中国奥运赞助商战略对比
奥运会的赞助商是如何选择的
奥运会的赞助商是如何选择的奥运会，作为全球最具影响力的体育盛事之一，吸引着数十亿人的目光。
而在其背后，赞助商的角色举足轻重。
他们不仅为奥运会的成功举办提供了重要的资金支持，还借助这个巨大的平台提升了自身的品牌形象和知名度。
那么，奥运会的赞助商究竟是如何选择的呢？这可不是一个简单的过程，而是涉及到众多因素的综合考量。
首先，品牌的声誉和形象是至关重要的因素。
奥运会作为一项全球性的体育盛会，一直秉持着公平、公正、团结、友谊的价值观。
因此，奥运会的赞助商也必须具备良好的声誉和积极正面的品牌形象。
那些在商业运作中存在欺诈、环境污染、社会责任缺失等问题的企业，几乎不可能成为奥运会的赞助商。
例如，如果一家企业曾因产品质量问题引发大规模的消费者投诉，或者在劳动用工方面存在不合法的行为，那么它就很难获得奥运会的青睐。
因为奥运会需要确保与其合作的赞助商能够传递积极的价值观，与奥运会的精神相契合。
其次，企业的财务实力也是一个关键因素。
举办一届奥运会需要巨大的资金投入，包括场馆建设、运动员和工作人员的费用、赛事组织和宣传等方面。
因此，赞助商需要有足够的财务实力来提供稳定的资金支持。
这不仅包括能够支付高额的赞助费用，还包括在奥运会期间能够承担各种营销和推广活动的费用。
例如，像可口可乐、麦当劳这样的国际知名企业，它们拥有雄厚的资金实力和全球影响力，能够为奥运会提供长期而稳定的支持。
再者，企业的市场影响力和全球布局也是重要的考量点。
奥运会是一个全球性的舞台，吸引着来自世界各地的观众和参与者。
因此，赞助商需要在全球范围内具有广泛的市场影响力和知名度，能够通过奥运会这个平台将其品牌推广到世界各地。
比如，一些国际知名的运动品牌，如耐克、阿迪达斯等，它们在全球范围内都拥有庞大的消费者群体和销售网络，能够与奥运会的全球影响力相匹配。
同时，这些企业也能够借助奥运会的契机，进一步拓展其在新兴市场的业务。
此外，企业的产品或服务与奥运会的相关性也是选择赞助商时需要考虑的因素之一。
奥运会赞助商分级标准
奥运会赞助商分级标准一、概述奥运会作为全球最具影响力的体育盛事，对于赞助商来说，能够成为其合作伙伴是一种极具价值的营销策略。
奥运会赞助商分级标准是根据企业在赞助金额、赞助级别、广告权益、赞助回报、营销策略、品牌形象、市场地位、行业影响、业务范围和战略合作等方面的不同投入和贡献，将企业分为不同级别，以便更好地管理和协调赞助商关系，并为奥运会提供更全面、更有效的商业支持。
二、赞助金额赞助金额是确定赞助商级别的首要因素。
不同级别的赞助商在赞助金额上存在明显差异。
高级别的赞助商通常提供更高的赞助金额，以获得更广泛的品牌曝光和商业机会。
三、赞助级别赞助级别是根据企业对奥运会的贡献和合作深度划分的。
主要分为金牌合作伙伴、银牌合作伙伴、铜牌合作伙伴等不同级别。
不同级别的合作伙伴享有不同的权益和回报。
四、广告权益不同级别的赞助商享有不同的广告权益。
高级别的赞助商通常享有更广泛的品牌曝光机会，如广告牌、电视广告等。
同时，不同级别的赞助商在广告内容和形式上也存在差异。
五、赞助回报不同级别的赞助商享有不同的赞助回报。
除了广告权益外，高级别的赞助商还享有更广泛的商业机会，如参与奥运会的活动、获得独家授权等。
同时，不同级别的赞助商在回报的具体内容和形式上也存在差异。
六、营销策略不同级别的赞助商在营销策略上也存在差异。
高级别的赞助商通常享有更广泛的品牌宣传和推广机会，同时可以借助奥运会的品牌效应和影响力开展更有针对性的营销活动。
七、品牌形象品牌形象是企业形象的重要组成部分。
通过成为奥运会赞助商，企业可以提升自身品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
不同级别的赞助商在品牌形象塑造上也存在差异。
