项目汇报发言稿
工程进度项目汇报发言稿
大家好！今天我向大家汇报一下我们工程进度项目的情况。
首先，请允许我简要介绍一下我们的项目背景、目标和进度安排。
一、项目背景近年来，我国经济发展迅速，基础设施建设得到了空前的发展。
为了满足人民群众对美好生活的需求，我公司承接了一项重要的工程项目。
该项目位于我国某市，总投资XX亿元，占地面积XX万平方米，建设周期为XX个月。
项目主要包括住宅、商业、办公等配套设施，旨在打造一个集居住、购物、休闲、办公于一体的现代化城市综合体。
二、项目目标1. 确保工程质量，实现工程目标。
严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量达到国家一级标准。
2. 确保工程进度，按时完成工程建设任务。
按照合同约定，确保项目在规定的时间内竣工交付。
3. 节约成本，提高经济效益。
在确保工程质量和进度的前提下，合理控制工程成本，提高项目投资回报率。
4. 绿色施工，环保先行。
严格执行国家环保政策，采取有效措施，确保施工过程中不对环境造成污染。
三、项目进度安排1. 项目前期准备阶段（1-3个月）：完成项目立项、规划设计、招投标等工作。
2. 项目施工阶段（4-24个月）：按照施工进度计划，依次完成土建、安装、装饰装修等工作。
3. 项目验收阶段（25-26个月）：组织工程验收，确保工程符合设计要求和国家标准。
4. 项目交付阶段（27-28个月）：办理交付手续，确保业主顺利入住。
四、项目进度汇报1. 项目前期准备阶段目前，我们已经完成了项目立项、规划设计、招投标等工作。
项目立项报告已获批准，规划设计方案已通过评审。
招投标工作正在进行中，预计3个月内完成。
2. 项目施工阶段（1）土建工程：目前已完成基础施工，正在进行主体结构施工。
预计主体结构施工将在6个月内完成。
（2）安装工程：已完成给排水、强弱电等安装工程，正在进行通风、空调、消防等安装工程。
预计安装工程将在8个月内完成。
（3）装饰装修工程：已完成公共区域装饰装修，正在进行住宅室内装修。
预计装饰装修工程将在10个月内完成。
项目汇报发言稿格式及范文
项目汇报发言稿格式及范文
项目汇报发言稿格式范文如下：
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是XX项目组的成员，很荣幸能在这里为大家汇报我们的项目进展情况。
首先，感谢领导和各位同事对我们项目组的支持与关心。
我们的项目是XX项目，旨在解决XXX问题，提高XX产品
的XX能力。
自项目启动以来，我们始终秉持着专业、负责的态度，高效地推进项目的各项工作。
第一，项目目标的制定。
我们认真研究了市场需求和竞争情况，根据公司战略确定了项目目标，并与各相关部门进行了充分沟通和协商。
通过明确具体的目标，我们可以更有针对性地推进项目工作，确保取得预期的成效。
第二，项目计划的制定与执行。
我们根据项目目标和时间要求，制定了详细的项目计划，并与各相关部门进行了沟通和落实。
在实施过程中，我们遇到了一些困难和挑战，但我们团队紧密合作、共同努力，通过调整工作计划和资源配置，保证了项目按计划进行。
第三，项目中的风险管理。
我们意识到项目中可能会出现各种风险和不确定因素，因此我们进行了充分的风险评估和管理。
我们建立了风险清单，并制定了应对措施，以降低风险对项目
的影响，并保证项目顺利推进。
第四，项目成果的实现。
通过团队的努力和各方面的支持，我们已经取得了一些阶段性的成果。
具体包括XXX。
我们将继续努力，保证项目按计划完成，并实现更为优秀的成果。
最后，感谢各位领导和所有支持我们项目的同事们。
我们将继续努力，确保项目的成功，并为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
