煤矿工程施工管理制度-最新范文
煤矿工程质量管理制度范文(4篇)
煤矿工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿工程质量管理，确保煤矿工程建设质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《矿山安全法》及其他相关法律法规，结合我国煤矿工程的特点，制定本制度。
第二条煤矿工程质量管理制度适用于煤矿建设工程全过程的质量管理工作，包括前期调查、设计、施工、验收等各个环节。
第三条煤矿工程质量管理的基本原则是确保安全、科学、经济、合理、可行、环保。
第四条煤矿工程质量管理应遵循全过程、全员、全方位的管理原则，要求各参与方按照各自职责和权限履行管理职责，确保工程质量的连续性和全面性。
第五条本制度的遵守与执行由煤矿工程项目的所有参与方（业主、设计单位、施工单位、监理单位等）共同负责，违反本制度的行为将承担相应的法律责任。
第六条监管部门应当根据本制度的要求，加强对煤矿工程质量管理的监督和指导，及时发现和处理质量问题，确保煤矿工程质量安全。
第二章项目前期管理第七条煤矿工程的前期管理应当按照相关规定，进行充分的市场调研，明确项目的可行性以及市场需求。
第八条煤矿工程项目的前期设计应当充分考虑地质环境、安全要求、环境保护、生态保护等因素，进行细致的设计和技术论证。
第九条煤矿工程项目的前期设计要进行必要的安全评估和风险分析，确保工程施工和运营过程中的安全性。
第三章设计阶段管理第十条煤矿工程的设计阶段应当按照国家相关规定，进行详细的设计和方案论证，确保工程的合理性和可行性。
第十一条设计单位应当具备相应的资质和专业技术人员，按照相关规定进行设计，并严格按照设计要求进行施工。
第十二条设计单位应当充分考虑煤矿工程的安全要求、环境保护、资源利用等因素，进行详细的设计和技术论证，确保工程的质量和安全性。
第十三条设计单位在完成设计任务后，应当通过验收，并将设计文件及时提供给业主，确保施工单位按照设计施工，防止违规操作和违法行为。
第四章施工阶段管理第十四条施工单位应当具备相应的资质和专业技术人员，按照设计要求进行施工，确保工程的质量和安全性。
煤矿工程施工管理制度范本
煤矿工程施工管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿工程施工管理，保障工程安全、质量和进度，制定本制度。
第二条煤矿工程施工管理应遵循法律法规的要求，以安全为前提，以质量为核心，以进度为导向，全面实施施工管理。
第三条煤矿工程施工管理的目标是确保施工方案的合理性和可行性，在工程施工过程中保障施工安全，保证施工质量，实现工程进度。
第四条煤矿工程施工管理应明确各级责任，落实岗位责任。
第五条各级施工人员必须具备相应的专业背景和技术能力，并接受相关培训。
第六条煤矿工程施工管理应实行监督检查制度，对施工过程进行监督，及时发现并处理施工中存在的问题。
第二章施工方案编制与批准第七条煤矿工程施工前，施工方案应根据设计文件、法律法规等要求编制。
第八条施工方案应包含施工组织设计、施工计划、安全防护措施、环境保护措施等内容。
第九条施工方案应依据实际情况进行调整，提出合理化建议，并经专业人员审核。
第十条施工方案需经施工单位负责人批准后，方可执行。
第三章施工生产管理第十一条施工单位应建立完善的安全生产管理制度，明确人员职责和任务。
第十二条施工现场应设立专门的安全生产管理机构，由专职人员负责。
第十三条施工现场应建立日常巡视制度，及时发现施工中可能存在的安全隐患。
第十四条施工现场应加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
第十五条施工现场应设立安全防护措施，保障施工人员的人身安全。
第十六条施工现场应定期进行安全演练，并及时总结经验，改进施工管理。
第四章质量控制第十七条施工单位应根据设计要求和技术规范，制定相应的质量控制措施。
第十八条施工过程中应建立质量验收制度，对施工中的关键工艺和节点进行验收。
第十九条施工单位应建立质量检测和监控机制，保证施工质量符合要求。
第二十条施工人员应严格按照工艺流程进行施工，禁止违章操作。
第二十一条发现施工质量问题应及时整改，并进行追踪检查，确保问题彻底解决。
第五章进度管理第二十二条施工单位应根据施工方案和工期计划，合理安排人力和资源。
矿厂施工管理制度范本
第一章总则第一条为加强矿厂施工管理，确保施工安全、质量、进度和成本控制，根据国家有关法律法规，结合矿厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于矿厂所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等。
第三条矿厂施工管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）质量为本、持续改进；（三）进度控制、合理安排；（四）成本控制、合理使用。
第二章组织机构及职责第四条矿厂成立施工管理领导小组，负责矿厂施工管理的全面工作。