高级别的赞助商通常享有更广泛的品牌曝光和形象展示机会，如成为奥运会开幕式或闭幕式的嘉宾或表演者等。
八、市场地位市场地位是指企业在目标市场中的地位和影响力。
不同级别的赞助商在市场地位上也存在差异。
高级别的赞助商通常在行业中具有较高的市场地位和影响力，可以借助奥运会的影响力和资源加强自身市场地位。
中国企业赞助国内大型体育赛事的策略研究--以安踏体育为例
195作者简介：王海洋（1992—），男，汉族，黑龙江绥棱县人，体育系专业硕士。
中国企业赞助国内大型体育赛事的策略研究——以安踏体育为例王海洋 上海交通大学摘要：作为人类古老的社会活动之一，体育赛事不仅是人们对美好生活的向往体现，而且是推动城市发展的重要助推剂，拥有不容小觑的社会效益。
大型体育赛事有助于美化城市的形象，也逐渐成为吸引企业推动品牌和产品的具有特殊魅力的商业资源。
本文以安踏体育作为案例，分析了其在国内大型体育赛事的赞助的现状，通过总结经验和不足，分析国内大型体育赛事赞助的策略和建议。
关键词：国内大型体育赛事；体育营销；赞助大型体育赛事与人民对幸福、美好生活的追求完美契合，且符合我国建设社会主义现代化强国的战略，已经成为促进塑造城市良好形象、增强居民幸福感的重要助力。
同时大型体育赛事的营销也是市场经济环境下营销模式的重要组成，企业通过赞助大型体育赛事，期望与消费者之间产生近距离的互动，实现企业品牌、产品的塑造与推广。
尤其是新媒体时代，大型体育赛事的赞助形式、方式更加多元化、层次化。
因此，研究分析国内大型体育赛事赞助策略具有重要的现实意义。
一、安踏体育国内大型体育赛事赞助现状安踏体育用品公司是我国著名的专业体育用品民营企业，公司成立于1991年，经过三十年的发展，安踏体育的市值已经突破千亿元，且在全球范围内成为影响力巨大的专业体育用品品牌。
安踏体育站在终端消费者角度，重金投入科研费用致力于产品的创新超越发展，朝着超越自我、受人尊重的具有国际影响力的综合性专业体育品牌前进。
多年来，安踏体育重视体育营销，赞助了国内众多的大型体育赛事，包括CBA 联赛、全运会、北京奥运会、乒超联赛等，抢占了专业体育用品市场的先机，赢得了市场营销的主动权，不仅对外展示了安踏体育尖端科技的体育产品，而且实现了与消费者的互动、共鸣，成为消费者心中信赖的专业体育用品。
（一）安踏体育赛事赞助策略的目标流程作为体育营销策略的一种形式表现，大型体育赛事的赞助若想取得理想中的营销效果，就必须结合传统的品牌营销策略，安踏体育从自身行业环境、竞争对手现状等角度分析，结合大型体育赛事的实际情况，系统化的规划赞助策略，不仅做到有的放矢，而且通过长期坚持不懈的努力，最终达成大型体育赛事的赞助的营销目标（见图1）。
奥运会的赞助商选择有何标准
奥运会的赞助商选择有何标准奥运会，作为全球范围内最具影响力的体育盛事之一，吸引着数十亿人的目光。
而在其背后，赞助商的支持起着至关重要的作用。
那么，奥运会的赞助商选择究竟有着怎样的标准呢？首先，品牌形象和声誉是关键考量因素。
奥运会作为体育界的顶级舞台，其赞助商的品牌形象必须积极、正面，且在市场上拥有良好的声誉。
一个有过不良记录、产品质量问题或社会争议的品牌，很难成为奥运会的合作伙伴。
这是因为奥运会所代表的价值观是公平、公正、团结和拼搏，赞助商的形象应与之相符，共同传递积极向上的能量。
其次，企业的经济实力不容忽视。
赞助奥运会是一项巨大的投资，需要企业具备雄厚的资金支持。
从赛事的筹备、场馆建设到运动员的训练和比赛，各个环节都需要大量的资金投入。
只有经济实力强大的企业，才能够承担起这样的责任，并且在长期的合作中持续提供稳定的资金保障。
再者，企业的全球影响力和市场覆盖范围也是重要的标准之一。
奥运会是全球性的活动，其赞助商的业务也应该具有广泛的国际布局。
这样的企业能够借助奥运会的平台，在全球范围内提升品牌知名度和影响力，同时也能够为奥运会带来更广泛的传播和推广。
