浅谈现代企业会计系统的管理
浅谈现代企业如何做好会计基础管理工作
财 会研究
浅谈现代企业如何做好会计基础管理工作
陕 西 清水 川发 电有 限 公 司 雷永 泉
【 要】 摘 会计基础 工作是财务工作的根本 ， 只有做好会计基础工作 ， 才能从根本上提升会计核 算质量 ， 为企业提供 真实可靠
的 财 务 分 析报 告 。本 文 就现 代 企业 如 何 做 好 会 计基 础 管 理 工 作 提 出 了一 些 观 点 、 法 ， 在 通 过 对如 何 落 实 《 计 基础 工 作规 做 意 会
４、 核算 标 准 化 ： 过 建 立 健 全 核 算 标 准 和 管 理 制 度 ， 现 会 计 工 通 实
认 识 ， 是做 好 财 务 工 作 的 基 础 和前 提 。 也
二 、 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 设计 理 念 ， 起 点 筹划 顶 高
“ 点观 局 ”才 能 全 面 、 高 ， 系统 地 认识 事 物 。 引 入顶 端 设 计 理 念 ， 在
一
３、 岗位 责 任 化 ： 明确 各 岗位 要 承担 的 责任 和 做好 的 工作 。 为提 高
工 作效 率 ， 先 ， 过 内 部 凋整 ， 人 定 岗 ， 首 通 定 明确 职 责 ， 少工 作 中 的磨 减
擦 ． 挥 出 团队 作 用 ， 动 起 内 部 每 个 员 工 的工 作 积 极 性 ； 次 ， 立 发 调 其 树 服 务 意识 ， 变 工 作 观 念 ， 转 主动 配合 业 务部 门 ， 企业 决 策部 署 和财 务 对 工 作 重点 进 行 细 化 、 化， 量 分解 落 实 ， 任 到 人， 责 明确 时 限， 强 督 导， 保 加 确 落 实， 门员 工 强 化 责 任， 务大 局 ， 保 企 业 目标 任 务 的完 成 。 部 服 确
会计在现代企业管理中的作用的探讨
关于会计在现代企业管理中的作用的探讨摘要：伴随着现代科学技术的完善与经济社会不断的发展，人民日益增长的物质与精神文化需求对新时期现代企业的发展提出了更为严格的要求。
现代企业作为市场经济社会中资金流转动态体系中最关键的组成部分，其管理工作相关功效能为这种动态运转提供有力支持成为了衡量企业现代程度与综合发展水平的重要指标，而会计在这一过程中所起到的作用是无可替代的。
本文依据这一实际情况，对会计在现代企业管理中的各项作用进行了较为详细的分析与阐述，并据此论证了充分发挥会计职能与功效在推动现代企业管理又好又快发展过程中所起到的至关重要的作用与意义。
关键词：现代企业；管理；会计；职能；作用中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）09-0204-01在当前市场经济发展大环境下，企业经济管理与所有者最关心的是投入企业生产经营各环节步骤的资本能否在稳定运行环境下逐步实现保值增值的目标。
这种投资意愿的实现需要会计发挥相应职能对企业的财务状况与经营成果进行客观、公正的评价，为管理层制定相应的企业发展决策提供有力支持。
这也就意味着在企业内部诸多岗位部门中，会计部门虽不能向销售部门一样为企业带来直接的经济收益与投资回报，但它可以通过各种职能手段为企业带来长效且巨大的管理收益，值得相关工作人员引起足够的重视。
一、会计在现代企业人力资源管理中的作用分析人力资源作为各项经营决策制定与实施的行为主体，在现代企业管理中发挥着至关重要的作用，要想使企业能够在剧烈市场竞争冲击下谋求稳定的发展空间与进步潜力，就需要充分调动与发挥人的主观能动性，在会计各项职能支持下从激励机制与监督机制两方面对现代企业人力资源管理进行完善与优化。
具体而言，可以从以下两个方面加以研究与分析。
(一)会计能够在现代企业人力资源管理中发挥核算职能。
通过会计核算，企业各项人力资源的成本价值能够得到全面且准确的计量。
与此同时，这种价值还能够细化到对某项工作或个人经济业绩行为完成程度的计量当中。
