浅谈广告企业的升级与转型
浅谈对中国企业转型升级的认识
浅谈对中国企业转型升级的认识赵惠香摘要：企业的转型升级是近年来比较热的话题，不管在什么时间，也不管在什么地点，总是时不时听到“转型升级”这个字眼，它是社会进步的表现，是社会发展的必然。
然而，什么是企业的转型升级？企业为什么要转型升级？企业要转型升级的方向？企业在转型升级中应注意哪些问题？防范哪些风险？等等这些问题，很多人都比较茫然，企业的转型升级是当今时代的产物，是社会对企业的迫切要求，是企业发展的创新，是社会发展的必然过程。
关键词：转型升级一、企业转型升级的概念企业的转型升级是制造商成功地从生产劳动密集型低价值产品向生产更高价值的资本或技术密集型产品的经济角色转移过程。
企业的转型升级可以从转型和升级两个层面来理解。
转型，即企业在不同产业之间的转换和不同发展模式之间的转变。
升级，即企业提高迈向更具获利能力的资本和技术密集型经济领域的能力的过程，一般通过创新和整合来实现。
但不论从哪个层面来看，企业的转型升级都包括由低技术水平、低附加价值状态向高技术水平、高附加价值状态演变的过程。
二、企业转型升级的背景1.国外环境变化促使企业加快转型升级。
当前我国面临的总体政治经济形势十分严峻，在世界政治经济格局中，美国的四个显性霸权和一个隐形霸权的架构，主导了二战后整个世界秩序的形成。
任何国家只要不屈从与美国的主导，对任何一方面的霸权形成挑战，结果必然受到美国的打击。
而今天中国的崛起引起了美国的强烈关注，中国的一带一路战略和科技水平的提升，都对美国的霸主地位产生挑战。
美国一方面担心本土产品的销售及产业利润的下滑，另一方面担心中国会通过模仿，研究出先进产品背后的技术，从而实现技术进步，所以美国努力采取一系列的措施对中国进行遏制，主要包括两个方面：一是中国具有比较优势的出口领域；一是中国中国没有优势的进口和技术知识领域。
比如美国对中国实施惩罚性关税和限制芯片等高新技术产品出口，目的就是打击中国高端制造业。
目前中国的高端产品的生产也正是技术密集型经济领域的产品，比如信息和通信技术领域，中国的华为公司已经处于全球领先水平，美国对华为公司的销售采取了强制性措施进行封杀。
浅谈如何为企业可持续发展助力
浅谈如何为企业可持续发展助力杨辅荣企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，以保证企业在相当长时间内长盛不衰。
随着社会环境的变化，企业面对多变的市场和环境变革，面临的挑战和风险越来越多，如何使企业在未来依然取得良好的发展势头，愈加引起企业重视。
新发展理念指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，必须坚持质量第一、效益优先，不断增强我国经济创新力和竞争力。
新发展理念深刻揭示了实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的必由之路，是关系我国发展全局的一场深刻变革。
当前企业要针对我国经济发展进入新常态、世界经济复苏低迷的形势，用新发展理念来解决当前发展面临的突出问题和挑战，让新发展理念落地生根、变成普遍实践，促进企业可持续、健康发展。
企业党组织要团结和带领公司各级党组织、全体党员和广大干部职工，解放思想、转变观念，在新的历史方位下，坚持新发展理念，号召员工全力为企业转型升级、可持续发展贡献力量，争做承担新的历史使命的先锋队，实践新发展理念的主力军。
正确认识和把握经济发展新常态，主动适应市场需求新变化，把创新发展作为重中之重，积极争取发展主动权。
创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是管全局、管根本、管长远的导向，具有战略性、纲领性、引领性，为企业发展提供了政策引导，指明了市场方向。