技术创新能力同样在选择标准之中。
现代奥运会对于科技的应用越来越广泛，从赛事的直播技术、运动员的训练设备到场馆的智能化管理，都需要先进的技术支持。
具备强大技术创新能力的企业，可以为奥运会提供最新的科技解决方案，提升赛事的品质和观众的体验。
此外，企业的社会责任意识也是不可或缺的。
奥运会不仅是一场体育盛宴，更是推动社会进步、促进可持续发展的重要力量。
赞助商应积极参与公益事业，关注环境保护、教育公平、健康促进等社会问题，并通过实际行动为社会做出贡献。
在选择赞助商的过程中，行业的相关性也会被考虑。
与体育产业、健康生活方式相关的企业往往更具有优势。
比如体育用品制造商、运动饮料品牌、健身器材公司等，它们与奥运会的主题和理念更为契合，能够为赛事和观众提供更直接、更相关的产品和服务。
奥运会的赞助商选择标准是什么
奥运会的赞助商选择标准是什么奥运会作为全球最具影响力的体育盛会之一，吸引了无数企业竞相成为其赞助商。
然而，要成为奥运会的赞助商并非易事，背后有着一系列严格而明确的选择标准。
首先，企业的品牌形象和声誉至关重要。
奥运会是一个代表着和平、友谊和公平竞争的舞台，与之合作的赞助商必须具备良好的公众形象，没有负面的社会舆论和不良记录。
这意味着企业在商业运营中要遵守法律法规，秉持诚实守信的原则，在消费者心中树立起可靠、值得信赖的形象。
一个有过欺诈、环境污染、劳动纠纷等不良行为的企业，是绝对无法通过奥运会赞助商筛选的。
其次，企业的财务实力是一个硬指标。
赞助奥运会需要投入巨额资金，包括现金赞助、提供产品和服务等。
因此，企业必须具备雄厚的财务基础，能够承担起这份责任，并确保在赞助期间资金的稳定供应。
同时，良好的财务状况也能反映出企业的经营稳定性和可持续发展能力，这对于长期的合作至关重要。
再者，企业的市场影响力和全球知名度也是考量的重要因素。
奥运会是一个全球性的舞台，吸引着来自世界各地的目光。
赞助商的品牌需要在国际市场上具有一定的影响力，能够与奥运会的全球影响力相匹配。
这样不仅能够为奥运会带来更多的资源和支持，也能够借助奥运会的平台进一步提升自身品牌的国际知名度和美誉度。
产品和服务的质量也是不可忽视的一点。
奥运会对品质有着极高的要求，赞助商提供的产品和服务必须达到一流的标准，以确保运动员、观众和工作人员的需求得到满足。
例如，食品赞助商必须保证食品安全和质量，运动装备赞助商要提供高性能、符合标准的装备。
如果产品和服务出现质量问题，不仅会影响到奥运会的正常运行，也会损害赞助商自身的品牌形象。
此外，企业对于社会责任的承担和履行情况也是选择标准之一。
奥运会倡导的价值观包括团结、友谊、进步，赞助商需要在社会公益、环境保护、教育支持等方面积极发挥作用，展现出对社会的贡献和担当。
通过与奥运会的合作，将这种社会责任的理念传递给更广泛的受众，共同推动社会的发展和进步。
奥运会赞助商结构及TOP计划赞助商汇总
奥运会赞助商结构及TOP计划赞助商汇总奥运会赞助商结构及TOP计划赞助商汇总⼀、系统体系1.国际奥委会TOP计划——国际奥委会全球合作伙伴（TOP计划）国际奥委会全球合作伙伴计划，即TOP计划，每四年为⼀个周期，包括⼀次冬季奥运会和⼀次夏季奥运会。
每期在全球范围内选择8—12家企业，每家企业都是所在⾏业内的唯⼀⼊选赞助商。
TOP成员对于各国、各地区奥林匹克委员会和参赛队伍等全部的奥林匹克活动也提供⽀持。
这项计划从1985开始实施，根据国际奥委会TOP计划的规定，各⼤赞助商每4年与国际奥委会重签协议，协议期包括冬季奥运会和夏季奥运会哥⼀届，协议规定期间，各奥委会成员不得再与某⼀签约赞助商竞争性⼚商签约。
TOP计划赞助经费的50%归当届奥运会组委会，7%归国际奥委会，43%由参加奥运会的各国奥委会平分。
“TOP”计划的重要组成部分是奥林匹克的赞助商，通常称为奥林匹克商业伙伴，分奥运会全球赞助商、国际奥委会赞助商、冬季奥运会赞助商、夏季奥运会赞助商、国家奥委会赞助商、奥林匹克代表团赞助商6种类型。
