奶茶店创业计划书

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自制奶茶店创业计划书集合5篇

自制奶茶店创业计划书集合5篇

自制奶茶店创业计划书集合5篇【篇一】自制奶茶店创业计划书一、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。

奶茶属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查,根据调查结果,我们得出学生们所能接受的价格在x元左右,因此,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在x元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

如某奶茶店生意很火,是因为位置好,有些店的生意很旺,则是产品组合和品质好,有些店回头率特高,是因为服务水准高和产品有特色,有些店很赚钱,则是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激励机制。

另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食,喜欢什么样的味道和口感,能消费到什么样的价位,喜欢什么样的环境和氛围等;知道了需求,然后就要了解支撑你开店的资源状况,如奶茶原料和设备的供应商在那里,本地有没有,品种全不全,所有的原料和配料都采购到吗,若本地没有,或采购不全,从外地采购的成本高不高,做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗;把开店前的市场调查完成以后,你就根据数据做成本的预算,比较一下投入产出比,若利润率低于xx%,则你开店的风险比较大,需要重新评估或考虑你是否需要继续开店;若利润率高达xx%,则可以乐观的开始下一阶段。

二、市场定位和主要消费人群分析奶茶店针对的主要是年轻人市场,在价格方面要要低,中,高档,针对不同消费能力的消费者。

奶茶店主要的消费人群是:1,学生,主要是大学生,高中生,初中生,为奶茶店主要的消费人群。

奶茶店创业计划书范文(通用5篇)

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奶茶店创业计划书范文(通用5篇)奶茶店创业计划书范文(通用5篇)在当今社会生活中,创业计划书的使用频率逐渐增多,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的奶茶店创业计划书范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

奶茶店创业计划书1一、计划摘要近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。

作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

1、具体说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。

选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。

2、计划的基本框架目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。

这样就使得经营有限。

经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。

因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。

当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。

复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。

因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。

而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。

syb创业计划书奶茶店完整版范文

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syb创业计划书奶茶店完整版范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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奶茶店创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)奶茶店创业项目计划书范文(精选3篇)奶茶店创业项目计划书范文篇11、竞争对手目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。

还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。

2、SWOT分析(一)优势分析⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

(二)劣势分析⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

(三)机会分析⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;⒉良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;⒊虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

(四)威胁分析⒈竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。

当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。

《奶茶店创业计划书(通用5篇).doc》奶茶店创业项目计划书范文篇2一、基本情景:1、企业名:2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:工程学院的商业街,那里是人流的中心集合处4、经营地点:面积:占地大概100平方米选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景十分广阔。

奶茶店创业计划书5篇

奶茶店创业计划书5篇

奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书【篇1】一、企业类型:小型奶茶店公司名称:With U奶茶店现在奶茶在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”,人们越来越爱喝奶茶。

“奶茶文化”充满生活中的每时每刻,无论在家里、办公室还是各种社交场合,人们都在品着奶茶奶茶。

奶茶逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的奶茶屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,我们甚至还可以在里面学习,奶茶丰富着我们的生活。

也缩短了你我之间的距离。

奶茶逐渐发展为一种文化。

随着奶茶这一有着悠久历史饮品的广为人知,奶茶正在被越来越多的中国人所接受。

二、创业优势:而且现在社会的竞争越来越大,人们的压力越来越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己,奶茶厅是一个非常好的选择,特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。

伴随着经济的发展和潮流趋势,奶茶店越来越受大家的青睐,特别是对于年轻的朋友们。

就经济情况而言,我们的大部分消费者都是年轻人,经济情况都不能接受太高的消费,所以一些高级场所和大型的奶茶厅不适合他们,而我们将会变成他们的首选。

而且目前就现在消费群体和趋势而言,这方面目前市场竞争较少,投资也不是很高。

三、选址:奶茶店发展很重要的一个因素就是选址,如果地址不太好,环境不太好,那么奶茶店就倒闭了一半,我们的小型奶茶店主要应开在临近比较多公司和学校的地方,这样交通便利,消费群体也在周围,非常方便。

四、装修:除了地址外,最能决定奶茶店的运营情况的重要因素之一就是装修。

1、店内面积:50—70。

2、店内装潢:奶茶厅是一个温馨舒服的地方,人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西,为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰,所以店内采用卡座式,将店内分成许多小隔间,用门帘和木板隔开,为了让顾客更有安全感和隐私感,坐在里面不会感觉很拘束,可以随心所欲。

(1)模拟风景:大海、沙漠、森林、草原……(2)意境式:西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷……(3)复古式。

开一家奶茶店的创业计划书

开一家奶茶店的创业计划书

开一家奶茶店的创业计划书开一家奶茶店的创业计划书(精选5篇)随着社会一步步向前发展,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺收集整理的开一家奶茶店的创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

开一家奶茶店的创业计划书篇11、产品策略①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;③根据消费者的不同,推出不同产品;④更注重服务这一隐形产品的质量。

对于有消费欲望,但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务;⑤产品注重包装,给消费者美好的享受。

2、价格策略①针对消费者消费能力及产品类型,制定合理价格;②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。

