医院工作总结ppt怎么做
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医院医生年度工作个人总结PPT课件
应对：合理安排工作时间， 提高工作效率，确保患者
得到及时治疗
挑战：新技术和新积极参与新技术
和新疗法的推广应用
专业能力提升
学术研究
01
参加学术会议，了 解行业动态
03
参与课题研究，提 高实践能力
02
阅读专业书籍和论 文，提升理论水平
04
撰写学术论文，展 示研究成果
患者关怀：关注患者心
04 理需求，提供人文关怀
服务
医患关系处理
尊重患者： 尊重患者的 隐私、尊严 和需求
01
解释病情：用 通俗易懂的语 言解释病情和 治疗方案
03
建立信任：建 立良好的医患 信任关系，提 高患者满意度
05
02
04
倾听患者： 倾听患者的 问题、需求 和建议
沟通技巧：运 用合适的沟通 技巧，提高沟 通效果
05
患者满意度：患者对医生服务的评价和反馈
工作亮点
01
成功救治危重病人
04
获得患者好评和认 可
02
完成高难度手术
05
参加学术交流和培 训，提高专业水平
03
发表高质量学术论 文
工作挑战与应对
挑战：新冠疫情带来的 压力和挑战
应对：加强防护措施， 提高医疗水平，确保患
者安全
挑战：患者数量增加， 工作压力增大
临床实践
2018
学习新技术， 提高手术技能
2020
参加培训课程， 提高医学知识
和技能
2022
01
02
03
04
05
参与临床实践， 提高诊断和治
疗能力
2019
参加学术会议， 了解医学前沿
医院第三季度工作总结范文PPT
医院科室
医院设有内科、外科、妇科、儿科等37个科室，涵盖了多个 医学专业领域。
医院环境
建筑设施
医院拥有现代化的建筑和设施，病房宽敞明亮，设有独立卫生间、空调、电 视等设施。
绿化环境
医院注重绿化环境建设，院内绿树成荫，为患者提供了优美的休养环境。
医疗设备
大型医疗设备
医院引进了1.5T磁共振、64排CT等大型医疗设备，为临床诊断和治疗提供了强有 力的支持。
先进医疗设备
医院不断更新医疗设备，如直线加速器、激光治疗仪等，在区域内处于领先地位 。
02
第三季度工作情况总结
医疗工作
医疗质量持续提升
通过加强培训和改进医疗流程，提高了医疗质量，减少了医疗事故的发生。
医疗服务能力不断提升
增加了医疗设备，扩建了医疗设施，医院床位数也得到了增加。
医疗管理逐渐精细化
通过引进先进的管理理念和技术，优化了医疗资源的配置，提高了医疗服务的效率。
护理工作
要点一
护理服务质量得到提 高
通过开展护理技能培训和职业道德教 育，提高了护理服务水平，患者满意 度也得到了提高。
要点二
护理服务模式得到创 新
开展了多种形式的护理服务，如家庭 护理、远程护理等，满足了患者的不 同需求。
要点三
护理服务效率得到提 升
通过应用信息技术和智能化设备，优 化了护理服务流程，提高了护理服务 效率。
总结词
推进医疗设备更新改造，提高诊疗水平和效率
详细描述
对现有医疗设备进行全面评估，结合最新技术和临床需求，制定更新改造计 划。重点针对老旧、故障率高的设备进行替换和升级，同时加强设备维护和 保养，确保设备稳定可靠。
加强门诊和住院服务能力
医院设有内科、外科、妇科、儿科等37个科室，涵盖了多个 医学专业领域。
医院环境
建筑设施
医院拥有现代化的建筑和设施，病房宽敞明亮，设有独立卫生间、空调、电 视等设施。
绿化环境
医院注重绿化环境建设，院内绿树成荫，为患者提供了优美的休养环境。
医疗设备
大型医疗设备
医院引进了1.5T磁共振、64排CT等大型医疗设备，为临床诊断和治疗提供了强有 力的支持。
先进医疗设备
医院不断更新医疗设备，如直线加速器、激光治疗仪等，在区域内处于领先地位 。
02
第三季度工作情况总结
医疗工作
医疗质量持续提升
通过加强培训和改进医疗流程，提高了医疗质量，减少了医疗事故的发生。
医疗服务能力不断提升
增加了医疗设备，扩建了医疗设施，医院床位数也得到了增加。
医疗管理逐渐精细化
通过引进先进的管理理念和技术，优化了医疗资源的配置，提高了医疗服务的效率。
护理工作
要点一
护理服务质量得到提 高
通过开展护理技能培训和职业道德教 育，提高了护理服务水平，患者满意 度也得到了提高。
要点二
护理服务模式得到创 新
开展了多种形式的护理服务，如家庭 护理、远程护理等，满足了患者的不 同需求。
要点三
护理服务效率得到提 升
通过应用信息技术和智能化设备，优 化了护理服务流程，提高了护理服务 效率。
总结词
推进医疗设备更新改造，提高诊疗水平和效率
详细描述
对现有医疗设备进行全面评估，结合最新技术和临床需求，制定更新改造计 划。重点针对老旧、故障率高的设备进行替换和升级，同时加强设备维护和 保养，确保设备稳定可靠。
加强门诊和住院服务能力
医院门诊工作总结PPT
医生、护士等人力资源不足，导致患者看病难。
3
信息化程度低
部分医院门诊仍采用传统纸质档案管理，效率低 下。
医疗服务质量面临的挑战
