日本横滨太阳城案例分析
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日本顶尖商业项目设计案例解析日本作为亚洲经济最为发达的国家，购物中心在其国内的发展已经相对成熟。
中日两国虽然在国土面积、收入水平方面相差较大，但在人口密度、城市发展及消费文化等方面有诸多相似之处，因此日本购物中心的发展对中国具有务实借鉴意义。
大型购物中心在日本之所以能够迅速发展，具有两个基本背景条件，其一日本是岛国、人口众多，因此追求土地及空间效率的极大化，几乎成为所有日本人一致的追求目标。
在这种情况下，能够在一个特定的空间内提供各种消费服务，同时又能够提供定量停车空间的购物中心便成为实现这个目标的最佳手段。
加之经济巨大发展条件下国民消费能力提高，使得消费者在购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品牌的需求，同时更注重整体购买经历的愉悦，这种趋势促成了大型购物中心在日本的产生。
购物中心在欧、美、日等国家和地区发展了多年，其市场规模在这些地区的零售业中占有举足轻重的地位，被视为21世纪最重要的零售业趋势。
RARAPO-TO豊洲由三井不动产开发运营，20xx年5月开业.是都心型临海SC，也是造船厂旧址再开发的项目.距离日本银座只有三公里的路程，以年轻家庭为主要客群，著名品牌不多，中级品牌为主打，其体验型儿童娱乐设施备受好评。
将是2020年东京奥运会离得最近的购物中心，20xx年RARAPO四分之一的店铺进行了改装升级.银座商业街有着悠久历史并且世界闻名的银座商业街，拥有着世界的众多高级品牌的旗舰店、百货店及老店专门店。
银座是东京最繁华的商业区，这里有“东京的心脏”之称。
银座大道全长一公里半，北起京桥、南至新桥，大道两旁的百货公司和各类商店鳞次栉比，专门销售高级商品。
银座大道后街有很多饭店、小吃店、酒吧、夜总会。
有买文具的百年老店伊东屋(Itoya)，日本第一间面包店——木村屋总本店。
从1970年8月起，银座大道禁止一切车辆通行，成为步行商业街，街上有许多茶座，游客可以坐在街心饮茶谈天。
入夜后，路边大厦上的霓虹灯变幻多端，构成了迷人的银座夜景。
日本城市商业综合体7大经典案例
日本城市商业综合体7大经典案例导读：生活的更好，留在了城市。
”正如两千多年前亚里士多德对城市多彩生活的概括，人们总是对方便、快捷的大城生活无限憧憬。
如果说城市改变和提高了人们的生活品质，那么城市综合体的出现无疑让人们的生活更加美好。
本期专题我们带来日本城市综合体特辑，为您介绍日本知名的城市综合体项目，期待能给国内的城市建设些许启示。
城市综合体概念城市综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存，相互助益的能动关系，从而形成一个多功能，高效率的综合体。
城市综合体的六大业态H(hotel)酒店、0(office)办公室、P(park)公园、S(shoppingmall)购物中心、C(congress)会所、A(apartment)公寓，组成了一个新的合生词一一HOPSCA。
HOPSCA基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。
日本城市综合体简介日本国土面积小，人口密度大，土地资源利用紧张，在这种情况下，城市必然面临发展困境，于是日本较早的尝试了城市综合体的建设模式进行城市再开发，取得了很好的效果。
目前日本比较成功的城市综合体项目有:被誉为亚洲目前最成功的旧城改造典范之一的六本木新城，令人仿佛身在峡谷森林中进行购物体验的难波公园，东京文化艺术的新地标东京中城，充满欧式气息的惠比寿花园和以建筑中的人工运河、造型奇特的喷泉和夜间彩灯而得名的福冈博多运河城…日本城市综合体案例>芳六本木之丘项目介绍六本木新城(ROPPONGIHILLS)是日本国内都市再开发计划中规模最大、历时最长的项目，同时它也是亚洲目前最成功的旧城改造典范。
项目由森集团主导开发，按照21世纪东京理想风貌而建，总占地面积约为11.6hm2，历经17年完成建设，由美国捷得建筑事务所，KPF等多家设计公司联合完成。
六本木以打造“城市中的城市”为目标，并以展现其艺术、景观、生活独特的一面为发展重点，将大体量的高层建筑与宽阔的人行道、大量的露天空间交织在一起。
养老社区项目规划设计
分散集中式居住组团，容积率 在0.26-0.34之间，建筑面积一 般为6万平米，约150户
