【最新】公司年度述职报告
2024年公司年度述职报告新版（3篇）
2024年公司年度述职报告新版尊敬的各位同事，在此，我谨以严谨、稳重、理性、官方的态度，对我过去两年多的学习及工作情况进行总结汇报，恳请同志们不吝赐教，批评指正。
一、强化理论学习，提升思想境界作为领导干部，理论素养的积淀是深刻理解并贯彻党的路线、方针、政策之基。
在当前市场经济风起云涌、企业改革持续深化的背景下，每位领导干部均面临着如何适应新形势、加强自身建设的挑战。
为全面履行党务工作责任，我深感责任重大，压力倍增。
我坚信“人心齐，泰山移”，只要拥有一支团结奋进的领导团队与一支优秀的党员队伍，紧密依靠广大职工，定能胜任并出色完成工作。
因此，支部在调整领导班子后，首要任务是加强理论学习，提升班子成员的理论素养与工作作风，塑造良好的集体形象，以引领全处职工高效完成任务。
具体而言，我坚持“三个学习，一个到位”的原则：深入学习中国特色社会主义理论体系，领会党的“七一”讲话、“三个代表”重要思想及党的最新会议精神，确保思想紧跟时代步伐；结合实际工作需求，学习管理知识与供水管道施工技术，力求成为知识丰富、业务精通、管理得力的领导干部。
二、严于律己，勤勉工作两年来，我秉持无私奉献、爱岗敬业的精神，全身心投入工作。
我视自我加压为工作常态，积极参与支部书记培训，掌握党务工作要领；深入研究学前教育理论，并应用于教育实践，取得一定成果。
我始终坚守两条工作原则：一是严格遵守各项规章制度，自觉接受群众监督，淡泊名利；二是做到“三不”：不计工作时间长短，不叫苦任务繁重，不厌烦事务繁多。
我牺牲大量休息时间，从未享受过完整的周末与节假日，始终以党员标准严格要求自己，践行“说到不如做到”的理念，发挥先锋模范作用，不计个人得失，以工作为重，带领职工圆满完成各项任务。
关于职权认知，我认为职与权并非矛盾体，而是辩证统一。
作为管理者，我们应致力于让领导放心、职工满意，即将组织赋予的权力用于为职工谋福祉。
通过耐心细致的思想工作，我们顺利完成了年度责任目标，这无疑是权力有效运用的体现。
公司行政年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这一年的工作中，我作为公司行政部的一员，始终秉持着“服务至上、严谨高效”的工作原则，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度行政工作总结如下：一、工作回顾1. 落实公司规章制度，确保公司运营有序（1）根据公司实际情况，不断完善行政管理制度，提高工作效率。
（2）严格执行考勤制度，确保员工出勤情况准确无误。
（3）加强办公环境管理，确保公司办公场所整洁、安全。
2. 优化办公环境，提升员工满意度（1）定期对办公设备进行检查、维护，确保其正常运行。
（2）加强食堂管理，提高餐饮质量，满足员工用餐需求。
（3）组织员工活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
3. 保障公司后勤保障工作（1）加强与供应商的沟通，确保办公用品、物资供应及时、充足。
（2）合理安排公司车辆使用，降低车辆运行成本。
（3）做好公司节能减排工作，提高能源利用效率。
4. 参与公司重大活动组织与实施（1）协助公司举办各类活动，如年会、庆典等，提升公司形象。
（2）负责公司内部培训、会议等活动的场地安排、物资准备等工作。
（3）协助公司拓展外部关系，参加行业交流活动。
二、工作亮点1. 优化办公环境，提升员工满意度通过加强办公设备维护、提高食堂餐饮质量、丰富员工业余生活等措施，有效提升了员工的工作满意度和幸福感。
2. 提高工作效率，降低成本通过完善行政管理制度、加强办公环境管理、合理安排车辆使用等手段，提高了工作效率，降低了公司运营成本。
3. 参与公司重大活动，展现团队风采在参与公司各类活动中，行政部团队表现出色，得到了公司领导和同事的一致好评。
三、不足与改进1. 不足之处（1）部分行政管理制度不够完善，需要进一步修订。
（2）在办公环境管理方面，部分细节还需加强。
（3）与各部门的沟通协作仍有待提高。
2. 改进措施（1）针对不足之处，积极与相关部门沟通，修订完善行政管理制度。
（2）加强办公环境管理，关注细节，提高员工满意度。
（3）加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
年终述职报告_范文(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度的工作情况进行总结，以便领导对我的工作进行指导与评价。
以下是我本年度的年终述职报告：一、工作概述过去的一年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的基本路线、基本方略，紧紧围绕单位中心工作，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
二、工作亮点1. 提高自身素质，增强服务意识我深知作为一名工作人员，首先要具备良好的政治素质和业务能力。
因此，我积极参加各类培训，努力提高自己的业务水平。
同时，我始终坚持“以人为本”的服务理念，把群众的利益放在首位，为群众提供优质、高效的服务。
2. 严格执行规章制度，确保工作质量在工作中，我严格遵守单位的各项规章制度，认真履行职责，确保各项工作有序开展。
对于上级下达的任务，我总是认真研究，制定详细的工作计划，确保按时完成。
3. 积极参与单位活动，增强团队凝聚力我积极参加单位组织的各类活动，与同事们共同营造团结、和谐的工作氛围。
在活动中，我充分发挥自己的特长，为单位争光添彩。
4. 主动作为，推动工作创新面对工作中遇到的新情况、新问题，我始终保持积极进取的态度，勇于创新，努力寻求解决问题的办法。
在本年度，我参与了一个创新项目的研发，取得了初步成果。
三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中，我有时会因为过于追求完美而耗费过多时间，导致工作效率不高。
今后，我将努力提高自己的工作效率，确保各项工作按时完成。
2. 业务知识有待加强虽然我在本年度通过培训提高了一定的业务水平，但与优秀同事相比，我的业务知识仍有不足。
今后，我将加强学习，不断提高自己的业务能力。
3. 团队协作能力有待提升在工作中，我发现自己在团队协作方面还有待提高。
今后，我将加强与同事的沟通与协作，共同为单位的发展贡献力量。
四、下一步工作计划1. 提高工作效率，确保工作质量针对自身工作效率不高的问题，我将合理安排时间，优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
年终述职报告阐述(3篇)
第1篇您好！在过去的一年里，我在公司的领导和同事们的帮助下，认真履行岗位职责，努力提高自身业务能力，现将一年来的工作情况向领导作如下述职报告。
