成本部的年终总结
成本管理部年度总结亮点(3篇)
第1篇一、背景在过去的一年里，成本管理部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升企业成本效益为目标，充分发挥成本管理在企业经营中的核心作用，通过一系列措施，取得了显著成效。
现将成本管理部年度总结亮点如下：一、成本控制成效显著1. 优化成本结构：通过梳理公司成本构成，分析各成本项目的占比，有针对性地采取措施降低成本。
例如，通过加强采购管理，优化供应商资源，降低采购成本；通过提高生产效率，降低生产成本；通过加强能源管理，降低能源消耗成本。
2. 严格预算管理：针对各部门预算执行情况，加强监督考核，确保预算目标顺利实现。
通过预算调整，优化资源配置，提高资金使用效率。
3. 强化成本核算：完善成本核算体系，提高成本核算的准确性和及时性。
加强成本分析，为管理层提供决策依据。
二、成本管理创新1. 推进成本信息化建设：充分利用信息化手段，提高成本管理效率。
例如，开发成本管理软件，实现成本数据的实时共享和分析。
2. 引入成本管理先进理念：借鉴国内外先进成本管理经验，结合公司实际情况，创新成本管理方法，提高成本管理水平。
3. 建立成本管理体系：构建涵盖成本预算、成本核算、成本分析、成本控制等方面的成本管理体系，实现成本管理的全面覆盖。
三、团队建设与人才培养1. 加强团队建设：通过开展团队建设活动，提高部门凝聚力，激发员工工作热情。
2. 人才培养：注重人才培养，选拔优秀员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 激励机制：建立健全激励机制，激发员工积极性和创造性，提高工作效率。
四、跨部门协作1. 加强与财务部门的协作：与财务部门共同推进成本管理工作，确保成本数据的准确性和及时性。
2. 与业务部门的协作：与业务部门保持密切沟通，了解业务需求，为成本管理提供有力支持。
3. 与外部供应商的协作：与供应商建立长期合作关系，共同推进成本降低。
总结：在过去的一年里，成本管理部在公司领导的关心和支持下，取得了显著的成绩。
2024年成本会计年终工作总结报告
2024年成本会计年终工作总结报告一、工作背景2024年是我们公司的成本会计部门的第十个年头，也是我担任部门负责人的第二年。
在过去的一年里，我和我的团队共同努力，取得了一定的成绩。
但是，也存在一些问题和不足之处。
通过对2024年的工作进行总结和分析，我们将更好地改进和提升今年的工作。
二、成本会计工作总体评估2024年，成本会计部门的工作总体上表现不错，完成了公司下达的各项任务和目标。
具体来说，我们在以下几个方面取得了重要的成绩：1. 成本数据分析与报告我们严格按照公司的要求，完成了每月、每季度和每年的成本数据分析与报告。
通过这些报告，管理层能够更好地了解产品成本和生产效率的情况，并作出相应的决策。
我们尽力提供准确、及时的数据，为管理层提供决策支持。
2. 成本控制与降低成本控制和降低一直是我们工作的重点，今年我们在这方面取得了一定的成绩。
通过及时发现和解决生产线上的问题，我们成功地降低了一些生产成本。
另外，我们还对各项成本进行了评估和分析，找出了部分可降低的成本，并提出了具体的改进方案。
3. 工作流程改进今年，我们专门对成本会计的工作流程进行了评估和改进，通过引入新的技术和工具，提高了工作效率和准确性。
我们尽量避免了繁琐的手工操作，提高了数据的自动化处理能力，减少了错误的发生，提高了工作效率。
4. 团队建设和培养为了更好地完成任务，我们重视团队的建设和培养。
今年，我们加强了团队内部协作和沟通，定期组织各种培训和交流活动，提高团队成员的专业水平和团队协作能力。
三、存在的问题和不足尽管我们在2024年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和提升：1. 数据质量问题虽然我们在尽量确保数据的准确性和及时性，但仍存在一定的数据质量问题。
有时，由于一些不可控因素导致的数据错误，我们需要进一步改进数据收集和验证的工作。
2. 成本分类不准确在成本分析和报告过程中，我们发现有些成本分类存在不准确的情况。
成本管理部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，成本管理部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司降本增效目标，认真履行职责，积极开展各项工作。
现将2023年度成本管理工作总结如下：一、工作回顾1. 加强成本核算，提高成本准确性本年度，我们进一步规范了成本核算流程，强化了项目成本核算的准确性。
通过加强项目预算、材料消耗、人工费用等方面的核算，确保了项目成本的真实性。
同时，我们针对成本核算中存在的问题，及时与相关部门沟通，共同解决，提高了成本核算的准确性。
2. 深入开展成本分析，挖掘成本潜力我们定期对成本数据进行分析，找出成本异常原因，提出改进措施。
通过分析，发现了一些潜在的成本节约点，如优化生产流程、降低材料消耗、提高设备利用率等。
针对这些潜力，我们制定了相应的改进方案，并推动实施。
3. 加强成本控制，降低成本费用我们严格把控成本费用支出，对各项费用进行了精细化核算，确保费用合理、合规。
同时，我们积极开展成本控制活动，如开展成本节约竞赛、实施节能降耗措施等，有效降低了成本费用。
4. 修旧利废，提高资源利用率本年度，我们加大了修旧利废工作的力度，通过设立修旧利废专项资金、开展废旧物资回收、维修再利用等措施，提高了资源利用率，降低了企业生产成本。
二、工作亮点1. 成本核算准确性得到提高通过规范成本核算流程、强化核算人员责任意识，成本核算准确性得到明显提高，为决策提供了可靠依据。
2. 成本节约成果显著通过加强成本控制、挖掘成本潜力，本年度企业成本费用得到有效降低，为企业创造了良好的经济效益。