诊疗水平参差不齐
01
不同医生之间诊疗水平存在差异，可能导致误诊、漏诊等情况
。
服务态度不佳
02
部分医务人员服务态度冷漠，缺乏人文关怀，影响患者满意度
。
医患沟通不畅
03
医患之间缺乏有效沟通，可能导致误解和纠纷。
定期对门诊服务质量进行检查 和评估，及时发现问题并整改 。
推进门诊信息化建设
优化信息系统，实现数据共享 和统计分析，提高管理效率。
加强患者满意度调查
定期开展患者满意度调查，收 集反馈意见，持续改进服务质
量。
THANK YOU
感谢聆听
科室医生出诊情况
各科室医生出诊率均达到XX% 以上，出诊时间合理，满足患 者需求。
门诊收入与支出情况
01
பைடு நூலகம்总收入
今年门诊总收入为XX亿元 ，较去年同期增长XX%。
02
03
04
05
总支出
今年门诊总支出为XX亿元 ，较去年同期增长XX%。
收支结余
今年门诊收支结余为XX亿 元，结余率为XX%，表明 门诊运营状况良好。
100%
日均门诊量
日均接待患者XX人次，较去年同 期增长XX%。
80%
高峰期门诊量
高峰期出现在XX月和XX月，日均 接待患者达到XX人次。
门诊科室运营情况
科室门诊量占比
内科、外科、妇产科、儿科等 主要科室门诊量占比分别为 XX%、XX%、XX%和XX%。
科室满意度评价
患者对内科、外科、妇产科、 儿科等主要科室的满意度评价 分别为XX%、XX%、XX%和 XX%。
3
信息化程度低
部分医院门诊仍采用传统纸质档案管理，效率低 下。
医疗服务质量面临的挑战
诊疗水平参差不齐
01
不同医生之间诊疗水平存在差异，可能导致误诊、漏诊等情况
。
服务态度不佳
02
部分医务人员服务态度冷漠，缺乏人文关怀，影响患者满意度
。
医患沟通不畅
03
医患之间缺乏有效沟通，可能导致误解和纠纷。
定期对门诊服务质量进行检查 和评估，及时发现问题并整改 。
推进门诊信息化建设
优化信息系统，实现数据共享 和统计分析，提高管理效率。
加强患者满意度调查
定期开展患者满意度调查，收 集反馈意见，持续改进服务质
量。
THANK YOU
感谢聆听
科室医生出诊情况
各科室医生出诊率均达到XX% 以上，出诊时间合理，满足患 者需求。
门诊收入与支出情况
01
பைடு நூலகம்总收入
今年门诊总收入为XX亿元 ，较去年同期增长XX%。
02
03
04
05
总支出
今年门诊总支出为XX亿元 ，较去年同期增长XX%。
收支结余
今年门诊收支结余为XX亿 元，结余率为XX%，表明 门诊运营状况良好。
100%
日均门诊量
日均接待患者XX人次，较去年同 期增长XX%。
80%
高峰期门诊量
高峰期出现在XX月和XX月，日均 接待患者达到XX人次。
门诊科室运营情况
科室门诊量占比
内科、外科、妇产科、儿科等 主要科室门诊量占比分别为 XX%、XX%、XX%和XX%。
科室满意度评价
患者对内科、外科、妇产科、 儿科等主要科室的满意度评价 分别为XX%、XX%、XX%和 XX%。
医院年终工作总结ppt
医院年终工作总结ppt 标题：医院年终工作总结
第一部分：引言
- 欢迎所有与会人员
- 回顾过去一年的工作成果和挑战
第二部分：工作概况
- 医院规模和治疗能力的增长
- 新开设的科室和设备更新
- 医院与其他医疗机构的合作与交流
第三部分：医疗质量与安全
- 医疗质量控制的重要性
- 引进的新的质量控制措施
- 安全标准和培训计划的推行
第四部分：科研与教育
- 科研项目及成果展示
- 举办的学术会议和教育活动
- 指导的研究生和实习生的工作情况
第五部分：人员管理与培训
- 新员工的招聘和培训计划
- 员工提升和激励机制的改进
- 各部门间的团队合作与沟通
第六部分：病患满意度与投诉处理
- 满意度调查结果和改进措施
- 客户服务和投诉处理流程的优化
- 收到的投诉情况及处理结果
第七部分：展望未来
- 计划和目标的制定
- 进一步提升医院的治疗技术水平
- 加强科研和学术交流
结语：感谢所有员工的辛勤工作，展望未来的发展前景备注：可根据实际情况自行调整内容顺序和细节。
医务工作总结PPT
医务工作总结
目 录
• 工作成果与亮点 • 团队协作与沟通 • 业务技能提升与培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对未来工作的展望和计划
01
工作成果与亮点
诊疗成果统计
诊疗数量
平均住院日
今年共接诊患者XX人次，较去年同期 增长XX%。
平均住院日缩短至XX天，有效减轻患 者负担。
治愈率
治愈率达到XX%，高于去年同期水平 。
持续提升个人专业素养
临床实践
积极参与临床实践，积累经验，提高解决实 际问题的能力。
持续学习
利用业余时间学习专业知识，提高个人专业 素养和技能水平。
自我反思与改进
定期对个人工作进行反思和总结，发现问题 及时改进。
THANKS
感谢观看
加强患者健康教育，提高患者对 疾病的认知和自我管理能力。
02
团队协作与沟通
团队协作经验
成功案例