3、广告策略广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;②利用在学校的人际关系,多做宣传;③借助于互联网进行信息发布;④利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品。

4、促销策略①开业酬宾活动。

开业前三天产品半价销售;②每天推出新品试饮活动,宣传新产品;③积分兑换,发放代金券。

对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;④班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。

开一家奶茶店的创业计划书篇2一、第一部分——摘要(一)公司简介公司名称:xx主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等(二)营销策略(1)促销计划和广告策略(2)价格策略(三)公司战略目标第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

奶茶店创业策划书范文(通用5篇)

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奶茶店创业策划书范文(通用5篇)奶茶店创业策划书范文(通用5篇)转眼间一段时间的工作告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,此时需要提前做好策划书了。

你知道写策划书需要注意哪些问题吗?以下是小编精心整理的奶茶店创业策划书,希望能够帮助到大家。

奶茶店创业策划书篇1前言随着人们的岁入不断提高,生活水平的提高,奶茶也逐渐成为了都市主流饮品之一。

从另一方面,奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

由于其开店成本低廉,开销较小,对于刚毕业的大学生来说无疑是一个很好的创业项目。

发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力,但是奶茶店是否能做到盈利,要注意几点:1、您的经营必须有特色。

没有特色的产品是没有市场的。

2、您的品质要好,口感是否保持一致。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。

一、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。

奶茶属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们在20xx年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查,根据调查结果,我们得出学生们所能接受的价格在5元左右,因此,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在5元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

如某奶茶店生意很火,是因为位置好,有些店的生意很旺,则是产品组合和品质好,有些店回头率特高,是因为服务水准高和产品有特色,有些店很赚钱,则是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激励机制。

奶茶店创业计划书5篇

奶茶店创业计划书5篇

奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书5篇一个人树立远大的目标非常重要,有目标的人生就会有动力,没目标的人生叫流浪。

以下是精心整理的奶茶店创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

奶茶店创业计划书篇1一、公司简介公司名称:__奶茶店主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等营销策略:(1)促销计划和广告策略(2)价格策略公司战略目标:第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。

第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司。

核心竞争力分析:我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

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创业计划书项目: 虎虎奶茶店学校:贵州商业高等专科学校专业班级:工商企业管理11—1班姓名:周刚虎学号: 10101111008电话: 182********2012年12月17日目录1、执行概要…………………………………………具体说明…………………………………………计划的基本框架…………………………………公司介绍…………………………………………主要经营范围……………………………………二、市场(或环境、行业和竞争)分析……………………三、新企业(业务)概述…………………………………四、战略与执行(包含公司战略、营销计划和生产或运营计划、进度安排)………………………………………五、营销计划…………………………………………六、组织计划…………………………………………七、财务计划…………………………………………八、风险评估…………………………………………执行摘要:近年来,奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。

作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步引领饮料行业消费的主流。

奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

具体说明:对于还是在校学生的我们,资金是有限的同时如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。

选择自己开店,这样既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。

计划的基本框架:目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同,只提供外卖。

这样就使得经营有限。

经过市场调查,虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位慢慢品尝的。

我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。

当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。

1、企业简介:奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本经营,我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,获得更大的利益。

2、主要经营范围:1)经营形式:以个体户为主要经营方式,不搞赊销,减少资金占压。

2) 产品特点:新鲜美味、奶茶味醇香、营养、鲜甜、口感极佳、馅料的品种多、清凉、口感极佳。

3) 经营地点:贵阳盐务街35号位于学校附近,面铺大小70-80平方米,人流量较大,同时学生为奶茶主要消费人群4) 雇否员工:初期决定招收员工人数为3名一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等一名主要负责对外卖单进行登记、统计和外送5) 注册资金:注册费 800元店面租金费5000元。

6) 经营范围:主营各种口味搭配的奶茶二、市场(或环境、行业和竞争)分析1、奶茶属于大众消费者,消费者甚多,主要以青少年学生为主,。

另外一个群体是逛街的行人。

不管现在的市场需求还是未来的市场需求都极大。

市场的容量或本企业预计市场占有率:如今奶茶店行业的竞争比较激烈一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。

不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。

根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖120杯市场容量的变化趋势:如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要。

我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。

我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费同时接受更多的人前来消费。

这两点是吸引顾客最为重要的因素。

4、行业分析:目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3-6元6元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞 ,争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行。

5、竞争对手的主要优势:竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。

6/竞争对手的主要劣势,对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。

经营时间久店铺环境卫生下降。

本企业相对于竞争对手的主要优势,我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。

逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。

相对于竞争对手的主要劣势,店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。

3、新企业(业务)概述:店铺所处地段人流量大,同时学生为奶茶主要消费人群,另外一个群体是逛街的行人,交通便利、鲜榨果汁(二)产品及服务特色:1、产品描述我们提倡时尚健康的饮品消费,定位于中青年消费群体,产品包括奶茶系列、珍珠奶茶、麦香红茶,鲜榨果汁,坚果奶茶,冰镇拿铁等。

