技术创新是企业持续发展的动力
递进展开的演讲稿三分钟
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨一个重要的话题——创新。
创新是推动社会进步、国家发展的重要动力，也是企业立于不败之地的关键。
在此，我将从三个方面递进展开，阐述创新的重要性及其在企业发展中的应用。
一、创新是推动社会进步的重要动力首先，创新是推动社会进步的重要动力。
自古以来，人类社会的发展历程就是一部不断创新、不断进步的历史。
从原始社会简单的工具制作，到现代社会的高科技产品，无不体现了人类对创新的追求。
创新不仅推动了科技的飞速发展，还促进了经济、政治、文化等各个领域的繁荣。
1. 科技创新：科技创新是推动社会进步的核心。
近年来，我国在航天、人工智能、5G等领域取得了举世瞩目的成就，为全球发展贡献了中国智慧。
正是这些科技创新，让我们的生活变得更加便捷、舒适。
2. 经济创新：经济创新是推动社会进步的重要保障。
我国改革开放以来，经济持续高速发展，成为世界第二大经济体。
这离不开经济体制、产业政策、市场机制等方面的创新。
3. 政治创新：政治创新是推动社会进步的重要保障。
我国在政治体制改革、民主法治建设等方面取得了显著成果，为国家长治久安奠定了坚实基础。
二、创新是企业发展的关键其次，创新是企业发展的关键。
在竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，就必须不断创新，提升核心竞争力。
1. 产品创新：产品创新是企业生存和发展的基础。
只有不断推出具有竞争力的新产品，才能满足消费者需求，赢得市场份额。
2. 技术创新：技术创新是企业持续发展的动力。
通过引进、消化、吸收和再创新，企业可以不断提高技术水平，降低生产成本，提高产品质量。
3. 管理创新：管理创新是企业提高效率、降低成本的重要手段。
通过优化组织结构、创新管理制度，企业可以提升整体竞争力。
三、创新在企业发展中的应用最后，我将结合实际案例，谈谈创新在企业发展中的应用。
1. 案例一：阿里巴巴集团。
阿里巴巴集团以电商为核心业务，不断创新，成功打造了淘宝、天猫、支付宝等一系列知名品牌。
二级水平企业评定标准
二级水平企业评定标准二级水平企业评定标准是根据企业发展情况和经营管理水平而制定的一套评定标准体系。
针对不同行业和不同性质的企业，二级水平评定标准可能略有不同。
但是总体来说，主要评定指标包括企业的经济效益、技术创新能力、管理水平、社会责任等方面。
下面将详细介绍这些评定指标。
一、经济效益经济效益是企业发展的基础和核心，也是评价一个企业水平的重要标准。
评定企业的经济效益主要通过以下几个指标来衡量：1.年度销售收入：评估企业的市场竞争力和销售业绩。
2.净利润：评估企业的盈利能力和财务状况。
3.总资产：评估企业的资产规模和财务实力。
4.经济增加值：评估企业的创造财富能力。
二、技术创新能力技术创新是企业持续发展的动力，也是评价企业成熟度的重要指标。
评定企业的技术创新能力主要通过以下几个指标来衡量：1.研发投入：评估企业在科研与技术创新方面的投入力度。
2.专利申请数量：评估企业的技术创新成果和知识产权积累。
3.新产品或新技术应用数量：评估企业的技术创新成果的转化能力。
三、管理水平管理水平是企业运行的保障和支撑，也是评价企业发展潜力和可持续发展能力的重要标准。
评定企业的管理水平主要通过以下几个指标来衡量：1.组织架构及职责分工：评估企业的组织管理模式和职责明晰程度。
2.员工素质和培训投入：评估企业的员工素质和培训机制是否完善。
3.信息化建设水平：评估企业的信息化程度和信息管理能力。
4.质量管理体系认证评定：评估企业的质量管理体系是否合规和有效。
四、社会责任企业作为社会的一员，承担着回馈社会和保护环境的责任。
评定企业的社会责任主要通过以下几个指标来衡量：1.环境保护措施：评估企业的环境管理和资源利用情况。