夏季奥运会赞助商投⼊最⼤，每个公司赞助费为4 000万美元以上。
除提供资⾦⽀持外，还提供重要的技术服务。
作为回报，他们在4年的周期内可以享有世界范围内(包括夏季、冬季奥运会、国际奥委会以及2O0个国家或地区奥委会)销售其附有奥林匹克标志产品的专营权，⼴告优先权以及奥运会期间参与- 1 -赞助奥林匹克圣⽕传递、奥林匹克公园、赛场产品专卖、展销、促销的权利。
权威⼈⼠指出，在⼀般情况下，投⼊1亿美元，品牌知名度提⾼l%，⽽赞助奥运会，投⼊l亿美元，产品知名度可提⾼3%。
因⽽，跨国公司的奥运赞助⼤战往往⽐较激烈，不仅企业之间明争暗⽃，还有企业与国际奥委会为价格⽽争。
在所有奥运会的门票上，必须印有这些赞助商的名号。
奥运会为TOP成员提供了优秀的⼴告平台，为这些赞助企业营造了良好的盈利空间，因此成为TOP成员也不是⼀件容易的事。
奥运会赞助商如何从中获得最大收益
奥运会赞助商如何从中获得最大收益奥运会作为全球瞩目的体育盛事，吸引了无数的目光和关注。
对于赞助商而言，这是一个难得的机遇，但要从中获得最大收益，并非易事。
以下将从多个方面探讨奥运会赞助商如何实现这一目标。
首先，品牌曝光是关键。
奥运会期间，全球各大媒体的报道铺天盖地，赞助商需要巧妙地利用这一机会，让自己的品牌在众多竞争对手中脱颖而出。
这不仅包括在比赛现场的广告牌展示，还包括在电视转播、网络直播中的品牌露出。
例如，可口可乐作为奥运会的长期赞助商，通过在比赛场馆内设置醒目的售卖点和广告标识，以及在电视广告中与奥运元素紧密结合，成功地在观众心中留下了深刻的印象。
然而，仅仅有曝光是不够的，品牌形象的塑造同样重要。
奥运会所倡导的价值观，如团结、友谊、公平竞争等，与许多企业的品牌理念是相契合的。
赞助商可以借助奥运会这个平台，将自己的品牌与这些积极的价值观联系起来，提升品牌在消费者心中的形象。
比如，某运动品牌赞助奥运会运动员的装备，强调其产品对运动员表现的支持和助力，传递出追求卓越、勇于挑战的品牌精神。
精准的目标受众定位也是不可或缺的。
奥运会的观众群体广泛，包括不同年龄、性别、地域和兴趣爱好的人群。
赞助商需要明确自己的目标客户，有针对性地制定营销策略。
例如，如果赞助商的目标客户是年轻群体，那么可以通过社交媒体平台开展互动活动，吸引年轻人的关注和参与。
创新的营销活动能够大大提升赞助效果。
例如，举办与奥运相关的线上线下互动游戏，让消费者在参与的过程中增强对品牌的认知和好感。
或者推出限量版的奥运主题产品，激发消费者的购买欲望。
除了营销方面，产品和服务的质量也是根本。
赞助奥运会为品牌带来了巨大的曝光和流量，但如果产品和服务不能满足消费者的需求和期望，那么之前的努力都可能付诸东流。
赞助商需要在奥运会期间保证产品的供应和质量，提供优质的客户服务，以提升消费者的满意度和忠诚度。
与奥运会组织方的紧密合作也是至关重要的。
赞助商可以争取更多的合作机会，如参与奥运会的官方活动、获得独家的宣传资源等。
中国广告市场奥运年里说丰年——奥运会赞助商亮剑决战,非赞助商剑走偏锋
，
占比 为
30 ％
。
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在奥 运 赞助企 业 广 告花 费 中
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在 媒 体 份 额 方面
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助商 无提示提 及率 达到 ３ 而本届 运 Ｔ ４ 动服饰 赞助商 阿迪 达斯 只达到 了２ ． ， ２％ ８ 已与 奥运 “ 爱 ”８ 恋 ０年 的可 口可 乐 ， 在 今 年 上半 年 广告 花 费达 到 了 ９２亿 人 民 ． 币 ，与 去 年 同期略 有 下降 ，似 乎是 蓄势