两个层级的大型水面： 社区中心 组团中心
大型生态绿地
成功案例——北京
北京太阳城 42公顷
座落于昌平小汤山温泉疗养区，立汤公路东侧，温榆河南岸。总建筑面积30万平方米。 特点： 1、抓住“银色产业”的历史契机 2、配套先行，以配套设施带动社区发展 3、开创以“为天下人尽孝心”的新理念
14为特别养护老人之家，15为联廊。伊豆高原设施完成之后，在日本引起巨大反响。它高度契合了65-75岁年龄段的健康知识分子阶层的 需求。
日本养老设施主要分类
养老产品发展齐全
居住建筑（具体见右图） 服务设施
日托设施 短期入住设施 小规模多机能服务据点 老人福祉中心 地城包括支援中心 在宅介护支援中心 老人访问看护站 帮助站（访问介护） ……
•共老少户可设置在住宅楼栋的边角单元，其形式一般为： •同一户型中设置的老人居室 •同一楼层中相邻或相近的两套住宅 •同一单元内上下层相邻的两套住宅
•老人专用户型设置在住宅楼栋首层，便于进行无障碍设计，可提 供底层花园
•老人日托中心可为社区内的老人提供日间照护等服务
•老人公寓可租借也可出售：老年公寓底层为综合服务设施，包括 医疗、娱乐、康复等项目，方便老人就近医疗，可以为几个社区 共用一个。
成功案例——美国
15
美国拉萨尔村
共同使用拉萨尔大学的设施 年龄至少65岁，具备参加拉萨 尔村教育项目的身体和智力条 件以及相应的经济能力。
•资源共享最大化 •提出入住门槛
成功案例——美国
日本横滨太阳城公寓 7.6万平方米
成功案例——日本
由国际顶级建筑师事务所和 观光企画设计社建造的横滨太阳 城是一个新型的“连续护理型退 休社区”CCRC。
横滨未来21区城市综合体案例研究PPT
商业
包括特色购物中心 和一些商业街，如 横滨水手商业大厦
酒店
五星级高档酒店， 46% 如横滨格兰国际饭 店
居住
整个地区就业人口 规划为19万人，常 住居民只有3000户， 相对居住功能较小
7.3 重点案例分析——横滨港未来21区
（10）横滨港未来21区的交通枢纽功能
不仅拥有较发达的外部交通系统，包括铁路系统、公共交通系统以及临港的航运系统，而且 有着较发达的内部交通系统，包括高架行人通道、长距离的步行传送带及游艇等，为21区带 来强有力交通支持。
（7）开发思路及定位
横滨港21区的规划以贸易和国际交流为核心，以应用最为先进的信息技术为手段，以强调人 文、环保、自然的理念，打造富有情趣和洋溢着国际性的港口城市。
概括：
通过大面积填海造地和迁移老工业基地，依靠东京商业 圈和横滨港，打造成一个24小时川流不息的港口城市。
开发过程中以绿色环保为主题，建设一个坐落于和谐、 安定和丰富自然环境之中的具有多种用途的国际都市。
横滨港未来21 区
横滨港未来21区周边交通发达，有发达的铁路交通网（ 包括港未来站、新高岛站、樱木町站和横滨站）和公共 交通网（包括横滨市営巴士系统和京滨急行巴士系统） 。
公共交通网
另外横滨未来21区紧靠横滨港，航运系统发达。
铁路交通网
地
横滨港未 来21区
理 位
置
横滨港未
轮
来21区
廓
图
7.3 重点案例分析——横滨港未来21区
（8）横滨港未来21区的街区划分及业态分布
横滨港未来21区总共有68个街区，分属在5个地区，其中绝大多数集聚于中央地区；目前21区 主要有5种业态分布，其中以商业办公、文化休闲为主的国际区和商务区占到了整个业态比 例的近2/3。未来21区街区分布
案例报告购物中心经营案例分析研究报告
【最新资料，WORD文档，可编辑】案例分析一：日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析一、概况1、日本第一家号称美式的购物中心LALAPORT（日本人所谓美式的购物中心主要是指：拥有广大的土地面积，建筑物采取低楼层的建筑），在一九八一年四月于千叶县的船桥市诞生。
2、名称所以取“LALAPORT”，主要是“LALA”之意，就是指“跳动的旋律，愉快的心情”，“PORT”，即为“港”之意，由于这家购物中心就是住在东京湾周边的一个港口，因此希望这个购物中心的开发，能够让来店的人，都可感受那种跳动的旋律，让每个人都拥有愉悦的心情，充分享受购物、娱乐、休闲的生活情趣。
3、由于千叶县位于东京都的东北方，外地人口若想来东京都工作，千叶组则是一个相当理想的落脚外，因此所谓的新市镇、新社区则不断在开发兴建，自然吸引了不少的新家庭（NEWFAMILY）与新世代的人口，加上各项新的公共设施与交通网络陆续在兴建，京叶县的捷运系统等带动了人潮的流动，产生了新的工作与生活空间，给予LALAPORT购物中心带来了新的景象，有了更好的商机。