浅谈现代企业制度下如何加强企业财务管理工作
必 须 独 立 于 被 审 计 部 门 ，并 且 提 供 真 实 、 完 整 、 靠 的财 务 、 计 信 息 ， 可 会 直接 向 企 业 管 理 当 局报 告 。 五、 规范会 计基础 工作 ， 推行会计 电算化 管 理科 学 的一 个 要 求 就 是 规 范 。 充 要 分 发 挥 财 会 工 作 的 作 用 ， 高 财 务 会 计 信 提 息 质 量 ， 要 规 范 会 计 基 础 工 作 ， 格 执 就 严
除 内患， 保证财务 、 会计信息的真实性 、 完 整性和可靠性 ， 而且 能够组织协调好 企业 内部各部 门的工作 ， 障管理工 作的效率 保
和 效 果 。 内部 控 制 由控 制 环 境 、 计 系 统 会 和控 制程 序 三 个 要 素 组 成 。 制 环 境 反 映 控 的 是 企 业 管 理 者 关 于 内 部 控 制 对 企 业 重 要 性 的 态 度 ： 计 系统 的 核 心 是 根 据 公 认 会
会计对交易进行处理； 控制程序包括 交易 授权、 责任划分 、 凭证与记录控制、 资产接 触与记录使用、 独立稽核等 。 目前企 业应
致 力 于 完 善 控 制 程 序 方 面 ，坚 持 量 力 而 行 、 意 轻 重 缓 急 、 步 展 开 的 原 则 ， 在 注 逐 先
调节 、 控制等综合作用 。 总之 ，对 于企业 的财会 工作来说， 现 代 企业制度 既是 一种机遇 ，又是 一种挑 战。在新形势 下， 应努力加强企业 的财会 工作 ， 实现科 学管理 ， 不断提 高企 业 的经
就 会 落 空 。 财 会 人 员 的 考 核应 当 是全 方 对 位 的 。考 核 内容 不 仅 包 括 业 务 技 能 ， 且 而 还 包 括 政 治 素 质 和 职 业道 德 。 工 作 能 力 对 和 专 业 水 平 的 考 核 要 把 重 点 放 在 考 核 财 会 人 员 的专 业 胜 任 能 力 上 。 体 可 实 行年 具 度 考 核 ， 将 考 核 结 果 与 职 称 晋 升 、 务 并 职 任 免 、 优评 先 、 金 发 放 等挂 起 钩 来 。 评 奖 三 、 立并 有 效 运 行 内部 控 制 系统 建
浅谈现代财务管理体系
浅谈现代财务管理体系【摘要】现代财务管理体系是企业管理中的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文从现代财务管理体系的基本概念、特点、构成要素、发展趋势以及在企业中的应用等方面进行了深入探讨。
现代财务管理体系的建设对于企业发展具有重要性，不断完善和更新也是必须要关注的问题。
展望未来，随着经济环境的变化和技术的不断更新，现代财务管理体系将面临新的挑战和机遇，企业需要不断适应和发展。
通过本文的阐述，读者可以更深入地了解现代财务管理体系的作用和意义，为企业管理提供参考和借鉴。
【关键词】现代财务管理体系、基本概念、特点、构成要素、发展趋势、应用、建设、重要性、完善、更新、展望。
1. 引言1.1 了解现代财务管理体系现代财务管理体系是指企业在面对日益复杂多变的经济环境下，运用现代化的管理方法和工具，对企业的财务活动进行科学规划、组织、指导、控制和评价的一种体系。
了解现代财务管理体系的重要性在于可以帮助企业更好地理解现代财务管理的理念和原则，提高企业的财务管理水平，从而更好地应对经济环境的变化和市场竞争的挑战。
现代财务管理体系的核心思想是以效益最大化为目标，通过科学的财务规划和管理，实现企业资源的优化配置，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
只有全面了解现代财务管理体系的理论和实践，企业才能更好地应对市场的挑战，实现持续增长和可持续发展。
对现代财务管理体系的深入了解不仅可以提升企业的财务管理水平，还可以为企业的发展提供更强有力的支持和保障。
企业应该不断学习和探索现代财务管理体系，不断改进和完善自身的财务管理实践，以适应经济环境的变化，实现长期的健康发展。
