如何规避企业财务风险

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企业财务管理中应该如何规避风险

企业财务管理中应该如何规避风险

企业财务管理中应该如何规避风险在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的风险,而财务管理中的风险更是直接关系到企业的生存和发展。

如果不能有效地规避这些风险,企业可能会陷入财务困境,甚至面临破产的危机。

因此,企业必须重视财务管理中的风险,并采取有效的措施加以规避。

一、企业财务管理中常见的风险1、资金风险资金是企业的血液,资金风险是企业财务管理中最常见的风险之一。

资金风险主要包括资金短缺风险、资金闲置风险和资金使用效率低下风险。

资金短缺可能导致企业无法正常生产经营,无法按时偿还债务,影响企业的信誉;资金闲置则会造成资源浪费,降低资金的收益;资金使用效率低下会增加企业的成本,降低企业的竞争力。

2、投资风险投资是企业扩大规模、提高收益的重要手段,但同时也伴随着风险。

投资风险主要包括投资决策失误风险、投资项目管理风险和投资回收风险。

投资决策失误可能导致企业投入大量资金却无法获得预期的收益,甚至血本无归;投资项目管理不善可能会导致项目进度延迟、成本超支等问题;投资回收风险则是指投资项目完成后,无法及时收回投资本金和收益。

3、筹资风险筹资是企业获取资金的重要途径,但筹资也存在风险。

筹资风险主要包括筹资渠道选择不当风险、筹资成本过高风险和偿债风险。

如果企业选择的筹资渠道不当,可能会导致资金成本过高,增加企业的财务负担;筹资成本过高会降低企业的盈利能力;偿债风险则是指企业无法按时偿还债务,可能会面临债权人的追讨,甚至导致企业破产。

4、汇率风险随着经济全球化的发展,越来越多的企业参与国际经济活动,汇率风险也成为企业财务管理中不可忽视的风险之一。

汇率波动可能会导致企业的外币资产和负债价值发生变化,从而影响企业的财务状况和经营成果。

5、税务风险税务风险是指企业在纳税过程中,由于违反税收法规或未能充分利用税收优惠政策,而导致企业遭受经济损失或法律责任的风险。

税务风险不仅会影响企业的财务状况,还可能会损害企业的声誉。

如何做好企业财务风险的防范

如何做好企业财务风险的防范

如何做好企业财务风险的防范随着企业的不断发展,财务风险的防范也变得越发重要,因为财务风险一旦发生,将使企业遭受经济损失,甚至影响企业的生存和发展。

下面从以下几个方面探讨如何做好企业财务风险的防范。

一、全面了解企业财务状况做好企业财务风险的防范,首先要全面了解企业的财务状况。

企业应该建立和完善财务管理制度,制定预算计划、资金计划和预测分析等措施,同时注重日常的财务信息的搜集和分析,及时发现和处理财务问题,及时评估财务风险,尽量避免因财务状况不良而导致的财务风险。

二、规范企业财务流程规范企业的财务流程,能够避免财务操作上的误差和不规范,其中包括多层审批,资金到位后再支付,对款项来源进行严格审核等,减少投资和运营所带来的财务风险,也可以优化流程,提高工作效率,提升财务风险的管理能力。

三、建立风险管理系统企业应该建立完整的风险管理系统,建立完善的财务管理制度和内部控制制度,做好财务预测和评估等工作,在有规范的基础上,完善风险应对的管理体系,对企业财务的风险进行科学的评估,制定有效的风险防范措施和应对方案。

四、增加相应的资金储备企业应该在平稳期提前做好财务规划,建立适当的储备制度,增加资金的储备,以应对突发性财务风险,因为资金储备量越高,企业应对财务风险就越灵活,风险偏好和实际资本等运营资源应妥善安排,保障企业预算按照计划执行,从而降低企业面临的财务风险。

五、加强内部控制内部控制体系是企业进行财务管理和风险管理的重要手段,对于有效控制企业财务风险具有至关重要的作用。

企业应建立科学的内部控制体系,将运营、财务、人力资源等关键业务和重点环节全面纳入体系,及时发现、解决存在的财务问题,增强企业内部控制的科学性和有效性。

以上是企业防范财务风险的几个措施,无论企业规模大小,都需要遵循这些措施,做好财务风险的评估和防范工作。

在经济运行波动的环境下,企业面临的财务风险是客观存在的。

企业只有积极应对,适时调整财务风险管理策略,达到风险可控,才能保持稳定和长期持续的发展。

企业财务风险规避指南袁国辉的观点(3篇)