活动项目总结汇报发言稿
大家好！我是XXX，今天很荣幸能够站在这里，向大家汇报我们近期举办的活动项目——XXX活动的总结。
首先，请允许我对此次活动的成功举办表示衷心的感谢！在此，我要向所有参与活动的领导和同事们表示崇高的敬意和诚挚的感谢！一、活动背景随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于精神文化生活的需求也越来越高。
为了丰富员工的精神文化生活，提高团队凝聚力，增强企业社会责任感，我们决定举办此次XXX活动。
二、活动目标1. 激发员工潜能，提高团队凝聚力；2. 丰富员工的精神文化生活，增强企业向心力；3. 展示企业风采，提升企业形象；4. 弘扬社会主义核心价值观，传递正能量。
三、活动筹备1. 制定活动方案：在活动筹备阶段，我们成立了活动筹备小组，明确了活动目标、内容、时间、地点、预算等事项，并制定了详细的活动方案。
2. 宣传动员：通过公司内部公告、微信群、邮件等方式，广泛宣传活动，提高员工参与度。
3. 资源整合：积极协调各部门资源，确保活动顺利开展。
4. 活动场地布置：精心布置活动场地，营造良好的活动氛围。
四、活动开展1. 活动前期：通过前期宣传，广大员工积极参与，报名踊跃。
2. 活动当天：活动当天，全体员工按时到达现场，活动现场气氛热烈。
活动分为以下几个环节：（1）开幕式：领导致辞，宣布活动正式开始。
（2）团队拓展：通过一系列团队拓展游戏，增强员工之间的沟通与协作。
（3）文艺表演：各部门自编自导自演的节目，展示了员工的才艺和团队风采。
（4）互动环节：设置互动环节，提高员工的参与度，增强活动的趣味性。
（5）颁奖典礼：对在活动中表现突出的个人和团队进行表彰。
3. 活动后期：活动结束后，我们对活动进行总结，收集员工反馈意见，为今后类似活动提供借鉴。
五、活动成果1. 提高了员工凝聚力：通过团队拓展和互动环节，增强了员工之间的沟通与协作，提高了团队凝聚力。
2. 丰富了员工的精神文化生活：活动为员工提供了一个展示自我、释放压力的平台，丰富了员工的精神文化生活。
建设项目汇报发言稿格式
建设项目汇报发言稿格式尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我感谢领导给我这次宝贵的机会向大家进行建设项目汇报。
在过去的几个月中，我们经过全体员工的共同努力和配合，取得了一定的进展。
今天，我将向大家介绍我们的项目进展情况，并对下一步的工作进行规划和部署。
一、项目概况我们的建设项目是XX工厂的扩建工程。
该项目计划总投资额为XX亿元，工期为X年X月。
项目的主要目标是提高生产效率、增加生产能力，进一步提升公司的竞争力。
二、项目进展情况1. 前期准备工作在项目启动之前，我们进行了充分的前期准备工作。
具体工作包括项目可行性研究、建设规划编制、土地征用以及环境评估等方面的工作。
通过这些准备工作，我们为后续的实施奠定了基础。
2. 设计和招标在项目启动之后，我们进行了项目的设计和招标工作。
首先，我们委托了专业的设计机构进行了项目的初步设计，确保项目设计符合国家相关标准和要求。
然后，我们根据设计方案，进行了相关工程的招标工作，以保证施工单位具备良好的施工能力和丰富的经验。
3. 施工进展目前，项目的主体施工已经开始，并取得了一定的进展。
我们成立了专门的施工管理团队，对施工进展进行了全程监管和督促。
我们注重施工质量和安全，确保施工过程中不发生安全事故，并严格按照设计要求进行施工，确保项目的质量。
三、存在的问题和挑战在项目实施过程中，我们也面临一些问题和挑战。
其中最主要的问题是资金的筹措。
项目的总投资较大，但公司的自有资金有限，需要通过多种途径筹措资金，如银行贷款、合作资金、股权融资等。
此外，施工进度和质量的控制也是一个挑战，我们需要加强对施工方的监督和管理，确保项目按时按质完成。
