策划基础学
策划学概论

策划学概论1. 引言策划学是一门研究制定、实施和评估组织策略的学科。
它涉及到对组织内外环境的分析、目标的制定、策略的选择以及实施和评估等方面。
本文将介绍策划学的基本概念、原理和方法,并探讨其在实际应用中的重要性和挑战。
2. 策划学的基本概念策划学是一门跨学科的学科,它借鉴了管理学、心理学、经济学等多个领域的理论和方法。
在策划学中,策划被定义为组织目标的制定和实施过程,它涉及到对组织内外环境的分析、目标的确定、策略的选择以及实施和评估等方面。
策划学的核心概念包括目标、策略和行动计划。
目标是组织追求的结果,策略是实现目标的方法和途径,行动计划是具体实施策略的步骤和安排。
策划学强调目标的明确性、策略的灵活性和行动计划的可行性。
3. 策划学的原理和方法策划学的原理主要包括环境分析、目标制定、策略选择和实施评估等方面。
环境分析是策划的基础,它包括对组织内外环境的调研和分析,以了解组织所处的市场、竞争、技术和经济等方面的情况。
目标制定是在环境分析的基础上,确定组织追求的结果和期望。
策略选择是在目标制定的基础上,选择最佳的方法和途径来实现目标。
实施评估是在策略选择的基础上,对策略的实施效果进行评估和反馈,以调整和改进策略。
策划学的方法主要包括SWOT分析、目标管理、战略规划和项目管理等。
SWOT分析是一种常用的环境分析方法,它通过对组织内外环境的优势、劣势、机会和威胁进行评估,以确定组织的发展方向和策略选择。
目标管理是一种重要的目标制定和实施方法,它强调目标的可测量性、可达性和可追踪性。
战略规划是一种长期决策和规划方法,它通过对组织内外环境的分析,选择适合组织发展的长期目标和策略。
项目管理是一种实施和评估策略的方法,它通过对项目的计划、组织、实施和控制等方面进行管理,以确保项目的顺利实施和达成目标。
4. 策划学在实际应用中的重要性和挑战策划学在实际应用中具有重要的意义和挑战。
首先,策划学可以帮助组织明确目标、制定策略并实施行动计划,以达成组织的使命和愿景。
传播与策划专业学习内容及培养方向 零基础怎么学策划?

传播与策划专业学习内容及培养方向专业主要培养德、智、体全面发展,广告专业理论扎实、动手能力强,较熟练的广告营销策划技能、写作能力和计算机应用技能,既懂得广告专业的基本理论知识,又掌握广告运作程序熟悉广告市场运作全过程,具有广告策划、广告创意、广告文案写作和广告管理能力,富于创造性和开拓精神的优秀的实用性广告专门人才。
主干课程传播学原理、广告文案写作、市场调查与预测、电视摄像、企业管理学、信息收集与分析、信息系统应用、市场信息学、新闻事业经营管理、广告策划、摄影摄像技术、数据库原理及应用、WINDOS技术、OFFICE应用、计算机网络原理、PHOTOSHOP、Illustrator图象设计、Coreldraw图形设计、网页设计等36门。
专业特色——“三重三双”1.重文化基础2.重技能3.重实践(如:POP广告设计大赛)1.双课堂2.双基地3.双证书:一:通过正规教育,使学生获得高等职业教育的学历证书;二:学生在校期间,经过专业培训,考取相关专业职业证书,为学生进入社会打下基础。
就业前景可在广告公司做广告营销策划、广告创意、广告文案写作和广告经营管理等工作;可到新闻媒体有关部门和企业广告部门、公关部门从事广告营销策划、公关等工作。
新闻学与传播学的关系新闻学侧重实务,传播学才是侧重理论研究。
就业面非常宽,一点也不“专业”。
其次,传播学属于交叉学科,借用了一些心理学的内容,但传播学完全不是冷门专业,在专业热门程度上和心理学可谓天差地别。
选择这个专业你可以:1.继续走新闻学方向,就业主要在报社、电台、电视台、网站编辑等等,从事文字、视频、图片等业务工作。
目前国内很多院校的新闻学和传播学是不分家的,完全不需要担心。
2.走公共关系和广告策划路线。
就业主要是广告公司和公关公司。
这个方向不是很推荐,因为相比较这个专业的在理念上没问题,但在实际技术上具有较大的劣势。
3.走营销传播方向。
就业面向各种企业。
4.传播学纯理论研究。