一、工作回顾1. 认真履行岗位职责，确保各项工作任务圆满完成在过去的一年里，我始终坚持“以公司利益为重，以客户需求为导向”的原则，认真履行岗位职责，确保各项工作任务圆满完成。
具体表现在以下几个方面：（1）严格遵守公司各项规章制度，确保工作纪律严明。
（2）认真完成领导交办的各项工作任务，积极主动地解决问题。
（3）加强与同事的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
2. 提高业务能力，提升工作效率为了更好地完成工作任务，我不断加强自身业务学习，提高业务能力。
具体表现在：（1）参加公司组织的各类培训，学习新的业务知识和技能。
（2）主动请教同事，拓宽知识面，提高工作效率。
（3）关注行业动态，了解市场变化，为工作提供有力支持。
3. 积极参与公司活动，提升团队凝聚力（1）积极参加公司组织的各类活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
（2）在活动中发挥自己的特长，为公司树立良好的形象。
（3）关心同事，乐于助人，营造和谐的工作氛围。
二、工作亮点1. 提高工作效率，降低成本通过不断优化工作流程，提高工作效率，为公司节省了大量人力、物力、财力。
具体表现在：（1）简化审批流程，提高工作效率。
（2）合理调配资源，降低成本。
（3）加强与供应商的合作，降低采购成本。
2. 优化团队管理，提升团队执行力通过加强团队建设，提高团队执行力，使团队整体素质得到提升。
具体表现在：（1）制定明确的工作目标，明确分工，确保任务落实。
（2）加强团队沟通，提高团队协作能力。
（3）关注团队成员成长，为员工提供发展平台。
三、不足与改进措施1. 不足之处（1）在某些业务方面，知识储备不足，导致工作效率受到影响。
（2）在团队管理方面，对部分员工关心不够，导致团队凝聚力有待提高。
2. 改进措施（1）加强业务学习，提高自身综合素质。
企业年终工作述职报告（通用5篇）
企业年终工作述职报告企业年终工作述职报告（通用5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，我们要做好总结，写好述职报告哦。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编为大家收集的企业年终工作述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业年终工作述职报告1回顾近三个月以来的工作，既有收获也有不足。
在领导的指导、关心下，在同事的帮助、支持下，通过自身的不懈努力，我在学习中不断成长。
一、学习方面1、学习了解公司未来五年发展战略、各项管理制度、OA系统审批流程以及运营管理部的工作职能和工作计划。
2、学习了解总公司及科华集团所属子公司的组织架构、业务领域、重大事件以及未来的发展方向和战略定位。
3、学习了解《中华人民共和国预算法》、《总公司预算管理暂行办法》、《20xx年度预算编制工作方案》，《20xx年度预算报表及编制说明》。
根据20xx年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进行模拟练习，加快业务熟悉速度。
4、学习全面预算管理的理论知识，参加关于《全面预算管理实务与操作》的培训，查阅了大量关于全面预算管理的案列，结合原有部门预算与项目预算的实际工作经验，对全面预算管理工作有了全新的理解与定位，为日后的工作打下了坚实的基础。
二、工作方面1、顺利圆满的完成了总公司部署的20xx年度预算编制工作，并获得总公司预算部相关老师的一致好评。
通过这段时间的沟通，与预算部的主要责任老师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式，相信日后的工作会更加顺畅。
2、为了配合总公司年度审计工作，积极参与年终固定资产盘点相关工作，更新固定资产盘点表。
根据总公司《固定资产管理规定》、科华公司《固定资产实物管理办法》审核所属公司提交的《固定资产实物管理办法》，并对各公司的《固定资产实物管理办法》条款进行归纳与整理，这一工作让我对各所属公司的工作流程及部门分工有了进一步的了解。
2024年度述职报告及年终工作总结
2024年度述职报告及年终工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX，在过去的一年里，我所负责的工作是XXX。
首先，我要对在过去一年里的工作进行总结和反思，同时，也要对下一年的工作提出初步的规划和建议。
一、工作总结在过去的一年里，我充分发挥了自身的专业能力和团队合作精神，成功完成了公司给予的各项任务。
主要工作总结如下：1. XXX任务的完成根据公司要求和市场需求，我承担了XXX任务的规划和执行工作。
我通过深入调研和市场分析，准确把握了市场动态和竞争对手的情况，制定了相应的策略和计划。
同时，在任务执行过程中，我认真组织各方资源，高效协调各部门合作，确保了任务的顺利完成，并提前完成了预定的目标。
2. XXX工作的推进作为XXX工作的负责人，我积极推动了该项目的进展，通过与相关部门的沟通，解决了项目中的一些难题和问题。
并且，在项目执行过程中，我及时调整了工作计划，保证了项目的按时完成。
3. 团队协作在团队合作方面，我积极参与团队讨论，与团队成员进行有效沟通和交流，协助解决了一系列问题，并达成共识。
同时，我也努力营造了积极向上的团队氛围，并培养了一批高素质的团队人才。
除以上工作外，顺利完成各项临时任务，并根据团队需要，主动承担其他工作。
通过我的努力，使得团队的工作效率和工作质量得到了提升，为公司的发展做出了一定贡献。
二、存在的问题及分析在工作中，我也存在一些问题和不足，需要认真分析和改进：1. 沟通能力有待提升在与其他部门协作过程中，我有时无法准确理解他们的需求和意见，并不能够准确表达自己的观点和想法。
因此，在沟通方面，我需要加强自己的表达能力和沟通能力，提高协商解决问题的能力。
2. 自我管理能力不足在工作中，我有时候对自己的时间管理掌握不够好，会导致工作进度紧张，有时会导致任务上的疏忽。
因此，我需要加强自身的自我管理能力，并制定合理的工作计划，提高自己的工作效率。
三、工作计划及建议明年的工作将会更加繁重和复杂，我将努力改进自己的工作方式和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
生产年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：随着岁月的流转，转眼间又到了年终总结的时刻。
在此，我谨向领导及同事们汇报本年度生产部门的工作情况，并对下一年的工作计划进行简要阐述。