2.公益投入：评估企业在社会公益事业中的投入和贡献。
3.员工福利和安全保障：评估企业对员工权益的保护和福利待遇。
以上是二级水平企业评定标准的主要指标和内容。
在评定过程中，一般会根据不同行业和企业的具体情况，给予不同的权重和关注点。
企业标准领跑者
企业标准领跑者
首先，企业标准领跑者应当在产品质量和技术创新方面处于领先地位。
优质的
产品质量是企业生存和发展的基础，只有不断提升产品质量，才能赢得消费者的信任和市场的认可。
同时，技术创新是企业持续发展的动力源泉，只有不断进行技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，企业标准领跑者还应当在企业文化建设方面树立标杆。
优秀的企业文化
是企业发展的灵魂和核心竞争力，它凝聚着企业的精神追求和价值取向，激励着员工的积极性和创造力。
只有建立起积极向上、团结互助、诚信守法的企业文化，才能吸引更多优秀的人才加入，推动企业不断向前发展。
此外，企业标准领跑者还应当承担起社会责任，积极参与公益事业和环保活动。
企业是社会的一部分，只有承担起相应的社会责任，回馈社会，才能获得社会的尊重和支持。
同时，积极参与环保活动，保护生态环境，也是企业应尽的责任和义务。
最后，企业标准领跑者还应当注重可持续发展，实现经济效益、社会效益和环
境效益的统一。
企业的发展不能只看眼前的利益，更要着眼于长远，注重可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，才能真正成为行业的领跑者。
总而言之，企业要想成为标准的领跑者，不仅仅要在产品质量和技术创新方面
处于领先地位，更重要的是在企业文化、社会责任和可持续发展方面树立起标杆。
只有全面提升企业的综合实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为行业的典范和引领者。
企业应当不断追求卓越，成为行业的标准领跑者，引领行业发展方向，为社会做出更大的贡献。
企业持续发展动力的名言
企业持续发展动力的名言1. 创新是企业持续发展的核心动力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 客户需求是企业持续发展的源泉，深入了解客户需求，不断优化产品和服务，是企业赢得市场的关键。
3. 员工是企业持续发展的基石，激发员工的创造力和潜力，营造积极向上的企业文化，是企业持续发展的重要保障。
4. 质量管理是企业持续发展的生命线，不断提升产品和服务质量，赢得客户的信任和忠诚，是企业持续发展的基石。
5. 技术创新是企业持续发展的重要支撑，不断引进和应用新技术，推动企业技术进步和产业升级，是企业保持竞争力的关键。
6. 市场营销是企业持续发展的重要手段，精准把握市场趋势，制定有效的营销策略，是企业拓展市场、提升品牌影响力的关键。
7. 风险管理是企业持续发展的重要保障，建立健全风险管理体系，有效应对各种风险挑战，是企业稳健发展的基础。
8. 社会责任是企业持续发展的重要组成部分，积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等，是企业赢得社会认可和尊重的关键。
9. 领导力是企业持续发展的关键因素，优秀的领导团队能够引领企业走向正确的发展方向，激发团队的创造力和执行力。
10. 团队协作是企业持续发展的重要保障，强化团队协作意识，建立高效的沟通机制，是推动企业各项工作顺利开展的基石。
11. 企业文化是企业持续发展的灵魂，塑造积极向上的企业文化，激发员工的归属感和自豪感，是企业持续发展的不竭动力。
12. 人才培养是企业持续发展的关键举措，重视人才培养和引进，打造高素质、专业化的团队，是企业持续发展的重要保障。
