工程项目经理竞聘报告
工程部经理竞聘的演讲稿三篇
工程部经理竞聘的演讲稿三篇演讲稿一：工程部经理竞聘尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是工程部的一员，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我对工程部经理职位的渴望和自信。
首先，我想分享一下我在工程领域的经验。
我从事工程工作已有十年之久，其中包括五年的团队管理经验。
在这段时间里，我参与了多个大型工程项目的策划、设计和实施，成功地解决了许多技术难题，并取得了良好的业绩。
我对工程的热爱和追求卓越的态度让我不断学习和进步，我相信这些经验和能力将使我胜任工程部经理的职责。
其次，我想谈一下我对工程部的愿景和目标。
作为工程部经理，我希望能够建立一个高效、协作和创新的团队。
我会鼓励团队成员不断提升技能，加强团队合作，共同攻克技术难题。
我还将注重培养团队的创新能力，鼓励他们提出新的想法和解决方案，推动工程部的发展和创新。
我相信，只有团结一心，共同努力，我们才能在工程领域取得更大的成就。
最后，我想强调一下我的领导能力和沟通能力。
作为一个团队的领导者，我始终认为沟通是非常重要的。
我会倾听团队成员的意见和建议，与他们共同制定工作计划和目标。
同时，我也会及时向上级汇报工作进展和问题，确保团队的工作能够得到支持和帮助。
我相信我的领导能力和沟通能力将有助于工程部的协调和发展。
亲爱的评委们，我相信我具备成为工程部经理的能力和素质。
如果有幸成为工程部经理，我将全力以赴，致力于团队的发展和工程部的繁荣。
谢谢大家！演讲稿二：工程部经理竞聘尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我很高兴能有机会参与工程部经理的竞聘，并向大家展示我的能力和理念。
首先，我想谈一下我的工程管理经验。
我在工程领域从业已有十五年之久，其中七年的时间担任过工程部经理一职。
在这段时间里，我成功地领导了多个大型工程项目，包括项目的规划、实施和监督。
我具备良好的项目管理能力，能够有效地组织团队，合理分配资源，确保项目的顺利进行。
我还注重团队成员的培养和激励，帮助他们提升技能和发展职业，共同成长。
施工工程部经理竞聘(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，怀着激动的心情，参与竞聘施工工程部经理这一重要岗位。
在此，我衷心感谢公司给予我这次展示自我、服务团队的机会。
以下是我对竞聘岗位的思考和自我介绍。
首先，请允许我作一个简短的自我介绍。
我名叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业为[专业名称]。
在过去的[工作年限]年里，我先后在[公司名称]担任过[职位名称]，积累了丰富的施工管理经验。
一、竞聘优势1. 丰富的施工管理经验：我在施工管理岗位上工作多年，熟悉施工流程、质量控制、安全管理等各个环节，具备较强的组织协调能力和团队管理能力。
2. 严谨的工作态度：我始终坚持以严谨的工作态度对待每一项工作，注重细节，确保工程质量，为项目的顺利进行保驾护航。
3. 良好的沟通能力：在项目实施过程中，我注重与各方沟通，积极协调解决施工过程中遇到的问题，确保项目进度不受影响。
4. 持续学习的精神：我始终保持对行业动态的关注，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求。
二、工作思路1. 优化施工组织：根据项目特点和施工要求，科学合理地组织施工，确保施工进度、质量和安全。
2. 强化质量控制：严格执行国家相关标准和规范，加强对施工过程中的质量监控，确保工程质量达到预期目标。
3. 重视安全管理：牢固树立“安全第一”的理念，加强安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全稳定。
4. 提高团队凝聚力：关心关爱团队成员，营造良好的工作氛围，激发团队活力，共同为实现公司发展目标而努力。
5. 加强与各方的沟通协调：与业主、监理、设计等各方保持密切沟通，确保项目顺利进行。
三、结语如果我能够竞聘成功，我将不负众望，全力以赴，为公司创造更多价值。
我相信，在各位领导的关心和支持下，在团队成员的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
最后，再次感谢各位领导、评委和同事们的关注与支持，希望大家能够给予我这次机会，让我为公司的繁荣发展贡献自己的力量！谢谢第2篇大家好！今天，我怀着激动的心情，站在这里，参加施工工程部经理的竞聘。
项目经理竞聘报告
项目经理竞聘报告项目经理竞聘报告1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢和勤三年来对本人的培养与教诲并且提供了这样一个机会，也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。
我是高晓辉，来自__。