要以此理念武装头脑、指导实践、提升能力，着力开展以下几方面工作：1 当好创新发展的引领者创新是引领发展的第一动力，发展动力决定发展速度、效能、可持续性。
要把创新摆在公司发展的核心位置，使创新成为企业做强做优做大的强大引擎，不断推进制度创新、科技创新、管理创新等各方面创新。
从近几年电力行业面临的市场来看，传统电力形成的驱动力明显不足，传统优势领域也日减削弱，全国电力市场呈现“僧多粥少”的局面，市场开拓面临动力转换。
浅谈志宏广告公司营销优化策略
１ 营销 策略 相关理 论综 述
１ ． １市场营销 市场营销是企业 以顾客需要为出发点 ，
差异化 的个性或形 象 ， 并把这种形象和个性 特征生动有力的传递 给 目 标顾客 ， 并让其接 受 ，从而在市场上确 立强有力的市场位置 。
此赢得 了良好 的口碑 。例如公司 ２ ０ ０ ９年 ７ 月 ８日 接到县政府的通知 ， 为我县前广场设 计一个 Ｌ Ｅ Ｄ全彩显示屏 ， 并要求在一周内完
司． 公司尊崇” 踏实’ 拼搏喷 任 的企业 精神， 并 以诚信， 共赢为经 营理念 ． 志宏广告公 司是在 ” 一穷二 白” 的基础上创立 的． 在 创立 初期， 公 司的员工仅有 ８名， 武 志宏在公司 既当老板
又当员工， 他在多方考察 学习， 广纳 良策 的基 础上， 为公 司确 立了” 走出去” 的发展战 略， 使 公司的发展进入 了快车道． 志宏广告公司 目前有员工 １ ０ ０人 ， 主要 经营 的产 品有广告 设计制作， 发布代理 国内 各类广告 ， 室外 Ｉ 内装 饰， 工程设计 ， Ｌ Ｅ Ｄ 显 示 频， 光 电技术产品开发组装， 户外照明工程等． 近几年时间， 为志丹县委， 县政府， 延长油 田股 份有 限公司， 长庆采油厂 以及甘泉， 黄陵， 延长， 宜川 吴起 等县设 计策划 并制作 了大 中型广
据 是根 据经验 获得 顾客需 求量 以及 购买力
的信息、商业 界的期望值（ 中间销售 商） ；其 目标为 为消费 者或顾 客提供最 优化 的解决 问题 的方法并且 达到 比竞争对 手更 高的业
绩。
Ｋｏ ｔ ｌ ｅ ｒ ’ ｓ ｓ ｏ ｃ ｉ ａ ｌ ｄ ｅ ｆ ｉ ｎ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｓ Ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ｉ ｓ ａ ｓ ｏ ｃ ｉ ａ ｌ ａ ｎ ｄ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｒ ｉ ａ ｌ ｐ ｒ ｏ ｃ ｅ ｓ ｓ ｂ ｙ ｗｈ ｉ ｃ ｈ ｉ ｎ ｄ ｉ ｖ ｉ ｄ ｕ ａ ｌ ｓ ａ ｎ ｄ ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ ｓ ｏ ｂ ｔ ａ ｉ ｎ ｗｈ ａ ｔ ｔ ｈ ｅ ｙ ｎ ｅ ｅ ｄ
浅谈数字化广告的商业价值
现代营销一、广告业的现状和发展趋势（一）过去—社会社会是发展经济、娱乐、文化等各个方面的基础条件。
社会化媒体日渐主流，其大众化、便捷度等特点，都吸引了大批消费者，表达了自主性表述的传播要求，也体现了一个社会的文明水平和整体素质。
广告的价值体现在社会中，针对的不仅仅是个体，更多的是不同的具有某一特征的群体，还包括这一群体周围的环境。
其原因在于，消费人群从“远处围观式”正走向“参与沉浸式”。
广告能够更加准确定位，并根据用户画像细分市场人群，能够更直观、更有条理地向用户传达信息，交流思想，营造氛围。
根据马斯洛需求曲线，它在极大地满足归属感这一精神需求的同时，将社会价值观、道德体系，无声地注入人们的思想中。
朋友圈的刷屏、微博的热搜，已经证明广告是不容忽视的强大力量，如：华扬联众（广州）主创的云养流浪猫（见图1），阳狮广告主创的“Run To Protect ”（见图2）。