第五条施工管理领导小组下设以下部门：（一）施工管理办公室：负责施工计划的编制、实施、监督和总结；（二）安全技术部：负责施工安全管理工作，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等；（三）质量监督部：负责施工质量管理工作，包括质量检查、验收、整改等；（四）进度管理部：负责施工进度管理工作，包括进度计划、跟踪、调整等；（五）成本管理部：负责施工成本管理工作，包括成本预算、控制、核算等。
第六条各部门职责如下：（一）施工管理办公室：1. 负责编制、实施、监督和总结施工计划；2. 组织协调各部门、各施工单位的工作；3. 负责施工合同的管理和履行；4. 负责施工档案的建立和管理。
（二）安全技术部：1. 负责制定施工安全技术措施；2. 组织安全教育培训，提高施工人员安全意识；3. 负责施工安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 负责事故调查和处理。
（三）质量监督部：1. 负责制定施工质量标准；2. 组织施工质量检查，确保施工质量；3. 负责施工验收，对不合格工程进行整改；4. 负责施工质量档案的建立和管理。
（四）进度管理部：1. 负责编制、实施、监督和调整施工进度计划；2. 跟踪施工进度，确保施工按期完成；3. 组织协调施工单位，解决施工过程中出现的问题。
（五）成本管理部：1. 负责编制、实施、监督和调整施工成本预算；2. 控制施工成本，提高经济效益；3. 负责施工成本核算，分析成本构成。
第三章施工计划管理第七条施工计划管理应遵循以下原则：（一）施工计划应明确、具体、可行；（二）施工计划应与矿厂发展战略和年度计划相协调；（三）施工计划应综合考虑施工条件、技术、经济、环境等因素。
煤矿施工工程管理(3篇)
第1篇一、施工前期准备1. 项目策划：根据国家相关政策和行业标准，结合煤矿建设项目的实际情况，制定详细的项目策划方案。
包括项目规模、工期、质量、安全、环保等方面的目标。
2. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工资源配置等。
施工组织设计应具有科学性、合理性和可操作性。
3. 施工队伍管理：选择具备相应资质和业绩的施工单位，签订合同，明确双方权利义务。
对施工队伍进行技术培训和安全教育，提高施工人员素质。
4. 工程监理：设立工程监理机构，负责对施工过程进行监督、检查和验收，确保工程质量符合要求。
二、施工过程管理1. 施工进度管理：制定施工进度计划，合理划分施工阶段，确保项目按期完成。
对施工进度进行跟踪、调整，确保进度目标的实现。
2. 施工质量管理：严格执行国家相关标准和规范，对施工材料、施工工艺、施工过程进行严格控制。
对施工质量进行定期检查，发现问题及时整改。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规和操作规程。
定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
加强隐患排查，确保施工安全。
4. 环境保护：在施工过程中，严格执行环境保护法规，减少施工对周边环境的影响。
对施工废水、废气、噪声等进行有效处理。
5. 施工成本管理：合理控制施工成本，优化资源配置，降低施工成本。
对施工成本进行跟踪、分析和控制，确保项目经济效益。
三、施工后期总结1. 工程验收：按照国家相关标准和规范，对施工完成的项目进行验收。
对验收合格的项目，及时办理移交手续。
2. 施工资料整理：整理施工过程中的各类资料，包括设计文件、施工图纸、施工日志、验收报告等，为项目后期维护和运行提供依据。
3. 施工经验总结：对施工过程中遇到的问题、解决方案、取得的成效进行总结，为今后类似项目提供借鉴。
4. 施工团队评估：对施工团队在项目中的表现进行评估，总结经验教训，为今后施工团队的建设提供参考。
总之，煤矿施工工程管理是一个系统工程，涉及多个方面。
煤矿工程施工技术管理制度
煤矿工程施工技术管理制度
煤矿工程施工技术管理制度
为规范我矿工程施工管理，加强对采、掘、机、运、通施工工程的技术指挥，确保工程施工按照既定方案进行，并达到预期效果，特制订本制度。
1、凡采掘工程施工，必须以技术科下达的开工通知和编制贯彻的《作业规程》、《安全技术措施》或《施工方案》为准。
任何管理人员或施工队不得擅自指挥更改。
对于确需变更施工方案的施工工程，经提交矿研究后，仍由技术科下达变更通知进行变更。
2、通风系统调整、通风设施建设、安全监控系统和矿井瓦斯抽放系统的管理，一律以安通科下达的施工通知及相关安全技术措施为准，其他人员不得任意下达调整、变更和设施建设指令。
3、机电运输系统、电气设备、矿井供电、压风及供水系统的管理、检修维护或调整，一律由机电部门下达调整、整改和安装指令，其他人员不得下达上述施工指令。
4、矿安全生产管理人员及施工队必须依据施工标准进行管理监督，严禁凭个人喜好和经验进行管理。
否则，按谁安排谁负责的原则进行追究处理。
5、为鼓励和保护广大员工和管理人员对技术管理工作建言献策的积极性，矿设立建言献策奖，对职工及管理人员提出的科学化建议、意见，经采纳后对施工布置、安全管理、
工程质量和生产进度发挥了重要推动作用的，矿将给予200~1000元的奖励。
6、对于个人意见未征得主管科室研究同意，就下达作业队施工而造成损失的，一律追究相应的管理责任。
7、严格坚持汇报程序，以上主管科室在接到现场管理人员关于施工调整、施工布置的意见、建议后，必须报告分管领导。
