企业资源计划及相关概念ppt课件

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管理信息系统
MRP相关概念
2）产品结构 产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零
件等的组成、装配关系和数量要求 。
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管理信息系统
结构层次 0
方桌
10000
X
件 1.0
方桌产品结构图
独立需求件
相关需求件 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶 油漆
件 1.0
MRP的基本任务
从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料 (原材料,零部件等) 的需求量和需求时间(相关需 求);根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确 定其开始生产(订货)的时间
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管理信息系统
MRP的基本原理
MRP的基本内容 编制零件的生产计划和采购计划 MRP的基本依据 主生产计划(MPS)、产品结构信息或物料清
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管理信息系统
1.2物料需求计划
(2) MRP系统 的基本原理
MRP的 基本思想是围 绕物料转化组 织制造资源， 实现按需要准 时生产。
图1 MRP工作原理图
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MRP相关概念
1）主生产计划
主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间 段内生产数量的计划。
主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生 产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的 主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作 用。
E 套 10
11100
2
面
C 件 10
11200 D
框 件 40
12100 R
M³02
螺钉 胶 油漆
方木2
11110
3
板材 O M²10
11210
P M³0186
方木1
管理信息系统
完工日期 时 间
5
10
（4）
C
（3）
O
15
（12）
20
X
（2）
A
B
D
（2）
P
（7）
R
（20）
（10）
E
（5）
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最先给谁下订单?提前几天?
独立需求 是指与其他任何项目中的物料需求无关的物料,是由市场 (企业外部)决定需求量的物料(出厂产品)成为独立需求.
相关需求 是指与其他物料或产品需求相关的物料,是由出厂产品决定 需求量的各种加工和采购物料称为相关需求件. 如原材料、不用于直接销售的采购或自制的零件或部件、 附件等.
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MRP的基本原理
件 4.0
套 1.0
供
11100
11200
2
面C
件 1.0
框D
件 4.0
12100
R
m3 0.2
方木2
11110
3 板材 O m2 1.0
11210
P 方木1
m3 0.2
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管理信息系统
层次结构 0
方桌
10000 独立需求件
X 件 10 相关需求件
11000
12000
13000
1
桌面
A 件 10
桌腿 B 件 40
信息集成应用范围 的扩展
ERP
客户关系管理 面向供需链
知
品 质
MRPII
识
面向企业
管
管
理
理
人 力
能
MRP
力 管 理
物料信息 集成
财 务 管 理
供 应
管 理
物料/资金信息 集成
链 管 理
电子商务
需求市场/制造企业/供应市场 信息集成
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管理信息系统
Hale Waihona Puke 1.2 物料需求计划(1)MRP系统的产生 即根据产品的需求情况和产品结构，确定原材料
单（BOM）、库存信息
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管理信息系统
物料的定义
是指为了产品销售出厂,需要列入计划、控制 库存、控制成本的一切不可缺少的物的统 称。不仅可以是原材料或零件,而且还可以 是配套件﹑毛坯﹑在制品﹑半成品﹑成品 ﹑包装材料﹑产品说明书,甚至工艺装备﹑ 工具﹑能源等等一切物料
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管理信息系统
制造业的通用公式
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管理信息系统
1.1 ERP的发展阶段
企业资源计划的发展大致经历了4个阶段， (1)20世纪60年代的MRP (Material Requirements Planning)
物料需求计划 (2)20世纪70年代的闭环MRP (3)20世纪80年代的MRPⅡ (Manufacturing Resource
最晚给谁下订单?
17 时间坐标轴上管的产理品信结息构图系统
3）物料清单（bill of material 简称BOM）
产品结构是一种图形，如果用表格来表示，就是物料清单，是产品结构的 技术性描述文件 物料号：10000 计量单位：件 批量：10 现有量：8 物料名称：X 分类码：08 提前期：2 累计提前期：28
和零部件的需求数量及订货时间，在满足生产需要的 前提下，有效降低库存。随着计算机技术的发展， MRP 管 理 思 想 借 助 于 计 算 机 这 一 强 有 力 的 工 具 ， 发 展成为一种有效的管理方法。
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管理信息系统
MRP的基本原理
20世纪60年代，IBM公司的管理专家约瑟夫·奥利佛博士 提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念
企业资源规划
1 物料需求计划 2 制造资源计划 3 企业资源计划
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管理信息系统
1相关知识
1.1 ERP的发展阶段
企业资源规划（Enterprise Resources Planning，ERP）是 管理信息系统在企业中的典型应用，也是一种全新的基于信息 技术的企业管理模式，是企业信息建设的必由之路。企业资源 计划的发展大致经历了4个阶段，即基本MRP阶段、闭环MRP 阶段、MRP II阶段和ERP阶段。ERP的形成是随着产品复杂性 的增加、市场竞争的加剧、信息全球化的迅速发展而产生的。
任何制造业在编制计划时都要回答以下四个问题 （称为制造业的通用公式）： 1）要生产什么？(由主生产计划确定) 2）要用到什么？(由产品结构确定) 3）已经有了什么？(由库存记录确定) 4）还缺什么？什么时候下达计划？（由MRP运算得出 建议的加工和采购计划确定）
下面是MRP的逻辑流程图，图中有编号的四个 大方框回答了制造业的通用公式提出的四个问题。
Planning) 制造资源计划
(4)20世纪90年代的ERP(Enterprise Resources Planning) 企业资源计划
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管理信息系统
企业资源计划（ERP）
MRP MRP II ERP 的扩展关系
是发展/包罗 不是取代/否定
ERP II (2004)
协同商务
ERP (1991)
Enterprise Resource Planning
面向供需链
MRP II (1980)
Manufacturing Resource Planning
面向企业
MRP (1965)
Material Requirements Planning
物料信息 集成
物料 / 资金信息集成
需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成
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管理信息系统
从MRP到ERP