项目总工年度工作总结发言稿

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项目总工年终总结4篇

项目总工年终总结4篇

项目总工年终总结4篇【篇1】项目总工年终总结一、感想和体会1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。

工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。

在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。

公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。

这会使我的工作更加得心应手。

一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要经验和收获在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

项目总工年终工作总结集合5篇

项目总工年终工作总结集合5篇

项目总工年终工作总结集合5篇项目总工年终工作总结篇1时光荏苒,20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。

在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。

下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报:一、20xx年全年工作内容20xx年我负责施工的内容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值万。

合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约万。

灞河右岸工程与20xx 年10月24日举行开工典礼,20xx年12月14日机械进场施工。

目前已经完成土方开挖约万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值万。

由于村上种种原因暂时停工。

二、全年各项工作完成情况1、工程质量完成情况A纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。

首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。

管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。

电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。

道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。

在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。

迄今为止,未发现质量通病。

整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

项目技术总工年终总结范文(5篇)

项目技术总工年终总结范文(5篇)

项目技术总工年终总结范文我在____景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签字,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。

主要工作1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数量的验收。

发现问题及时汇报,立即整改。

协助采购员做好出入库及准确及时入库。

物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资数量。

做到账、物对口。

尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。

针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。

账目方面:面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的项目管理员。

项目总工工作总结(精选5篇)

项目总工工作总结(精选5篇)

项目总工工作总结项目总工工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候认真地做好工作总结了。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的项目总工工作总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。

项目总工工作总结1根据领导安排,20xx年我被安排担任鼎盛佳园项目总工一职,作为项目总工,从接过蓝图我深知岗位责任重于泰山,工程安全质量高于一切。

本人在工作过程中,带领项目团队较好地完成了20xx年年度工作目标,鼎盛佳园主体封顶,被评为太原市十佳文明工地,中天集团标杆工程。

现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:一、紧密配合、严密部署、科学管理在20xx年度,我本着以项目为核心,紧密配合公司,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样等技术准备工作确保后续工程顺利进行。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。

科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全。

二、每建必优,品质为优贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,加强对工程质量管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

认真与监理沟通交流,认真执行工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。

三、总结不足,开拓进取铸辉煌回想过去的工作,有些工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、在工作的过程中,项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。

工地总工年度总结范文(3篇)

工地总工年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

在这一年里,我作为工地总工,深感责任重大,使命光荣。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期在未来的工作中更好地发挥自己的专业优势,为我国建筑事业贡献力量。

二、工作回顾1. 项目管理(1)严格遵循国家法律法规和行业规范,确保工程项目的合法合规。

(2)建立健全项目管理制度,明确各部门职责,提高项目管理效率。

(3)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。

(4)强化质量控制,严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量。

2. 技术管理(1)组织技术人员进行技术培训,提高团队整体技术水平。

(2)积极引进新技术、新材料、新工艺,提高工程项目的科技含量。

(3)加强技术创新,开展技术攻关,解决施工过程中遇到的技术难题。

(4)做好技术档案管理,确保技术资料完整、准确。

3. 成本管理(1)加强成本控制,合理编制施工预算,降低工程成本。

(2)优化施工方案,提高施工效率,降低材料消耗。

(3)加强合同管理,确保合同条款的执行。

(4)做好成本核算,定期分析成本数据,为项目决策提供依据。

4. 团队建设(1)加强团队凝聚力,培养良好的团队精神。

(2)关心员工生活,提高员工福利待遇。

(3)开展团队建设活动,增进员工之间的沟通与交流。

(4)选拔和培养优秀人才,为团队发展储备力量。

三、工作亮点1. 工程进度方面在过去的这一年里,我带领团队克服了种种困难,确保了工程项目的按期完成。

其中,XX项目提前一个月完成主体结构封顶,受到了业主和上级领导的一致好评。

2. 工程质量方面通过严格的质量控制,我负责的项目工程质量得到了全面提升。

在各类质量检查中,我负责的项目均取得了优异成绩。

3. 安全管理方面我始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全管理,确保了全年无重大安全事故发生。

4. 团队建设方面通过一系列团队建设活动,我带领的团队凝聚力得到了显著提升,员工满意度不断提高。

施工单位项目总工个人年终总结(3篇)

施工单位项目总工个人年终总结(3篇)

施工单位项目总工个人年终总结硕果累累的____已悄然过去,充满希望的____已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部____的工作情况和____的工作计划。

完成工程项目及产值:____开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600____600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工,我们在吸取外单位工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项目标的顺利实现。

目前____院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,____元,公司成本核算统计利润349,____元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了____院21#住宅楼工程,本工程自____月____日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值____万元。

一、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在____市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

二、鼓励科技创新、提高劳动生产率1.钢筋扳手革新去年我项目在参观了工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了____市监理协会专家的认可。