一、年度工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，生产部门在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务。
主要生产指标如下：（1）产量：同比增长15%，完成年度计划的105%。
（2）质量：产品合格率达到了98.5%，较去年同期提高了2个百分点。
（3）成本：生产成本较去年同期下降了5%，节约了生产成本约XX万元。
2. 生产管理情况（1）生产计划执行：严格按照生产计划执行，确保了生产进度和产品质量。
（2）生产调度：加强生产调度，提高生产效率，确保了生产任务的顺利完成。
（3）设备管理：加强设备维护保养，降低设备故障率，提高设备利用率。
（4）安全生产：加强安全生产管理，严格执行安全生产规章制度，确保了生产安全。
3. 人员管理情况（1）员工培训：开展各类培训活动，提高员工技能水平，为生产提供人才保障。
（2）团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力，激发员工工作积极性。
（3）员工福利：关心员工生活，提高员工福利待遇，增强员工归属感。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）生产效率有待提高：部分工序生产效率较低，影响了整体生产进度。
（2）产品质量波动：部分产品质量存在波动，需要加强过程控制。
（3）人员流动较大：部分员工因待遇、发展等问题流失，需要加强人才队伍建设。
2. 改进措施（1）提高生产效率：优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率。
（2）加强质量管控：加强过程控制，严格执行质量标准，确保产品质量稳定。
（3）加强人才队伍建设：优化人才引进政策，提高员工待遇，加强员工培训，降低人员流动率。
三、下一年度工作计划1. 提高生产效率（1）优化生产流程，减少不必要的环节。
（2）引进先进生产设备，提高生产效率。
（3）加强生产调度，确保生产进度。
2. 提升产品质量（1）加强过程控制，严格执行质量标准。
2024年企业年度述职报告(三篇)
2024年企业年度述职报告鉴于公司的实际情况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势，合理的发挥自己的能力，才致使公司今天的成功。
虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误，没有达到今年预定的目标。
但是，我们曾经努力，一起拼搏过。
本公司从今年复业开始，资金方面基本为零。
只有一个刚刚从桂岭搬过来的空壳，到现在全体职员上下在董事会的坚强领导下，全体职员齐心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成绩。
以下是今年的年度述职报告：一、公司总体方面1、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员，从今年___月份开始努力实践与摸索，暂时以手机方式来管理各个职员。
到今年的___月份，公司再次突破限制，以邮箱为突破口，再次实现了远程网络管理模式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。
此路，一直沿用到今天。
鉴于部份职员尚未能实时上网，公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自己的邮件及信息。
2、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄，到现今使用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。
从而让公司及时了解人事方面的讯息，为掌握职员动态（范本）及提供了人力资源的清晰地分析重要的方向。
至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。
3、财务会计系统也从破改版，在___月___号正式使用注册版。
因此彻底的摆脱了破改及试用版的限制，更加的清楚地统计及分析公司的财务状况。
4、共站方面由年初即将崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的巩固了原有的根据地，为今后的人力资源提供了安全保障。
相信，在___年举办的春节活动，将是更加的稳固并发展壮大。
更好地为公司运作服务。
共站也顺利成功的由行政管理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。
但是，共站的本质依然没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而服务。
在此宗旨下，展开一系列的工作及活动，均为此展开。
共站也因公司实现网络远程管理，而进入到现代化管理模式，成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。
2024年度述职报告范文(三篇)
2024年度述职报告范文年度述职报告怎么写。
下面是整理的关于___年度述职报告范文，参考。
___年度述职报告范文___年的光阴很多就要结束了，为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下：在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的（范本）各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向___和领导汇报如下：一、基本情况勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。
从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，___，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守规章制度，履行岗位职责。
办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够认真落实___制规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。
在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。
同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。