3. 修旧利废工作取得实效通过开展修旧利废工作，企业资源利用率得到提高，降低了生产成本，取得了显著的经济效益。
三、工作不足及改进措施1. 成本核算精细化程度有待提高针对成本核算精细化程度不足的问题，我们将进一步优化成本核算流程，提高成本核算的精细化水平。
2. 成本控制力度需加强针对成本控制力度不足的问题，我们将加强对各部门成本控制工作的指导和监督，确保成本控制措施得到有效执行。
成本部部长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2019年的脚步渐行渐远，我作为成本部部长，现将本年度的工作进行简要总结，以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 严格执行成本控制策略在过去的一年里，我带领成本部全体成员，严格按照公司成本控制策略，从原材料采购、生产过程、产品销售等各个环节，全方位实施成本控制。
通过优化供应链管理，降低采购成本；通过改进生产流程，提高生产效率，降低生产成本；通过加强市场调研，调整产品结构，提高产品附加值，增加收入。
2. 深入开展成本分析工作成本部全体成员紧紧围绕公司发展战略，积极开展成本分析工作。
通过数据分析，找出成本控制的薄弱环节，为领导决策提供有力支持。
同时，针对成本控制中出现的问题，及时提出改进措施，确保成本控制目标的实现。
3. 加强部门内部管理为提高部门工作效率，我带领成本部全体成员，不断加强内部管理。
通过建立健全各项规章制度，明确部门职责，提高部门执行力；通过开展内部培训，提升员工业务水平，增强团队凝聚力。
二、工作亮点1. 成本控制成效显著通过全体员工的共同努力，本年度公司成本控制取得了显著成效。
原材料采购成本同比下降5%，生产成本同比下降3%，产品销售利润率提高2个百分点。
2. 成本分析水平提升成本部全体成员在成本分析方面取得了显著进步，为公司决策提供了有力支持。
在分析过程中，我们不仅关注数据，更注重问题根源，为解决实际问题提供了有效途径。
3. 部门凝聚力增强在过去的这一年里，成本部全体成员团结协作，共同为实现公司目标而努力。
通过开展各类活动，增进部门内部沟通，提高团队凝聚力。
三、不足与改进1. 成本分析深度不足在成本分析过程中，部分员工对数据解读不够深入，未能全面揭示成本控制问题。
今后，我们将加强数据分析培训，提高员工分析能力。
2. 人才培养需加强为适应公司发展需求，成本部在人才培养方面还需加强。
我们将加大培训力度，提高员工综合素质，为公司发展储备人才。
2024年成本部工作总结(3篇)
2024年成本部工作总结____年，作为成本部的一年，充满了挑战和机遇。
我们团队在公司的大力支持下，不断努力进取，取得了令人瞩目的成绩。
在这____字的工作总结中，我将详细介绍我们的工作内容、取得的成绩以及存在的问题和改进方案。
一、工作内容____年，成本部的工作主要包括成本预算编制、成本控制、成本分析和成本改进等方面。
具体来说，我们主要完成了以下几方面的工作：1. 成本预算编制：根据公司的战略目标和市场环境，制定了全年的成本预算计划。
我们采用了灵活的预算编制方式，根据具体业务部门的需求，制定了详细的预算指标和分解方案。
2. 成本控制：通过建立完善的成本控制系统，实施了成本管控措施，确保各项成本指标不超出预算范围。
我们加强成本监控，及时发现和修正超支情况，并协助相关部门进行调整和优化。
3. 成本分析：对各项成本进行了详细的分析和对比，为公司决策提供了有力的依据。
我们运用各种分析工具和方法，深入挖掘各项成本背后的原因，并提出相应的改善方案。
4. 成本改进：根据成本分析的结果，我们提出了一系列的成本改进方案，并组织实施了相关的项目。
这些改进方案涉及到供应链优化、生产工艺改进、资源共享等方面，通过减少成本、提高效率，为公司带来了显著的经济效益。
二、成绩在____年，成本部取得了一系列的成绩，为公司的发展作出了积极的贡献。
具体来说，我们的成绩主要体现在以下几个方面：1. 完成了年度成本预算计划。
在复杂多变的市场环境下，我们紧密跟踪市场动态，及时调整和修正预算计划，最终成功完成了全年的成本预算任务。
2. 成本控制取得了显著效果。
通过强化成本监控和管控措施，我们成功实现了成本指标的控制和降低。
与去年相比，我们成功降低了10%的总成本，有效提升了公司的盈利能力。
3. 成本分析发现了潜在的问题和机会。
我们对各项成本进行了深入的分析，发现了一些存在的问题和潜在的机会。
通过分析结果，我们帮助公司及时调整和优化了一些业务流程和采购政策，为公司节省了大量成本。
部门年度成本总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，成本控制成为企业提高盈利能力的关键因素。
本报告旨在全面总结我部门在过去一年中的成本控制情况，分析成本构成，找出成本控制的亮点与不足，并提出改进措施，为下一年的成本管理工作提供参考。
二、成本构成分析1. 人力成本：人力成本占部门总成本的比例最高，主要支出包括员工工资、福利、培训等。
过去一年，我们通过优化人力资源配置，提高员工工作效率，有效控制了人力成本的增长。
2. 物料成本：物料成本主要涉及生产过程中所需的原材料、辅助材料等。
本年度，我们积极与供应商谈判，降低采购价格，并通过改进生产工艺，减少材料损耗，实现了物料成本的合理控制。
3. 能源成本：能源成本包括水、电、燃气等。
通过实施节能减排措施，如合理使用设备、加强能源管理，我们有效降低了能源成本。
4. 其他成本：其他成本包括办公费用、差旅费用、设备折旧等。
通过加强预算管理，严格控制各项费用支出，我们确保了其他成本的合理控制。
三、成本控制亮点1. 优化人力资源配置：通过岗位调整、人员培训等方式，提高员工工作效率，降低人力成本。
2. 加强物料采购管理：与供应商建立长期合作关系，降低采购价格，同时严格把控材料质量，减少浪费。