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也 奋起 直追 ， 奥运 期 间发 起诸 如 “ 在 敢
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、
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奥运会的赞助商选择标准是什么
奥运会的赞助商选择标准是什么奥运会，作为全球最大的体育盛会之一，吸引着数十亿人的目光。
而在其背后，赞助商的支持起着至关重要的作用。
那么，奥运会的赞助商选择标准究竟是什么呢？这可不是一个简单的问题，它涉及到多个方面的考量。
首先，品牌形象和声誉是极为重要的标准之一。
奥运会作为一个代表着公平、公正、团结和友谊的体育平台，其赞助商的品牌形象必须积极正面，具有良好的声誉。
一个有不良记录或者负面形象的品牌，是很难获得奥运会的青睐的。
例如，如果一个企业曾经涉及环境污染、欺诈消费者等不良行为，那么它几乎不可能成为奥运会的赞助商。
因为奥运会需要的是能够与自身价值观相契合，能够传递正能量，为社会树立榜样的合作伙伴。
其次，企业的实力和财务状况也是关键因素。
赞助奥运会可不是一笔小数目，需要企业具备雄厚的资金实力和稳定的财务状况。
这不仅能够确保企业能够按时、足额地履行赞助义务，还能够为奥运会的顺利举办提供有力的资金保障。
想象一下，如果一个企业在赞助过程中因为资金问题而无法兑现承诺，那将会给奥运会带来多大的困扰？因此，奥运会通常会选择那些在行业内具有领先地位，财务状况稳定，盈利能力强的企业作为赞助商。
再者，产品或服务的质量也是不可忽视的一点。
奥运会是一个展示人类体育精神和成就的舞台，与之相关的产品和服务必须具备高质量和可靠性。
比如，提供食品和饮料的赞助商，其产品必须符合严格的食品安全标准；提供运动装备的赞助商，其产品必须具备优异的性能和质量，能够保障运动员的安全和发挥。
如果一个企业的产品或服务质量不过关，那么它就没有资格成为奥运会的赞助商，因为这可能会影响到奥运会的形象和运动员的体验。
此外，企业的全球影响力和市场覆盖范围也是重要的考量标准。
奥运会是一个全球性的活动，其赞助商也需要具备全球视野和影响力。
一个在全球范围内都有广泛知名度和市场份额的企业，能够更好地借助奥运会这个平台，提升自身品牌的国际知名度和影响力。
同时，这样的企业也能够为奥运会带来更广泛的宣传和推广，吸引更多的人关注和参与奥运会。
奥运会的赞助商如何实现品牌价值
奥运会的赞助商如何实现品牌价值奥运会作为全球最具影响力的体育盛会之一，吸引了无数人的目光。
对于赞助商来说，这是一个绝佳的展示品牌、提升形象和拓展市场的机会。
然而，要想真正实现品牌价值的最大化，并非易事。
接下来，让我们一同探讨奥运会的赞助商如何实现品牌价值。
首先，奥运会的赞助商需要明确自身的品牌定位与奥运会的契合点。
奥运会所倡导的价值观，如卓越、友谊、尊重等，与许多品牌的核心理念是相通的。
例如，运动品牌可以强调其产品对运动员追求卓越表现的支持，食品饮料品牌可以突出为运动员和观众提供健康、活力的保障。
只有找到品牌与奥运会的深度契合之处，才能在赞助活动中传递出一致且有力的品牌信息。
其次，创新的营销活动是关键。
单纯的品牌曝光并不足以实现品牌价值的提升，而是要通过独特而吸引人的营销方式，引发消费者的共鸣。
比如，推出与奥运会相关的限量版产品，举办线上线下的互动活动，邀请消费者参与，让他们亲身感受品牌与奥运会的紧密联系。
某知名运动品牌在奥运会期间，推出了以奥运项目为灵感设计的运动鞋系列，不仅在外观上融入了奥运元素，还通过线上抽奖的方式，让幸运消费者有机会与奥运冠军见面交流，这一活动极大地提高了品牌的知名度和美誉度。
