技术标评分办法
EPC项目设计技术标评分标准
附件三评标细则本着公平，公正，公开的原则,对各投标单位投标文件中的技术标、商务标等方面进行评审，具体办法如下：一、技术标（70分）（一)设计方案评分标准1. 总体设计方案（30分)（1)总平面设计（15分)：布局、功能分区是否合理、交通流线及出入口设置是否科学合理、竖向设计是否合理、是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。
(2)外立面设计（15分）：外立面设计是否满足规划要求，整体风格、材料、色彩搭配及装饰构件是否与周边项目协调，立面处理手法是否能体现现代、沉稳、大方的风格。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。
2. 建筑设计方案（15分）(1）平面设计（10分)：平面设计是否合理,是否满足功能需求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分,优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分.(2)设计的合规性(5分）：消防疏散、无障碍、保温节能是否满足规范要求.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3。
5分、无得0分.3。
室内装修方案(15分)：（1）工艺流程合理(10分)：总体方案设计的实用、先进可靠性、以及设计的完整性、深度、科学性、合规性.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。
（2）建筑装饰美观（5分)：重点部位的设计效果及功能是否满足招标要求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4。
5分、中得4分、差得3。
5分、无得0分。
4。
智能化技术方案（10分）（1)技术方案具有科学性、先进性、合理性、适应本工程特点.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4。
5分、中得4分、差得3.5分、无得0分.（2）系统功能满足招标文件要求,配置完整无漏项等。
BIM咨询服务招标-技术标评分办法
投标 人资 1 格条 件
BIM 项目 2 规划 建议 书
各评审因素细分项
投标人类似工程业绩，投标人近五年类似 BIM 咨询服务业
绩，3 项以上 2 分，3 项以下 1 分，没有 0 分。
BIM 项目主要技术负责人及技术服务团队人员资格条件。技
术负责人 BIM 资格证书及 3 项业绩齐全加 1 分，缺一项不得
施工信息模型正确性、协调性和一致性的检查方
法先进、快捷得 1-2 分，否则不得分
现浇混凝土结构、机电、幕墙、装饰装修得深化
深化设 计 BIM 应用
设计模型的模型信息添加方法合理、简洁得 4 分 （每个专业 1 分），否则不得分
使用的深化设计软件能达到招标文件要求的功能 （现浇混凝土结构、机电每个专业 1 分）得 2 分，
2分
职业健康安全管理 BIM 应用交付成果和软件要求 达到招标文件要求得 1-2 分，否则不得分
2分
施工监 理 BIM 应用
监理控制中监理模型信息添加方法合理、简洁， 得 1-2 分，否则不得分
施工监理控制的交付成果和软件要求达到招标文 件要求得 1-2 分，否则不得分
2分 2分
竣工验 竣工验收模型信息添加方法合理、简洁，得 1-2 收与交 分，否则不得分
采用综合评分，总分为 100 分，其中技术标评分 70 分，商务标评分 30 分，（当评标委员会成员≥７人时，将在评委打分的□ √总分/□分项内，去掉 一个最高分，去掉一个最低分,再计算综合得分）。最小打分间隔 0.5 分，平 均分值保留小数点后两位。具体评分分值如下表：
评标办法
⑴、技术标评审
序号
评审 因素
2分 2分
成本管理BIM应用交付成果和软件要求达到招标文 件要求得1-2分，否则不得分
装修工程招标技术标评分(3篇)
第1篇一、评分原则1. 公平、公正、公开原则：确保评分过程透明，对所有投标人一视同仁。