1.2 重要性现代财务管理体系的重要性体现在以下几个方面：现代财务管理体系可以帮助企业做出更加客观和科学的决策。
通过对企业各项财务数据的搜集、整理和分析，可以为企业管理层提供参考依据，帮助他们做出正确的经营决策，提高企业的经营效率和竞争力。
现代财务管理体系可以帮助企业更好地管理风险。
浅谈现代企业会计管理模式
的会计制度 ， 而不同的会计制度所采用的会计政 策也不同， 由此 而形成的行业内各企业之间信 息不可比的问题 。特别是解决了 既有国有企业 ， 又有外商投资企业 ， 也有股份有限公 司的集团企 业， 在编制合并会计报表时统一会计政 策时所遇到的具体困难 ， 克服了现行 的分行业会计制度不能将所有的新兴行业和企业类 型涵盖进去的弊端 。 ４ ． 可操作性原则。《 企业会计制度 》 既规定 了会计核算 的原 则、 会计政策的采纳 、 会计要素的定义 、 计量标 准等一般会计核 算 问题 ， 又规定了会计科目的设置和运用方法 、 财务会计报告的 编制方法等具体核算方法 ， 具有较强的可操作性。 分行业会计制 度对会ｉ核算只规定 了一般的账务处理原 则， 十 操作性不强 。 造成 了会计制度不能指导企业进行 寸 算问题的出现 。 核 会计制度 就是要满足有关各方面的需要 ， 因此 ， 企业会计人员认 为， 会计 制度制定得 鞋田 越好 ， 使 企业在会计核算时有据可依 ， 同 时也使审计、 、 税务 财政等有关部门在检查时有据可依 ， 《 企业会 计制度》 的可操作性使之成为可能。 二、 现代企业会计管理体制 由于现代企业集团化跨地区经营的特点 ，企业总机构必须 妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系，处理好统一 性与自主性 、 集权与分权的关 系。 １ ． 强化财务监管。 财务管理是企业管理 的中心 ， 因此必须保 证财务管理的权威地位 ， 财务管理机构设置要科学， 财务管理制 度要健全统一 ， 执行要有刚性 ， 检查监管要到位 。设立内部结算 中心 。 以便有效融通资金和加强监控。 实行公司内部财务信息联 网， 提高财务监控质量 。 ２ ． 集中财权理 。资金调度权 、 资产处置权 ， 投资权 、 收益分配 权、 财务人员的任 免权要集中总机构 ， 各分支机构 只有经营权 ， 实现 由分权型管理向集权型管理的根本转变 ， 同时， 缩小管理半 径， 尽量少设三级或以下的分公 司， 减少管理层次 ， 当集 中财 适 权。 实现有效监控。 三、 现代企业会计管理模式 懒 模式是指国家对全社会 的会计工作和会计人员等
浅谈加强企业的会计管理
摘 要： 随着信 息化 的深入 ， 传统的企业会 计管理模 式和 管理 办法 已经不能适应企业的发展 和市场的运营， 为此 ， 笔 者针 对我 国 目前的企业运 营情况 ， 对加强企业管理等 问题进行 了分析。
关键 词 ： 企 业 会计 管理 会 计人 员 经 济
可 以及 时准确地分析 、辨认企业在实现既定 目 标过 程中可能发生 的风
计 管理 下 的一 种 手段 ， 在信 息化 环境 下， 会 计委 派制 更 应发 挥特 有 的 险并 适时地加以处理 。把信息化环境下信 息技术与业务活动有机结合 作 用 。 当前 ， 财务 负责人 对企业 的延 伸监 管不 全面 。 信息化 环境 下 ， 有 起来作为风险 防范 的工具将 能大大减少错 弊的发生 ， 保证 企业业务活动 利 于 委派 下的 财务 负责 人将 触角 延伸 到企业 的各个 层 面 。当然 ， 这 的正常进行 。 对 会计 委派 人提 出 了更高 的要求 ， 有 赖 于会计 委派 人员 素质 的提高 。 二、 信息 化环 境下 加 强企业会 计 管理 的建议 传统 会计 理论体 系 财 务 委派 负责 人 应适 应 现代 企业 制 度 的要 求 努 力提 高 自身素 虽然完 备， 但 在信 息化 发展 日益 重要 的 企业 管理 领域 ， 有些 理论 质 。财务负 责人 是企 业财 务管 理 和会计 工作 的 核心 人物 ， 作为 一名