四、下一步工作计划为了保证项目顺利完成，我们将采取以下几项工作措施：1. 加强资金筹措工作。
我们将积极与银行合作，争取更多的贷款支持，并寻找战略投资者进行谈判合作，共同推动项目实施。
2. 加强施工监督和管理。
我们将进一步加大对施工方的审核和监督力度，确保施工进度和质量符合设计要求，并做好安全生产工作。
项目汇报会领导发言稿
项目汇报会领导发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天非常高兴能够在这个项目汇报会上与大家共同汇报和分享我们项目的最新进展和成果。
首先，我代表项目团队向各位领导和同事们致以诚挚的问候和衷心的感谢。
是您们对我们工作的支持和激励，才使得我们能够顺利推动项目的进行。
作为项目负责人，我想向大家简要介绍一下我们的项目背景和目标。
我们的项目是针对公司当前面临的某个具体问题而展开的，经过了长时间的调研和分析，我们确定了解决方案并启动了项目。
我们的项目目标是在一定时间内实现某个特定结果，并确保项目的质量和进度。
接下来，我想就项目的最新进展向大家做一个汇报。
首先，我们在项目启动初期制定了详细的工作计划和时间表，并按照计划开展工作。
目前，我们已经完成了项目的第一阶段，包括需求分析、方案设计等工作。
这一阶段的成果为我们后续的工作提供了重要的基础。
其次，在第一阶段的基础上，我们进入了项目的第二阶段，即具体实施阶段。
在这一阶段，我们始终坚持高效沟通和紧密协作的原则，合理分配任务和资源，确保项目按计划有序进行。
凭借团队成员的辛勤努力和专业素质，目前我们已经完成了项目的70%的工作量。
此外，我们还注重了项目的风险管理和质量控制。
我们对项目进行了全面的风险评估，并采取了相应的措施进行预防和化解。
同时，我们对项目的每个环节都进行了严格的质量检查，确保交付的成果符合预期要求。
在项目的过程中，我们也遇到了一些挑战和困难。
但是，我们始终坚信只要我们团结一心、积极应对，就一定能够克服困难，取得成功。
同时，我们也在经验总结和教训吸取中不断完善项目管理和团队建设。
最后，我想就下一阶段的工作计划向大家做一个简单的展望。
根据我们的项目计划，接下来我们将进入项目的收尾阶段。
在这个阶段，我们将进行最后的测试、验收和交付工作。
我们将进一步加强与相关部门的沟通和协作，确保项目的最终交付符合预期目标。
同时，我们也将注重项目的总结和反思，借此机会不断完善我们的工作方法和流程，为公司的未来项目开展提供经验和借鉴。
项目总结与汇报发言稿
项目总结与汇报发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX项目组的负责人。
今天，非常荣幸能够在这里向大家汇报项目的总结，并分享我们的心得和经验。
一、项目背景与目标XXX项目是在去年启动的，旨在解决公司内部业务流程不畅、工作效率低下的问题。
项目的目标是通过引入新的信息系统和流程优化，提升企业的运营效率和竞争力。
二、项目执行情况1. 项目规划与组建项目启动后，我们立即开始制定项目计划和明确项目目标。
通过对公司内部流程的调研和分析，我们准确识别出问题所在，并确定了需要引入的新系统和工具。
随后，我们精心组建了一个高效的项目团队，确保项目能够顺利进行。
2. 需求分析与系统开发在需求分析阶段，我们与各部门的工作人员进行了多次沟通，了解他们的需求和痛点。
在此基础上，我们对系统进行了详细的分析和设计，并与开发团队紧密合作，确保系统功能完备且易于使用。
3. 测试与上线在系统开发完成后，我们进行了全面而严格的测试。
我们邀请了多个部门的工作人员参与测试，同时根据他们的反馈进行了多次调整和改进。
最终，我们在保证系统质量的前提下，顺利实现了系统的上线。