office基础教学策划书3篇

office基础教学策划书3篇篇一《office 基础教学策划书》一、教学目标让学员掌握 Office 办公软件(Word、Excel、PowerPoint)的基本操作和常用功能,能够熟练运用进行日常办公和文档处理。
二、教学对象对 Office 软件操作不熟悉或有初步了解但希望进一步提升的人员。
三、教学内容1. Word 部分文档创建、编辑与格式化段落格式设置、页面布局表格制作与编辑图文混排等。
2. Excel 部分工作表创建与编辑数据输入与格式设置公式与函数的应用数据筛选与排序图表制作等。
3. PowerPoint 部分幻灯片创建与设计文本、图片、图表等元素的添加与编辑动画效果与切换效果设置演示文稿的播放与输出等。
四、教学方法1. 讲解演示:通过演示操作步骤,详细讲解软件功能和使用方法。
2. 实践练习:安排学员进行实际操作练习,巩固所学知识。
3. 案例分析:结合实际案例,让学员学会将软件应用到具体工作中。
4. 互动交流:鼓励学员提问和交流,共同解决问题。
五、教学安排1. 课程时长:共[X]课时,每课时[X]分钟。
2. 课程进度:第一阶段:Word 基础教学([X]课时)第二阶段:Excel 基础教学([X]课时)第三阶段:PowerPoint 基础教学([X]课时)第四阶段:综合练习与答疑([X]课时)六、教学材料1. 电脑及 Office 软件。
2. 教学课件、案例素材等。
七、教学评估1. 课堂练习考核:通过学员在课堂练习中的表现评估其对知识的掌握程度。
2. 课后作业评估:布置课后作业,检查学员的实际应用能力。
八、注意事项1. 确保教学设备正常运行,提前做好检查和维护。
2. 关注学员的学习进度和个体差异,及时给予指导和帮助。
3. 营造轻松愉快的学习氛围,提高学员的学习积极性。
篇二《office 基础教学策划书》一、教学目标通过本次 Office 基础教学,使学员能够熟练掌握 Word、Excel 和 PowerPoint 的基本操作,提高办公效率和文档处理能力,为日常工作和学习打下坚实的基础。
策划学 基础理论篇(三)策划的基本原则

• ⒈利益的实现过程 • 利益的实现过程大致分为利益刺激与利益目标追 求、利益谋求和利益竞争三个阶段,各个阶段在 策划活动中有着各不相同的作用。 • (1)利益刺激与利益目标追求阶段 • 利益可以刺激人、激发人,使人萌发欲望冲动, 从而形成利益关心和利益认识,既而产生对一定 利益目标的持续追求,并最终推动历史的发展。 利益实现的第一个阶段和首要因素是利益刺激和 利益目标追求,表现在策划方面就是通过刺激利 益、激发策划的动意。
策划的基本原则
• (3)科学性分析 • 科学性分析主要包含两方面的意思: • 第一,考虑策划方案是否是在科学理论的 指导下,在实际的调查研究和预测的基础 上,严格按照策划程序而进行的创造性思 维和科学想象后形成的。第二,分析策划 方案实施后,方案所涉及到的各方面关系 是否能够和谐统一,是否有利于高效率地 实施策划方案。
策划的基本原则
• “百万爱心行动”激起千百万人的热情,全国各 地,各行各业的人们都行动起来了! • 可见,只有求新、出奇的策划才能掀起巨大的参 与热潮,才能达到或者超过预想的宣传效果。策 划的创新原则具体体现在策划的观念、主题和手 段上的不同凡响,用一句有点唯心的话说就是“ 不怕做不到,就怕想不到”,策划工作首先是一 项充分发挥个人创造性和积极性的思维活动过程 。克隆的价值是有限的,策划贵在创新,只有创 新才能保证策划的成功,才能保持组织的竞争优 势。
策划的基本原则
• 1995年以前,北京的洗衣机厂一直是以单 杠全自动洗衣机为主。但就在这一年,情 况发生了很大的变化:双杠半自动洗衣机 与单杠全自动洗衣机的市场份额由原来的 二八开变成了当时的四六开。曾经备受冷 落的双杠半自动洗衣机之所以再度走俏市 场,是因为京城水价的提高和北京市民节 水意识的增强。
策划学基础理论篇一策划与策划学概述

基本上所有的策划都是关于未来的事物,也就是说,策划是针对未来要发生的事情作当前的决策。