企业财务风险规避指南袁国辉的观点(3篇)

第1篇在当今市场经济环境下,企业面临着各种财务风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。

为了确保企业的稳健发展,规避财务风险显得尤为重要。

袁国辉,一位资深的财务管理专家,从多年的实践经验中总结出了一套企业财务风险规避指南,以下是其观点:一、强化内部控制,筑牢风险防线1. 完善内部控制制度企业应建立健全内部控制制度,明确各部门、各岗位的职责和权限,确保财务管理的规范性和有效性。

袁国辉强调,内部控制制度应涵盖以下几个方面:(1)授权审批制度:明确授权审批权限,确保财务活动在授权范围内进行。

(2)预算管理制度:制定合理的预算,对各项费用进行有效控制。

(3)资金管理制度:加强资金管理,确保资金安全。

(4)会计核算制度:规范会计核算,确保财务数据的真实、准确。

2. 加强内部控制执行企业应严格执行内部控制制度,对违反制度的行为进行严肃处理。

同时,加强对内部控制制度的监督检查,确保制度的有效实施。

二、关注市场风险,把握行业动态1. 深入分析行业风险企业应密切关注行业动态,了解行业发展趋势和竞争格局,把握行业风险。

袁国辉指出,企业应从以下几个方面分析行业风险:(1)市场需求变化:分析市场需求的变化趋势,预测行业未来的发展前景。

(2)竞争格局:分析竞争对手的优劣势,制定相应的竞争策略。

(3)政策法规:关注国家政策法规的变化,及时调整经营策略。

2. 制定风险管理策略企业应根据行业风险,制定相应的风险管理策略,如分散投资、保险等。

三、加强信用管理,降低信用风险1. 严格信用审批企业应加强对客户的信用审批,对客户的信用状况进行充分了解,降低信用风险。

袁国辉建议,企业在信用审批过程中,应关注以下方面:(1)客户的财务状况:了解客户的资产负债、盈利能力等。

(2)客户的信用记录:查询客户的信用记录,评估其信用风险。

(3)客户的还款能力:分析客户的还款意愿和还款能力。

2. 严格执行合同条款企业应严格执行合同条款,确保合同双方的权益得到保障。

企业财务风险的防范措施

企业财务风险的防范措施

企业财务风险的防范措施1.建立健全的内部控制制度:企业应建立健全的内部控制制度,包括制定财务管理制度、风险管理制度和审计制度等。

通过规范流程、明确责任、加强监督,有效防范财务风险。

2.严格的财务管理:企业应加强对财务风险的监控与预警,制定严格的财务管理制度和报告制度。

及时掌握企业的财务状况,分析和评估潜在的财务风险,并采取相应的措施进行应对。

3.多元化经营:企业应尽量避免过于依赖某一特定市场、产品或客户。

通过多元化经营,可以降低企业面临的市场风险和客户风险。

4.完善的风险管理体系:企业应建立完善的风险管理体系,包括对市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等进行综合管理。