项目总工年终个人总结6篇

项目总工年终个人总结6篇

项目总工年终个人总结6篇第1篇示例:随着一年的结束,这是我作为项目总工的第一年,我想对自己的工作进行总结,反思过去的工作,展望未来的发展。

回顾过去一年的工作,我感到很欣慰和满意,虽然在工作中遇到了一些困难和挑战,但经过努力和团队的支持,我成功地克服了这些困难,取得了一定的成绩。

在这一年的工作中,我深刻体会到了项目总工的责任和压力,同时也学到了很多新的知识和技能,提升了自己的综合能力。

在项目执行方面,我认真负责地组织协调各个部门的工作,确保项目按计划进行,及时解决项目中的问题。

在项目推进过程中,我及时调整方向和策略,确保项目的进展和质量达到预期目标。

我注重团队建设,充分发挥每个团队成员的优势,提高团队的执行力和凝聚力。

在团队管理方面,我积极培养团队成员的能力和专业技能,注重激励员工,营造良好的团队氛围,使团队更加团结协作。

我也不断加强与团队成员的沟通和信任,及时解决团队中的矛盾和问题,确保团队的工作效率和效果。

在团队协作方面,我注重团队合作,加强团队之间的沟通与协调,建立起一套有效的工作机制。

我也关注团队成员的工作和生活平衡,提倡团队文化和价值观,促进团队成员之间的相互尊重和信任,使团队更加和谐稳定。

在自我提升方面,我持续学习和成长,不断提高自己的综合素质和专业能力。

我积极参加各类培训和学习活动,提高自己的管理和领导能力,不断拓展自己的思维和视野,为未来的发展打下坚实的基础。

未来,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,在未来的工作中更加勇敢地面对挑战和困难,保持乐观的心态,勇于探索和创新,努力实现自己的人生目标和价值。

我相信,在团队成员的支持和帮助下,我一定能够取得更好的成绩,创造更加辉煌的未来!第2篇示例:2021年即将过去,回首这一年的工作经历,我深感时光荏苒,岁月匆匆。

经历了一年的成长与收获,我深知自己在工作中的不足与不足之处,也在实践中不断总结经验,提高自己的工作能力。

在这个特殊的年底,我不禁感慨万千,下面就让我来进行一年的总结吧。

项目总工工作总结

项目总工工作总结

项目总工工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2.1.3.科技指标
八 年
②.QC成果(5项)

项目
指标

计 划
XXXXX
一期主体
2项
结构工程
2.1. 目标 分解
XXXXX
XXXXX
2项
建设项目
XXXXX
1项
责任人 XXXX XXXX XXXX
完成人
QC成果由项目经 理督促完成。 3月底各项目上报 课题至工程部备 案
XXXX XXXX
XXXX XXXX
热热烈烈祝祝贺贺 X山XX西X分分公公司司22000088工工作作会会
胜利召开
2008.03.16
XXXXXXXXXXX建设有限公司
XXXXXONSTRUCXXXN XXX CIVIL XXX.CXXXXP.LTD.
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powerpoint达到熟练应用。
1.3.思想作风
2
0
有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人
0
腿延伸,电脑使人脑延伸”。确确实实的真理。现在 是知识共享的时代,我们不学电脑,就不可能了解到
7
这些知识,更谈不上享受这些知识给人类带来的成果。
工作中遇到难题,大多同志都会去网上搜一搜。不用
说,大家都知道QQ,以前我经常嘲笑玩QQ的,说是
对于科技指标,考虑到年轻同志多,没有做过的情 况,工程部将根据情况进行培训与指导。培训将以课件 的形式下发给大家进行自学,遇到问题进行现场指导。
2.2.业务学习与传帮带
00

八 年 工 作 计 划
2.2. 业务 学习 与 传帮带
针对分公司近两年来的发展势头,分公司的人才
遇到了瓶颈,尤其是工程技术序列。为提高大家学习 积极性,在“导师带徒”的基础上,继续深入开展 “三学一争”活动。可能一部分新员工不了解“三学 一争”,我这里作一下解释:就是学规范、学技术、 学管理,争当管理标兵。一会,就要进行表彰2007年 度各类先进个人议程,大家就会看到,只要工作干得 好,就会有回报。工作如何干好,那就得有本事,本 事怎么来,这就要大家去学习,学习的方法,一向书 本学,一向老同志学;现在是网络社会,学习的渠道 十分广泛,各项目部都连上了宽带,各种资料的取得 十分方便。这里我就不再多说了。
XXXX
2.1.目标分解
00

2.1.3.科技指标
八 年
③.论文(4篇)