为起点的执行指南。这种指南性的智力行 Vance Presthus在《公共管理》一书中认为:策划在本质上是较佳决定的手段,也是行动的先决条件。
虽然“策划”一词已频频出现在日常生活和工作中,但目前对策划尚无一个权威性的统一定义。 处在同一社会环境中,竞争者的生存条件大致相同。
一、策划的基本内涵
• “策划的步骤是以假定目标为起点,然后定 出策略以及详细内部作业计划,以求目标 之达成,最后还包括成效之评估及回馈。 而返回到起点,开始了策划的第二次循环 。策划是一种连续不断的循环……要策划
一、策划的基本内涵
• William H.Newman在《组织与管理技术》一书中认为: 策划是在事前决定做何事。因此策划是业已设计妥善之行
一、策划的基本内涵
• 前面两人都失败了,让我们再看看丘吉尔吧!他 并不像前面两人那样急于求成,而是用餐勺一勺 一勺地将鱼缸里的水舀出来。结果,小鱼无助地 挣扎在干涸的鱼缸底部,只有束手就擒了。
• 这个传说生动地说明了策划的操作层面即策划的 可执行性,是决定策划成败的关键要素。
一、策划的基本内涵
• 策划的现实层面的最直观表现则是时势、机缘等 。时势、机缘等现实层面的因素,对于策划而言 具有至关重要的意义:脱离客观的现实条件的策 划,无异于纸上谈兵。天才睿智的诸葛亮,其令 人叹为观止、堪称天衣无缝的赤壁大战策划,尚 且未能算出华容道的漏洞而让曹操逃遁。俗话说 得好:人算不如天算。抛开其中的神秘或迷信的 成分不谈,这里的“天算”,即指现实层面的要 素,指现实条件的制约、客观规律的约束。可见 ,策划的现实层面即策划的客观现实性,是决定 策划可行与否的根本要素。
如何学活动策划书3篇

如何学活动策划书3篇篇一《如何学活动策划书》一、学习目标明确学习活动策划的重要性和目标,掌握活动策划的基本流程和关键要素。
二、学习内容1. 活动策划的基础知识包括活动的类型、目的、受众等基本概念。
2. 活动策划的流程从创意构思到方案执行的各个环节。
3. 市场调研与分析了解目标市场和受众需求。
4. 主题与创意学习如何确定独特而吸引人的活动主题。
5. 活动预算与资源管理合理规划预算和调配资源。
6. 场地选择与布置根据活动需求选择合适的场地并进行布置。
7. 宣传与推广策略制定有效的宣传计划。
8. 活动执行与管理确保活动顺利进行的要点。
三、学习方法1. 阅读相关书籍和文章积累理论知识。
2. 分析成功案例学习他人的经验和做法。
3. 参加实践活动通过实际操作提升能力。
4. 组建学习小组与他人交流和讨论。
5. 请教专业人士获取专业指导和建议。
四、学习进度安排1. 第一阶段:基础知识学习([具体时间区间 1])完成相关书籍和文章的阅读。
2. 第二阶段:案例分析([具体时间区间 2])对多个成功案例进行深入剖析。
3. 第三阶段:实践操作([具体时间区间 3])参与或组织小型活动。
五、评估方式1. 理论知识测试通过考试等方式检验对知识的掌握程度。
2. 实践成果评估根据实践活动的效果进行评价。
六、注意事项1. 保持学习的积极性和主动性。
2. 注重实践与理论的结合。
篇二《如何学活动策划书》一、学习目标全面掌握活动策划的基本知识和技能,能够独立完成高质量的活动策划书。
二、学习内容1. 活动策划的基本概念和流程2. 活动类型与特点学习不同类型活动的特点和要求,如会议、展览、促销活动、庆典活动、公益活动等,能够根据活动目的和受众选择合适的活动类型。
3. 市场调研与分析掌握市场调研的方法和技巧,能够收集、分析相关信息,了解目标受众的需求、兴趣、行为习惯等,为活动策划提供依据。
4. 活动主题与创意培养创新思维,能够提出独特、吸引人的活动主题和创意,使活动具有吸引力和影响力。
旅游策划基本知识内容

旅游策划基本知识内容旅游策划定义1定义旅游策划作为策划的一种,就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势,对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程,也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。
