浅谈加强变电站班组安全管理建设

浅谈加强变电站班组安全管理建设

摘要：电力工程施工现场安全管理主要是指在电力建设施工的开展过程中进行

相应的安全生产管理。由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现

场施工又是一个个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这

也使得电力工程施工现场安全管理中出现的问题越来越突出，是当前急需解决的

首要问题。

关键词：班组；安全问题；管理措施

引言

随着我国经济的不断发展、基础建设技术能力的不断进步，电力作为经济发

展的支柱能源其自身建设的规模也在逐步加大。在当前行业迅猛发展的背景下，

变电站作为直接关系电网运行效果的关键设施，在施工过程中的质量与整个电网

的运行息息相关。因此，对于变电站施工过程中的质量、安全控制与管理成为当

前施工过程中业界关注的重点。

1变电站施工现场安全事故发生主要原因

1.1对责任制的划分不够明确

要让变电站工程施工安全得到保证，就必须做好责任制的划分，然而，变电

站工程中往往存在施工规模过大、涉及部门过多过杂等问题，电力工程企业也不

是很关注责任划分方面的工作，责任制的划分得不到明确，变得过于形式化，这

也间接导致了施工过程中有关部门以及相关的管理工作人员对施工安全问题过于

轻视的现象。

1.2施工材料的管理不到位

在变电站工程的施工过程中，施工材料和施工设备是物质基础。但相关人员

对施工材料和施工设备的管理并不是很重视。首先，在进行施工材料的采购时，

采购人员通常不会对提供施工材料的相关企业做评估，在采购时也不按照风险分

散原则进行。其次，在施工材料运输方面，大部分电力工程企业都对其投入甚少，施工材料的损坏浪费现象频发，这对工程的质量也会形成比较负面的影响。此外

在施工设备方面常常“重使用轻维护”，这使得我国电力施工的技术水平与国际电

力工程技术标准远远不符，在施工过程中，施工设备经常出现故障，变电站工程

的施工效果降低，工程质量自然就无法得到保证了。

1.3施工人员缺乏安全意识

变电站工程的施工过程中，安全管理人员的管理工作偏重于形式主义，没有

落实到实际中，没有让安全管理发挥其作用。变电站工程施工管理人员缺乏认真

负责的态度，安全管理责任制度也没有得到贯彻。另外，施工现场的工作人员通

常缺乏较高的综合专业素养，安全意识也不到位，在施工过程中不注重自我保护，不能较准确地判断是否安全，无法避免安全隐患，甚至还会出现违规操作等状况，造成各种安全事故。

2变电站工程施工安全管控措施

2.1加强安全管理培训

针对思想上认识不到位的因素，需要加强工程现场的培训，特别是对一线作

业人员的培训，把培训和学习的成效作为工作的具体内容并纳入考核，切实提升

施工人员对安全重要性以及事故后果严重性的清醒认识，明晰各自责任，切实做

到知责、明责、履责。

2.2明确人员职责

实行项目经理责任制，项目经理为工程安全施工的第一责任人，对工程安全

目标全面负责。项目总工程师作为本工程安全技术总负责人，负责工程施工安全

技术工作，负责一般施工方案的批准、专项施工方案的编制工作，为工程建设提

供安全的施工方案。专职安全员为工程安全工作负责人，负责监督检查施工现场

的安全施工，监督和检查各施工作业点施工方案、各项安全规章制度的执行。

2.3构建完善的施工安全管理体系

安全管理制度在变电站工程施工管理制度的地位不可代替，构建完善的安全

管理制度，应当在企业内部，依据企业的实际情况，构建安全管理部门，包含安

全管理组织机构和工程管理机构，实现对变电站施工情况的全过程监督，对于施

工过程中应用的各项安全技术方案进行详细审查，确保各项安全技术方案的合理性。此外，要设立专职安全部门，配备满足要求的专业人完成相应的安全管理工作，尽量避免施工过程中安全问题的发生，保证施工的有效性。具体来说，应当

做好以下几项内容：①定期对变电站施工现场的安全隐患进行排查，做好相应的汇总和整改工作。变电站施工现场的人员多，建材和机器集中，因此，要定期对

施工现场的安全情况进行适当排查，确保施工的安全性，以及作业人员的人身健康。②构建完善的建筑单位准入制度。变电站的施工情况十分复杂，并且具有一定的危险性，因此，如果闲杂人员进入到施工现场，将会增加工程施工事故发生

的概率。③打造一只专业能力过硬的施工队伍。施工人员必须持证上岗，避免因为非专业人员施工，导致施工过程中发生安全事故。

2.4重视电气设备检查

变电站要实现电气一次设备的安全施工，除了做好安装完成后的跟踪管理外，还应重视电气设备检查。根据电力系统对变电站各类设备事故的统计，设备故障

是引起变电站事故的主要原因。变电站电气设备检查必须严格依据国家规范与行

业标准进行，这一检查需要贯穿设备安装前后，一方面需要在设备采购后、安装

前进行细致的设备检查，另一方面则是安装后的设备跟踪检查。以变电站的核心

设备变压器为例，对变压器的检查应首先从采购阶段做起，严控采购渠道、保证

设备质量、严审产品参数，在安装前检查变压器的外层绝缘漆皮以及连接线路稳

固性，包括变压器设备外层螺栓的牢固性，只有内外层检查完毕后才能交付安装

与使用。

2.5有效推进技术培训

在班组建设中，提高班组队伍的整体工作能力和技术水平，也是其中不可或

缺的一部分内容。对于变电站的日常工作来说，业务技术水平和综合素质，是保

障变电站基层工作成效的关键。在班组建设工作的过程中，要积极推进技术培训

工作，让广大基层员工对于变电站工作人员对于技术培训工作予以足够的重视，

从思想意识上提高重视，这样才能更加主动地接受培训工作，更加主动地进行参与，这样才可以让培训工作的效能得到最大的发挥。技术培训工作的开展，要确

保足够的实效性，并且结合具体班组人员的实际情况，保证足够的针对性和可执

行性。变电站班组的人员构成相对复杂，不同人员自身的专业能力、文化水平都

不尽相同，并且不同岗位的工作人员工作内容和任务也不尽相同，这也导致了专

业方向也存在很大的差异性。在技术培训工作开展中，要结合不同人员的特点和

岗位需求，对于培训工作进行适当地调整。

2.6加强电气设备运行监测

对于变电站电气设备而言，有些故障通过外部检查无法及时发现，需要通过

运行监测来判定，因此还必须通过运行监测来加强电气设备质量控制。运行监测