伴随 着现代化社会 的发展 ， 信息化技术 的应用也 不断 的出现在各 而有效防止 内部控制失控， 促进企业控制 目标的实现。 个领域 。 下文 主要是对 信息化会计管理进行 了阐述 ， 其是指应用现代信 ３ ． 加 强信 息化 环境下会 计 档案 的管理 会计 档案作 为企 业经 济业 息技 术， 以现代企 业管理 、 会计 管理 、 信 息管理等相 关理论 为依据， 以会 务 交 易 的载体 ， 信 息化 环境 下 ， 给 会计 档 案 的管理 带 来 了 巨大 冲击 。 计 管理信息 、 流程 、 知识和能 力为 内容， 充分开发 和利用会计 信息资 源， 因此， 加 强会计 档案 管 理， 直 接关 系 到会计 管理 的整 体 成效 。应从 以 最终 实现 企业战略 目标 的会计管理过程 。当前信息化 条件 下会 计管理 下 几方 面人手 ： （ １ ）建 立信 息化环 境下 电算化 会计 档案 的归 档制 度 。 效率 大幅提升的同时， 不可否认会 计 管理也面临更大的风险挑 战。 通 过 电子 表格 和其他 的应用 软件 ，对 企 业 内部 的数据 进 行 分类 管
浅谈现代企业会计内部控制
措施和程序 ，是一个责权 明确、制衡有力 、动 态改进的管理过 松散 。譬如 ：有２ ０ ０ 年优秀业绩 的著名英 国巴林银行一直信奉 自 己的企业 文化 ，一直认为 自己的所 有员工都很正直 、诚实 、值 的资源合理配置 ，提高劳动生产率 ，而且更能 防范和发现单位 得信 赖 ，当舞弊者—— 尼克 ・ 森利用欺 诈手段 使该 银行蒙受 李
易流于形式 ，或 出现漏洞和超越内部控制 的行为 。
工作实绩 ，再 配合合 理的奖励制度 ，便能激 发员工 的工作热情 要有透 明度 ，不透 明的 内部控制 不但 得不到有效监督 ，而且容
ＭＯ ＤＥ Ｎ Ｒ
理论研究
—
Ｅ Ｔ Ｒ ＲＳ Ｎ Ｅ Ｐ ＩＥ
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浅谈现 代企 业会计 内部控制
王 芹
（ 云港供 电公 司，江苏 连 云港 ２ ２ ０ ） 连 ２０ ４
摘要 ：建立和 完善现代 企业会 计 内部控 制制度 ，切 实加强 导致会 计信 息失真 ，会 计秩 序混乱 ，违法违纪 现象 时常发生 ， 企业会计 内部控制 。能够促进 企业经 营管理合 法合规 ，促进维 护资产安全 ，促进提 高信 息报 告质量 ，促进提 高经营效率和效
度及单位管理方针政策 的贯彻执行和发展 战略得 以实现 ，避免 人员 、信息设备及监督检 查 的费用远远 大于因增加牵制所取得 或降低各种风 险，提高 管理效率 ，为实现单位 管理 目标 ，由单 的收益 的情况下 ，就不可能建立一套完整 的内部控 制体 系。 位治理层、管理层乃至员工共 同 自定和实施的一系列控制方法 、 程 ，也是一种有效 的管理手段 。有效 的 内部控 制不仅能使单位 ３ ．过分重视企业文化或员工的政治思想教育 ，但 内部控制
浅谈现代企业会计核算职能与管理思路
国 责 任会 计 的 内容 。 而 管 理会 计 以企 业 现 在 和 未 来 的资 金 运 动 为 对 象 ，以 提 高 经 济 效
益为 目的 ，为企业 内部管理者提供经营管理决策的科学依据为 目标而 进 行 的 经 济 管 理 活 动 。 它面 向 的是 企 业 的发 展 规 划 和 日常 管 理 工 作 中 的经营活动 ， 并且 为企业决策层提供决策资料。
理， 主要是事前 、 事中管理 ， 重在“ 理” 。但是这两者却有相似 的地方 ， 那
就是他们都是都为了企业的管理服务 。 围绕的主体也相 同， 都 是 围绕 企 业 的 资 金 展 开 工作 ， 所 以 两者 往 往是 相 互 的交 叉 ， 相 互 的协 调 。 以 上 是 对 财 务 管 理 以 及 会计 核 算 的 职 能 进 行 的简 单 阐述 ， 主要 说 明了其相似之处和区别。 而在实际的企业管理中 ． 这 两 方 面 的概 念 经 常 混淆 ， 从 而 使 得 在 区 别 两 者 的 时候 有 一 定 的难 度 。