各种数字化创新公益广告，辅以GPS 定位、VR 、互动等新技术，能够让用户在满足自己兴趣的同时，为社会作出贡献。
在社会公益事业和道德建设方面，广告是一个旗帜、标杆，也是一种传播、表达。
最早起源的文字广告是统治者为了维护统治，宣传政治思想、政策、军事的社会广告，目的是为了鼓舞士气、奖罚军队等。
广告是整个社会的公共事业建设不可或缺的部分。
从古至今，招工、报时、天气预报、科举放榜等广告，并没有消失也没有改变太多，随着科学技术发展，一直保持不变的性质。
它的存在仿佛提醒着广告人，用户、广告主等依然有着“过去”，占据着不可取代的地位，有着不能替换的价值。
尽管在数字化时代，广告依然保持着传达信息的重要作用。
尽管表现形式、承载媒介、内容与以前不尽相同，但数字化改变不了广告内在最基本的责任感。
尽管信息碎片化，广告也一直传递着一个国家、一个社会的理想。
总的来说，我们可以看到广告的过去、广告的起源、广告的本质。
数字化技术在社会层面与广告的过去，进行了一次深度的融合。
打造品牌 赢得市场 浅谈全媒体背景下地方媒体的转型升级
第一时间获取当地最 有价值 的信息 。
二 、 亲 和 力 、公 信 力— — 实现 竞 争 力 的 资 本
“ 全媒体 ”时代 ，地 方传 统媒 体 自身所具有 的优势便 成 为其 应对新媒体挑战 的关键 。当前 ，地方传统媒体在与 新 媒体 的竞争 中 ．在亲 和力 、公信 力 、粘合度 上更 胜一
筹 ，而 这些 优势也 成为 地方传 统媒 体实现 转 型升级 的基
石。
亲和 力带来 的区域影 响力。打 造地方传统媒体的区域 影响力 ，必须建 立在本 土化的基础 上。这不仅是新闻贴近 性 的要求 ，更在于新闻报道 中隐含 的一种本土化 认同 。作 为一个地区 的受众 ，其最关注 的是发 生在 自己身边 ，与 自 己相关度高 的区域新闻 。地方传统媒体除 了刊播 共同关注 的国内外重大新闻外 ，应该 用更多的版面 、时段来刊播本
媒 介经营
打 鼷尊 纛嗍 浅谈全媒体背景下地方媒体的转型升级
口邢冀波
面对以 “ 多样 化媒 体 表现 手段 、多 业态媒 介业 务融
刘
蕾
媒体 的生存发展从根本上来说取决于 当地 国民经 济发 展水
合 ”为标志带来的传 媒革命浪潮 ，地方传统媒体 显得 力不
从 心 、应对乏力 ：市场化经营模式 不明朗 、媒体 运营人才 缺失 、资源整合不科学 …… “ 全媒体 ”背景 下 ，地方传统 媒体如何摆脱被边缘化 的命运 ？转 型升级 的突围之路又在
系大学 生实 践教学 活动创 新 Ｓ ＣＰ Ｃ 项 目。项 目名 称 ：媒 介 融合背 景下 地市 级 电视 台发 展策 略 。项 目编号 ：Ｚ Ｂ 一
２ ０ １ ３ — ２ ２ ６ 。指导老 师 ：白长燕 ）
２ ｔ ） １ ４ 年第 １ 期固
浅谈影视广告的发展策略
虽然近几年在国际广告赛事上获得了 【 关键词I 影 广 人 观 发 策 视 告 本 念 展 略 一些成功， 但还欠缺将西方的广告创意策略 概念与中国民族文化内涵形象有机结合的作 品， 自己的形象品牌意识尚未完全形成系统。 无论是神化的“ 太阳神”精耕细作的“ 、 孔府家 本的广告理念 ， 强调的是提倡并传播一种基 酒”还是气势如虹的“ ， 巨人”叠叠不休、 ， 让人 1979 年1 月28 日在中国广告史上应 该是浓重的一笔 上海电视台首开先河播出 于消费者心理和社会意识形态的观念， 从而 过 目不忘的“ 脑白金”其水准都未让全世界 ， 认同， 它们的国际知名度并不像“ 麦当劳” 、 我国第一条电视广告， 自此我国的影视广告 深入受众心灵深处并为受众所理解、 接受， 甚 至引发共鸣。 同样地 ， 在迎接2 1世纪的更加 就呈直线发展趋势。 影视广告一跃成为商家 “ 肯德基”“ 可乐” 、可口 那样走得更远。广州 “ 宣传的第一选项， 为所有的传媒广告中增长 经过20 多年的沉淀和不断努 激烈的竞争下， 影视广告也应该改革旧思路， 人在纽约 ! ” 速度最快。 