有幸参加公司竞聘，但这是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是技术支撑管理员。
我清楚地认识到，要成为一名合格的技术支撑管理员不容易，做为一线业务的支撑，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉各项业务，还需要有广博的知识和高超的组织管理水平。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为管理员，必须先做好人。
2、本人在浦东区域担任抢修主管，对浦东的地理环境及领导、工作人员都比较熟悉，并且有着良好的口碑，我坚信在我和全体员工的共同努力之下，必定能协调好与客户之间的关系，以确保客户满意度。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的.热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
如果能够得到领导和员工的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会牢牢把握"快、深、实"三个字，即：进入角色要"快"。
我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。
学习知识要"深"。
我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。
在日常工作中注重"三勤"。
一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析KPI指标，作出解决方案，解决网络运营中的难点问题；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，走入基层跟着员工维护抢修，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，带动员工的工作积极性，把维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。
工程建设项目经理竞聘演讲
工程建设项目经理竞聘演讲大家好！今天，我站在这里，怀着激动的心情参加工程建设项目经理的竞聘。
首先，我要感谢公司给了我这样一个展示自我的机会。
在过去的几年里，我有幸参与了多个重大工程项目的建设，积累了丰富的经验，也收获了成长。
今天，我想借此机会，分享我的一些想法和计划，希望能够得到大家的支持和认可。
一、我的背景与经历自大学毕业后，我便加入了这个行业，从一名普通的工程师做起，逐步成长为项目经理。
在这个过程中，我参与了多个大型项目的建设，包括城市地铁项目、高层建筑施工以及工业厂房建设等。
每一个项目都给我留下了深刻的印象，也让我学到了很多宝贵的经验。
特别是在城市地铁项目中，我担任技术负责人，负责协调各个施工环节，确保项目按时完工。
这个项目不仅规模庞大，而且涉及的技术难题众多。
我们团队通过不断的技术创新和优化，最终圆满完成了任务，得到了业主的高度评价。
这段经历让我深刻认识到，一个成功的项目经理不仅需要具备扎实的专业知识，更需要有出色的组织协调能力和解决问题的能力。
二、我的优势与能力在多年的项目管理工作中，我总结出了一些自己的优势和能力，我认为这些将有助于我在新的岗位上更好地发挥作用。
首先，我具有丰富的项目管理经验。
无论是从前期的项目策划、中期的施工管理，还是后期的竣工验收，我都能够熟练地应对各种复杂情况。
在高层建筑施工项目中，我成功地解决了地基沉降问题，确保了建筑物的安全稳定。
这一经历不仅提升了我的技术水平，也增强了我的信心。
其次，我具备出色的沟通协调能力。
在项目实施过程中，我经常需要与设计单位、施工单位、监理单位以及政府部门等多个方面进行沟通协调。
通过不断的努力，我建立了一套有效的沟通机制，确保各方能够及时了解项目进展，共同解决问题。
在工业厂房建设项目中，我通过与设计单位的密切合作，优化了设计方案，节省了大量成本，得到了业主的高度认可。
最后，我拥有强烈的责任心和团队精神。
作为一个项目经理，我深知自己肩负的重任。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本（三篇）
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本尊敬的领导们：大家好！我是来自____项目部的____，我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢，这使我有机会再次站在这里。
我也要感谢公司为我们提供的展示自我和职业发展的宝贵平台。
今天，我竞聘的岗位是项目经理，接下来我将从个人背景、竞争优势、岗位理解和工作策略三个方面，阐述我对项目经理角色的理解。
一、个人背景介绍我于____年在____理工大学完成本科学业，同年____月加入____项目部，承担现场监理职责。
在此期间，我深入学习监理工作，理解其流程，对监理工作有了全面的认知。