再者，借助奥运会的平台，提升品牌的社会责任形象。
奥运会不仅是体育的舞台，也是传递正能量、推动社会进步的平台。
赞助商可以通过支持公益项目，如体育设施建设、运动员培养、环保行动等，展现品牌对社会的关注和贡献。
这种积极的社会责任形象能够增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
一家饮料企业在奥运会期间，发起了“为运动健儿加油，为环保助力”的活动，每销售一瓶指定产品，就向环保组织捐赠一定金额，同时在社区开展环保宣传活动，赢得了社会的广泛赞誉。
此外，充分利用数字媒体和社交媒体的力量也是必不可少的。
在当今数字化时代，信息传播迅速而广泛。
赞助商可以通过制作精彩的视频内容、开展直播活动、与粉丝互动等方式，扩大品牌的影响力。
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相较国际品牌而言，面对奥运国内品牌可能更懂得最大化的运用奥运这个商机，快速把握商机和完成初始市场积累的优势，尤其在奥运前和奥运期间的两个时期。
大众：借力北京奥运酝酿在华战略转型经过04的重整，05的洗礼，中国的汽车产业开始了又一轮近乎白热的竞争眼看中国汽车市场洗牌在即，怎么办如何重塑品牌突出重围在刚刚落幕的江苏十运会上，东风悦达以“十运会指定用车”身份赢得了整个江苏乃至整个华南地区的品牌认知和市场收益，此举使东风悦达收获颇丰。
汽车体育营销如何运作汽车运动如何投资一时间成为国内众多汽车厂商极为关注的话题。
2005年1月27日，大众三方在北京共同宣布成为2008年北京奥运会合作伙伴，并将鼎力支持北京奥运会的成功举办。
“北京奥运会合作伙伴资格”成为大众“大中华战略”的重要“底牌”。
如何打好这张牌，进而完成大众在华机构精简、沟通机制、企业文化等方面的调整各界非常关注。
第二届体育营销国际年会特邀大众汽车集团全球奥运市场总监Laver Anthong莅位中国，就大众汽车的奥运与体育营销之路进行详细解析。
在当今这种国内汽车业竞争白热化的背景下,倾听大众在体育营销方面独到的经验,对于中国广大汽车厂商独辟溪径,拓宽营销思路,开创独树一帜的体育财富创造之路,具有重要的价值和意义。
这将成为国内众多汽车厂商近距离了解奥运赞助,学习领先动作经验难得的机会。
国航：将借助奥运平稳扩张运尽管作为北京奥运会合作伙伴会在召开期间运输大量旅客，但国航在运力扩张上选择了平稳的策略。
国航董秘郑保安接受上海证券报采访时表示，国航在奥运营销上作出了大量努力，但在2008年前后的运力仍然处于正常增长，不会因为奥运会而采取特别的扩张运力策略。
2008年奥运会的召开将为国内航空公司带来客流量的激增。
据中信建投分析师李磊测算，2008年受奥运会推动，行业需求增速高于运力扩张5.89个百分点，行业客座率和综合载运率将获得明显提升。
而国航在国际业务和北京基地的优势地位决定了其将在航空公司中受益最多。
2006年国航北京地区市场客运占有率为43.8%，货运占有率为51.8%，完成国际旅客运输669.6万人次，占中国国际旅客吞吐量的40.8%。
此外，作为奥运会合作伙伴，国航也正在积极利用奥运会这一契机大力推广其品牌。
国航在2006年年报中公布，2006年是奥运营销工作的重要一年，公司制定了奥运工作三年规划，包括机上营销、海外营销、渠道销售和员工激励等13类共54项活动，推出创新服务产品，宣传国航奥运品牌形象，强化客户和公众对国航的认知度。
不过，国航在运力扩张上还是保持了稳定的步调。
根据国航的2006年报披露，2006年公司及国货航净增飞机31架，截至2006年底，公司及国货航机队共有飞机207架。
国航董秘郑保安表示，尽管奥运会期间会有短暂的客源激增，但是公司近两年的运力扩张还是处于正常增长，在购置飞机上还是会按照正常的途径发展。
同样受惠于旅客激增的还有首都机场。