自90年代中期以来 ， 国内影视广 引进新理念， 以确保影视广告能适应现代社 力， 中国本土广告终于走出了国门。 中国大陆 : 会发展的需要， 影视广告作用与目的的真正 影视广告首先与国际化接轨的是:99年由广 告为我国经济发展做出巨大贡献。 中国加入 州乱一广告公司苏夏掌机摄制的海南航空 W丁 O后， 许多国 外富有艺术号召力并具一流 实现 。 《 云篇) 获美国纽粼 广告时代)g 佳广告奖 A 国际品牌的广告已浩浩荡荡地开进中国消费 二、 影视广告的法制建设 影视金奖， 开启了中国内地第一个广告在国 市场， 这就给本土影视广告艺术与国际潮流 接轨提出了更为严峻的挑战和要求。 中国是 在我国， 前还没有专门的影视广告管 际上获奖的先河。 目 一个有着五千年丰厚历史底蕴的国家， 与西 理法规， 1994年10月全国人大通过了 中华 ( 结束语: 方社会有着迥然不同的文化背景， 只要我们 人民共和国广告法》 以及颁发的一系列广告 中国大陆影视广告从， 979年诞生到今 注重自己的民族特色. 看到在当前国际潮流 管理条例、 标准、 办法、 通知， 虽然适用于影视 已逐步被世界所接受， 中国影视广告取得 中的不足， 就可以不断超越自我， 在国际影视 广告的管理， 但随着中国电影产业化进程提 天， 但跨国广 广告界中找到自 我的席位。 笔者抱着参与、 讨 速， 我国影视事业的管理包括对影视广告的 的成绩. 着实让国人感到一些高兴， 经济全球化趋势成为 论、 关心我国影视广告的心态， 拟了几个应对 管理缺少法律的强制性、 稳定性、 规范性的 告公司介入本国市场， 各种西方思想正强烈的冲击着本土文 的办法。 矛盾已日益突出。 《 而 电影法》 起到新法典 必然， } 各 西方文化与中国本土文化有着不同的历 的作， 它不仅对电影的创作制作、 发行放映、 化。 一、 影视广告的人本化观念 是西化还是固我? 鲁迅先生曾说 胶片器材等作出系统的法律规范， 而且应当 史背景的， 过:“ 取之精华， 去其糟粕， 要学会‘ 拿来”。 ’ 我 对电影与电视、 盒带、 光盘、 广告等的关系作 所谓人本观广告就是以受众为根本和 们应少一些自满， 多一些研究和批判， 更快地 出符合价值规律的法律协调。 真正地切实地 目的， 一切为受众的广告。 人本观广告的核心 改正自己的不足， 更深层次地挖掘本土文化 与灵魂是一切为人。 如果说20世纪的主流广 做到“ 有法可依、 有法必依、 执法必严、 违法必 之人文精神， 展我中华文明之特色! 。 告是在大卫 奥格威等人的“ 推销主义广告” 究” 理念的指导下， 以物为本， 强调一切广告都是 三、 ，视影视广告的创意 为了推销商品的话， 那么， 以人为中心， 关切 随着我国经济持续高速增长、 市场竞争 人的生存状态， 满足人的整体需要， 关注人的 日益扩张、 升级， 影视广告也从以前的所谓 个性发展， 以人为本， 则是人本观广告的核心 理念。 “ 媒体大战”“ 、投入大战” 上升到影视广告创 广告毕竟是广告， 广告的首要功能在于 意的竞争。 美国广告学教授 ， 詹姆斯 扬说 创意不仅是靠灵感而发生的， 纵使有了灵 沟通品牌与消费者。 人本观广告并不否定广 “ 告的市场工具性， 超越的是传统广告“ 销售 感， 也是由于思考而获得的结果。 创意是从 “ 现有的要素重新组合” 而衍生出来的， 创意 第一” 销售唯一” 或“ 的缺陷， 强调的是以生活 者为目魄 销售不是目的， 而是手段 商品、 品 并非天才者的独 占品， 应用较为主要的广告 作简 考 介A丽 ，江 院 化 播 院 萍九 学 文 传 学 。 唐红梅.九江学院文化传播学院。 牌、 广告为人服务， 而不是相反。 不过 。 以人为 创意策略:US P 广告策略、 : 品牌形象策略、 广
浅谈广告策划对品牌战略的影响