项目
指标

计 划
XXXXX
一期主体
1篇
结构工程
2.1. 目标 分解
XXXXX
XXXXX
1篇
建设项目
工程部
2篇
责任人 XXXX XXXX XXXX
论文由项目经理 督促完成。
完成人
XXXX XXXX XXXX
XXXX XXXX
XXXX
7
手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。利用
项目上接了宽带的便利条件,从因特网上搜索自己需
要的知识,使得各项工作达到事半功倍的效果。现在
好多年轻同志,对电脑各项应用软件的使用好不十分
熟练我建议大家工作之余加强学习,例如工程技术系
列人员,AUTO cad、Office word、Office excel、Office
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1.1.工作磨合
2
0
1.1.2.与业主监理的磨合 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
0
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2 0 0 7
2 0 0 7
2007年3月份,根据分公司工作需要,我任XXXX 市XXXX高中(XXXXXXXXX)建设项目项目部任项目总 工。XXXXXXXXX高中项目,工程及管理情况大家基本 上都清楚,是一个合作项目,项目管理人员由三种成 分组成:正式职工,合同制职工,合作方聘用职工。 工作开端,管理难度较大,工作十分得不顺利。
目标
分解
新开项目
根据合同条件,研究确定
说明:以上目标的实现,项目经理为第一责任人,分公司协 助与配合。
2.1.目标分解
00

2.1.2.安全文明施工管理目标


XXXXX
工 作
一期主体 结构工程
XXX市安全文明标化工地。


阳泉市 示范高中
XXX市安全文明标化工地。
建设项目
2.1. 目标
分解
新开项目
2.2.业务学习与传帮带
00

八 年 工 作 计 划
2.2. 业务 学习 与 传帮带
为了整体提高各岗位人员的业务管理水平,公司
质量科技部也下发了《关于组织专业技术质量人员开 展学习的通知》,分公司工程部将及时安排学习计划, 并针对公司的学习资料,结合分公司各项目管理人员 现状,编制一些通俗易懂的学习资料,学习资料以学 规范为主进行。形式以大家能接受的原则进行(3月下 旬将会下发学习计划),例如继续恢复分公司的“学 习与交流”小报。分公司工程部将按照“团结、启发、 互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围。同 时,通过“教技术、谈心声、交朋友”的方式,为青 年的更快成才搭建平台。
1.1.工作磨合
2
0
1.1.1.内部磨合
工作中坚持“行为影响、示范引路”激发部属工作热情。俗话说:
0
“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个项目总工,如果在台上说一套,
台下做一套,就会对下属造成非常不好的影响。因此,日常工作中,我
7
非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部
属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个
上午XX总的工作报告十分鼓舞人 心,为我们的工作提出了要求和希望。 承蒙公司各级领导的信任与支持,今 年我主管分公司工程部工作,下面我 将2007年的工作加以总结,对2008年 的工作予以安排,希望我的工作能得 到大家的理解与支持,来共同谋求XX 分公司的发展,迎接XXXX分公司美好 的明天。
闲话少说,书归正传。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
1.1.职责履行情况
2
0
项目管理者的成分构成(阳泉项目上的同
0
志都清楚)可以划分为三种成分,正式职工,
7
合同制职工,合作方聘用职工。工作中存在 管理模式的探索与调整,人员的工作磨合。
管理是龙头,为保证工程的正常进展,我积极组织
相关管理人员,及时审核图纸,讨论方案。一年来,
组织图纸会审三次,编制施工组织设计及各类专项
施工方案50余份。去设计院处理设计问题10余次。
向业主提出技术建议方案3次。
1.2.职责履行情况
2
0
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
0
7
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
浪费青春,闲聊天,但我使用了后,还真不错,工作
交流十分方便,通过QQ还认识了不少志同道合的朋友。
1.4.工作中存在的问题 2
0
在一些问题的处理上显得还不够冷
0 静。其次,在业务理论水平和组织管理
7 能力上还有待于进一步提高。再次,自
己在综合素质上距公司要求还相差甚远。
这些不足,有待于在下步工作中加以改
XXXXXXXXXXXXXXX
1.3.思想作风
2
0
当今世界正在发生着人类有史以来
0 以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,
7 知识更新速度大家是有目共睹的,不学
习就要落后,毛主席老人家说过:“三
天不学习,赶不上刘少奇”。
1.3.思想作风
2
0
工作中,一是除了干好本职工作,我同时加强思
0
想作风建设学习,2007年6月我从预备党员正式转正。 二是学科技。当今科技创新日新月异,必须采用科技
独ARTCOM PT CENTER 占ARTCOM PT CENTER
ARTCOM PT CENTER
星ARTCOM PT CENTER 魁ARTCOM PT CENTER 敢ARTCOM PT CENTER
ARTCOM PT CENTER
擎ARTCOM PT CENTER 天ARTCOM PT CENTER
2.1.目标分解
00

2.1.3.科技指标
八 年
④.施工工法(3项)
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