2004年3月，首都机场的扩建计划获得了国家发改委的批准。
根据计划，扩建后的机场将拥有3条平行跑道、东西两个航站区，可以满足每年6000万旅客吞吐量、50万航班起降架次、180万吨货邮吞吐量的需求。
为迎接2008年北京奥运会，首都机场的第三航站楼将于今年启用。
分析师预计2008年首都机场的客运量将会有爆发式的增长。
中石油：主打“奥运”牌借奥运扩大市场版图主打“奥运”牌“三条主管道和一条联络线完全可以满足举办奥运会的6个场地城市北京、上海、天津、青岛、沈阳以及秦皇岛的用气和环保需要。
”中石油燃气公司总经理胡兆科说。
三条主管道是指：西气东输满足上海等地用气；陕京线和陕京二线满足北京、天津用气；北京-秦皇岛-沈阳-大连输气管道。
同时，中石油还将在陕京二线和西气东输之间修建一条联络线，向包括青岛在内的山东省和苏北地区供气。
这样，6个奥运概念城市全部纳入了中石油的天然气版图。
据介绍，陕京线自1998年7月运行以来，六年总计向北京供应天然气76.69亿立方米。
据北京奥组委公布的《北京奥运行动规划》，2008年北京市天然气的需求量是50亿立方米，目前陕京线的输送量是每年21.97亿立方米。
“陕京二线2008年能够供给北京30亿立方米天然气，2014年将达到58亿立方米，完全可以满足北京的需求。
”胡兆科说。
作为中国最大的天然气生产、运输和供应商，中石油计划用10年时间，建成一纵一横贯穿中国的两条天然气管道输送干线和西南、两湖、西北、华北、华东、东北等6个区域天然气管网。
到2020年，天然气管道总长度将超过30000公里，目前的数字是13391公里。
对手不甘示弱尽管中石油目前占据了国内天然气市场的大部分份额，但是中石化和中海油也开始在这一领域展开了激烈的竞争。
“中海油的天然气市场目前的主要目标在东南沿海。
中海油用10年至15年时间建设一条东南沿海的天然气主干线。
”中海油总公司企业发展研究室政策研究经理徐玉高表示。
据了解，天然气领域中的“老二”中海油已通过位于渤海湾的锦州油气田、位于东海的平湖油气田和西湖油气田、位于南海的崖城气田和东方气田向辽宁、上海、海南、广西和香港供应天然气。
在山东的龙口-烟台-威海管线以及杭州-湖州管线也已开工。
不久前还与浙江签约了一个管线项目。
另外，中海油还利用进口LNG(液化天然气)在广东和福建建设了两个LNG接收站，以期尽快建立东南沿海的天然气主干网。
中石化在平湖气田和西湖气田项目中均占有30%的股份，并且平湖气田的营销全部由中石化牵头进行。
另外，中石化中原油田、中石化镇海炼化股份有限公司与壳牌的合资公司每年向东南沿海地区提供液化天然气和液化石油气。
去年中石化又在南方及鄂尔多斯盆地发现了新的天然气田。
中石化石油勘探开发研究院咨询委员会副主任张抗表示，中石化在川西平原和塔里木盆地都有储量非常大的气田，在四川也有自己的天然气管网。
另据中石化有关人士透露，“中石化正在与山东省政府商谈运作天然气管道，在西部地区的一些天然气管线也正在规划中，同时中石化也会进口在中东等海外气田开发的天然气。
”份额取决于实力在国家推广清洁能源的大环境下，石油企业对天然气市场的争夺显得尤为激烈。
1998年中国石油行业重组时，根据地域将中石油集团和中石化集团的业务和资产进行重组，东部和南部地区归中石化管理，北部和西部地区归中石油经营，天然气作为石油的伴生物也照此划分。
有关专家分析，天然气行业也将像石油行业那样，最终形成你中有我、我中有你的三足鼎立局面。
在三大巨头都拥有上游资源的情况下，竞争将集中在铺设管道和对下游终端市场的争夺上。
比如华东地区，既有中石油的西气东输，又有中石化和中海油的平湖和西湖气田。
另外，中海油表示，将建设一个纵贯南北的沿海天然气管网。
从北至南，辐射环渤海经济区、长江三角洲经济区和珠江三角洲经济区，这将与中石油的西气东输和陕京线都产生竞争。
