2010造价工程师案例分析模拟试题C卷

2010年全国造价工程师执业资格考试《案例分析》模拟试卷C卷案例一某建设项目有关资料如下：1.项目计算期10年，其中建设期2年。

项目第3年投产，第5年开始达到100％设计生产能力。

2.项目建设投资9000万元，其中预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。

固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。

3.无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。

4.流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。

5.项目的设计生产能力为年产量1.1万吨，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5％计取，所得税率为33％。

6.项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1。

表 1 建设项目资金投入、收益及成本表单位：万元序号年份项目1 2 3 4 5—101 建设资本金部分3000 1000 投资贷款(不含贷款利息) 45002 流动资本金部分400资金贷款100 5003 年销售量(万吨) 0.8 1.0 1.14 年经营成本4200 4600 50007.还款方式：在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。

长期贷款利率为6.22％(按年付息)，流动资金贷款利率为3％。

8.项目的固定成本为经营成本的80％。

(所有表中数字按四舍五入取整 )。

问题：1.计算无形资产摊销费。

2.编制借款还本付息表，把计算结果填入表 2中3.编制总成本费用估算表，把计算结果填入答题纸表 3中。

4.编制项目利润与利润分配表，把计算结果填入答题纸表 4中。

盈余公积金提取比例为10％。

5.计算第7年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整)，分析项目盈利能力和抗风险能力。

（保留2位小数）6、请列式计算第8年总投资收益率，是否可以据此数据判断项目的盈利能力？为什么？需要和什么标准比较可以判断盈利能力？（保留三位小数）7、列式计算第8年的资本金净利润率。

（保留三位小数）表2 项目还本付息表单位：万元序号年份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 年初累计借款2 本年新增借款3 本年应计利息4 本年应还本金5 本年应还利息表3 总成本费用估算表单位：万元序号年份项目3 4 5 6 7 8 9 101 经营成本2 折旧费3 摊销费4 利息支出4.1 长期借款利息4.2 流动资金借款利息5 总成本费用5.1 固定成本5.2 可变成本表4 利润与利润分配表单位：万元序号年份项目3 4 5 6 7 8 9 101 销售收入2 总成本费用3 销售税金及附加4 利润总额5 所得税6 净利润7 盈余公积金(6)x10％8 可供分配利润案例二某项目有三个主要风险变量：固定资产投资、年销售收入和年经营成本，数据及其概率分布如表1所示：表1 主要风险变量数据及其概率分布表固定资产投资万元年经营成本万元年销售收入万元寿命(年)数值概率数值概率数值概率数值概率80000 1.00 12000 1.00 20000 0.30 18 0.2025000 0.40 20 0.4030000 0.30 22 0.40 合计 1 1 其中贴现率为10％，计算该项目经济效益期望值。

案例三某国企投资的工程，拟通过公开招标方式面向国内外，分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。

委托了有资质的招标代理进行招标。

施工过程也委托了监理单位监理。

在工程实施过程中，发生如下事件：事件1、招标代理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：⑴获得过国家级工程质量奖项⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记⑶拥有国有股份⑷取得安全生产许可证。

事件2、招标文件规定，招标准备采用资质预审制度和后审制度相结合办法，对于报名参加资格审查的单位，不管多少单位，最后择优选出12家单位参与投标。

在资格审查文件中规定要审查投标单位“履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；”。

事件3、A单位通过了资格预审，收到了通知，但是由于公司经理出国，在招标代理单位规定的时间内未能回复，在发售标书时提出希望获得标书。

业主代表表示同意该单位投标，但是，招标代理机构不同意。

事件4、招标前业主提出出于组织方便，建议国内国外企业分别组织勘察和答疑，最后将所有的答疑和对标书的修改要注明提问单位，以中英文2种方式（已注明以中文为准）统一发给各个投标人。

事件5、招标人的招标文件中规定了投标控制价8800万。

B单位投标文件正本中计算分部分项清单合计为8700万。

C单位投标报价为8850万，但是在投标截止前提出符合密封条件的补充文件，即一张A4的声明书，上面有公章和法人代表签字。

文件提出报价总价可以修改为8700万，其他不动。

招标代理机构依然认为C单位不符合要求，要予以废标，C 单位提出了异议。

事件6、建安工程施工单位与建设单位按招标文件的合同文本签订合同后，在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件，造成经济损失（见表 1）和工地全面停工15天。