2内容农俗!农技!农艺把人们的日常生活!文化!神话!科学技术!体育!饮食等有机的结合在一起",旅游策划需要对这些方面尽可能多了解,挖掘。
旅游策划内容包括十部分:资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划、策划图件等。
1)资源分析:考察项目资源、周边环境及相关资源,进行定性的资源分析,对全国及周边区域相似的资源进行比较分析,形成资源评价报告。
2)市场研究:收集相关市场资料,依据相关调查资源,分析市场需求,提出项目精确的市场定位与市场目标。
3)定位分析:通过SWOT分析,对项目区域的发展方向进行定位,通过系统整合,形成系统定位,包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等。
4)功能布局:按照旅游六要素,进行生产力要素配置与布局,进行游憩功能结构设计与空间布局设计。
5)游憩方式设计:设计整个系统的综合游憩模式,并按照观赏方式观赏线路设计、游乐内容策划、故事编撰与场景布置策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划,形成游程游线结构;落实“吃住行游购娱”六要素的具体互补镶嵌系统结构;由此形成具体的产品概念性设计。
6)景观概念策划:策划标志性建筑与风格规范要求、策划植物造景、园林景观、功能建筑。
7)商业模式设计:卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资预估、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等等。
8)旅游房地产概念性策划:充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估。
【营销策划】XX基础知识学习手册(精品PPT文案)

四、工作流程
“理货添货”要点回顾
以下题目可多项选择:
1、如何整理台面? A. 随手挑出残次品、杂物 B.随手将混杂的商品分开 C. 高峰期整理要快、低峰期要细 D. 价格牌不用关注 E. 台面下不用整理 F. 商品是否新鲜不重要,只要有货卖便可以了
错误
运送:手向后抓住车扶手,向前拖动拖平 板车
错误
7/37
二、安全与设备使用
叉车的使用与维护
叉车介绍:用于搬运大件的商品。 叉车维护:
定期检查保养,各转动、运动部位应经常加油,以防卡滞。
装货
定期检查各部分结构是否正常,紧固螺丝、螺母是否松动。 不可将货物长时间压在叉车上,以免引起叉车的损坏 叉车使用方法:
陈列方式: 1、多层陈列一般适用于不容易损伤的商品,而单层陈列则较适用容易损伤的商品; 2、堆放陈列一般用于端架或堆头及销售高峰期时走量大的商品,小果类也适用于此类陈列方式; 3、在选择陈列方式时需同时考虑陈列要求,以达到整体的陈列效果 4、在进行陈列时还可以根据商品的特点进行装饰或“温馨提示”等,如:新品的食用方法、西 瓜销售旺季时搭瓜棚销售、提醒顾客轻拿轻放等。
落。
22/37
四、工作流程
各项工作的操作方式:添货
高峰期做到“多添勤添” 低峰期做到“少添勤添”
上货时
上货前:挑残次品,将台面旧货整 到台面的右边或下方
上货:轻拿轻放,注意提醒顾客避 让
上完货:挑出新货中的残次商品与 泡沫袋、纸屑
上货的要求:
1、做到先进先出、新旧货分开,轻拿轻放; 2、如果有余货,可存在台面下; 3、上完货后将产生的纸箱拆平叠好后,用平板车运出卖场; 4、在高峰期上货时,可配合叫卖声吸引顾客的注意力,促进销售。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
★所以,策划人的首要目标是理解(挖掘、归纳)委托方的意图。
②选定策划主题与目标
策划工作应初步搞清楚:客户对策划项目的期望度如何? 策划的目标又是什么?