中海油总公司企业发展研究室政策研究经理徐玉高透露，国家计划在未来几年内建设6-8万公里的天然气管道，谁能够拿到更多的份额，除了看国家的总体规划外，还得依靠企业自身的实力。
伊利集团：赞助奥运提升隐性价值日前，伊利股份(600887)发布2006年年报，其中主营业务收入为163.39亿，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一。
而奥运所蕴涵的能量将随着2008年的临近得到更大的释放；伊利集团启动的奥运健康中国行等活动也将对伊利产生巨大的市场拉力。
伊利集团副总裁张剑秋先生认为，其实奥运提升的是一种“隐性价值”。
“目前从企业内部来说大家的意见非常一致。
2001年的时候中国申办成功的时候，我们的员工只是觉得很高兴，也有不同意见。
但真正到了2003年，2004年，当我们跟大家沟通了以后，让大家认识到它确实对企业对我们国家的重要性，便高度一致。
所以最终我们成为奥运会赞助商，也是因为后面有一个坚强的团队在支撑着。
”在成为奥运会赞助商后，伊利能够站在奥运的高度和品质上去研发产品。
张剑秋认为：“我们的产品打着奥运的标志，大家一看到后产生一种由衷的认同，这是伊利的一个优势。
另外，奥运赞助商具有唯一性，乳品行业只可能选择那个最好的，这也是伊利的优势。
当我们拥有这种优势后更好的去宣传奥运，例如：我们所有产品上都有奥运logo，包括员工的名片上都有奥运的标识，这是支持奥运、宣传奥运一种非常好的体现。
”根据伊利年报，去年伊利冷饮系列产品收入达到22.81亿元，同比增长46.97%。
在奶粉业务方面，销售收入达到20.09亿元。
酸奶业务也有着长足的进步。
财经专家表示：“这些可喜的成绩证明，奥运对伊利的提升是显着的，不仅仅在于企业品牌的提升，对于企业的利润也有着巨大的促进。
”2006年，伊利集团签下刘翔和郭晶晶成为产品代言人，也签约了国家田径队、羽毛球队、乒乓球队、花样游泳队和艺术体操队，以及亚运会中国体育代表团，成为其唯一乳制品合作伙伴。
近期，伊利开展了我国迄今为止规模最大、覆盖范围最广、最贴近社区的奥运主题推广活动--伊利健康中国行，全力普及奥运精神、奥运文化；同时开展的还有“伊利奥运健康大使”的评选活动，伊利选拔出来的健康大使中将有10人有机会成为2008年奥运会火炬手，代表伊利参加2008年的火炬接力。
频频的活动使得伊利的奥运冲刺年愈显品牌强势力，张剑秋称：伊利不仅注重奥运营销战略的制定和执行，更重要的是注重奥运所带来的使命感和责任感，伊利集团一方面要给消费者提供最安全和最健康的优质产品，另一方面要尽最大的力量宣传奥运，支持奥运。
奥运对于伊利来说提升的不仅仅是品牌价值，更重要是对企业全方位的促进。
借力奥运平台，伊利将走向一个更加广阔的天地。
长城葡萄酒借奥运之机加快走出去步伐北京奥运会葡萄酒独家供应商中粮长城葡萄酒二十九日在此间举办“相约长城、相约奥运”的奥运战略发布会。
中粮酒业有限公司董事长曲指出，二00八年北京奥运会将成为中国葡萄酒行业走向世界的一大开端，并以奥运营销支持中粮酒业的全球化战略拓展，加快“走出去”的步伐。
长城葡萄酒是全球五百强企业中粮集团旗下驰名品牌，去年成为北京奥运会正式葡萄酒产品。
发布会上，中粮长城向媒体揭示了品牌提升、品质领先、文化推广三大奥运战略，进一步彰显其品牌魅力，最终让长城葡萄酒品牌影响和引领世界。
今天，堪与全球顶级葡萄酒相媲美的长城“超越2008”奥运豪华版全球限量珍藏酒隆重亮相。
据长城葡萄酒方面透露，其针对主流消费者定制、采用不同品种葡萄精酿的“喝彩2008”奥运纪念酒系列套装亦即将上市。
此外，长城葡萄酒将倾力支持为期一年的“国际奥委会奥林匹克珍藏品中国巡展”，并启动了“奥运梦想、城市之醉”奥运城市酒标设计大赛，以南京、上海等十几个巡展城市为核心，辐射周边省市，进而在全国范围内掀起一场祝福北京、共迎奥运的热潮。