列举在团队协作中取得显著成果 的具体案例，如共同完成重大项 目、紧急情况下的协同应对等。
协作方式
总结团队协作中采用的有效方式， 如分工明确、互相支持、及时反馈 等。
困难与解决
分析团队协作中遇到的困难及原因 ，提出改进措施和建议。
报告流程
鼓励员工积极上报不良 事件，建立匿名报告制 度，确保信息畅通。
改进措施
针对不良事件原因，制 定相应改进措施，并持 续跟进实施情况。
困难病例讨论与经验总结
病例选择
挑选具有代表性的困难病例进行讨论。
讨论方式
组织多学科团队共同参与，从不同专业角度分析病例难点。
经验总结
将讨论成果整理成经验总结，供团队成员学习和参考。
04
工作中遇到的问题及解决方案
目 录
• 工作成果与亮点 • 团队协作与沟通 • 业务技能提升与培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对未来工作的展望和计划
01
工作成果与亮点
诊疗成果统计
诊疗数量
平均住院日
今年共接诊患者XX人次，较去年同期 增长XX%。
平均住院日缩短至XX天，有效减轻患 者负担。
治愈率
治愈率达到XX%，高于去年同期水平 。
持续提升个人专业素养
临床实践
积极参与临床实践，积累经验，提高解决实 际问题的能力。
持续学习
利用业余时间学习专业知识，提高个人专业 素养和技能水平。
自我反思与改进
定期对个人工作进行反思和总结，发现问题 及时改进。
THANKS
感谢观看
加强患者健康教育，提高患者对 疾病的认知和自我管理能力。
02
团队协作与沟通
团队协作经验
成功案例
列举在团队协作中取得显著成果 的具体案例，如共同完成重大项 目、紧急情况下的协同应对等。
协作方式
总结团队协作中采用的有效方式， 如分工明确、互相支持、及时反馈 等。
困难与解决
分析团队协作中遇到的困难及原因 ，提出改进措施和建议。
报告流程
鼓励员工积极上报不良 事件，建立匿名报告制 度，确保信息畅通。
改进措施
针对不良事件原因，制 定相应改进措施，并持 续跟进实施情况。
困难病例讨论与经验总结
病例选择
挑选具有代表性的困难病例进行讨论。
讨论方式
组织多学科团队共同参与，从不同专业角度分析病例难点。
经验总结
将讨论成果整理成经验总结，供团队成员学习和参考。
04
工作中遇到的问题及解决方案
医院医疗工作汇报总结PPT
工作总结 工作阐述 述职报告 工作汇报
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领导力是一种影响力，领导即是一种影响过程，是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或过程。
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现代领导者的才能就是其影响力，真正的领导者是能够影响别人，使别人追随自己的人物。
结合前面领导力的定义，我们发现，领导力实质就是领导者的影响力，即领导者拥有影响被领导者的能力或力量。
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领导力是一种影响力，领导即是一种影响过程，是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或过程。
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现代领导者的才能就是其影响力，真正的领导者是能够影响别人，使别人追随自己的人物。
结合前面领导力的定义，我们发现，领导力实质就是领导者的影响力，即领导者拥有影响被领导者的能力或力量。
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医院医生工作总结汇报PPT课件
医生培训和进修情况
包括医生参加各类培训、进修 、学术会议等情况，以及取得 的成果和收获。
医生日常工作内容
包括门诊、住院、手术、会诊 等医疗服务的开展情况。
医疗服务质量和安全
包括医疗纠纷、医疗事故、院 内感染等安全事件的防范和处 理情况。
未来工作计划和展望
包括医生个人和团队未来的工 作计划、发展目标及所需的支 持和资源。
领导或参与重要项目经验分享
参与医院重点科研项目
我参与了医院针对某一疾病的重点科研项目，负责收集和分析数据，为项目的成功实施提供了有力支 持。
主导科室新技术推广
作为科室骨干，我主导了一项新技术的推广工作，通过培训、示范等方式，使团队成员熟练掌握该技 术，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ高了科室整体医疗水平。
带领团队取得突出成绩荣誉回顾
关注患者需求，提供个性化服务举措
01
02
03
深入了解患者需求
通过定期调研、座谈会等 方式，了解患者的需求和 期望，为患者提供更加贴 心的服务。
个性化诊疗方案
根据患者的具体病情和身 体状况，制定个性化的诊 疗方案，提高治疗效果和 患者满意度。