下达的调整变更通知，必须交分管领导签字同意。
煤矿工程施工管理制度范文
煤矿工程施工管理制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿工程施工管理，加强安全生产，保障施工人员的生命财产安全，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿工程的施工过程。
第三条煤矿工程施工管理的原则：1. 安全第一，预防为主；2. 遵守法律法规，执行标准规范；3. 全员参与，各司其职；4. 过程控制，持续改进。
第四条煤矿工程施工管理的目标：1. 实现施工全程安全第一，确保施工人员的生命财产安全；2. 保障施工工程的质量，提高工程的整体水平；3. 完成施工任务，按时保质交付。
第二章管理机构和责任第五条煤矿工程施工管理机构包括：1. 项目经理：负责项目的整体管理，制定施工计划和安全措施；2. 专职安全员：负责安全管理，检查施工现场的安全情况；3. 技术员：负责工程技术的指导和协调；4. 施工员：负责具体施工技术的实施；5. 班组长：负责本班组的施工工作。
第六条煤矿工程施工管理的责任：1. 项目经理负责对施工整体的组织管理和安全质量监督；2. 专职安全员负责对施工现场的安全管理；3. 技术员负责对施工技术的指导和协调；4. 施工员负责具体施工工作的实施；5. 班组长负责本班组的施工工作。
第三章施工前期管理第七条施工前期管理的工作内容：1. 制定施工组织设计和施工方案；2. 编制施工计划和工程进度；3. 确定施工现场和设备的建设布置；4. 协调施工合作方和相关部门的工作；5. 确定施工材料和设备的进场计划。
第八条施工前期管理的要求：1. 施工组织设计要符合工程规范和安全要求；2. 施工计划要合理可行，确保施工进度；3. 施工现场和设备的布置要符合施工要求和安全规范；4. 施工合作方和相关部门的工作要协调配合；5. 施工材料和设备的进场计划要按时到位。
第四章施工过程管理第九条施工过程管理的工作内容：1. 组织施工过程中的各项工作；2. 监督施工现场的安全和质量；3. 进行施工现场的巡查和检验；4. 安排施工人员的工作任务。
煤矿工程施工管理制度范文（二篇）
煤矿工程施工管理制度范文一、引言本制度旨在规范煤矿工程施工管理，确保施工过程安全、高效、环保。
制度内容主要包括工程施工组织、质量管理、安全生产、环境保护、费用控制等方面的要求。
所有参与煤矿工程施工的相关人员，必须遵守本制度，并承担相应责任。
二、工程施工组织1.施工组织方案必须在施工前评审会上报批。
2.施工组织方案必须包含施工进度计划、施工方法和工序安排等内容。
3.施工组织方案必须根据工程实际情况和现场条件进行调整和优化。
三、质量管理1.施工前必须进行土质、地质勘察，并及时报告施工现场情况。
2.施工过程中，必须进行现场测量和检测，确保工程质量符合要求。
3.施工完成后，必须进行工程验收，并编制工程竣工报告。
四、安全生产1.施工前必须组织安全会议，明确安全责任人和安全措施。
2.施工现场必须设置安全警示标志，确保工人安全。
3.施工中必须进行安全技术交底，确保每位工人都了解相关操作规程。
4.施工过程中必须按照施工方案的要求进行施工作业。
5.施工中必须进行定期安全检查和安全隐患排查。
五、环境保护1.施工前必须评估环境影响，并制订环境保护方案。
2.施工现场必须进行土地保护和水源保护。
3.施工中必须合理使用和妥善处理施工废弃物和污水。
4.施工完成后，必须进行环境污染治理，并提交环境保护报告。
六、费用控制1.施工前必须编制详细的工程预算和工程造价计划。
2.施工中必须按照预算执行，并定期进行进度和费用的核算。
3.施工过程中必须合理使用和消耗工程材料和机械设备，防止浪费和滥用。
七、违纪违规处理对违反本制度的行为，将按照公司相关管理制度进行处理，包括但不限于警告、罚款、停工、解雇等处罚措施。
八、制度宣贯和培训1.制度宣贯必须在施工前进行，确保所有相关人员了解制度内容。
2.定期进行相关培训，提高施工管理人员的业务水平和管理能力。
九、补充条款1.本制度可根据实际情况进行调整和修改，经过相关部门审批后生效。
2.对于本制度未涉及的问题，应参照相关法律法规执行。
采煤工作面工程质量管理制度（4篇）
采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。
第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。
第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。
第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。
（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。
（三）质量管理应以全过程控制为核心。
（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。
第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。