通过理论学习与现场管理实践相结合，我掌握了共性问题的解决策略，为后续工作奠定了坚实基础。
____年____月，我转至____项目部，负责WlAN、室分专业的管理，具体实施监理工作，指导和监督现场监理员，并协助起草施工、监理合同，定期组织项目周例会。
这些经历使我积累了丰富的管理与协调经验，业务能力也得到了显著提升。
二、个人竞聘优势以下是我参与此次竞聘的主要优势：1. 我具备坚韧不拔的精神，能在压力下工作，勇于接受挑战和创新。
我以勤奋和严谨的工作态度著称，同时具有良好的亲和力。
作为年轻一代，我具备活跃的思维和敢于尝试的勇气，但更重要的是，我深知优秀的项目负责人需要高尚的道德品质、敬业精神和务实的工作态度，以确保项目高质量、高效率地完成，为团队和项目部创造价值。
2. 我拥有扎实的专业知识基础。
在工作中，我始终保持学习的热情，通过日常工作积累和自我提升，将理论与实践相结合，拓宽了专业领域的知识面。
作为单项负责人，我深入研究本专业，理解“三控三管一协调”的监理核心，强化事前控制和超前管理，这使我具备了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
感谢大家的聆听，我期待有机会在项目经理的岗位上，以实际行动为公司的发展贡献力量。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本（二）尊敬的领导们：大家好！我是来自____项目部的____，我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢，这使我有机会再次站在这里。
竞聘工程部经理的演讲稿4篇
竞聘工程部经理的演讲稿4篇竞聘工程部经理的演讲稿篇1各位领导、各位评委、同志们：大家好!首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫×××，1962年出生。
1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师;1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容是：一、我竞聘工程部经理的优势回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
1、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。
在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
2、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
3、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！首先，我感谢评委们给我这次机会来参与项目经理的竞聘。
我是XXX，我自豪并充满信心地站在这里，向大家展示我为什么是一个适合担任项目经理的人选。
作为一个项目经理，并不仅仅是负责一个项目的规划、执行和交付，更重要的是带领团队完成项目目标。
而要成为一个出色的项目经理，我认为需要具备以下几个关键素质：领导力、沟通能力、决策能力、团队合作和创新思维。
首先，领导力是项目经理必备的素质之一。
作为项目经理，我要能够激发团队成员的潜力，引导他们朝着共同的目标努力。
我会建立积极的工作氛围，建立信任和尊重的团队文化，鼓励团队成员勇于创新和承担责任，使每个人都能在项目中发挥自己的最佳能力。
其次，沟通能力是项目经理必不可少的技能。
项目中的沟通包括与项目成员、上级领导和相关利益相关者沟通，以及与团队成员之间的沟通。
作为一个项目经理，我会善于倾听和理解别人的观点，同时也能够清晰明确地表达自己的意见和指导。
我会通过定期的会议、报告和沟通渠道，确保项目信息的传递和团队成员之间的有效沟通。
决策能力也是一个项目经理必备的素质。
项目中会出现很多问题和挑战，决策能力就是在这些情况下做出明智的决策。
作为一个项目经理，我会在充分了解情况的基础上，权衡各种因素，采取适当的行动。
我会尽量避免拖延和犹豫，做出迅速果断的决策。
团队合作也是项目成功的关键。
一个项目的成功不仅仅取决于项目经理的领导能力，更取决于整个团队的合作精神和互相支持。
作为一个项目经理，我会鼓励团队成员之间的合作和分享，建立信任和互相理解的关系。
我相信团队中的每个人都有自己的专长和优势，通过合理的分工和协作，我们可以最大限度地发挥团队的优势，实现项目目标。
最后，创新思维是我认为一个项目经理应具备的重要素质。
随着时代的变化和技术的发展，我们需要不断适应和创新，寻找新的解决方案和方法来解决问题。
作为一个项目经理，我会鼓励团队成员提出新的想法和创新的解决方案，鼓励他们勇于尝试和学习。
公司项目经理的竞聘演讲稿范文3篇
公司项目经理的竞聘演讲稿范文公司项目经理的竞聘演讲稿范文精选3篇（一）尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们：大家好！我是XXX公司的项目经理候选人，非常荣幸能站在这里向大家进行竞聘演讲。