延伸护理服务
为患者提供出院后的延伸 护理服务，包括定期随访 、健康指导等，确保患者 得到全面的照顾。
05 科研创新能力培养与成果 展示
参与科研项目立项及进展情况介绍
参与国家级科研项目
作为项目骨干，成功申请并参与了多项国家级科研项目，包括国家 自然科学基金面上项目、国家重点研发计划子课题等。
省级及院级科研项目
积极申报并获批多项省级及院级科研项目，针对临床实际问题开展 创新性研究。
项目进展顺利
在项目实施过程中，严格按照研究计划和时间节点推进工作，确保项 目顺利进行，部分项目已取得阶段性成果。
医院个人实习工作总结PPT
THANKS
感谢观看
对未来职业生涯的期许和祝愿
专业技能提升
期望在未来的职业生涯中，能够继续深入学习专业知识，提升技能 水平，为患者提供更优质的医疗服务。
个人成长与发展
期望能够在未来的工作中不断挑战自我，实现个人价值，为医疗事 业贡献自己的力量。
职业精神与人文关怀
期望能够始终保持对医疗事业的热爱和敬业精神，关注患者需求，以 人为本，为患者提供全方位的关怀与支持。
时间管理上的不足及改进措施
工作效率低下
01
制定工作计划，合理安排时间，设定优先级，确保重要任务按
时完成。
拖延症严重
02
采用时间管理工具如番茄工作法、时间块等，提高工作专注度
和效率。
加班过多影响身心健康
03
学习拒绝不必要的加班请求，合理安排工作和休息时间，保持
身心健康。
04
自我评估与反思
对个人表现的总结评价
紧张情绪影响操作
调整心态，进行深呼吸和 肌肉放松训练，缓解紧张 情绪。
沟通协作中的挑战及应对策略
与患者沟通障碍
学习并掌握有效的沟通技巧，如倾听、同理心表达等，以建立良 好的医患关系。
与团队成员协作不畅
积极参与团队活动，了解团队成员特长和分工，提高团队协作能力 。
面对冲突时处理不当
学习冲突管理技巧，如主动沟通、寻求共识、妥善处理分歧等。
对未来职业发展的展望和规划
深化专业知识
我将继续学习专业知识， 关注行业动态，不断提高 自己的专业素养和技能水 平。
拓展技能领域
我计划在未来拓展自己的 技能领域，如学习更多先 进的医疗技术和设备操作 ，提升综合服务能力。
追求卓越服务
我将致力于为患者提供更 优质的服务，关注患者体 验，努力提升患者满意度 。
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项目名称
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已完成的项目及概况
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本年度工作概述
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01
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
本年度工作概述 年度完成的主要工作 本年度四项重要工作
本年度工作概述
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工作 概述
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重要 工作之三
重要 工作之四
本年度四项重要工作
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重要 工作之二
重要 工作之四
01 02 03 04
重要 工作之一
重要 工作之三
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
项目名称
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02
工作完成情况
WORKCOMPLETION
已完成的项目及概况 未完成的项目及概况 团队核心力量展示
已完成的项目及概况
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本年度工作概述
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本年度工作概述
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01 02 03
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年度完成的主要工作
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年度完成的主要工作
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主要工作
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目录