我们秉承“健康、时尚、休闲、快捷”的经营理念,用心选择每一份原料,调制每一杯饮品,打造招牌产品茶饮系列,讲究茶饮之道,让茶香与奶味充分融合,做到提供的每一杯饮品都是优质可口的。

技术描述我们采用“傻瓜调配法”以避免珍珠奶茶调配人员的技术差异带来的问题。

采用果糖定量机添加果糖,可精确到毫克,满足了顾客对糖分的不同需求,口味随心而定。

采用带温度显示的保温茶桶,让我们时刻清晰关注茶水的温度以保证冲茶的最佳口感。

3、未来产品及服务口味不断追求创新,在未来根据市场需求推出五谷养生系列,更贴近消费者的需求4、我们将对奶茶包装进行创新让人有一种新鲜感在产品方面会随着店铺经营发展。

逐渐推出新的产品让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。

(三)设备配置:以一万元以上的资金作为启动资金,则需要做以下采购。

1、硬件设备:封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,碎冰机;摇盅,饮水机,容器,珍珠匙,冰模,纸袋,冰箱等。

工具:烹煮器具、不锈钢锅、盆、勺、滤网、封口机、珍珠奶茶杯、珍珠奶专用吸管。

制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、搅拌棒、密封罐、刨冰机、沙冰机、松饼机2、原料:需要购置果粉,奶精,奶茶粉,果汁类,茶类,珍珠类,椰果,糕粉,红豆,山楂,菠萝,话梅等。

(4)店面设置:1、店面装潢找设计公司设计店面效果图,以及有相关店面装潢经验的装潢厂商,重点放在门面显目的广告标语,店内灯光设置,食品柜的合理安置。

费用预算在6000元左右。

2、岗位及人员配置遵循能岗匹配原则,配置两名人员,一名调饮师,一名收银员。

4、战略与执行(包含公司战略、营销计划和生产或运营计划、进度安排):1、制定完善的公司战略:(一).近期的战略:大学生商品市场潜力非常大,具有独特的消费特征,我们会根据消费对象,对现有和潜在的消费市场进行合理的开发,占有。

以诚信为本。

(1)品质:奶茶的美味在于它入口时的甜润,细品下的香醇,我们的虎虎奶茶正是以奶茶制造工艺的精湛,制造种类的多样为基础,为顾客提供更美味的奶茶产品和最满意的服务。

(2)价格:本店以明码标价的形式,来做价目表。

让顾客时刻时刻督处我们的诚信服务。

让顾客带着期望而来,带着满意而归。

(3)服务:针对不同的消费群体,我们以周到,竭诚的服务,多种服务方式来打动顾客的心,政府潜在的消费群体。

2.积极创新。

尽管我们是财务管理的学生,我们还是会积极的开拓创新,制造更多的奶茶品种。

没周设计我们独特的奶茶制品。

3.制造符合大学生需求的奶茶产品。

推出多种有特色的奶茶产品,满足大学生购买需求,从根本上开发大学生产品市场的途径,基于大学生心理及消费特点。

我们开发多种符合大学生口味的奶茶产品。

4.采取多种促销奶茶的方式。

(1)派发传单。

在大学生上下走廊,食堂,寝室等比较集中的地方进行促销宣传。

派发传单以达到良好的宣传效果。

(2)赠送代金券,开业的前7天,我们在校内各地赠送价值一元的代金券,凭借多种宣传技巧来招揽第一客源。

并以多种口味,优质的服务达到留住客源的目的。

(3)粘贴宣传海报。

在校内醒目的地方张贴有特色的海报来吸引广大师生的关注和莅临。

以达到吸引潜在消费群的目地。

(4)深入群体。

大学生的思维方式十分活跃,接受新事物能力较快。

深入大学生的群体内部,采取免费品尝,有奖答题等活动来来开拓奶茶产品市场,采取面对面的宣传方式,以达到更直接的宣传效果。

五、营销计划:1、产品:产品或服务主要特征珍珠奶茶奶茶味醇香鲜榨果汁营养、鲜甜、口感极佳麦香红茶馅料的品种多坚果奶茶营养、口感特别冰镇拿铁清凉、口感极佳2、价格:/元产品或服务,成本价,销售价竞争对手的价格珍珠奶茶 0.52 3 4鲜榨果汁 0.25 2.5 4麦香红茶 0.6 5 6坚果奶茶 1.2 5 6冰镇拿铁 1.5 6 83、地点:(1)选址细节地址:盐务街面积70-80平方米租金5000元(2)选择该地址的主要原因:奶茶店选在学校附近,是因为该地段人流量大,另外一个群体是逛街的行人。

而且学生是奶茶的主要消费群体这样可以提高营业额铺租可以接受。

4、促销:宣传推广:1、校园推广,通过在校园里提供兼职的方式,让学生分发传单或张贴海报的方式来进行校园内推广宣传。

并可对校内住宿学生提供外卖上门的服务,增加在学生中的品牌知名度。

2、活动推广,可以不定期开展一些优惠活动或者返利活动例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映。

六、组织计划:1.组织结构:组织成员的工作分工以及成员之间的关系社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。

由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:XX店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。

XX,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出。

XX负责财务工作,统计收入并控制支出。

XX负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作。

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