——搞清这个答案的过程,就是发现并设定策划主题的过程。
策划者设定策划主题必须有超常的敏锐性, ——要在微乎其微的事件中发现有价值的线索,成就一项卓越的策划案。
(2)数学分析法:是一种定量化的评选方法。它主 要用来解决那些受多种复杂的数量因素制约 的策划方案的评选。特别是在电子计算机广 泛应用的今天,这种方法在评选中的应用越 来越广泛。这种方法包括系统分析、线性规 划、网络规划、层次分析法等一系列建立在 数学手段基础上的定量化分析技术。
企
企业经营文化与理念
社
近期产业政策
业
产品结构与技术
会
关系利害的经济法律法规
内
环
部
人员构成与素质
境 国内与地区政治文化经济事件
环
管理水平与组织制度
调
境
企业形象与产品竞争力
研
环保政策 贸易政策
重点:领导能力,员工忠诚度,技术开发 与销售能力
其他
市
市场与潜在市场需求调查
市 以市场与社会环境为基础,
场 环 境 调
实事求是;一切从实际出发 ——毛泽东
深入调查现实情况--顺应历史潮流,合乎民意,把握社会发展大趋势。 排除干扰,保证策划—运用科学精神排除虚假,对公众社会负责
案例:1995年以前,北京的洗衣机厂一直是以单杠全自动洗衣机为主。但就 在这一年,情况发生了很大的变化:双杠半自动洗衣机与单杠全自动洗衣机 的市场份额由原来的二八开变成了当时的四六开。曾经备受冷落的双杠半自 动洗衣机之所以再度走俏市场,是因为京城水价的提高和北京市民节水意识 的增强。因为双杠半自动洗衣机不需要最低水位就能开启,可节水50%~60%。 另外一种由椰子油制成的洗衣粉,由于其具有去污力强和不污染水质的独特 功能,也成为炙手可热的抢手货。于是,众多的洗衣机生产厂家和洗涤用品 生产厂家就紧跟水价提高和环保观念深入人心的现状,有针对性地调整或重 新进行企业战略策划、营销策划和产品策划等,以求在变化了的竞争环境中 生存和发展,这也是策划客观现实原则的必然要求。
课程内容与目标
➢ 策划内涵阐述 ➢ 成功策划常用方法与技巧 ➢ 策划操作流程与方案撰写 ➢ 策划执行的八大艺术 ➢ 现代策划项目及其运作 ➢ 策划与企业内部机制 ➢ 策划时代需要策划精英
✓宏观介绍策划学,使学员了解和掌握策划学的基本知识与技巧; ✓通过实战案例与从业经历,提高学员的策划意识与策划能力。
整体规划原则特点:
全局性—果断取舍;全局着眼;欲将取之,必先与之。如:商品打折。
长期性—放长眼光,而非“杀鸡取卵”。铭记:思想有多远,路途就 有多远!