浅谈广告策划对品牌战略的影响摘要：广告策划建立了企业的品牌形象，提高品牌产品在市场上的竞争力,进而引导消费者去购买。
广告策划把产品卖点告诉受众，宣传了品牌的知名度。
目前,我国广告策划中存在很多定位不清晰的问题.本文在总结国外广告策划成功经验的基础上.提出了一些广告策划对品牌影响的完善策略。
关键词：广告策划，品牌形象，品牌战略一、我国广告策划的发展现状1.广告的媒介类型日益多样化传统的电视、报纸、杂志、广播、户外广告等传播产品的媒介,传播信息过程很慢，有效到达率也不高，现在科技的进步随着手机、移动电视、博客、微信、微博等新媒体的迅速崛起，广告策划可以精准的对准目标群体更快的送达。
对2014年企业广告市场的调查数据分析发现，中国广告整体市场在2014年依旧保持增长，新媒体的广告策划投放增速显著，相反的是传统广告市场的投入却下降了，其中电视广告的总费用也首次出现停滞,报纸广告的投放进一步下滑.企业的广告策划开始注重与媒介资源的整合利用，在以微信红包为载体的2015羊年春晚中，把电视与移动客户端连在一起，全国的观众可以实时互动，达到了全民参与的新高度，企业也借助微信红包让更多的消费者关注了自己，对企业有了初步的了解。
广告策划塑造企业或品牌的形象，媒介选择和组合的把握则决定了传播的效果.随着新兴媒体的发展，企业对于广告媒介的选择也越来越宽,媒介资源进行整合投放，了解目标客户的喜好和行为，选择适合企业最优方案的媒介组合.2.广告策划中注入情感目前阶段大多数的是属于感性消费,企业借助消费者的情感创造产品差异化,激起消费者内心深处细小的涟漪，让品牌在消费者心中有自己独特的定位，牵动消费者的心理情感那根弦.目前这类广告策划运用较多的是日常生活消费品中，消费者的日常生活有很多可以把握的细节，产品策划抓住受众的情感世界，很容易触动目标消费者的内心。
现在的知名品牌雕牌洗衣粉是这类广告很突出的代表,在策划中抓住中国人都崇尚的孝道和感恩,懂事的小女孩心痛妈妈自己开始做家务，同时很听妈妈的话在广告中将雕牌洗衣粉只放一点点就可以。
浅谈创新对企业的重要性
浅谈创新对企业的重要性创新是现代企业发展的关键因素之一，对于企业来说，保持创新能力和创新思维的活力至关重要。
本文将从不同角度探讨创新对企业的重要性。
一、创新带来竞争优势企业在市场竞争中要想立于不败之地，必须拥有独特的竞争优势。
而创新正是实现这一目标的途径之一。
创新能够使企业获得更高的技术含量、更优质的产品和更高的客户满意度，进而使企业在市场中脱颖而出。
例如，苹果公司通过不断的技术创新和产品设计创新，推出了一系列受人追捧的产品，赢得了全球用户的喜爱，形成了强大的竞争优势。
二、创新推动企业发展创新是企业发展的源泉和动力。
在一个快速变革的时代，企业如果没有创新能力，就容易被市场淘汰。
创新可以帮助企业不断适应市场变化，迅速响应客户需求，提高生产效率，降低成本，提高盈利能力。
同时，创新还可以推动企业开拓新的市场，实现业务的快速增长。
例如，亚马逊公司通过创新的电子商务平台和物流系统，迅速崛起为全球最大的电商企业之一。
三、创新激发员工创造力创新是源于人的创造力的发挥。
企业如果要在竞争中立于不败之地，就需要不断激发员工的创造力，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法。
创新能够激发员工的工作热情和积极性，使他们充满动力地工作。
而激励员工创新的企业文化和制度是实现这一目标的重要手段。
例如，谷歌公司一直致力于提供开放、创新、激励和支持员工创新的工作环境，吸引了世界上最优秀的人才，取得了长期的成功。
四、创新驱动企业转型升级创新是企业转型升级的重要引擎。
在面对市场和技术的不断变化时，企业需要通过创新来改变现有的经营模式、产品结构和管理方式，以应对新的机遇和挑战。
创新可以帮助企业实现资源的重新配置、业务的升级和结构的优化，进而提高企业的竞争力和可持续发展能力。