向财 务 管 理 岗 位 。 理 论 上讲 ， 会 计 核 算 工 作 的每 一 件 事 ， 都 是 财 务 管 理
关 誓 词： 企 业 会 计 核 算 职 能 管 理 新 思 路
在我国企业 中． 会计核算 和财务管理存 在不明确的现象 ， 很多人认 为， 会计 工作和财务管理是相 同的， 这样 的想法给会计人员的工作带来 了较大的困难 ． 同时也 让企业 管理职 责和范 围难 以划分 。 本文结 合 自己 多 年 的 会 计 工 作 经 验 。针 对 现代 企 业会 计 核 算 职 能 和 管 理 思 路 进 行 讨
财会研究
浅谈企业如何构建现代财务管理体系
浅谈企业如何构建现代财务管理体系建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，也是我国加入WTO 后企业发展的必经之路。
在当前企业市场经济竞争中，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
构建现代企业制度，要把财务管理作为企业管理的中心，提高财务管理水平，建立现代财务管理体系，把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。
1.绪论1.1研究背景党的十五届四中全会明确提出国有企业必须建立现代企业制度，加强和改善企业管理。
提高国企的科学管理水平就是要实施财务管理，而不少企业管理的薄弱环节正是财务管理。
只有通过建立、健全和强化企业的成本管理、资金管理及财务分析，引进国外财务管理中先进的、适合我国国情的操作方法，制定企业长远发展规划，进行年度预算，才能建设由中国特色的现代企业财务管理体系。
1.2研究的目的与方法1.2.1研究目的企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分，是企业在一定的战略目标指导下，对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动，通过有明确职责、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系；它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等；其目的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平，并不断地改进财务行为，不断达到更新更佳的境界，从而促进财务管理水平的提高。
[1]1.2.2研究方法本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式，探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。
2企业财务管理的构建原则与基础分析改革开放后，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展，财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
在这里，本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。
会计信息系统的财务管理和监控方法
会计信息系统的财务管理和监控方法会计信息系统在现代企业中扮演着至关重要的角色。
它是财务管理和监控的核心工具，有助于管理者做出明智的决策并确保财务数据的准确性。
本文将探讨几种会计信息系统的财务管理和监控方法。
一、财务管理方法1. 预算控制预算控制是一种常用的财务管理方法，通过制定预算和进行实际支出的比较，可以及时发现财务问题并采取相应的措施。