2. 综合评价原则：综合考虑投标人的技术实力、工程经验、项目团队素质、施工方案、质量控制等方面进行评分。
3. 重视实际效果原则：注重投标人提供的施工方案在实际工程中的可操作性和效果。
二、评分标准1. 投标人基本情况（10分）（1）企业资质（3分）：投标人须具备国家规定的相关资质，包括但不限于建筑工程施工总承包资质、建筑装饰装修工程专业承包资质等。
（2）企业业绩（3分）：投标人近三年内承接的类似工程业绩，包括项目规模、质量、进度等方面。
（3）企业信誉（4分）：投标人无不良记录，具有良好的社会信誉。
2. 项目团队素质（20分）（1）项目经理（5分）：具备丰富的工程管理经验和相应的职称，有良好的组织协调能力。
（2）技术负责人（5分）：具备相关专业职称，有丰富的工程技术和质量管理经验。
（3）施工人员（5分）：具备相应的职业技能和岗位证书，有良好的职业道德和敬业精神。
3. 施工方案（40分）（1）施工组织设计（10分）：施工组织设计合理，包括施工进度计划、施工方案、施工技术措施等。
（2）施工工艺（10分）：施工工艺先进，符合国家相关规范和标准。
（3）施工质量控制（10分）：施工质量控制措施完善，确保工程质量。
（4）施工安全管理（10分）：施工安全管理措施到位，确保施工安全。
4. 质量控制措施（20分）（1）质量管理体系（5分）：建立健全的质量管理体系，确保工程质量。
（2）质量控制措施（5分）：采取有效的质量控制措施，确保工程质量。
（3）质量检测（5分）：对关键工序进行质量检测，确保工程质量。
5. 进度保证措施（10分）（1）进度计划（3分）：施工进度计划合理，确保工程按期完成。
（2）进度控制措施（3分）：采取有效的进度控制措施，确保工程按期完成。
（3）资源保障（4分）：提供充足的施工资源，确保工程顺利进行。
6. 成本控制措施（10分）（1）成本预算（3分）：编制合理的成本预算，确保工程成本控制。
技术标评分标准
（一）技术标评分标准（满分20分）
1、技术标1～（ 11 ）项中缺少针对某一项评审要点的内容时，经评标委员会确认后，该项得分为0分。
技术标1～（ 7 ）中缺少三项及以上评审要点的，评标委员会可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。
2、技术标的最终得分，为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值（保留2位小数，四舍五入）
评委的自由裁量权权重每项不应超过50%，评委对某一技术标的评分不足技术标分值总分的60%，或者与其最终得分相差超过30%的，应当对其评分作出书面说明。
设备、材料采购技术标评分标准(2023年)
16分
11～16
企业经营稳定，业绩稳步增长，产品市场占有率高
6～11
企业经营较稳定，产品市场占有率一般
0～6
企业经营不稳定，业绩较差，产品市场占有率低
企业信誉
8分
5～8
企业信用等级3A
3～5
企业信用等级2A或A
0～3
企业没有评定等级
企业生产
能力
10分
7～10
企业生产能力较强，能满足购货方各种需要
售后服务及零配件供应的可靠性
15分
10～15
有优质的售后服务措施和零配件及时可靠的供应方案
5～10
有售后服务措施和零配件的供应方案
0～5
没有完整的售后服务措施和零配件的供应方案
企业的承诺及优惠条件
12分
8～12
有非常满意的承诺和优惠条件
4～8
有较好的承诺和优惠条件
0～4
承诺较差、优惠条件一般
标函质量
履约措施
6分
3～6
编制内容完整、齐全、叙述严谨；标书无涂改、错页、漏页现象；履约措施具体、合理、可行。
0～3
标函编制内容不完整、叙述简单；标书有涂改、错页或漏页现象；履约措施不具体。
设备、材料采购综合评分法——技术标评分标准
项目
分值
评分内容
评分方法
技
术
标
100分
管理水平、 技术力量、机械设备配备
15分
10～15
技术力量雄厚，装备齐全，设备配置合理，通过技术质量认证
5～10
技术力量一般，装备较全，设备配置较合理，通过技术质Fra bibliotek认证0～5
技术力量较弱，装备较差；设备配置不合理
设计招标技术标评标办法(3篇)