3. 实施节能减排措施：通过设备更新、节能减排技术改造等方式，降低能源成本。
4. 加强预算管理：制定合理的预算，严格控制各项费用支出，确保成本合理控制。
四、成本控制不足1. 人力成本仍有上升空间：随着市场竞争加剧，人力成本上升压力较大，需进一步优化人力资源配置，提高员工工作效率。
2. 物料成本控制需加强：部分物料采购价格较高，需进一步降低采购成本，减少浪费。
3. 能源成本控制需持续改进：节能减排工作需持续加强，降低能源消耗。
4. 预算执行需加强监督：部分费用支出超出预算，需加强预算执行监督，确保预算合理使用。
五、改进措施1. 加强人力资源管理：通过优化人力资源配置、提高员工工作效率，降低人力成本。
工程成本部年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我代表工程成本部全体成员，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
现将本部门年终总结如下：一、回顾过去，总结经验1. 成本控制成效显著过去的一年，工程成本部紧紧围绕公司战略目标，紧密围绕项目成本管理，充分发挥成本控制职能，取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：（1）加强成本预算管理，确保项目成本合理可控。
通过对项目进行全面预算，合理制定成本目标，有效控制项目成本。
（2）强化成本核算，提高成本管理水平。
严格执行成本核算制度，对项目成本进行精细化管理，确保成本核算的准确性和及时性。
（3）加强成本分析，挖掘成本潜力。
定期对项目成本进行分析，找出成本高企的原因，提出降低成本的措施，实现成本持续优化。
2. 团队建设稳步推进过去的一年，工程成本部高度重视团队建设，通过以下几个方面，不断提升团队凝聚力和战斗力：（1）加强员工培训，提高业务水平。
组织内部培训、外部学习等多种形式，提升员工的专业技能和综合素质。
（2）开展团队活动，增进员工感情。
定期组织团队活动，增进员工之间的沟通交流，营造和谐、团结的团队氛围。
（3）完善绩效考核体系，激发员工积极性。
建立健全绩效考核制度，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工的工作积极性。
3. 沟通协调能力增强过去的一年，工程成本部加强与各相关部门的沟通协调，确保项目顺利推进。
具体表现在以下几个方面：（1）加强与项目部的沟通，及时了解项目进展，确保成本管理措施落实到位。
（2）加强与财务部门的协调，确保项目成本核算的准确性。
（3）加强与采购部门的合作，降低采购成本。
二、分析不足，查找原因1. 成本控制仍存在一定差距尽管在过去的一年里，我们在成本控制方面取得了一定的成绩，但与公司战略目标相比，仍存在一定差距。
主要表现在以下几个方面：（1）部分项目成本控制措施不够到位，导致项目成本超支。
成本控制部门的年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济面临诸多挑战，市场竞争日益激烈，成本控制成为企业生存和发展的关键。
作为公司成本控制部门，我们紧紧围绕公司发展战略，充分发挥专业优势，通过一系列创新举措，实现了成本控制目标的圆满完成。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 强化成本意识，提高全员成本控制能力我们积极开展成本控制培训，使全体员工充分认识到成本控制的重要性，提高了员工的成本意识。
通过内部交流、案例分析等方式，使员工掌握成本控制的方法和技巧，为全面降低成本奠定了基础。
2. 优化成本结构，降低企业运营成本（1）加强采购成本控制。
通过优化供应商管理、比价采购、批量采购等措施，降低采购成本。
同时，加强库存管理，减少库存积压，降低仓储成本。
（2）加强生产成本控制。
通过优化生产流程、提高生产效率、降低生产损耗，降低生产成本。
（3）加强费用控制。
对各项费用进行严格审核，杜绝浪费现象，降低企业运营成本。
3. 深化成本分析，为决策提供有力支持我们定期对成本进行分析，找出成本控制中的薄弱环节，为领导决策提供有力支持。
通过成本分析，我们发现以下问题：（1）部分产品成本较高，需进一步优化生产流程和采购策略。
（2）部分部门费用控制不力，需加强管理。
4. 加强与各部门的沟通协作，形成成本控制合力我们积极与各部门沟通协作，共同推进成本控制工作。
通过定期召开成本控制会议，了解各部门成本控制情况，协调解决成本控制中遇到的问题。
二、工作亮点1. 成本控制成效显著。
本年度，公司成本较去年同期降低10%，为企业创造了良好的经济效益。
2. 成本控制团队建设成效显著。
通过内部培训和外部招聘，团队整体素质得到提升，为今后的成本控制工作奠定了坚实基础。
3. 成本控制信息化建设取得突破。
本年度，我们成功开发了一套成本控制信息系统，提高了成本控制工作的效率和准确性。
三、展望未来在新的一年里，我们将继续深化成本控制工作，为实现公司战略目标而努力。
具体措施如下：1. 持续优化成本结构，降低企业运营成本。
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成本部的年终总结成本部年终总结1时光荏苒，20__年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
今年，是本人在参加财务工作的第二年。
按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也是对自己的一种鞭策吧。
在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面：一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。
以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。
积极参加园内各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照胡_锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。
今年以来，由于教育系统财务规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。
除了完成报账工作，本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。
为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。
在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。
2、顾全大局、服从安排、团结协作。
今年，根据园内的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。
在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作。
3、坚持原则、客观公正、依法办事。
一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。
通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。
在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。
在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。
努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了园内教职工的好评。
三、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务会计工作者的良好形象。
本人作为教育系统的一名财务工作者，具有双重身份。
因此，在平时的工作中，既以一名人民教师的标准来要求自己，学习和掌握与幼儿教育有关的教育教学知识，做到教学相长，为人师表。
又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良好形象。
四、努力学习，增强业务知识，提高财务会计工作能力。
为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标，__年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。
通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。
五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。
2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。
总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。
在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
成本部年终总结2根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。
一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。
总结经验，建立健全良好的工作机制。
成本部年终总结3__年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。
作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。
具体工作如下：(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。
成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。
为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。
制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。
成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。
在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。
通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。
在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。
二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。
(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。
首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
(二)6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。
1、接手部门日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对，完善交接手续。
三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。