会计信息系统可以提供预算编制和执行的功能，管理者可以根据实际情况进行预算调整，并确保企业的财务状况符合预期。
2. 资金管理资金管理对于企业的正常运营至关重要。
会计信息系统可以实时监控企业的收支情况，管理者可以通过系统生成的财务报表了解企业的现金流量状况，合理安排资金的使用，避免资金短缺或过度运营的风险。
3. 成本控制成本控制是企业盈利的重要因素之一。
会计信息系统可以提供准确的成本数据，并帮助管理者确定和控制成本。
通过分析成本结构和成本变化趋势，管理者可以采取相应的措施，降低成本并提高企业的竞争力。
二、财务监控方法1. 内部控制内部控制是财务监控的关键环节。
会计信息系统可以帮助企业建立和实施有效的内部控制机制，确保财务活动的合规性和准确性。
例如，系统可以设置审计轨迹和权限控制，对财务数据进行审核和监督，防止内部人员的不当行为。
2. 数据分析会计信息系统可以收集和存储大量的财务数据，通过数据分析工具的运用，可以帮助管理者发现潜在的财务问题。
例如，系统可以生成各种财务报表和指标分析，管理者可以根据这些数据进行比较和分析，并制定相应的改进措施。
3. 风险管理风险管理是现代企业不可或缺的一环。
会计信息系统可以帮助企业及时识别和评估财务风险，并采取相应的防范和控制措施。
例如，系统可以进行风险评估和风险控制，帮助管理者了解企业面临的风险并制定应对策略。
总结：会计信息系统在财务管理和监控中具有重要的作用。
通过预算控制、资金管理和成本控制等方法，管理者可以合理管理企业的财务资源。
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国
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信
息 化
Ｍ ａ ． ０６ ｒ， ２０
第９ 卷第 ３ 期
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、０ ．． ． ，１ Ｎｏ ３ ９
一
就不 会有 社会 的发展 ， 它渗透 于社 会 的各行 各业 和经 济活 动 的各 个方 面 。因此 ， 会计 界 必须 树立 创新 观念 ， 既有 这 利于 解决 当前 会计 学存在 的难 题， 有利于 适应 和推 动会 又
反馈 的速度大大加快， 品寿命周期不断缩短， 产 市场竞争 络 这 一工具 的应 用和 普及将 使会 计 目标 发生 变化 ： 首先 ， 从会计 信 息的使用 者看 ， 传统 会 计 目标注 重 的 日趋 激 烈， 企业 的经 营风 险 明显加 大 。 别是 高科 技 项 目， 特 主要 为现有 的投 资者 提供 企业 相关 的会 计 面 临 的风 险更 大， 无 形 中也 给会 计 带来 了风 险 。因此 ， 这 是现有 投资 者， 随着 资 本市场 的发展和 完 善， 业 的股 东结 构 日趋 企 现代 企业 会计 必须 树立 和 强化 风 险意识 ， 不能 提供 与 决策 信 息 。 这 相关 的信 息 是会 计 的最 大 风 险， 统 的会 计方 法下 提 供 的 多元化， 就要求 企业不仅要考虑现 有投 资者 的信 息要求 ， 传 会计 数 据有 存 在会 计风 险的可 能 。 在此 基 础 上， 化对 风 深 险本质的认识， 将各种重要的资源 以适当的方法列入会计
更 要 将企业 推 向潜 在的投 资者，吸 引潜在 投 资者 的注 意 ，
以此 增 强其 发展 潜 力 。信 息传 递 的快 速 和便 捷 的网络 时 潜在 投 资者从企业 获得信 息将 成 为轻 而易举 的 系统， 并尽可能地反映会计事项 中的内在风险， 提高会计 代 的特 点， 事情 ， 他们 只 需直接 登录 公司 网页或 进行 相 关搜 索， 即可 信 息 的使 用价 值， 降低会 计 风 险 。 查找 到 自己感 兴趣 的信 息， 尤其 对于 上 市公 司而 言， 种 这 （ ） 三 树立 全新 资 产观 念 不 投 企 业财 务 电算化 及Ｅ Ｐ 统拓 展 了企业经 济 资源 的范 信息 的获 取将 更加 便利 ， 象在 传统 媒介 下 ， 资者 必须 Ｒ系 找 到公 司财 务报 告 和某 些重 要 的 申明等 书 面 资料 才 能获 取信 息 。这 就 是说 潜在 投资 者成 为 网络 时 代会 计 信 息使 用者 的 一个 非常 重要 的群体 ， 仅 必要 ， 且 完全 可 能 。 不 而