层次性—策划是个系统的活动,需要由许若干相关的子系统承载。如: 营销策划可划分为价格、商品设计、展销、新闻发布、广告等分层策 划
■ 客观现实原则
3、策划遵循的基本原则
利益主导原则 整体规划原则 客观现实原则
切实可行原则 慎重筹谋原则
灵活机动原则 科学创新原则 出奇制胜原则
讲究时效原则 群体意识原则 规范合法原则
■ 利益主导原则 没有永恒的敌人,没有永恒的朋友,只有永恒的利益 ——本杰明·迪斯雷利 人所奋斗争取的一切,都和他们的利益有关 ——马克思
一次性捐款300元,即为一名失学儿童提供了小学五年的书本费。汇款的同时,赞助 者填写《希望工程——百万爱心行动申请卡》并寄给中国青少年基金会。受到汇款和 申请卡后,中国青少年基金会将为赞助者联系一名急待救助的失学儿童,使赞助者与 失学儿童结成对子,并授予赞助者《结对证书》。被赞助的孩子复学后,将与赞助者 保持直接的通讯联系,汇报学习成绩。受助小孩毕业后,捐款如有余额将转为希望工 程助学基金,再帮助别的孩子。 “希望工程——百万爱心行动”的这次新奇的捐款方式,加之它本身巨大的社会意义, 使这次活动很快成了报道的焦点。新华社、《人民日报》、《中国青年报》、中央电 视台等重要的全国性媒体和海外新闻机构,几乎都把对这一新闻的报道放在了头条的 位置。
■ 出奇制胜原则 善用兵者,无不正,无不奇,使敌莫策测。故正也胜,奇亦 胜。
善于策划的人,没有不用正策的,也没有不用奇谋的,或奇或正,都使对方无 以揣测,出乎意料。
案例:奇瑞QQ的兴起,带来一个营销神话 从别具一格的广告,到一系列整合营销活动。如: QQ价格网络竞猜; QQ秀个性装饰大赛; QQ网络FIASH大赛; 在年轻的时尚一族中掀起了一股QQ热潮。
一、策划究竟是什么?
策划一词最早出现在《后汉书·隗器传》中“是以功名终申,策画 复得”之句。其中“画”与“划”相通互代,“策画”即“策 划”,意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋,如:决策、 献策、下策、束手无策。划指设计,工作计划、筹划、谋划,指 “划”,意思为处置、安排。
日本策划家和田创认为:策划是通过实践活动获取更佳效果的智 慧,它是一种智慧创造行为;
■ 科学创新原则
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。 ——邓小平
创新原则,可以说是策划的核心、本质和灵魂
案例: “希望工程——百万爱心行动”
“希望工程”之所以受到社会的广泛关注与支持,基于组织者中国青少年发 展基金会开拓创新。 一般的募捐活动中不清楚自己捐的钱用到了哪里,收到了什么样的效果,但 “希望工程——百万爱心行动”募捐方式颇有创新性:
2、策划必须的六要素
策划者——智慧与计谋的缔造者、活动任务的承担者、策 划工作的操作者。
主体目标——期望达到的效果与引导各项工作与实践的目 标
客体对象——主体目标指向的对象,对象处于变化的环境 之中
创新实力——创新意念到创新成果的运用的全过程 教育影响——实现策划的内部要素 策划方案——策划活动的成果,是主体参考的标准
目标消费者消费动机、习惯等心理行为
场 未
推测与预计影响市场发展的因素
社会对企业产品的认知、态度与印象 来 分析可能的市场风险等
发
竞争对手的品牌、产量、质量、价格、市 展
研 场占有率、营销战略、企业形象与发展潜 趋
力等
势
分
析
4、成功策划的思维方法
逆向思维——从正常的思考的反面寻求方法。如:司马光砸缸;卷笔 刀:笔东刀不动等
任何策划的实施过程都具备一个共性的方法,即你的策划项 目或工程:
是什么? 为什么? 怎么做? 怎么样?