4. 培训与推广为了确保系统的顺利推广和应用，我们组织了一系列的培训活动，并制作了详细的操作手册。
通过培训和技术支持，我们成功地帮助了公司员工适应了新系统，并在使用过程中提供了全程指导和支持。
三、项目成果与效益1. 工作效率的提升引入新系统后，公司内部的工作流程得到了极大的简化和优化。
原本繁琐的手工操作被自动化替代，大量重复劳动被减少，工作效率显著提升。
各个部门之间的沟通和协作也更加快捷和高效。
2. 数据准确性的提高传统的手工操作存在一定的错误和遗漏，导致数据的准确性难以保证。
而新系统的应用，大大减少了人为错误的发生，并建立了完善的数据管理和监控机制。
因此，公司的数据准确性和可靠性得到了显著提高。
3. 决策支持和信息共享的便利性新系统的建立还带来了更方便的数据分析和决策支持功能。
项目汇报会交流发言稿
大家好！我是XXX，今天很荣幸能在这里向大家汇报我们的项目进展情况。
在此，我要感谢各位领导和同事在过去一段时间里对我们项目的关心与支持。
以下是我对项目进展的汇报：一、项目背景本项目是公司为了提升产品竞争力，满足市场需求而发起的。
项目旨在通过技术创新、优化生产流程、提升产品质量等方面，实现产品升级，提高市场份额。
二、项目目标1. 提升产品性能，满足客户需求；2. 优化生产流程，降低生产成本；3. 提高产品质量，降低不良品率；4. 提升品牌形象，扩大市场份额。
三、项目进展1. 技术研发在技术研发方面，我们组建了一支专业的研发团队，针对产品性能、生产工艺等方面进行了深入研究。
目前，我们已经成功研发出新一代产品，性能指标达到行业领先水平。
2. 生产流程优化在生产流程优化方面，我们针对现有生产线进行了全面梳理，发现并解决了多个影响生产效率和质量的问题。
通过优化生产流程，我们实现了以下成果：（1）缩短生产周期，提高生产效率；（2）降低原材料消耗，降低生产成本；（3）提高设备利用率，降低设备故障率。
3. 质量提升在质量提升方面，我们加强了对原材料、生产过程、成品等环节的质量控制。
通过以下措施，我们实现了以下成果：（1）提高原材料合格率，降低不良品率；（2）加强生产过程质量控制，确保产品性能稳定；（3）完善售后服务体系，提高客户满意度。
4. 市场拓展在市场拓展方面，我们积极拓展国内外市场，加强与客户的沟通与合作。
目前，我们已经成功开拓了多个新市场，并与多家知名企业建立了长期合作关系。
四、项目成果1. 产品性能提升：新一代产品在性能上取得了显著提升，满足了客户需求，提高了市场竞争力。
2. 生产成本降低：通过优化生产流程，我们降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。
3. 质量提升：不良品率降低，客户满意度提高，品牌形象得到提升。
4. 市场份额扩大：成功开拓了多个新市场，与多家知名企业建立了长期合作关系。
五、下一步工作计划1. 持续优化产品性能，提升产品竞争力；2. 深化生产流程优化，降低生产成本；3. 加强质量控制，提高产品质量；4. 拓展市场，扩大市场份额；5. 加强团队建设，提高团队凝聚力。
项目推进会汇报发言稿模板
项目推进会汇报发言稿模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的进展情况。
首先，我想先向大家回顾一下我们项目的目标和背景，然后再详细介绍我们的工作计划和成果，并最后讨论一些存在的问题和下一步的工作安排。
一、项目目标和背景回顾我所负责的项目是XX项目，该项目的目标是开发一款能够实现XXX功能的产品。
项目背景是XXX（简单介绍项目背景）。
经过前期的调研和分析，我们确定了项目的关键需求，并制定了相应的计划和时间表。
二、工作计划和进展情况为了确保项目的顺利进行，我们制定了详细的工作计划，并分配了相应的任务，下面是我们的工作计划和进展情况的总结。