通过风险评估、风险控制、风险传导和风险应对等手段,有效防范财务风险的发生和扩大。

5.合理的融资结构:企业应合理制定融资计划,避免过度依赖外部融资。

同时,要合理调整资产结构,降低财务杠杆,减少财务风险。

6.加强人员培训和管理:企业应加强员工的财务知识培训,提高员工的风险意识和防范能力。

同时,要建立良好的激励和约束机制,确保员工按照制度规定履行职责,减少人为因素对财务风险的影响。

7.建立良好的信用和合作关系:企业应与供应商、客户、金融机构等建立良好的信用和合作关系,以提高企业的市场竞争力和抗风险能力。

通过采取以上的防范措施,企业可以有效预防和降低财务风险的发生,保护企业的经济利益和持续发展。

同时,企业还需要不断优化和完善财务风险管理体系,与时俱进地应对不断变化的市场环境和经济形势。

企业财务风险防范措施是保障企业财务安全及可持续发展的重要手段。

以下将进一步探讨财务风险防范的相关内容。

8.有效的资金管理:企业应建立科学、合理的资金管理体系,包括预测现金流、优化资金结构、控制成本等方面。

通过合理安排资金的运用和流转,可以降低由资金不足或使用不当而导致的财务风险。

9.积极应对经济环境变化:企业需要密切关注宏观经济形势和相关政策的变化,合理预测经济走势,及时调整经营策略。

公司财务风险防范措施

公司财务风险防范措施

公司财务风险防范措施大部分财务风险的形成与企业财务管理不善及缺乏风险意识等有关,对财务风险的防范应从以下方面着手。

1.改变陈旧观念,从思想上重视财务管理。

企业应自上而下形成重视财务管理的风气,重视财务预算、营运资金管理、财务控制等工作,紧紧围绕企业目标,从大局上把握企业经营,提升企业财务管理层次。

2.努力建立和保持优化资本结构,合理进行筹资。

企业应当调整好经营杠杆系数和财务杠杆系数,综合权衡各种筹资方式的成本与风险,达到优化资本结构。

3.树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。

订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。

4.科学地进行投资决策。

在进行投资决策时,应搞好投资的概预算,充分考虑所面临的风险,做好投资项目现金流量预测。

5.加强流动资金管理。

加快现金周转速度,控制现金持有规模。

在日常经营活动中重视对客户的资信调查工作,并提高信用分析能力,控制应收账款规模。

6.分配法。

即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。

对于风险较大的投资项目,企业可以与其他企业共同投资,以实现收益共享,风险共担,从而分散投资风险。

7.回避法。

即企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到规避财务风险的目的。

8.转移法。

即企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。

它包括保险转移和非保险转移。

保险转移,企业可以通过购买财产保险的方式,将财产损失的风险转移给保险公司承担。

9.降低法。

即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方式。

企业可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。

(1)全员风险管理。

财务风险不但与企业的负债和投资有关外,而且与企业的经营有关。

实行全员风险管理机制,就是将风险机制引入企业内部,使管理者、职工、企业共同承担风险责任。

(2)建立财务风险预警机制,加强财务危机管理。

规避财务风险的策略

规避财务风险的策略

规避财务风险的策略
规避财务风险是企业或个人保护自身财务安全的重要手段,下面是规避财务风险的一些策略:
1. 合理规划预算:制定合理的预算计划,控制支出和负债,避免过度借债和过度投资,降低财务风险。

2. 多元化投资:将资金分配到不同的投资对象中,分散风险,避免集中在某一领域或某一公司,减少损失。

3. 加强内部控制:建立和实施严格的财务管理制度,做好日常的账务管理,加强内部审计,防范财务损失和风险。

4. 关注市场变化:密切关注市场变化,预测行业发展趋势,避免因经济周期波动带来的风险。

5. 利用金融工具:选择适合自身的金融工具,比如保险、股票、基金等,将资金投入到安全、风险相对较小的领域。

6. 学习和提高理财知识:了解金融市场、投资风险,学习理财知识,提升财务管理能力,使自己更加熟悉金融市场,在遇到风险时
做出更为明智的决策。

总的来说,规避财务风险的策略有很多,但重点在于了解自身的财务状况以及市场状况,建立有效的内部控制机制,同时采用多种手段,将资金分散到不同的领域中,降低整体的财务风险。

如何为合理规避财务风险

如何为合理规避财务风险

如何为合理规避财务风险财务风险无处不在,它可能来自经济波动、政治不稳定、自然灾害、企业经营策略错误等。

财务风险随时可能让我们失去财富却无力挽回,甚至失败破产。

因此,了解并规避财务风险非常重要。

本文将从多个角度分析如何为合理规避财务风险。

一、了解财务风险首先,为合理规避财务风险,必须了解财务风险。

财务风险是指企业或个人在财务活动中面临的诸多不确定性的风险,主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。

这些风险可能会对企业或个人的资产、收益、流动性等多个方面造成不利影响。

所以,了解财务风险是规避财务风险的基础。

二、积极和稳健的投资策略积极和稳健的投资策略是规避财务风险的关键之一。

对于个人而言,可以通过多元化投资策略来规避单一投资风险。

比如,多元化股票投资的行业、地域、市值等,以降低持股过度浓缩的风险;再如,在基金投资中,可以配置多类别基金,比如股票型基金、债券型基金、货币基金等,以及跟踪不同指数的指数基金等等。