首先，我想表达我对公司的感激之情，感谢公司给予我这个机会，让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
作为项目经理，我希望能够通过我的服务和努力，带领团队达成公司的目标，创造更大的价值。
在过去的工作中，我有幸领导了多个项目，获得了宝贵的经验。
我深知一个优秀的项目经理应该具备什么样的能力和素质。
首先，一个优秀的项目经理应该具备良好的领导能力。
领导能力不仅包括明确的目标设定和任务分配，还涉及到团队的激励和凝聚力的培养。
作为领导者，我将用自己的实际行动影响团队成员，使每个人都能积极投入到项目中，充分发挥自己的潜力。
其次，一个优秀的项目经理应该具备卓越的问题解决能力。
在项目管理中，问题是不可避免的，但是如何应对问题才是关键。
我相信通过深入了解问题的本质、分析问题的原因和寻找解决方案，能够及时高效地解决问题，确保项目的顺利进行。
另外，一个优秀的项目经理应该具备优秀的沟通能力。
在项目管理中，沟通是一个至关重要的环节。
我将倾听每个团队成员的声音，与他们建立良好的沟通渠道，及时传达信息和反馈，保持团队之间的畅通交流，促进团队的协作和合作。
此外，一个优秀的项目经理还应该具备良好的时间管理能力和压力承受能力。
项目管理涉及到众多的任务和时间的安排，可能会遇到各种各样的压力和困难。
我相信通过合理的时间管理和积极的心态面对压力，能够在有限的时间内完成任务，保证项目的高效运作。
最后，我将积极主动地学习新知识和技能，不断提升自己的能力。
我相信只有不断学习和进步，才能更好地适应快速变化的市场和需求，为公司带来更多的价值。
感谢大家的聆听！如果能够成为项目经理，我将不负所托，尽心尽力地为公司的发展贡献自己的力量，与团队共同成长和进步。
谢谢！公司项目经理的竞聘演讲稿范文精选3篇（二）尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的XX，非常荣幸能够站在这里，向大家分享我对公司项目经理职位的理解和愿景。
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坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努 力促进业绩增长
经营观念阵旧，升级即将到来
当前，“互联网+”概念风靡全国，已然成为 当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行 业新动态分析，本行业的经营观念比较陈旧， 新的经营模式即将到来
现状及优势分析
今年上半年，完成的销量为4740万台，去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台；自身销量
有所增长，随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势，下半年预计会提前2个月达到销售目标
竞争优势
Advantage
工作规划
Plan
个 人 简 介
PART ONE
个人简介
• •
基本情况 工作经历
• •
学习经历 荣誉奖项
个人基本情况
王凯
学历：本科、管理学学士学位 专业：北京大学市场营销专业
个 人 简 介
籍贯：北京市
身高：175CM
体重：75KG
出生年月：1982年8月18日 所持证书： 英语六级、会计从业资格证、计算机三级 自我评价： 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和 长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。有较强的创新精神， 在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越。
工作经历
2015~2016
获得某某公司第一份工 作，任企划部助理策划
个 人 简 介
2011~2015
某某科技有限公司实习
2个月，期间担任网站
内容运营
2016~2019
提升为公司企划部副经
理，协助部门经理工作， 分管某某工作
工作经历
2015.10~2015.12
B公司华中大区经理助理，
个 人 简 介
工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报告 376656
岗 位 理 解
PART TWO
岗位理解
• •
行业概述 SWOT分析
• •
现状及优势分析 竞争对手分析
行业概述
朝阳行业，大有可为
本行业处于上升阶段，国家政策扶持、经过 多年的发展，逐渐形成了一个固定消费群
竞争激烈，规模相差不大
竞聘岗位：某部门负责人
学习教育经历
在职研究生 某某从业资格证
某某培训机构取得高 级营销员资格证 2016年7月~9月
个 人 简 介
清华大学行政管理 学院在职研究生 2009~2016
大学本科
北京大学管理学院 市场营销专业 2005~2009
某某公司的培训交流