1. 调研和需求分析阶段在项目启动阶段，我们进行了大量的调研和需求分析工作。
我们与部分用户进行了深入的交流，了解他们的需求和期望，同时对竞争对手的产品进行了分析。
经过这个阶段的工作，我们成功地收集、整理和分析了相关的数据和信息，为后续的产品设计和开发提供了基础。
2. 设计和开发阶段在需求分析阶段结束后，我们开始了产品的设计和开发工作。
我们与产品设计师、开发人员进行了密切的合作，按照用户需求制定了详细的产品规格书，并基于该规格书开展了软件开发工作。
在这个阶段，我们遇到了一些技术难题，但是通过团队的努力和合作，我们成功地克服了这些难题，并按计划完成了产品的设计和开发工作。
3. 测试和优化阶段在产品的设计和开发完成后，我们进行了大量的测试工作，包括功能测试、性能测试和用户体验测试等。
通过测试，我们发现了一些问题，并及时进行了优化和修复。
同时，我们还进行了一些用户调研，以获取更多的用户反馈和需求。
通过这些工作，我们不断完善和优化了产品，使其更加符合用户的期望和需求。
三、成果总结在我们的努力下，目前项目已经取得了一些重要的成果，具体总结如下：1. 完成了产品的设计和开发工作，已经具备了基本的功能和性能。
2. 通过一系列的测试和优化工作，我们成功修复了一些问题，并对产品进行了一定的优化和改进。
项目阶段性汇报发言稿模板
项目阶段性汇报发言稿模板尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XXX，现在给大家做项目阶段性汇报。
在过去的一段时间里，我们团队在XXX项目上取得了一些进展和成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。
今天我将围绕项目的进展、存在的问题和下一步的工作计划进行汇报。
首先，我来谈谈我们项目的进展情况。
在过去的XXX月里，我们项目取得了诸多进展，主要体现在以下几个方面：一、需求分析和项目规划阶段进展顺利。
我们团队在项目立项后，按照计划进行了需求分析和项目规划，与业务部门和用户进行了深入的沟通和交流，确认了项目的需求和目标，并制定了详细的项目规划和时间表。
二、开发与测试工作有序进行。
在需求分析和规划阶段完成之后，我们团队根据项目计划开始了项目的开发和测试工作，制定了详细的开发计划和测试计划，并按照计划有序进行，确保了项目开发和测试工作的顺利进行。
三、团队合作与沟通有效。
在项目的推进过程中，我们团队充分发挥了团队协作和沟通的优势，互相配合、相互支持，及时解决了项目中出现的一些问题和困难，确保了项目的顺利进行。
以上是项目在过去一段时间的进展情况，我接下来将谈谈在项目推进过程中存在的问题和困难。
在项目推进过程中，我们也面临了一些问题和困难，主要体现在以下几个方面：一、需求变更频繁。
由于项目的特殊性，用户需求频繁变更，对项目的进展和计划造成了一定的影响，导致项目推进过程中存在一定的不确定性。
二、人力资源紧张。
在项目推进过程中，由于项目需求变化和人力资源分配不够合理，导致项目团队的人力资源出现了一些紧张的情况，有时候工作进度受到一定的影响。
三、沟通协调困难。
由于项目中涉及到了多个部门和团队之间的沟通与协调，导致项目推进过程中出现了一些沟通和协调的困难，需要我们进一步加强团队之间的沟通和协调。
以上就是我们项目推进过程中存在的一些问题和困难，我接下来将介绍我们下一步的工作计划。
在以往工作中，我们也从中总结出了经验和教训，并制定了下一步的工作计划，具体如下：一、加强需求管理。
学校项目推进发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸站在这里，就学校项目推进情况向大家汇报，并就下一步工作提出建议。
一、项目背景近年来，我国教育改革深入推进，素质教育理念深入人心。