对于企业而言,则需要综合考虑企业的财务状况、战略发展计划、市场环境,以及行业发展趋势等多方面因素,选择合适的投资方向和投资对象。

三、提高风险意识提高风险意识对于规避财务风险非常重要。

在企业中,风险管理和控制应该成为一项重要的工作,并应该将其纳入企业的业务决策过程中。

只有通过风险管理和控制措施,企业才能最大程度地规避财务风险,确保企业经营有序、稳健。

在个人中,可以通过平常订阅和接收各种经济、金融、投资类的信息以及相关市场趋势、商品价格走势等,及时了解市场变化,并适当调整自己的理财计划与投资组合。

同时也要多读、多学习,逐步增强自己的财务知识和风险意识,才能在资金投资中更加得心应手地把握市场走势和时间机会。

四、差异化的风险管理策略在规避财务风险时,针对不同的风险,我们也需要采取不同的风险管理策略。

比如,在市场风险方面,可以通过投资组合的分散化,或者是在股票中控制持股比例等,来降低市场波动的风险;在信用风险方面,需要做好对应用方的审核和评估工作,以减少违约的风险;在流动性风险方面,可以通过建立稳健的现金管理与流动资产结构体系来应对突发情况;在操作风险方面,则需严格执行风险管理制度,着力提高操作的准确性和规范性,有效防范人为操作失误及一个环节因素对整个流程的影响。