反复厘清、透彻理解“四点”是形成策划思 路的前提和保障,这样才会得到行动方案 的框架与项目雏形。
3、调研是成功策划的关键
策划调研分析:一是了解策划主体现况,二是预测未来走势。因此,调研内容有:
■ 灵活机动原则
时移则势异,势异则情变,情变则法不同
策划的应变原则的具体要求如下:
⒈增强随机应变观念:树立起动态意识和随机应变、自觉应变的策划观念。 ⒉掌握标的对象的变化信息。因一切都处于发展变化的动态状况之中,我们必须
不停地广泛了解、全面搜集和及时分析并加工处理这些新的信息,为策划提供 真实、可靠、系统、实效的信息资料。 ⒊掌握随机应变的主动性。科学预测对象发展态势,发展规律,推测和估计使策 划运作始终处于以变应变的主动地位。 ⒋正确把握机变的限度:根据变化情况对修正方案可从下几个方面来把握: 根据信息的可信程度来决定是否对策划进行修正、调整; 根据信息变化的范围和幅度,确定方案调整和修正的幅度; 根据方案修正后的效益度,估计将会产生的实际效果,看修改后的效益是否有 所增加,特别是要尽量避免负效益的出现。
(3)资源性指标: 包括人、 财、物等资源的保证程度。
(4)时间性指标: 包括策划 进度、时间节约等指标。
2.评估策划方案的方法
(1)经验判断法:基于决策人员的经验、知识、技 术水平,对各个方案进行分析比较从而对其 优劣作出判断而进行抉择的一种方法。这种 方法主要用于包括较多难以定量化的抽象因 素(如社会因素、人的因素、心理因素、道德 因素)的决策问题。
4)策划环境的信息:策划者除了了解策划主体自身的信息和竞争对手 的信息外,还要了解社会公众、政策法规、自然地理条件、社会伦理 道德等有关策划环境方面的信息。
③策划的调查与分析
调研“三步走”
调研什么?
怎么调研?
调研结果?
1 、 确定调研的目的 2、 确定调研课题 3 、调研对象的确定
4 、制定调研计划与内容 5 、确定调研方法
策划活动的实质就是谋求利益,实现利益过程: 利益刺激与追求利益目标—利益产生策划动机
获取利益而行动—策划是必要的手段
利益竞争(长远利益 眼前利益)—策略优劣决定利益大小
最少的成本获取最大的利益是策划的最高的境界
■ 整体规划原则 不谋万世者不足谋一时,不谋万域者不足谋一域 —[清] 陈澹然 善谋者谋势,不善谋者谋子 —搏弈之道
策划基础学
著名未来学家托夫勒:
主宰21世纪商业命脉的是策划, 因为资本时代已经过去,策划时代已来临。
【策划】全面开花,百花其放:广告策划、 营销策划、品牌策划、大型活动策、战略策 划、规划策划、旅游策划、影视策划…… 【策划】大可到国家政策运筹,小可到活动 会议组织。 【策划】已经渗透到社会活动的各个方面, 推动社会经济的飞速发展。
进一步深化策划问题并最终明确策划主题 ——科学的调查过程与策划人员的脑力激荡的巧妙结合。策划报告决定: 与策划对象相关的问题是什么? 与客户的期望有什么差距? 在现有的环境约束下,可能的实现路径有哪些等问题。
信息是策划的生命
1. 信息是进行策划的素材,因此,成功的策划对信息有着极高的要求, 必须保证信息的准确、及时、完整、适度和适当。
2、策划过程中要收集如下四方面的信息: 1) 策划委托方(客户)信息:把握其意图,以便确定策划目标 2) 策划主体自身的信息:策划过程中,要充分了解自己,过高地估计