第1篇一、总则为规范设计招标技术标评标工作，确保评标工作的公平、公正、公开，提高设计项目质量，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，制定本办法。
二、评标原则1. 公平、公正、公开原则：评标过程应严格按照招标文件的要求进行，确保评标结果的公平、公正、公开。
2. 优质优先原则：在符合招标文件要求的前提下，优先选择技术先进、设计合理、质量可靠的设计方案。
3. 综合评价原则：综合考虑设计方案的实用性、创新性、可行性、经济性等因素进行综合评价。
4. 竞争性原则：鼓励设计单位积极参与投标，充分竞争，提高设计水平。
三、评标组织1. 成立评标委员会：由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成，负责评标工作的组织、实施和监督。
2. 评标委员会成员应具备以下条件：（1）具有相关专业高级职称或同等专业水平；（2）熟悉招标投标法律法规和设计项目管理；（3）具有良好的职业道德和敬业精神。
3. 评标委员会成员应遵守以下纪律：（1）保守评标秘密；（2）不得收受投标单位、个人或相关单位的财物；（3）不得泄露评标信息；（4）不得在评标过程中进行任何形式的徇私舞弊。
四、评标内容和方法1. 评标内容：（1）投标单位的资质和业绩；（2）设计方案的合理性、创新性和可行性；（3）设计团队的专业水平和工作经验；（4）设计质量保证措施；（5）设计进度安排；（6）设计费用及支付方式；（7）投标单位的服务承诺。
2. 评标方法：（1）技术评分：根据招标文件要求，对投标单位的设计方案进行技术评分。
评分标准包括：①设计方案的创新性、合理性、可行性；②设计团队的组成及专业水平；③设计质量保证措施；④设计进度安排；⑤设计费用及支付方式。
技术评分满分为100分，低于60分者视为不合格。
（2）商务评分：根据招标文件要求，对投标单位的商务部分进行评分。
评分标准包括：①投标单位的资质和业绩；②投标报价的合理性；③投标单位的服务承诺。
商务评分满分为100分，低于60分者视为不合格。
精装修工程技术标评分细则
精装修工程技术标评分细则评分细则：精装修工程技术标投标人名称：一、项目团队评分标准（满分25分）：分项分值内容项目经理 10分 a。
一级建造师及以上；大学本科及以上学历；获得中级及以上职称；10年及以上从业经验；担任过相应业绩精装修工程项目经理，业绩要求（近八年在国内具有已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装修工程业绩）以上5项，满足一项得1分，满分5分。
b。
近8年曾荣获过国家“优秀项目经理”称号或参与施工的工程获得过“鲁班奖”或“国家优质工程奖”，满分5分。
技术负责人 5分二级建造师及以上；大学专科及以上学历；获得中级及以上职称；8年以上从业经验；担任过相应业绩精装修工程施工技术负责人，业绩要求（近八年在国内具有已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装修工程业绩），以上5项，满足1项得2分，满分10分。
管理团队 10分 1、总指挥是否为XXX单位副总及以上的领导担任，如是得5分，如不是得分。
2、派驻工地的团队：项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、质量负责人等主要负责人需满足年龄小于55岁，全职在施工现场工作，不得兼任其它项目工作；从事精装修工程工作5年及以上；大学专科及以上学历，各专业人员配备齐全不少于30人（其中设计不少于6人，BIM专业人员不少于2人）。
满分5分，上述任何一项不满足不得分。
备注要求提供的证明文件：1）相关资质证书；2）证明业绩经验的承包合同；3）派驻所有管理人员的社保证明。
提供的工程业绩时间、工程规模及工程竣工验收证明文件或承包合同所载为准。
中标单位在投标文件中所报团队人员如若更换，按照招标文件或合同规定执行。
精装修承包单位管理人员配备要求数量不少于30人，其中设计不少于6人（BIM不少于2人）。