如何规避企业财务风险

如何规避企业财务风险

如何规避企业财务风险企业财务风险是企业在经营活动中难以避免的一个重要问题,它的存在不仅会影响企业的运营和发展,还可能给企业带来巨大的经济损失。

因此,企业在经营过程中必须时刻重视和规避财务风险,采取有效的措施保障企业的财务健康和稳健发展。

一、正确认识企业财务风险正确认识企业财务风险是规避财务风险的前提和基础。

企业财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等多种风险,这些风险在企业经营过程中时常出现。

企业只有了解这些风险的本质和影响,才能根据实际情况制定相应的风险规避策略。

二、建立完善的风险管理制度企业应该建立完善的风险管理制度,确保企业能够及时响应和管理风险。

这个制度应该包括风险管理架构、风险管理流程、风险评估和监控机制等。

三、加强内部控制和风险管理企业应该加强内部控制和风险管理,提高内部审计和风险管理的能力和水平。

企业应该建立风险管理监控系统,及时识别、分析和监控风险的发生。

四、建立透明、规范的财务制度和会计核算机制透明、规范的财务制度和会计核算机制是保障企业财务安全的重要保障。

企业应该根据所在行业和企业规模制定适合自身的财务制度和会计核算机制。

五、推广应收账款保理企业推广应收账款保理是规避风险的有效手段。

应收账款保理是一种通过转移账款风险的方式,将销售货物所形成的应收账款委托给银行等专业机构进行管理,从而规避应收账款的风险。

六、合理管理货币资金货币资金是企业经营的核心要素,对于企业来说,合理管理货币资金是规避财务风险的核心。

企业应该合理安排资金使用计划,避免资金占用过多或过少,保证企业在资金周转的过程中保持流动性,降低财务风险。

七、建立合理的风险保障体系企业应该建立合理的风险保障体系,通过保险等方式降低风险损失。

企业应该选择适合自身的财产保险、责任保险等多种保险方式,提高风险损失分担的能力。

总之,企业财务风险是企业经营过程中的难题,企业应该从多个方面做好财务风险的防范和规避工作。

加强风险管理、建立透明规范的财务制度、推广应收账款保理、合理管理货币资金以及建立合理的风险保障体系等措施,有助于企业降低风险,保障企业财务安全。

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得税费用
7 5
务进行调整,这样 既简化 了会计核算 , 又
三: 利润总额( 亏损总额以 一填列) “” 减: 所得税费用
四、 净利润
一 o 1o理与税收实务保持一致 。
税资产 7 5
( 作者单位: 石家庄市建设投 资集团
() 3 将原先 确认 有限公司)
种划分 , 本位则从企业 的财务活动 出发对 款长期无法收回 , 直至成为坏账 。资产长 资风险价值的投资决策 , 才能取得 良好 的
财务风 险进行分类 。 企业的财务活动可 以 期被债务人无偿 占用, 严重影响企业资产 效益 。
分 为 筹 资 活 动 、 资 活 动 、 金 运 营 和 收 的 流 动 性及 安 全 性 。 投 资
( 建立最优 资本结构 , 一) 合理进行筹 未来收入 的重大变动等特殊 情况 , 公司通
标, 热衷于铺新摊子, 目投资 , 盲 最终造成 资。筹 资是生产 经营活动的起点, 企业要 常应该倾 向于较稳定的股利分配政策 , 向
严 重的损失。 企业在进 行任何一项投资之 权 衡举债经 营的财 务风险来确定债 务 比 社 会 公众 传达 企 业 健康 成 长 的 信 号 。 企 把 前 ,都应对 投资项 目进行可行性分析 , 只 率, 将负债 经营资产收益率与债务资本成 业价值和股 东价值最大化 作 为首要 的财 有在综合考虑 各项因素 的基础上 , 当投资 本 率进行对 比, 只有前者大 于后 者, 才能 务管理 目标 ,制定稳定的现金股利政策 , 项 目所产生的净现金流量 为正 时, 才是可 保 证本息到期归还 ,实现财务杠杆收益; 并综合考虑股利政策和筹资政策 , 实现 最
种客观 的经济现象存在于企业 生产 、 经营 现象不 以人的意志为转移 的, 广泛 存在 于 决定了研究财务风险的必要性。 的每一个阶段 。 可以说, 风险时时有、 处处 企业生产、 经营 的每个环 节上 。在面对风
有, 任何企业都不可能完全地 回避财务风 险的情况下, 企业能做到的只是如何应对 在 , 是人们可 以依靠 以往 的经验 、 学 但 科
管 理 也存 在 很 多 问题 。 目前 , 国 企 业 流 益 的变化来衡量 。 我 在什么样的销售水平下
( 作者单位 : 中北大学)
() 9 笔分 录为调整 分录 , 3 一() 据此 调整 甲 前 还是汇算清缴后, 不调整报 告年度的应
贷: 利润分配——未分配利润 1. 75 甲公司 2 1 年 当年 的账务处理为 : 01
() 1支付赔款时: 借: 其他应付款 贷: 银行存款 40 0 40 0
公司 2 1 0 0年末 的财务 报表 ; (0 笔分 交 所得税税额 , 第 1) 直接调 整当年 ( 即报 告年
款 10 0
() 2 调减 2 1 年应 交所得税 和所 得 0 1

营业收入
减: 营业成本 营业税金及附加
借: 以前年度 损 税 费用 :
借: 应交税费——应 交所得税
贷: 所得税费用 10 0
10 0
销售费用 管理费用 财务费用( 收益以 一号填列) “” 资产减值损失 加: 公允价值变动净收益( 净损失以 一号填列) “”
贷: 银行存款
40 0
需要说 明 的是, 上述第 () () 1 、2 笔分
15 7
录 为 甲公司在 2 1 末 所做 的处理 , 0 0年 不 已到 2 1 0 1年,税务机关通常不考虑资产
属于资产 负债表 日后事项 的处 理范围; 第 负债 表 日后事项 发生在所得税 汇算清 缴
关键词 : 财务风险 ; 规避风 险; 财务活动 中图分类号:2 文献标识码 : F3 A
企业 的财 务风 险是企业 财务 活动 中 险, 而只 能尽可能地规避 风险 , 确保企业 风 险, 确保收益 , 减少损失。 由于各种不确 定因素的影 响, 导致企业实 的收益 。 际的财务 收益与 预期收益发 生偏 离无法
为: 筹资风险、 投资风险、 资金运营风 险和 指 由于 收益分配可能给企业今 后 的生产 度 。引进最佳订货 ( 生产) 批量模 型, 加强 ( 筹 资风险。 一) 筹资风险是指 因企业 益 分 配 政 策 不 仅 影 响与 企 业 相 关 的各 方 货成本 。在买方市场的条件 下, 企业多采 介入 资金增加而丧失偿债能力的可 能。 由 的利益 , 而且与公司的筹资 问题和资本结 用赊销 的方式来 占领市 场。因而 , 应收款 于我 国资本市场 尚不成熟 , 企业筹 资时较 构 问题 密切相关 ,涉及 到企业的长远 发 管理始终是财务管理的重要 内容 。 企业必
少考虑 资本 结构和财务风险等 , 具有一定 展 。 在我 国, 由于企业为了长期稳定发展 , 须改变只注重销售业绩, 忽视应收账款 的
的盲 目性, 很多企业资本 负债率达到 6 % 0

般较注重积 累, 而不倾 向于导致企业现 控制模式 , 加强应 收账款管理 , 日常经 在
以上。资金 结构 中负债资金 比例过高 , 导 金流 出的现金股利分配方式。 我国上市公 营活动中注重对客户的资信调查工作 , 并 致 企业财 务负担沉 重,偿付 能力严重 不 司长期较少分配、甚至不分配现金股利 , 提高信用分析能力 ,控制应 收账款规模 。
二、 营业利润 ( 亏损以 一号填列) “” 加: 营业外收入 减: 营业外支出 +o 1o
告年度 , 收实务则调 减当年 , 收的处 税 税
明 而且在 实际工作 中也是 借: 以前 年度损 理更 简化、 了,
益 调 整— — 调 整 所 这样执行的, 建议会计处理应按照税收实
录 是 甲公司 2 1 年 2月 1 01 0日实 际支付 度 的次年) 的应交所得税税额。 甲公司的 表 2 利润表( 单位: 万元)
项目