总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与___的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待___的提高。
2024企业年度述职报告范文(优秀9篇)
2024企业年度述职报告范文（优秀9篇）2024企业年度述职报告范文篇1尊敬的领导：过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。
下面将财务部一年来履职情况述职如下：一、全年完成公司量化指标情况一是资金上存率_%以上；我司全年资金上存率为_%。
二是年末货币资金余额__万元以上，其中公司本级__万；我司年末货币资金余额__万元，因购置设备支付__万元导致公司本部货币资金没有达标。
二、全年所做的主要工作按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
一年来预算管理工作初见成效。
全年公司向所属各单位收回__万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计借款__万元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票__笔计__万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足部门之间相互沟通的还不够；分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；我本人工作作风还有待改进。
四、财务工作的初步设想要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。
真正做到事前有依据、事后有证据；要强化总部对资金的集中调控能力；以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；要强化财务管理的数字化。
把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
述职人：__20__年_月_日2024企业年度述职报告范文篇220xx年全区重大滚动开发建设项目增至x个，在建项目x个，总投资x亿元;已落实项目x个，总投资x亿元;组织申报项目x个,总投资x亿元;包装和规划中项目x个。
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公司年度述职报告光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了.全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务.回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安,顺利是我们的收获.展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景.为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:一,二O一x年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础.今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员,车辆和物资管理.始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展.坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会.了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去.有力地增强了企业的凝聚力和战斗力.定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题,剖析原因,及时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改.有力在保证了全年工作的顺利开展.(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在.20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评.1.加强了与各工地的配合协调力度,本着平等互利,相互尊重,及时沟通的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全,高效,无误.2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗.公司自成立以来,始终坚持以质量求生存,以信誉谋发展的指导思想,大力加强质量建设.从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产,出厂,运输,和泵送等每一个生产环节的控制和要求.做到了批批送样检测,时时观察调整.20xx年,试验中心共进行砂,石,水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次.发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量.同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验.对不同气温条件下,不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达级配要求.既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本.3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能.为公司储备人才打下基础.4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成.尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务.20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要.(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益.为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果.实现了全年无重大安全事故的良好局面.1,加强安全领导.年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度.2,注重安全教育,提高安全意识.