13. 战略布局是企业持续发展的重要前提，明确企业的发展战略和目标，制定科学合理的布局规划，是企业实现长远发展的基础。
14. 财务管理是企业持续发展的重要保障，建立健全财务管理体系，保障企业资金的安全和高效运用，是企业稳健发展的基础。
15. 持续改进是企业持续发展的重要理念，不断反思和总结企业发展过程中的经验教训，持续改进和创新，是企业保持竞争力的关键。
技术创新和企业发展的关系论文
技术创新和企业发展的关系论文技术创新是企业发展的重要动力，本文将从技术创新的定义、技术创新对企业发展的影响、企业如何进行技术创新等方面展开分析，探讨技术创新与企业发展的关系。
一、技术创新的定义技术创新是指理论、方法、工具以及组织等方面的创新，这种创新可以导致更高效的生产和更好的产品。
技术创新是指在生产中应用的各种新型技术，其主要目的是通过改变生产工艺、改进产品性能、降低成本来提高企业效益和竞争优势。
技术创新离不开科学研究、工程技术和企业管理等多方面的支持。
二、技术创新对企业发展的影响1、提高生产效率通过技术创新，企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本，从而提高企业的盈利能力。
比如，传统生产线上的机器人可以通过人工智能技术实现自主调整和“自我修复”，能够大幅度降低群体故障发生概率，提高生产线的运转效率。
2、提高产品质量随着技术的进步，企业生产出的产品也会随之提高。
技术创新可以提高产品的质量和性能，使产品更具竞争力。
比如，3D 打印等新技术可以制造紧凑型产品模型，从而降低创新周期，将产品快速推向市场，提高产品销售量。
3、增加产品种类技术创新可以提高企业的产品种类和品质，比如无人机、智能家居等新型产品。
这些产品的产生可以大大提升企业的市场份额，增加企业的销售量和利益。
比如，苹果公司通过技术创新推出的智能手机，就成为了全球销售最好的手机品牌之一。
三、企业如何进行技术创新1、设立技术创新部门企业应该成立由专业人员组成的技术创新部门，负责技术创新的研究、开发和推广。
企业可以通过招聘海归人才、志愿者等方式，来吸引外部的技术人才，增加技术创新的力量。
2、积累技术人才企业要加强技术人才的培养，建立科技创新人才储备，同时持续加强技术人才队伍建设，并与高校、科技院所等建立联合研究关系，进行技术创新的人才交流和合作。
3、重视技术创新投入企业要加大技术创新的投入，给予足够支持和关注，同时建立专项工作经费，用于技术创新的研发和推广，以及提供有效的技术创新资源和条件。
创新是企业持续发展的动力
和保养等。 于采取工程总承包和技术服务的形式， 由 调动了 公司
协调和综合管理的积极性， 有利于公司的综合策划， 发挥公司的
３ 管理创新 、
为了保障公司的技术创新和业务转型的顺利实施， 我们首
先在管理创新上下功夫， 重点开展了 如下工作：
企业的市场竞争意识不强， 技术服务能力严重不足， 发展思路不 清晰， 直接影响到企业的发展和生命力。 ｏ７ 中 ２ｏ￣， 轻建设 Ａ 冲 国海诚工程科技股份有限公司， 进一步完善— 了 企业的产业链， 特 别是最近几年， 中轻建设的领导和员工， 认真总结和回顾公司的 发展历程， 树立市场竞争和优质服务意识， 在创新上下功夫， 促
三级等资质， 并具有锅炉、 压力管道、 桥式起重机等特种设备安
装许可证。 中轻建设成立于１ ２ 是当时国家轻工业部直属的 ９ 年， ５
轻工业专业建设公司， 在新中国成立后的几年里， 连续建设了 多 个国家大型制浆造纸厂和许多其它轻工行业工程， 为国家轻工 业的快速发展做出了贡献。 于受当时国家计划体制的限制， 但由
新、 管理创新和系统集成创新。 技术创新是企业具有核心竞争
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２ １ 年 第５ ００ 期
实际的发展战略规划。