例如，阿里巴巴通过创新的“双十一”购物节和电商生态系统，推动了整个电商行业的升级和转型。
总之，创新对企业的重要性不可忽视。
它能够为企业带来竞争优势，推动企业发展，激发员工创造力，驱动企业转型升级。
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浅谈广告企业的升级与转型
广告行业属于我国文化建设中的重点内容，是我国品牌创新的基础行业，近些年来广告影响力逐步被社会大众广泛关注。
所以如果想要广告行业走向健康稳定的发展道路，就需要企业管理者抓住市场发展的先机，推动广告企业的有效转型和快速升级，强化企业的管理职能和业务水平。
此文简单的阐述了广告企业在运营中出现的问题，并以此为基础探索了广告企业转型和升级的具体措施，从而为企业创造出更多的经济价值。
标签：广告企业；转型升级；问题；探索；措施
在经济全球化发展的影响下，广告市场出现了新型的发展模式和特征，所以广告企业为了顺应广告市场的发展需要执行企业转型策略，在转型的过程中管理者不光要转变企业内部的管理方式，还要引用先进的发展模式和发展理念，优化广告企业内部的产业结构，精简组织架构，促使其逐步适应当下的广告市场，创造更多的经济效益。
一、目前我国广告企业运营中出现的问题
（一）企业产业结构不合理
我国广告企业以前的发展主要依赖于大量的资金成本和资源支持，这就导致广告企业内部的产业结构出现诸多问题。
第一点，企业内部的生产结构不合理。
广告企业的生产规模已经不能满足当前快速发展的广告市场，主要有两方面的表现：其一，一些广告企业生产过剩，资源浪费严重，生产的产品质量相对不高；其二，企业内部的工作人员综合素质相对不高，处于高资金投入高消耗的低经济收益。
第二点，企业内部的产业结构不健全。
我国广告行业最普遍的产业生产管理模式属于一种高集中低分散的管理模式，促使广告企业内部的资源使用效率较低，导致企业内部的经济收益较低。
在实际企业运营中出现高耗能、高投入、低效益和低产出的现象。
第三点，广告企业技术分配不合理。
通常情况下我国的技术直接由政府主导，对于广告企业的生产来说缺少相对应的资金来源引用先进的技术和设施，导致企业内部的技术和生产逐步分离，技术商用化性能逐渐被弱化。
（二）研发投入不足，创新意识较弱
我国广告行业的生产发展仍然处于世界广告行业的低端，总的来说就是缺少相应的广告创新意识和创造力，一方面是由于稳固的教育进程和环境造就了缺乏创新型的人员，另一方面是由于广告行业缺少资金聘用更为专业的创新性人才和技术人员。
在广告市场的竞争中究其根本就是人力资源的竞争，当广告企业内部的工作人员专业能力和创新能力相对较强时，这个广告企业就能在市场上得以发展。
反之就会在广告市场上被淘汰。
并且对于广告行业来说，其专利和专业知识积累相对缺少，不足以为创新性的发展创造优质的前提条件，从而约束广告行业的有效转型。
据调查研究指出，在管理水平和发展模式较为先进的企业内部，其
自主创新能力和研发能力极强，并且能够为自身企业创造出更多的经济价值，促使企业在激烈的市场竞争中独占鳌头。
（三）资源要素的升值增加了企业的成本
在新时期的发展进程中，各种资源紧缺，并且其使用价值逐步增加。
广告企业在运营过程中成本也在不断的增加，主要包含三方面的原因：其一，土地要素的供给紧张。
在城市化的建设中，土地要素成了各个企业抢夺的重点市场要素，主要是在当下的环境中土地资源紧缺，占地面积越来越大，能够使用的土地面积越来越小。
其二，资金要素。
广告企业的融资较为困难，并且如果继续按照以前的经营模式来发展，企业内部很快就会出现资金周转困难的现象。
融资困难，资金使用效率不高成了当前广告公司转型中最大的阻碍。
其三，人力要素。
在社会主义市场经济发展的进程中，企业的用人成本逐步增加，并且高素质高技术的人才聘用资金逐步升高，这就给广告企业增添了一些烦恼，所以广告企业急需要转型和升级。