某知名世界500强企业举 行的某学习交流活动 2017~2018
竞 争 优 势
PART THREE
竞争优势
• • •
专业素质过硬 工作态度严谨 问题改善措施
• •
业绩优秀稳定 存在的问题
专业素质过硬
1
专业技术能力
多年的行业积累，让我在某某技术方 面拥有一定的操作能力
竞 争 优 势
专业 素质
3
2
担任过项目经理，对于组织团队、协
管理协调能力
调管理有一定的认识，并取得了一些 成绩
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
回到B公司总部，担任某 某职位，协助部门经理负 责营销工作
2016至今
担任B公司某某部门经理，
负责某某工作，取得了某 某成绩
所获荣誉
2016.10
荣获A公司“年度杰出贡献员工”
称号；在此输入所获荣誉简介
01
02
2014.05
荣获A公司“卓越贡献奖” ；在 此输入所获荣誉简介
年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴
领导开拓能力
望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导
团队一起实现目标
专业素质过硬
2013年开始，营销业绩突破1000万，实现纯利润 300万，业绩排名在前三
01
业绩领先
竞 争 优 势
02
经验方法
六年的从业经验，逐渐总结出一套行之有效的营 销方法，并经历了实践的检验
03
客户关系
行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大，还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮，会有一批企业倒掉
岗 位 理 解
体。且市场还有很大的发展空间
人才短缺，政策尚不健全
本行业的健全发展，还需要克服不少困难。 人才的短缺是一个比较严重的问题，克服尚 需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索 阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间
岗 位 理 解
S T O W
① 远离资源，让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱，相对于行业龙头，资本只有三分之 一之多 ③ 渠道建设有待加强
① 互联网思维给行业带来了新的机会，通过互联网可以降 低经营成本，将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长，尤其是某某行业的兴起，带动了本行业 的整体发展 ① 资本市场的参与，行业整合加速，行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资，不敢有大动作， 这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入，传统和新兴互联网公司都有参与， 行业的竞争进一步加剧
岗 位 理 解
年销售额（单位：万元）
120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 100 100 70 80 72 53 50 60 40 40
90 60
90
90
90 70ห้องสมุดไป่ตู้
SWOT分析
优 势 劣 势 机 会
① 起步较早，积累了大量的生产、经营经验。 ② 企业结构调整完毕，新的构架正在显现出强大的生命力， 即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 ③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响
【成功案例-容易编辑修改】
个 人 简 介
竞 争 优 势
2019
岗位竞聘演讲模板
工 作 规 划
岗 位 理 解
工程项目经理竞聘报告
竞聘人：××× 编号： 971228
目 录
Contents
PART ONE
PART TWO
PART ONE
PART ONE
个人简介
Profile
岗位理解
Understanding
个 人 简 介
03
2012.10
参与的“某某项目”获得公司明 星项目奖；输入所获荣誉简介
2015.10 04
获得B公司“个人业绩突出
奖”；在此输入所获荣誉简介
总结：工程项目经理竞聘报告
• 内容123
个 • 人 简 介
• 工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报 告
威 胁
竞争对手分析
品质上台阶
新打法
品质管理上有了新突破， 以前老问题得到了解决
岗 位 理 解
不再只专注于某方面， 面另一方面有了新突破
新思维
某某企业最近的一系列动 作，体现了一种新思维
异业联合促销
联合有相近业务的企业 做联合促销
广告力度较大
最近某某公司在几个电视 台，报纸投放了大量广告， 制作质量和覆盖人群都扩大 了