沉淀。 如何利用这种技术能力， 将施工承包型向工程技术服务 型方向转变， 是我们考虑的重点。 为此， 我们注重工程技术服
（） ３ 推行 “ 平衡记分卡”
根据公司的战略发展规划， 公司各个系统和基层各单位制
进了 业的良 硷 性发展。
（） １加强人员培训， 提高创新的认识
为了提高公司职工对创新和转型的认识， 我们组织了 司中 公
高级管理人员和骨干员工进行了有针对性的多种形式的培训， 如
技术管理制度包含什么
技术管理制度包含什么一、制度目标技术管理是指企业利用科技和技术资源进行生产、经营和管理的活动。
技术管理制度的目标是规范和优化企业的技术管理工作，提高技术创新能力和竞争力，确保企业持续健康发展。
二、制度基本内容1. 技术管理体系技术管理体系是企业技术管理的基本框架，包括技术组织结构、职责分工、工作流程等。
企业应根据自身情况和发展需要建立相应的技术管理体系，并不断完善和调整。
2. 技术规划与战略技术规划是企业技术发展的总体布局和战略部署，包括技术目标、规划重点、投入计划等内容。
企业应结合自身产业特点和市场需求，制定科学可行的技术规划，确保技术发展方向与企业发展战略相一致。
3. 技术创新管理技术创新是企业持续发展的动力源泉，包括产品技术创新、工艺技术创新、管理技术创新等。
企业应建立健全的技术创新管理体系，加强技术创新的组织保障和政策激励，推动技术创新成果的转化应用。
4. 技术研发管理技术研发是企业技术创新的核心环节，包括项目立项、研发过程、成果评价等。
企业应建立科学的技术研发管理制度，加强对研发项目的监督和评估，提高研发效率和成果质量。
5. 技术人才管理技术人才是企业技术发展的重要支撑，包括人才引进、培养、激励和流动等。
企业应建立灵活多样的技术人才管理机制，吸引和留住优秀的技术人才，激发其创新活力和团队合作精神。
6. 技术资产管理技术资产是企业技术创新的物质基础，包括知识产权、技术专利、软件著作权等。
企业应建立完善的技术资产管理制度，加强知识产权保护和运营，提高技术资产的流动性和价值。
7. 技术信息管理技术信息是企业技术决策的重要依据，包括市场信息、竞争信息、科研信息等。
企业应建立健全的技术信息管理制度，加强技术信息的采集、整合和利用，提高技术决策的科学性和准确性。
8. 技术风险管理技术发展过程中存在着各种不确定性和风险，企业应建立完善的技术风险管理制度，加强技术风险的识别、评估和控制，保障技术发展的安全和稳定。
发挥科技创新引领作用 打造世界一流企业
发挥科技创新引领作用打造世界一流企业【摘要】科技创新在打造世界一流企业中具有极其重要的作用。
加强科技研发可以提高企业的竞争力，帮助企业不断创新发展。
科技创新可以引领企业进行转型升级，推动企业走向成功的道路。
信息技术的应用可以优化企业管理，提高效率。
人工智能技术的应用可以改善企业生产过程，减少成本，提高质量。
科技创新是企业持续发展的动力，打造世界一流企业的基础在于科技创新。
企业应该重视科技创新，不断进行技术改革与升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为国际领先的企业。
【关键词】科技创新、企业发展、竞争力、转型升级、一流企业、信息技术、人工智能、持续发展、基础、动力。
1. 引言1.1 科技创新的重要性科技创新在当前社会和经济发展中扮演着至关重要的角色，它不仅是企业发展的关键，更是推动整个社会进步的动力。
随着时代的发展和科技的进步，传统的商业模式已经无法适应市场的需求，企业需要不断进行创新和改变，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
科技创新可以帮助企业降低成本、提高效率，同时也可以带来更好的用户体验和更多的市场机会。
通过引入新技术、新方法，企业可以更好地适应市场变化，更快地推出新产品，更有效地服务客户。
科技创新还可以帮助企业拓展新的业务领域，创造新的商业模式，实现更高的商业价值。