二、广告企业转型升级的具体措施
（一）调整产业结构，积极促进广告企业升级
调整广告企业产业结构是促使企业达成转型和升级到主要手段。
第一点，大力发展新型产业。
广告企业需要在发展的进程中加大力度引进新思想和新设备，加快产业的革新。
第二点，广告企业管理者要摒弃老旧的管理思想和发展模式，创新广告企业在内部管理、生产、运输和营销中的发展模式。
增强企业的服务水平和业务能力，把服务和产品创新放在发展重点上，用专业的服务和优质的产品博取更多的大众眼球，力求为广告企业打造一条专业的服务贴心的发展道路。
第三点，国家政策的干预。
政府需要重视广告行业发展对我国社会经济的影响，并立足于广告企业发展的现状设立相应的改革政策，用良好的政策确保广告企业的转型升级，增强广告行业的自主创新能力，强化内部的改革，促使广告行业向可持续发展的方向努力前行。
（二）自主创新，逐步提升广告企业的竞争力
在广告企业的转型过程中，相关领导者需要考察广告市场和客户需要，抓住市场上的需求和社会大众的兴趣点，创新企业的服务方式，增强产品的创意点，逐步推动广告企业的有效转型和创新。
在管理上企业管理者需要引用新思想和新手段，建立健全管理制度和管理方式，给工作人员利用优质的工作环境，扩大生产空间，提升企业现有资源的利用率。
并且广告企业在转型和升级时需要重视财务管理方面，重视企业资金的使用情况，扩大财务预算，减少企业的转型损失和资源浪费。
在广告市场竞争中，资金成本、人力资源以及土地都能够影响到企业在市场上的发展，所以广告企业管理者要大力重视以上要素的发展情况，优化产业结构，推动广告企业的有效转型和升级。
（三）促进产学研合作，解决广告企业转型升级问题
在广告企业的转型和升级过程中，企业管理者需要提升自身的眼界，在制定企业发展策略时要用长远的眼光做決定，对于外来市场的思想和技术要坚持取其精华去其糟粕，强化广告企业的内部结构。
（1）产学研合作能够为正在转型的广告企业提供更多先进的技术。
正好适用于转型之中的广告企业，其中的生产技术和创新技术都有待加强，需要相关管理者寻找适合的科学技术公司为企业自身开发技术或者引用现有的生产技术和设备，扩大生产规模。
增强广告企业的产品质量和服务水平，促使企业转型成功。
（2）产学研合作能够为广告企业寻求更多专业的人才。
广告行业中的高精尖人才较少，通常情况下广告企业需要与一些机构合作，当广告企业需要专业的人才时，相关机构可以派遣专业的人才参与广告项目，一般来说这样的人才需要签署短期的合同，以项目或者广告开发技术为基础工作，在此工作期间，这些人才由广告企业直接管理。
比如，大型的广告企业可以与学校合作，学校专业教授定期的给企业内部员工做培训，或者开设专题讲座，增强企业内部工作人员的综合素养和专业知识。
（3）产学研合作为广告企业工作人员提供了实现自我价值的平台，尤其是针对高精尖人员。
优秀的管理者能够合理的为员工分配任务，并促使其高效的完成，并且伴随着相应的奖励制度，时刻促使工作人员保持着浓烈的工作热情，让工作人员在具体工作的过程中实现自身的价值。
例如，广告企业内部可以针对业务部门设立欧洲三日游活动奖励，以此增强业务工作人员的工作质量，激励工作人员的工作使命感，为广告企业的转型和升级做好铺垫。
三、结束语
总而言之，广告行业在我国国民经济的发展中占重要地位，需要政府部门给予高度的重视。
并且在高速发展的社会主义市场经济背景下，广告企业也需要加快转型和升级，打破传统广告行业的限制，整合企业内部的资源和要素，促使广告行业的发展能够满足市场的实际需要和大众审美。
参考文献：
[1]卢山冰.中国广告产业发展研究：一个关于广告业的经济分析框架.陕西人民出版社，2017.
[2] 胡光夏.国际广告产业研究—国际广告公司的全球化、区域化、本土化.五南图书出版有限公司，2016.
[3] 何辉.电通如何成为第一：全球最大广告公司的智慧、经验、方法与技巧.中国市场出版社，2017.。