适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作状况.时刻提醒广大员工安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故的道理.坚持警钟长鸣,常抓不懈.3,上下一心,齐抓共管.严格执行安全第一,预防为主的方针,紧紧围绕人身安全,财产安全,施工安全的目标,构成人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的安全工作氛围.绝不允许不讲安全的人和事存在.对忽视安全工作的部门,发生安全事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就.4,成立应急小分队,制定应急预案.当发生紧急状况和安全事故时,保证及时有效的处理,限度把损失降到最低程度.5,加大设备的维修和保养力度,确保安全运行.20xx年公司在资金十分紧张的状况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视.真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全.(四)加强纪律建设,提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作用心主动,认真负责,服从公司安排和调度.用心参加公司组织的清理洗车池,操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定.二,工作中存在的一些问题1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高.主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作能拖就拖,能缓就缓的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必须程度上影响了工作进度.2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够.主要表此刻:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产,运输,泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等.3.个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律.不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必须程度存在.这也不关他的事,那也不关他的事.为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚.4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题.据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次.5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的.6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在.7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明.三,二O一x年工作计划与推荐(一)紧紧围绕抓质量,抓安全,抓成本这一宗旨,严格管理.首先,要从原材料质量抓起,不定期,分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性.其次,继续加强安全生产监管力度.一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则务必严肃处理.再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业到达产品利润化.最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作.一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来必须的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉.(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益目前,我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益.(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作用心性.20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用必须的时间组织大家学习.新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,必须会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利.员工个人年终述职报告各位领导,各位代表:根据党组关于进行20xx年领导干部述职工作的通知精神,结合分管工作,现将本人工作,学习和廉洁自律情况做如下述职汇报:一,20xx年个人思想建设情况一是加强学习,解放思想,与时俱进.一年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提升了对学习重要性和紧迫性的认识.特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考,不断提升自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性.二是联系实际,学习邓小平理论和三个代表重要思想.把集团公司,分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来,努力提升运用马克思主义的理论,观点,方法去研究,分析和解决实际问题的能力,在实践工作中有了提升.三是在增强贯彻力,执行力中加强学习.在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线,方针,政策,能坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行集团公司,东北分公司和党委班子的决策部署,增强了个人和分管工作的执行力,贯彻力. 四是向班子成员和职工群众学习.虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型,保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力.五是努力学习企业经营管理知识.在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提升自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要.二,履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来,自己能够紧紧围绕发电公司减亏,扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在党委书记,总经理和班子的领导下,积极主动配合生产,经营,基建等工作,为企业的生产经营,改革,发展,稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用,推进了阜新发电公司改革,发展,稳定的局面.(一)关于履行岗位职责,分管工作完成情况一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司,分公司年度工作会议,年中工作会议及分公司干部大会精神,贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神,组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨2006年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一个中心,落实好建设管理年 , 党群工作创建年两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程,完成目标利润动员组织落实工程,党群工作保障工程的三大重点工程,在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用.二是加强和基层组织建设,促进四好班子建设.按照集团公司和分公司关于四好班子建设要求和发电公司党政班子安排部署,通过组织开展岗位增效作贡献共产党员工程和党员佩带党徽上岗等活动,通过落实建设管理年和党群工作管理创建年活动载体,在围绕生产经营绩效,引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用.党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力,加强各级干部的执行力,党政工协调工作力上发挥积极作用.组织进行了纪念建党85周年展示党员风采系列活动,召开了纪念建党85周年既两先两优总结表彰,增进了两级班子的建设.三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力.党委工作部,工会,青团,女工等组织以建厂______周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设.充实完善了厂史馆和建厂______年纪念画册;组织创编出版了创作与论坛文学刊物;策划开展了庆三八 , 迎五一,五四新老先进模范座谈会组织了首届和第二届离退休,退养职工企业文化艺术节;举办了和谐友谊杯三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年,挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等.努力营造和谐向上的企业精神,为建设百万电厂,共铸和谐阜电的发电公司特色企业文化奠定了一定基础.四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育.通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识,竞争意识,经营意识和生存发展意识.通过加强内外宣传报道,提升企业改革发展的紧迫感,危机感,责任感.五是服务大局,发挥工会,青团组织作用.通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作.开展创建学习型班组,争做知识型职工和合理化建议实施活动,促进了减亏,扭亏中心工作.进一步完善发挥送温暖工程基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难.青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作.开展了青年文明号,青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用.六是落实党风廉政建设,促进企业健康发展.党政领导与各单位签订了三项目标责任书,层层落实了责任制.对各级党员领导干部加强学习和警示教育,通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片,参观阜新市反腐倡廉教育基地等,增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性.在全体党员中开展学习党章,遵守党章和员工中尊纪守法, 八荣八耻学习教育.加强燃煤,物质采购和招投标的纪检监督工作.认真组织开展对不良资产清理追缴,责任认定和商业*治理两项专项工作,促进了党风廉政建设和纪检监察工作.七是积极做好改革发展稳定工作.从分管工作上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的工作要求.高度重视员工队伍稳定,特别是离退休退养职工的稳定工作,加强了沟通联系机制.坚持积极疏导,慎重稳妥,耐心细致的工作,努力做好信访群访和来访人的思想工作.积极作好深化三项制度改革有关工作,发挥工会,党群系统思想组织保障作用,确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定.(二)关于贯彻民主集中制情况坚持执行民主集中制,自觉维护好班子的团结统一.始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件,对自己分管的工作,及时向主要领导汇报,沟通,对其他领导分管的工作,主动配合协作.和班子成员工作沟通,心往一处想,劲往一处使,互相补台工作.针对改革和企业重大问题,支持维护和落实领导班子民主决策事项.在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施.工作中注重讲原则,讲大局,讲团结,相互支持理解,为努力营造上下协调,干群和谐的工作环境发挥应尽的作用.