4、这个购物中心在一九八一年PART I开幕之后，事隔七年，在一九八八年PART 2又按着开幕，而让LALAPORT这个购物中心在当前日本的购物中心当中，成为一个具有代表性的成功个案。
5、它的整个基地面积大约有五万二十坪左右，建筑结构方面PART 1采取低楼层的建筑，PART 2则采取高楼层的建筑，在建物面积的分配上，除了零售部门的各业态商店之外，还包括了旅馆、办公大楼与公共设施，基本上可以分成七大部份，大致分配如下：（1）专门店：PART 1与PART 2都有，合计共27486坪。
（2）百货店：只PART 1有，计20103坪。
（3）量贩店：只PART 1有，计7028坪。
（4）旅馆：只PART 1有，计6057坪。
（5）商业设施：只PART 1有，计4248坪。
（6）立体停车场：PART 1与PART 2都有，合计共11093坪。
日本养老地产
项目位置 项目位于东京最繁华的中央区，距 离银座四丁目约5-10分钟车程。
紧邻隅田川河，拥有良好的河景资
银座四丁目
源和开阔的视野。是日本市中心养老 项目的典型代表。
银座太阳城
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SunCity——银座太阳城
日本养老地产案例分析报告
中原地产 ︱ 天津中原物业顾问有限公司 TianJin.03.2015
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SunCity——横滨太阳城
服务人员配置 介护老人服务：1.5(老人) ：1（服务人员） 医疗配置 •项目内设置提供日常健康管理诊察的就诊室 •当老人需要医学就诊时，通过外部合作医院进行救助。
SunCity——横滨太阳城
项目要点
•依靠强大的股东背景，项目开发资金、设备提供、酒店式
运营管理等均有股东提供，降低开发成本，分摊开发风险。 •选址：选址近郊，以较低价格获得土地。 •高规格的酒店式装修是项目最大卖点及亮点。 •高比例的公共空间设计，提供各种老人交流场所，吸引老 人减少居室内留置时间。 •充分考虑老年人的生理和心理需求，在产品细节上体现个 性化和精致性。
横滨太阳城
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外国日本东京中城MIDTOWN城市设计案例分析 ppt课件
XXXX的城市设计
——日本东京中城城市设计案例分析与启示
Case study and enlightenment on urban design of
Tokyo midtown, Japan
WANGDAIDAI
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寻找东京中城的鸟 是日本插画师武政谅为东京中城制作的一个鸟的宣传册，鼓励大 家去找寻中城附近公园出现的这些鸟，开启一段寻鸟之旅
投资规模：由6家开发商投资3700亿日元（34 亿美元）
设计公司：设计总指挥是SOM，设计主创是日建设计， 景观设计是EDAW Inc，商业设施设计是 Communication Arts Inc和隈研吾建筑都市设计事务所
地标建筑：‘中城大厦’（Midtown Tower）是一座地 下5层、地上54层的摩天大楼，高度为248米，超越了六 本木新城森大厦（森タワー）和东京都厅舍成为东京都内 最高的建筑物。
陆军驻地 明治时期：
防卫厅搬迁，空出 10公顷可开发用地
2000年：
东京中城正式开业 2007年3月：
江户时代： 名门毛利家府邸
二战后：
美军将校宿舍， 之后成为日本防 卫厅所在地
2005年：
以三井不动产为首的六家公 司中标，开始“城市再生” 计划；同年以纽约中城为蓝 本，将这一区域开发命名为 “东京中城”
东京中城的外部评价
“全球建筑师都想去造访的东京指标” 日本设计走向全世界的发源地”
“日本东京的商业和文化创意的发源地” “21世纪东京的新地标”
代表日本最新最高水平的城市综合体
目录
1.中城现状 2.背景概况 3.建筑设计 4.案例启示
经济技术指标：东京中城新城是位于东京都港区的城市 综合体，占地12公顷，建筑面积56.3万平米，商铺130多 间，办公可容纳2万多人，公寓可住1200人。
东方太阳城案例解析