二、技术标书评分标准（满分45分）：分项内容评分明细评分容值工程管理部分 15分 1.针对本项目的总体施工方案的合理性和可实施性，得0-3分 2.材料进场管理及大量材料应急采购措施，得0-3分 3.进度计划管理及应对赶工的措施合理性，得0-3分 4.质量、安全文明施工保障措施合理性（考虑领导经常视察），得0-3分 5.本工程资金计划的合理性，得0-3分以上是精装修工程技术标评分细则，投标人需要满足相应的要求，才能得到相应的分数。
招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准
招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准一、商务标评分商务标评分主要考察投标企业的资质、财务状况、业绩和信誉等方面。
以下是具体的评分标准：1.企业资质：企业是否具备投标所需资质，包括企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
如果企业资质不全，将直接影响其投标资格。
2.财务状况：企业的财务状况是评价其经营能力和风险承受能力的重要指标。
招标人会要求投标人提供近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以评估其财务状况。
3.业绩：企业的业绩是评价其技术实力和项目管理能力的重要依据。
招标人会要求投标人提供近三年内同类型项目的业绩证明，以评估其完成项目的能力和经验。
4.信誉：企业的信誉是评价其诚信度和市场口碑的重要指标。
招标人会要求投标人提供近三年内的信用评级报告或信用证明，以评估其信誉状况。
二、技术标评分技术标评分主要考察投标人的技术方案、技术能力和人员配备等方面。
以下是具体的评分标准：1.技术方案：投标人的技术方案是否合理、可行，是否符合招标文件的要求。
招标人会要求投标人提供详细的技术方案，包括项目实施计划、技术路线、设备选型等，以评估其技术方案的可行性和先进性。
2.技术能力：投标人的技术能力是否能够满足项目需求，包括技术人员的数量、技能水平、研发能力等。
招标人会要求投标人提供相关证明材料，以评估其技术实力和研发能力。
3.人员配备：投标人的项目团队是否具备足够的技术能力和经验，能够保证项目的顺利实施。
招标人会要求投标人提供项目团队的详细信息，包括人员数量、技能水平、工作经验等，以评估其人员配备的合理性和有效性。
以上是招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准的主要内容。
在具体评分过程中，招标人会根据项目的实际情况和需求，制定具体的评分细则和权重分配，以确保评分的公正性和客观性。
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技术标评标办法
技术标评标分为三部分：企业业绩及战略组织机构，施工组织设计，可用于战略落地的两套主要项目管理人员（项目经理、技术负责人、生产经理、安全总监）及公司领导答辩。
1、技术标评标程序、方法及说明详见本招标文件相应条款。
2、技术标评标。
2.1技术标总分值为100分，权重占20%。
2.2 本工程采用“两阶段评标法”；先评技术标，后评商务标，技术标合格者方能进入商务标评审。
2.3 技术标评审，定性评价按少数服从多数裁定，量化打分项按所有技术标评委打分的算术平均值计算，精确到小数点后两位。
对实质未响应招标文件及合同条款的，在澄清沟通后仍然不响应的，可判为不合格；提供虚假证明资料的判为不合格；如果技术标各评委平均得分低于60分或打分≥60分的技术评委少于二分之一的判为不合格。
技术标不合格的投标单位不得参与商务评审。
2.4 技术标的评标要素、各评标要素的分值及所包含主要内容详见技术评分表。
技术标评标说明
1、对管理人员的评分本着“重能力和经历”的原则；每位管理人员的工作简历必须包括：姓名、年龄、籍贯、学历、职称、工作年限、参建工程简要介绍及任职职位等。
2、技术评标须是在技术标清标完成基础上进行；
3、评标委员会成员在认真审阅投标文件的基础上，按本方法的规定，对各投标人的技术标进行独立、客观和公正的打分。
4、对投标文件中提供与工程项目无关资料的，根据程度不同，评委可对自己所打的技术标得分作扣分处理，扣分幅度为0～1分。
5、由招标工作小组成员统计出每位评委对各投标人所打技术标的总分，按算术平均的方式统计出各投标人技术标得分。
1。