为适应新时代教育发展要求，我校积极投身于教育改革，全面提升教育教学质量。
在此背景下，学校启动了一系列项目，旨在全面提升学校综合实力，为同学们提供更加优质的教育资源。
二、项目推进情况1. 课程改革项目（1）推进课程改革，优化课程结构。
我校以学生发展为中心，调整课程设置，增加选修课程，让学生有更多选择空间，培养兴趣爱好。
（2）加强课程建设，提升教学质量。
学校组织教师开展课程研讨，提高教师教学水平，确保课堂教学质量。
（3）实施“互联网+教育”项目，利用网络平台开展教学活动，拓宽学生视野，提高学习效率。
2. 教师队伍建设项目（1）加强教师培训，提升教师专业素养。
学校定期组织教师参加各类培训，提高教师教育教学能力。
（2）开展教师教研活动，促进教师共同成长。
学校鼓励教师开展课题研究，提高教学成果。
（3）实施“名师工程”，选拔优秀教师担任学科带头人，发挥示范引领作用。
3. 学生综合素质提升项目（1）加强德育教育，培养学生的道德品质。
学校开展各类德育活动，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
（2）丰富校园文化活动，提高学生综合素质。
学校举办各类文艺、体育、科技竞赛，培养学生的兴趣爱好和团队协作精神。
（3）加强心理健康教育，关注学生心理健康。
学校设立心理咨询室，为学生提供心理咨询服务。
4. 学校基础设施建设项目（1）优化校园环境，提升校园文化氛围。
学校加大投入，改善校园绿化、美化、净化工作，营造优美校园环境。
（2）加强校园网络安全建设，确保校园网络安全。
学校投入资金，提升校园网络安全防护能力。
（3）改善教学设施，提高教育教学条件。
学校购置先进的教学设备，改善实验室、图书馆等教学场所。
三、下一步工作建议1. 深化课程改革，推进素质教育。
继续优化课程设置，关注学生个性化发展，培养学生的创新精神和实践能力。
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项目汇报发言稿
篇一：项目部代表发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
很荣幸有这次机会代表项目部发言，在这里，请允许我代表公司项目部全体成员，感谢公司领导及同事们在过去的一年里，对项目部工作上的支持、关怀与指导，谢谢！
2011年作为“十二五”规划的开局之年，是公司转变发展方式、积蓄力量、优化管理，实现自我突破的重要一年。
各项目部在公司正确领导下，全体人员团结一致、协同努力，取得了一定的成绩，全年安全生产无事故，产值突破亿元大关，提前一季度完成了公司去年初下达的生产指标。
赵总的报告，包含着对公司可持续发展、实现新跨越的良苦用心，既高瞻远瞩、催人奋进，又语重心长、满怀期盼，对我们今后工作的
开展指明了方向，让我们倍感信心，更加增强了我们应对困难、干好工作的决心和勇气。
新的一年，为了打造制度化、标准化项目部，将根据公司工作会议精神，认真做好以下工作：
一、落实会议精神，增强责任意识，强化内部执行力。
把这次会议精神传达到每个项目部成员，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，将项目部人员理想、追求同公司发展紧密结合，抓住机遇，同公司共成长。
二、坚决做到“两个确保”。
一要确保安全生产“五杜
绝”。
进一步夯实安全基础，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，“操作零违章、隐患零容忍、整改零滞后”为工作原则。
重点加强现场安全管理，隐患整改，落实公司制度，配合工程部做好安全、质量检查，发挥项目部职能，做到职责束人，标准做事。
二要确保工程进度和质量。
认真编写施工组织设计和记录施工日志，正确