太阳城全新退休生活的领跑者2012年10月中商产业研究院针对我国2013年之后的主要养老地产政策分别从土地、民营资本等方面进行了解读。
（1）土地方面 2014年4月国土资源部出台的《养老服务设施用地指导意见》中，对养老服务设施用地围、土地用途和年限、土地供地政策等方面进行了明确规：养老服务设施用地围。
专门为老年人提供生活照料、康复护理、托管等服务的房屋和场地设施占用土地，可确定为养老服务设施用地。
老年酒店、宾馆、会所、商场、俱乐部等商业性设施占用土地，不属于本《意见》中的养老服务设施用地。
养老服务设施土地用途和年期。
养老服务设施用地在办理供地手续和土地登记时，土地用途应确定为医卫慈善用地。
营利性养老服务设施用地，应当以租赁、出让等有偿方式供应，原则上以租赁方式为主。
房地产用地中配套建设养老服务设施的，可将养老服务设施的建设要求作为出让条件。
养老服务设施用地以出让方式供应的，建设用地使用权出让年限按最高不超过50年确定。
以租赁方式供应的，租赁年限在合同中约定，最长租赁期限不得超过同类用途土地出让最高年期。
养老服务设施土地供地政策。
经养老主管部门认定的非营利性养老服务机构的，其养老服务设施用地可采取划拨方式供地。
新建养老服务设施用地依据规划单独办理供地手续的，其宗地面积原则上控制在3公顷以下。
有集中配建医疗、保健、康复等医卫设施的，不得超过5公顷。
解读：在传统的拿地方式中，走拍卖挂、协议出让或是直接划拨，对用地成本的影响是巨大的。
对于养老地产土地运作方面，开发商可以将医院、老年大学、休闲娱乐中心、福利性养老院等申请作为养老服务设施用地，积极争取划拨用地供给，如较难争取，可采用租用或先租后让的方式拿地（将养老服务设施建设要求作为出让条件），拿地规模建议小于5公顷。
（2）（2）民营资本方面 2015年3月，民政部、发展改革委、教育部等联合发布了《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》，意见主要从民间资本参与城镇社区、机构养老、医养结合、财政资金、彩票公益金等方面进行了明确规。
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由合作医院治疗。
盈利模式：一次性入住金 + 月费
• 一次性入住金：根据房间大小收取3000~9800万日元不等。 15年内退房可按实际使用时间折旧。
• 月费：公共水电 + 物业管理 + 行政费102900日元/人/月 + 餐 饮费66150日元/人/月。
美国、瑞士、日本、印度等国已形成各具特色的医疗旅游目的地
主要项目：癌症治疗、生育辅助 主要目的地：梅奥诊所、美国NHC医疗健康中心
• 技术最发达，治愈重症病率高 • 高质量新药，早于国内6-8年 • 医生集团资源衰老治疗 主要目的地：瑞士蒙特尔皇宫生物抗衰老中心
• 当地自然自然风光优美，适合度假 • 羊胎素治疗技术成熟，效果良好 • 灵活的治疗方案
主要项目：癌症治疗、体检 主要目的地：东京、福冈、静冈医药谷
• 医疗技术先进，医疗设备完善 • 特有的日式服务，周全细致 • 医疗费用相比发达国家较低
日
印
主要项目：丙肝治疗、印式瑜伽 主要目的地：阿波罗医院 、梅第奇医院
开发主体：日本高端养老地 产运营管理机构SunCity株式会社。 嘚嘚 其成立于1980年，由100家日本企业共同出资组建， 是日本为数不多的大型养老社区运营商。
功能规划
• 自理型公寓：共480户，户型44.6~82.3m2。 • 介护型公寓：共121户，户型22.3~27.9m2。介护比1.5:1。 • 便利设施：社区内设置有ATM机、便利店、健身房、浴室、
• 医疗价格低廉，服务性价比高 • 世界药房，高质量价格低 • 2015年从外国病患获取的收益净利润达到36亿美元
日本横滨太阳城
公园
东区
西区
项目定位：高端持续照护社区（CCRC）
用户画像：自理型老人、介护型老人，65岁以上。
区 位：横滨市郊，距离横滨市区地铁站20~25分钟车程。
规 模：占地126.65亩，建筑面积56012m2，共601户。
国际医疗旅游发展情况
世界各国已形成众多著名医疗旅游目的地
➢ 根据相关数据显示，2018年全球医疗旅游的收 入规模达到8002亿美元。
➢ 全球医疗旅游增速是旅游业增速的两倍，2019年全
球医疗旅游的收入将占世界旅游总收入的16%
➢ 目前，全球已有100多个国家和地区开 展医疗养生旅游。
国际医疗旅游发展情况