21 年度 00
本年数
资 产 负债 表 日后 事
项 账 务处 理 如 下 :
() 1确认新负债: 益 调 整——调 整 营 业外支 出
《 经与技 2年月下 第3) 合 济科》0 8 ( 4 作 1 号总 2 1 期

还 的方法对其进行 事前 的估计和预测 , 以规 业为 了增加销售 , 扩大 市场 占有率 , 大量 在进行投资决策 时, 应考 虑分析市场需
导致 企 业 应 收 账 求走势 、 企业 目前的生产 经营能力 , 做好 避风险。 正是 由于财务风 险可 以预测才使 采 用赊 销 方 式 销 售产 品 ,
研究财务风险具有现 实意义 。 二、 务风险 的种类 财
要 款大量增加 。同时, 由于企业在赊销过程 可 行 性 分 析 。 再次 , 充 分 考 虑 到 投 资 项
中, 对客户的信用等级 了解不够 , 目赊 目所面临的风 险, 盲 做好 投资项 目现金流量
只有充分考虑 了货 币时间价值和投 依 照不 同的标准可 以对 事物进行 多 销 造 成应 收账 款 失 控 , 当 比例 的应 属 账 预测 。 相
致资金链断裂所 形成 的现金流量风险。 从 经 营杠杆系数和财务杠杆系数, 综合权衡 是客观存在 的, 企业只能在分析 自身原因 短期来看, 企业能否经营下去关键不在于 各种筹 资方式的成本与风险, 使企业 的综 的 基 础 上 。制 定合 理 的 措 施 规 避 风 险 , 以 是否有 盈利 , 而在于是否有足够的资金投 合 资本成本最低化 ,达到最优资本结构 。 确 保 企业 的收 益 。 入运营。 但我国企业在流动 资金等方面的 判 断资本结构合理与否 , 以通过每股收 可
行的 。
同 时 , 要 考 虑 债 务 清 偿 能 力 , 企 业 拥 优 资 本 结 构 。 还 即 在 企业 发 展 的 过 程 中 , 财 务 活动 的 在
( ) 三 资金运 营风 险。 资金运营风险即 有现金多少或其资产变现能力强弱; 债务
现 金 流 出与 现金 流入 在 时 间上 不 一 致 , 导 资本在各项 目之间配置合理程度 。 调整好 每 个 环节 上 , 处都 存 在 财 务 风 险 。风 险 到
达到预期收 益的可 能性 。 财务风 险作 为一

(- 全面性. -) 财务风险存在于企业财
务 管理 的全过程中, 筹资 、 投资、 资金营运

财 务风险的特征
( ) 一 客现性 . 财务风 险作为一种客观 和 收益分配等都会产生财务风险。 全面 性
( 可预测性。 三) 虽然财务风险广泛存
( ) 三 加强流动 资金管理 。 控制现金持
益 分配 四个 方面 ,相应 的财务风 险就分
收益 分 配 风 险 。
( 收益分配风险。 四) 收益分配风险是 有规模 , 做好 日常 收支, 快现金周 转速 加 经营活动产 生不利影响而带来 的风险。 收 订货提前期 、 险储 备量的控制 , 保 降低存
足。
代 之 以配 股 或送 红股 的分 配 方 法 , 长 了 同时 , 助 要采取各 种措施 , 尽快追 回长期拖
( ) 行 合 理 的 利 润 分 配 。 利 政 策 四 进 股
( ) 资风 险。 资风险是指企业对 证券市场上的投机气氛, 二 投 投 无助于投资者形 欠的账款 。 投资项 目的可行 性分析缺乏分析和研究 , 成 正确 的投 资 理念 。不 仅 如 此 , 国企 业 我 加之决策所 依据 的经济信息不全面 、 不真 股利政策的制定也往往无章可循, 股利分 的制定, 主要涉及如何确定股利支付 比率 实等原因,导致 投资决策 失误频繁发生 , 配 方案常常朝令 夕改,令投资者 无所适 以及以何种形式发放股利、 股利政 策的稳
10 0
贷: 其他 应付
通过两种处理方法的 比较可 以看 出,
其最终 结果是一致 的,均调 减 “ 交税 应
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