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
工作完成情况
WORK COMPLETION
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT PRESENTATION
明年目标与计划
NEXT YEAR GOALS ANDPLANS
经验总结与不足
EXPERIENCE SUMMARY AND DEFICIENCY
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本年度四项重要工作
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重要 工作之一
重要 工作之二
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医
疗
汇
PPT 报
适用于工作总结、年终、汇 报、计划等
汇报人：774688 汇报时间：XX年XX月
公司简介
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COMPANY 公司简介 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
项目名称
PROJECT NAME
项目名称
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已完成的项目及概况
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本年度工作概述
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01
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
本年度工作概述 年度完成的主要工作 本年度四项重要工作
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重要 工作之三
重要 工作之四
本年度四项重要工作
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重要 工作之二
重要 工作之四
01 02 03 04
重要 工作之一
重要 工作之三
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
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02
工作完成情况
WORKCOMPLETION
已完成的项目及概况 未完成的项目及概况 团队核心力量展示
已完成的项目及概况
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本年度工作概述
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年度完成的主要工作
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年度完成的主要工作
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主要工作
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目录
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
工作完成情况
WORK COMPLETION
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT PRESENTATION
明年目标与计划
NEXT YEAR GOALS ANDPLANS
经验总结与不足
EXPERIENCE SUMMARY AND DEFICIENCY
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本年度四项重要工作
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重要 工作之一
重要 工作之二
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医
疗
汇
PPT 报
适用于工作总结、年终、汇 报、计划等
汇报人：774688 汇报时间：XX年XX月
公司简介
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COMPANY 公司简介 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！