处理安全质量、进度、效益之间的关系，积极加强与业主、监理、设计等部门沟通，未雨绸缪，提高现场管理水平，保证工程达标，确保优质工程。
三、切实搞好三项建设。
一要全方位理解、落实公司政策，特别是新出台的制度汇编，理顺和规范项目管理体制建设；二要加强项目部内部机制建设，完善内部管理，令行禁止，建立强有力的指挥管理系统；三要狠抓队伍建设，重点加强专业技术人才培养，注重培养一专多能的施工人员。
四、着力提高五种能力。
一要提高展示企业形象能力，加强现场文明施工，保证在工程施工中得到各方认可，积极树立岩土公司品牌；二要提高成本控制能力，配合成本核算部做好工程成本分析核算，从源头控制成本；狠抓内部控制，从现场施工工艺、工序的优化上降低成本；三要提高工程款催要、项目资金管理能力，依据合同按进度及时催要工程款，与财务部紧密配合采取合理资金使用措施，提高资金使用效率；四要提高创新、推广能力。
坚持一切从有利于工作出发，
坚持一切从效益出发，管理创新，工艺创新，与市场开发部密切配合提供技术支持，进一步做好螺杆桩、恒有源项目的推广工作。
五要提高项目部之间协同配合能力。
树立全盘统一思想，加强项目部之间的经验交流，合理调配人员配置，协同作战，集体攻坚。
五、加强思想教育和稳定工作，与办公室积极配合，定期传达公司精神、指导思想。
坚决杜绝影响公司形象和稳定的事件。
充分发挥项目部管理人员能动性，确保团队的凝聚力。
2012年战斗的号角已经吹响，面对日益竞争激烈的市场环境和国家对房地产市场的宏观调控，作为项目部成员，我们感到了身上担子的重量，但是这并不能成为我们工作的阻力，而要把它传化为动力，要发扬“五敢”精神，“干就干出个样子”，我深信在公司领导班子的正确带领下，在公司战略规划指引下，在全体人员群策群力、协同努力下，公司各项目部一定能够百尺竿头，更进一步，为公司交出一份满意的答卷！
谢谢大家！
费楠
2012-2-24
篇二：课题汇报材料看到的是期末评价的一个时间进程表。
其中出台镇评价方案用了5天，制定各学科评价方案用了13天，学校着手期末评价用了一个月。
因为这种形式的评价是第一次搞，且评价方案出台的较晩，所以在评价过程中，出现了很多问题。
一是学校层面的问题：学校的材料不完善；学校评价模式待深化；教师对评价标准的理解较肤浅；过程性评价材料较少或欠真实；分项评价到综合评价成绩的等级转换方式不成熟等。
二是各学科教学质量评价方案方面的问题：比如有的评价内容不全面，有的评价方式较单一，有的评价方法太繁琐，有的分值权重划分不合理，有的比较粗糙，可操作性差。
针对出现的问题，在2011年上半年我们采取了以下措施：
1.对各学科的教学质量评价方案进行修改和完善。
2.分学科召开镇教学质量评价研讨会。
树立典型，鞭策后进；对
评价方案进行解读说明；对学生学习质量评价方法进行培训。
3.针对各学科都有评价表格，特别是学生人手一份的表格，教师单独印制费用高、工作量大等实际情况，镇教委进行了统一印制。
2011年3月9日，我们向滨城区教研室唐增波主任汇报了我镇的课题研究情况，请唐主任审阅了课题研究的有关资料，课题研究工作得到了唐主任的肯定和大力指导。
在2011年4月，我们接到市教研室召开课题实验座谈会的通知，要求对课题研究进展进行汇报。
我们就又对课题研究情况进行了反思和梳理，认为：课程管理不能仅限于期末评价，应该从学期初就着手策划如何管理。
这样，我们就对首次期末教学质量评价和镇以前教学管理的方法进行了提炼，逐步构建出了比较完善的课程管理与实施水平评估机制，并于4月19日的市课题项目实验区座谈会上进行了汇报。
我镇的
汇报引起了与会领导的极大关注，与会领导在对我镇课题研究高度肯定的同时，也给我们提出了许多建设性意见。
2011年4月26日，市教研室组织一次省市教学能手、学科带头人到杨柳雪镇送课送研活动。
这次活动意义重大。