三,执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况作为一名党员干部,注意自身党性锻练,努力改造主观世界,严以律己,防微杜渐.一是注意改进工作作风.保持谦虚,谨慎,不骄,不躁的工作作风.进一步加强世界观,人生观和价值观的改造,牢记党的宗旨,增强群众观念,个人利益服从组织和大局.二是积极履行党风廉政建设责任制.思想上高度重视,在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置,一起落实.同时,加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育,对一些倾向性,苗头性问题及时提醒预防.三是遵守廉洁自律有关规定.能够严格执行中央提出的领导干部四大纪律,八项要求 ,把廉政勤政作为对自己的经常性要求,坚持从具体工作做起,从细微的小事着手,努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,树立正确的权力观和科学的发展观.严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,规范自身自律行为,自觉履行廉政承诺,作到廉洁从业.四,问题不足及改进措施(一)分管党群工作存在的不足,改进措施一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新.需转变观念,调整思路,适应企业改革发展的要求.二是党群干部自身综合素质有待进一步提升.要加强学习,在实践中不断提升个人工作能力水平,适应发展形势需要.三是纪检监察工作还有待进一步加强.要结合市场经济体制和改革发展的新形势,新特点,不断完善纪检监察机制和预防监督机制.(二)个人存在的问题和不足,改进措施一是思想观念需要进一步更新.在发电公司组建后的新情况面前,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强,需要在实际工作上加大观念转变的力度.二是岗位责任作用发挥还不够.主要表现在:在组织引导广大职工转变观念,统一思想,形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件,积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局,推动有效工作上还不够.需要在今后工作上注意改进加强.(三)是自身综合业务知识需要增强.在经营管理方面需要努力学习,提升对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性.向实践学习,向这方面的专家和同志学习,提升自身的工作能力.(四)是急噪情绪有待克服.在工作中有急躁情绪.表现在对工作的思考上,对工作的把握上,有时显得急进,需要加以注意克服.以上是个人的述职,述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正.教师年度个人述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好！斗转星移,岁月如梭,紧张而忙碌的一学年结束了.回想一学年的工作,真是思绪万千.现将本学年工作述职如下: 一,德本人在政治思想上,坚持四项基本原则,坚持党的路线和方针政策,积极参加政治学习,严格遵守学校的各项规章制度.关心时事,热爱祖国,具备强烈的民族自尊心.xx年7月1日,在全体党员的见证下面对党旗光荣宣誓.积极参加学校组织的各项活动,如美化校园,捐款等.认真对待每次的政治学习,团结同志,做到爱校如家,爱生如子.言传身教,教书育人.教学思想端正,工作态度好.从各方面严格要求自己,积极向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展.爱学生是教师职业道德的核心,也是教育改造学生的途径.我为自己确立了改造好每一个孩子的目标,而且不奢求改造好每一个孩子,但是决不放弃对每一个孩子的改造 ,为了让每一个孩子体会到我对它的关心,让每一个孩子多得到老师对他们的爱,我努力树立这样一个榜样:要求学生做到的,自己首先就要做到.在和学生的交流中,学生真正把我当成了他们的知心朋友,也让我的教育教学工作更容易开展了.二,勤我严格遵守学校的各项规章制度,不迟到,不早退,积极参加学校组织的各项活动,外出学习同样严格遵守学习纪律.不放过任何一次学习,提高的机会,不落下每天的本职工作.在工作中,尊敬领导,团结同事,对人真诚,尽量以一名人民教师的要求来规范自己的言行.三,能我认真钻研课标,教材,研究教法,学法,积极参加构建自主高效课堂改革,精心设计每一节课,使学生由要我学变我要学 ,变苦学为乐学 ,激发学生学习兴趣和学习热情,使学生真正成为学习的主人.在教学研究中,坚持使用《能力培养》.不仅提高了学生的自主学习能力,使有效问题极大地活跃了课堂气氛,而且使课堂效率极大地提高,真正使有效课堂转向高效课堂.四,绩(一)教学上有了进步本学期承蒙学校领导的信任,在学校师徒结对的活动中,我与陈晓玲老师结成了师徒对子.使我在这个学期中,进步不少,为我的工作点亮了引航明灯.为了调动学生上课参与的积极性,发挥学生的主体地位,提高课堂教学的效益,我采取了如下的一些措施和方法:1,牢牢把握读的环节,作业丰富多彩.上课的时候,我着重于读,但也注重读的方式和方法.从方式方法上来说,我把读分为个人读 ,小组读 ,带读 ,抢读 ,竞赛读 ,其中学生最喜欢的就是竞赛读了.具体操作是这样的,我把全班同学分为四组,以组为单位,然后进行朗读比赛.由于有这么一个强有力的竞争机制,学生上课的参与热情相当高,他们大多能把别人读错的字找出来,并且轮到自己读的时候也相当认真.事实证明,这种读的效果是不错的.在作业的布置上我也下了很大功夫,每周写一篇周记,并及时批改,《能力培养》随堂做,面批面改.每月两次测试,全面检查学生的学习情况.2,注重课堂提问的艺术,引入竞争机制,让学生上课积极思考.我在每一节课上课之前,都做了认真的准备,把要在上课的时候提出的问题做到心中有数.要学生回答问题的时候,我针对学生的掌握情况,分别叫不同层次的学生来回答.由于问题设计得比较合理,学生接受起来就容易多了.为了调到学生上课参与的积极性,我常常采取小组竞赛的方法让学生自己去发现问题,解决问题.学生上课参与的积极性高了,上课的效果自然也就好了.3,探索研究新教法,新课型,全面提高学生的语文素质.在这种教学理念的促使下,我不断地探索,尝试新的教法,新的课型.在一个学期中,我配合学校开展了写字比赛 , 口语作文训练比赛等等.在校长带领下我去三中听了自主高效模式的语文课,受益匪浅,回来后及时调整自己的上课模式,并且上了《斑羚飞渡》的示范课,效果较好.4,运用多媒体教学,提高语文课堂教学的效益.。