由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

表 1 经济损失表序号项目金额（万元）1 建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费 5.02 现场施工人员受伤医疗补偿费 2.03 已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.54 建设单位采购的已运至现场的水泥损失费 3.55 建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费0.26 停工期间施工作业人员窝工费8.07 停工期间必要的留守管理人员工资 1.58 现场清理费0.3合计21.0 事件7、在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。

装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。

问题：1.逐条指出事件1中招标代理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。

2、事件2资格审查程序是否妥当？资格审查办法采用的是什么办法？这种方法和另一种方法相比增加了什么环节?这个环节主要标准包括什么？3、资格审查还需要哪些方面？4、事件3应如何处理？5、事件4中有何不妥？应如何来做？6、请分析事件6中各方做法是否正确？评标时应如何处理？7.事件7中，发生的经济损失分别由谁承担？建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少？工程延期要求是否成立？试题四某市一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。

招标文件中附有该项目土建工程工程量清单，要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率（规费费率为5%，税率为3.41%为统一规定要求）。

经资格审查后确定的合格投标人的名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。

各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。

评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：1、评标指标及其权重：（1）技术标为30分，其中：项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。

各投标人技术标得分见表3-1。

技术标得分汇总表表3-1指标及分值得分投标人项目经理部人员配备(8分)施工工艺与方法(8分)进度计划与现场布置(8分)保证措施与管理体系(6分)小计(30分)A 7 6 8 6 27B 7 6 7 6 26C 8 7 7 5 27D 7 6 6 5 24E 8 6 6 5 25（2）商务标占总分的70％（其中报价占40％，工期占20％，企业信誉占10％）。

（3）各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。

（4）报价评分原则是：以标底的(-10％,+10%)为有效标，超过则认为是废标，计分是-3％为100分，标价每上升1％扣2分，低于1％扣1分。

标底为各有效投标的算术平均值。

（5）工期评分原则是：以标底工期为100分，每提前5％加10分，超过规定工期为废标。

（6）企业信誉评分原则是：以企业近三年工程优良率为准，100％为满分。

如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省市奖优良工程每项加10分。

各投标人的报价情况、工期及企业信誉情况，如表3-2、表3-3所示。

各投标人的报价情况表3-2投标人A B C D E分部分项工程清单计价（万元）3079326990322002752228314措施项目费用（万元）27881822184020012088其他项目费用（万元）258267272223233各投标人的工期及企业信誉情况表3-3项目投标单位工期（月）企业信誉近三年优良工程率及获奖工程项目班子施工经验（承建类似工程百分比）A 36 50％，获省优工程一项30％B 36 40％30％ C 34 55％，获鲁班奖工程一项 40％ D 37 40％ 50％ E 35 50％ 20％ 计划工期36问题：对各投标单位按评标原则进行评分，以最高分确定中标单位。

试题五某项工程项目施工合同于2006年12月签订，合同工期为18个月，合同自2007年1月开始施工，施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图（图5-1），并经监理工程师审核批准。

1图5-1 工程时标网络计划图该项目的各项工作均按照最早开始时间安排，且各项工作每月所完成的工程量相等，即均衡进度。

各工作的计划工程量和实际工程量如表5-1所示。

工作D 、E 、F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

各单项工程的计划工程量和实际工程量 表5-1 单项工程A B C D E F G H 计划工程量(m 3) 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 实际工程量(m 3) 86009000540092005000580010005000合同规定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m 3,按月结算。

结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表5-2所示。

混凝土结构工程价格指数表 表5-2时间1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月混凝土结构工程价格指数（％）115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H 的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月，并由于工作H 工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了一个月。

问题：1、按施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入表格中。

2、计算工作H 各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。

3、计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）.A C F BDGEH案例六：六、某接待室工程施工图及设计说明如下图所示：某接待室工程施工图接待室工程施工图设计说明1、结构类型及标高本工程为砖混结构工程。