第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。
第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。
第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。
第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。
第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。
第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。
第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。
第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。
第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。
煤矿工程施工管理制度
煤矿工程施工管理制度
概述
煤矿工程施工是一项重要的任务，在施工过程中，安全生产是第
一要务。
为了确保施工过程中的安全和高效率，煤矿应该建立一套完
整的工程施工管理制度。
管理制度
施工方案制定
在开始施工前，应该制定详细的施工方案，包括如何采取措施进
行开挖、支护、通风等。
方案必须经过相关部门的审核批准后方可施工。
在制定方案时，必须充分考虑安全和环保要求，确保施工过程中
不会影响周边环境和设施。
施工期间的管理
在施工期间，应该按照方案进行施工并定期进行检查。
如果发现
施工中存在问题，应该及时采取相应措施进行修复和整改。
同时，要
加强对施工人员的安全教育和培训，确保每个人都能够遵守安全规定。
现场管理
施工现场应该建立相应的管理制度，包括管理人员的职责、责任
以及管理措施等。
建立现场值班制度，并配备相应的安全设备和救援
设备，确保能够及时响应突发事件。
施工验收
在施工完成后，应该按照相关标准进行验收。
如果发现存在问题，应该及时进行整改。
同时，应该保留施工记录和相关文件资料，并进
行备案。
结论
在煤矿工程施工中，安全生产是最重要的。
施工管理制度是保障
安全生产的重要手段，应该建立完整的制度并不断完善。
只有这样才
能确保煤矿工程施工的安全和高效率。
工程质量施工管理制度【6篇】
工程质量施工管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿工程施工管理制度
一、施工准备阶段的管理
1、建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议及文明协议书;
2、审查专业分包单位和劳务分包单位安全生产资质;
3、审查承包单位提供的“施工组织设计”,“安全施工方案”、“安全技术措施”;
4、审查承包单位的安全生产管理体系,规章制度、安全生产目标;
5、督促承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,督促承包单位检查分包企业的安全制度;
6、审查承包单位特殊工种（大型机械设备操作工、电工、焊工、架子工、爆破工等）有关操作人员及指挥人员的资格证书、安全培训及持证上岗情况;
7、审核承包单位编制的高危作业安全施工及应急抢险方案;
8、督促承包单位做好逐级安全交底工作;
9、督促承包单位按有关规定搭设安全生产设施和做好使用前的验收工作。
二、施工过程中的管理
1、施工现场完成“安全第一、预防为主”方针的宣
传布置工作;
2、严格按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业;
3、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查;
4、督促承包单位做好施工安全的自检落实;
5、检查施工现场三保（安全帽、安全带、安全网）的使用落实情况;
6、检查施工现场四口（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）及基坑边沿的安全防护措施及警示标志的落实情况;
7、落实施工现场二牌（文明施工挂牌,无重大伤亡事故累计天数挂牌）;
8、落实施工现场七图（总体布置图,安全文明施工管理网络图,电气线路平面布置图,地下管网分布图,施工临时通道、排水走向图,消防器材布置图,工程进度计划网络图）;
9、监督施工现场所有管理人员、施工人员做好严禁酒后上班、有危险地段严禁吸烟工作;
10、监督检查施工现场消防器材布置是否到位,是否符合消防要求;
11、监督检查施工现场的场地布置,物料堆放、安全标志,活完物清,环境整洁,饮食卫生等文明施工的落实情况;
12、严格检查和制止施工现场违章指挥,违章作业、违反劳动纪律的情况发生;
13、及时检查夏季、冬季、雨季等特殊情况下的安全生产措施的落实情况。
三、重点专业安全管理检查
1、基坑支护施工检查;
2、高空作业施工检查;
3、各种施工机械、设备的合格验证、上岗操作、装、运行、拆的安全检查;
4、施工现场的安全用电的检查;
5、脚手架装卸台等的施工、拆卸检查;
6、其他特殊施工工序的安全检查。