消费者认同、喜欢乃至爱戴。
以品牌文化为积淀形成的意识形态,潜移默化的对人们思想观念起到斗转星移的转变作用。
同时,一个公司的品牌是它竞争优势的主要来源也是一项很有价值的战略资产。
因为有了自己清晰的核心价值与个性,这些金字招牌各自拥立了自己的固定消费群。
在各自的区隔内占据最高的份额,而消费者也因为对核心价值的认同,而产生对品牌的美好联想,对品牌有了忠诚度。
定位并全力维护和宣传品牌文化核心价值已成为国际一流品牌的共识,是创造百年金字招牌的秘诀。
核心价值对品牌的影响犹如基因对人的影响,人类与大猩猩的基因的差别只有1%,但这是因为1%的差异,人类比大猩猩聪明了不知多少倍。
可见,如果没有清晰定位品牌核心价值,一个品牌不可能成长为强势品牌。
如果在核心价值上差了竞争品牌一点,品牌的获利能力可能会差成百倍、上千倍。
3.2 个性化定位
品牌定位是企业品牌特征的罗盘。
它是指在市场调研和细分的基础上,找到目标群体的消费区间和竞争区间,在此区间内表现和创造出品牌独特的差异点,将差异化做出来,让目标消费者在心智模式中的空白点范围内进行匹配择优,从而确定出一个独特的位置,然后借助整合传播手段在消费者心智中打上深深的烙印,建立起强有力的联想和独特个性的策略性行为。
针对潜在顾客的心理而采取的行动,也就是产品在潜在顾客的心目中定一个适当的位置是品牌定位的一项重要内容,一般说来,品牌定位不在定位对象本身,而在于消费者心底,目的是在消费者的大脑中占据一个形象而又具体的位置,位置一旦确定,就会使消费者在有某一特定需求时,首先考虑到定位于此的品牌。
3.3 与目标消费者共鸣
消费者的认同和共鸣是产品销售的关键。
定位需要掌握消费者的购买心理和购买动机,激发消费者的情感。
成功的定位一是必须简明扼要,抓住要点,不求说出产品全部优点但求说出异点,二是应能引起消费者共鸣。
定位要有针对性,针对目标消费者关心的问题和他们的欣赏水平。
三是定位必须是能让消费者切身感受到的,如不能让消费者作为评定品质的标准,定位便失去了意义。
任何产品的品牌文化都必须以消费者为导向,定位要以消费者接受信息的思维方式和心理为准绳,突破信息传播沟通的障碍,将定位信息进驻于消费者心灵。
俗话说,“金杯银杯,不如社会的口碑,金奖银奖,不如老百姓的夸奖”,品牌管理的文化定位是否成功,取决于社会公众或目标消费者的评判,只有准确地表达出消费者的心声的文化,才能让消费者动心。
品牌文化必须来自消费者内心的呼唤,又回归消费者的心灵,必须考虑目标消费群的特征,与目标消费群的需求相吻合,如;美国著名时装品牌(Calv-InKlein),之所以能成为最受美国女性欢迎同时也在全球内畅销品牌,正是由于其品牌自身所表达出来的那种真实、贴切的现代生活理念所致。
因此,企业要想创造名牌,就必须研究目标消费者的需求心理、文化背景、消費观念、审美观、文化价值观及其特定需求,适应其文化价值取向和审美取向,对其目标消费者科学定位才能成功。
4 总结
品牌是一种文化现象,所代表的形象、体现的风格、引起的联想,以及其最终的象征意义,都传达着品牌理念的内涵。
品牌应该成为企业最低成本的使用资源,最大限度的获取利润,实现自我发展目标所拥有的核心资源,一个成功的服装品牌,要让他的消费者在所有接触到该品牌的环境中。
都能直接或间接,或直白或含蓄的感觉到与众不同的品牌文化。