一
会 计观 念 日益 更 新 （ ） 立增值 观 念 一 树
、
我们 知 道， 传统 会 计 中， 润是 企 业会 计 核算 的 中 在 利 心， 会计工作大都 围绕利润展开。 然而在现代企业管理 中， 计 的发 展 。 企业除了追求营业利润外， 更多的要关注 自身产品的市场 二 、 计 目标重 新定位 会 占有 率 、 以及 保持 良好 的社会 形 象 。 因此， 计 主 体必 须 会 会计 目 是 构建会计理 论体 系 的逻 辑起 点， 标 主要 说 明 树立 增 值观 念， 增值 作 为 企业 经营 的主要 目的， 将 反映 企 为什么提供会计信息， 向谁提供会计信息， 提供哪些会计 业 增 值 的形成 及其 在 企 业 内外 各 受益 主体 之 间 的分 配 情 信 息等 问题 。 于会计 目 ， 关 标 当前理 论 界主要 有两 种观 点， 况。 是 受托责 任观 ， 认为 反映经 营者 的受托经 济 责任 ， 是会 计的基本 目标 ： 二是决策有用观， 认为向投资人等信息使 （ ） 立风 险观 念 二 树 用 者提 供有 助 于决策 的会计 信息 ， 是会 计 的主 要 目标 。 网 由于信 息 等科 学技 术 的迅 速 发展 ， 息传播 、 信 处理 和
浅谈 现 代 企 业 会 计 系统 的管理
郭 朝 阳
（抚 顺供 电公 司 ， 宁 辽 抚顺 １３ ０ ） １０ ０
［ 中图分 类号］Ｆ ３ ２０
［ 文献标识码］＾ ［ 文章编号］ １ ７－ １ ４ ２ ０ ）３ ０ ２－ ２ ６ ３ ０９ （ ０ ６ ０ － ０ ８ ０
会计 系统 管理 是现 代企 业会 计 的必 要手 段和方 法 ， 在 围， 企业 资源趋 于多元化 ， 力资源 、 使 人 技术 资源 将成 为资 经 济 飞速 发 展 的今天 ， 跑 的最 快 ， 将 占领 市场 。财 务 产 的重要组 成 部分并 为企业所拥 有或 控制 ， 谁 谁 为企 业提 供未 核 算 的 电算化 ， 业 整体 ＥＰ 企 Ｒ 系统 管理 使 得现 代 企业 会 计 来经 济 效益 。 知识型企 业来 说， 重要 的 资源 不再 是物 对 最 更 加 符合 现代 企 业管 理 。 随着 计 算机 、 通信 等 技 术 的 日益 力 资源而 是 知识 资源 （ 智力 资源 、 人力 资源 ） 。这 些新 型 资 发 展 和融 合 ，以及 互联 网的普 及 应用 和 发展 ， 息处 理 和 源 予 以资本 化作 为会 计学上 的资 产， 理 论上 是 必要 的， 信 在 传 递 突破 了时 间和地 域 的局 限 。 与此 同时， 为经 济 发 展 在 实践 中是 可行 的 。 作 同时， 与之相 适 应 的是 企业 剩余 收益 反光镜 的会 计将 发 生重 大变 化， 计观 念 、 计 目标 、 计 的索 取权 也将 由出资者独享转 变 为包括 企业 出资 者 、 会 会 会 经营 对 象 、 计职 能 、 会 会计 核 算 程序 与方 法 、 计操 作 手段 、 会 会 者 、 理者 、 管 劳动 者等 共 同分享 的权益 。因此， 代企 业会 现 计 教 育 和会 计 监督 都 在 朝着 即时 的方 向变 革和 发 展 。财 计， 资产应 当是包括人力 资产和 物力 资产在 内的全新 资产 。 务 电算 化 的普及 ，Ｒ 系 统 的广泛 应用 ， ＥＰ 使得现 代 企业 会 计 （ ） 立 了创 新观念 四 树 已不 再是 事 后算 账 ， 是 更多 的融 入 了现 代 的企 业 管理 。 而 在 网络 经济 时代 ， 新成 为整 个 时代灵 魂 ， 创 没有 创新