因为实施本课题，对所有学科都进行评价，这样就逼着所有学科都得开设。
以前语文、数学等挤占薄弱学科课时的现象就不能有了。
于是有的老师，甚至有的学校领导说，某某学科课时不够用，教学任务完成不了。
但通过听省、市教学能手的课后，老师们的观念有了较大转变：不是国家学科课时安排的少，而是我们自己的教法太陈旧，自己的课堂教学效率太低。
在这种评价形式下，应该转变观念，更新教法，大幅度提高自己的课堂教学效率。
大家想一想，通过此次活动让老师们认识到这一点，对我镇的课题顺利实施是多么地重要啊！
在市、区教研室的大力指导下，我镇课题组边探索边实践边修正，使课程管理机制更加完善，课程评估内容更加全面、评估方法更加科学。
根据课题研究的三项内容介绍一下阶段研究成果。
四、课题阶段研究成果
（一）镇区域课程管理与实施水平评估的机制
我镇课程管理与实施水平评估的机制是“学期初进行学校课程开设把关审核，学期中进行教学视导指导，学期末进行教学质量评价”。
（二）镇区域课程管理与实施水平评估的方法
1．学期初进行学校课程开设把关审核
镇教委出台了《杨柳雪镇中小学教师任课安排及课程表编排指导意见》（见附件一），对教师专职化，专业教师上专业课进行了要求，对课表编排提出了指导意见。
并在开学第一周内上报镇教研室，镇教研室逐校逐项进行审查，对不按要求安排任课教师和编排课程表的限期整改。
2．学期中进行教学视导
每校半天；第一节听课，第二节说评课，第三节查备课、作业、学生学业成果材料等，最后向学校领导进行集中反馈。
视导组成员是镇学科中心组长。
篇三：一分钟工作汇报发言稿
一分钟工作汇报发言稿
各位领导，与会同志们：
按照本次会议安排和限时发言工作要求，我就个人一年来的工作情况向党组织简要汇报如下：
一是思想上、行动上始终与局、公司保持高度一致，全面、全员、全过程、全方位的搞好生产任务及时下达、图纸交底和会审，技术交底、质量通病防治与预控、细部工程创优。
今年，公司施工任务重，时间紧，而且各种维修、大修工程点多面广而且相对分散、偏远。
面对这种状况，我积极配合公司领导工作，转变观念，立志作为，牢牢掌握安全生产和进度控制的主动权，结合基建“三提升三强化”安全生产主题活动，加强现场安全安全监督力度和细化进度合约即时管控，特别是对施工现场危险源的正确辨识并积极采取预控措施，把违章当作事故，宁听骂声，不听哭声，有力推进施工进度的同时确保公司的安全工作万无一失。
二是不折不扣地将公司的各项要求落到实处，执行力再进一步强
化。
以积极的心态和强烈的责任意识，发挥自身优势，对待工作不推诿，困难面前不低头，逆境里面不叫苦，努力工作，特别是电网ERP 基建模块上线操作、工程资料收集汇总和网络传递，对330KV顺正变、福成变等往返奔波信息协作圆满完成了任务，以部门每月月度任务为目标的努力完成保证公司大目标的实现，把公司领导提出的各项工作落到实处。
三是在工作中不断提高自身素质，模范带头作用突出。
敬业爱岗，干一行爱一行专一行，勤于学习，善于思考和业余学习，在工作中掌握新知识，学习新技术，积累新经验，不断提高业务技术水平。
本人作为公司职能部室管理人员，大量和项目部打交道，为了使基建工作优质高效完成，我以党员的身份郑重承诺：能为项目部办的事，立即办；该为项目部办的事，坚决办；难为项目部办的事，想法办。
工作中存在的主要问题及本人的不足：
工作中存在的问题，主要是工作标准还不够高，要求不严，能过
就过，只要完成任务，不受批评就行。
对此，我的整改措施是：转变观念，转变作风，把自己思维方式、工作方法尽快转变到局领导对我们提出的各项要求上来，提高工作热情，增强工作信心，加大工作力度，用无私的心，奉献的情继续带领职工为企业的发展做出更大的贡献。
自评格次：良好。
谢谢大家！
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