在当前全球化竞争的背景下，企业要想在市场中生存和发展，就必须注重科技创新，不断引领行业发展的潮流。
只有不断创新，不断提升自身的科技水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，打造世界一流的企业。
科技创新的重要性不言而喻，它是企业发展的关键，也是实现企业持续发展的动力。
1.2 企业发展的关键企业发展的关键在于不断地适应和引领市场的变化，以及持续地提高自身的竞争力。
随着全球化、信息化的深入发展，企业面临的竞争压力日益增大，传统的经营模式和管理方法已经不能适应当今的市场环境。
企业需要不断进行技术创新，不断提升自身的研发能力和技术水平，以此来提高产品质量、降低生产成本，进而提高企业的竞争力。
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技术创新是企业持续发展的动力浙江恒勃滤清器有限公司总经理周书忠改革开放后，中国汽车工业发展迅速，成为我国的支柱产业，被认为是未来几年发展潜力最大的市场。
2009年，汽车产销分别为1379.10万辆和1364.48万辆，同比增长48.30%和46.15%。
2010年上半年我国汽车市场仍呈现较快的增长势头，内燃机及其汽车零部件，必须跟上整车产量的同步发展，保持持续发展。
长期以来，零部件企业各方面都只重视引进产品，仿制产品，没有在核心技术的消化、吸收、创新上下功夫，缺乏产品的设计能力和自主创新。
与发达国家相比，技术水平差距十分明显，零部件生产散乱，专业化程度比较低，缺乏持续发展的动力。
零部件行业发展严重落后于整车。
所以零部件行业的发展，现在已提到必须十分重视的高度，要求我们零部件生产企业技术研发、创新必须跟上整车开发的步伐。
零部件行业必须有一批有实力的骨干企业和名牌产品，加速零部件产业的发展建设，才能满足中国汽车工业、国际OEM及售后服务市场的需要。
我们公司成立于1995 年, 是一家生产汽车、摩托车、通用机械用滤清器产品的企业。
目前，公司在浙江、广东建有三个生产基地，年产滤清器1500万套。
公司是国内最大摩托车空滤器生产企业，摩托车滤清器的市场占有率达到70%以上。
生产的系列产品，已进入日本本田、铃木、雅马哈、三菱重工、富士重工、法国标致、意大利比亚乔、瑞士富士华、美国科勒等国际著名公司的全球配套体系。
在国内又同一些主要的汽车公司、中外合资集团配套。
公司的实验室通过了国家级实验室认可；公司是中国内燃机工业协会滤清器分会副理事长单位、中国汽车工业协会车用滤清器委员会理事单位、全国汽车标准化技术委员会滤清器分技术委员会委员单位。
经过十多年的发展，我们深刻认识到，技术创新是企业持续发展的动力，我们公司始终把技术创新作为企业发展规划中的重中之重。
技术研发和创新是企业适应市场环境的需要。
适应市场环境的需要，企业才能生存，这就需要企业随时掌握总体环境的改变。
2008年来，根据滤清器市场经济环境及国家政策法规，公司相继做出一系列工作部署，坚持发展与节能减排同步，坚持以科学发展观，采用新材料、新工艺、新技术达到节能、节材，坚持管理与技术创新，切实加快传统空滤器制造业的技术改造，提升产品科技含量，建立了各项能源管理制度，并制定了成本考核制度。
在新工艺的应用上，公司研发人员自主设计开发了摩托车塑料燃油箱，采用了先进的吹塑工艺，振动摩擦焊接工艺，并添置了相关的生产设备、检测、试验设备，确保了产品质量的稳定及安全可靠；吹塑零件，壁厚均匀，具有重量轻、耐腐蚀老化、强度高、使用寿命长等系列特点，采用振动摩擦焊接工艺，强度高、使用寿命长，密封性能好，具有优异的抗冲击性能；主体材料采用高密度聚乙烯（HDPE）或聚丙烯等，可回收重复利用，在制造过程中无污染物排放，塑料燃油箱属于环保产品。
同铁质油箱相比，重量减少50%、成本降低，质量稳定，环保生产，产品更新。
目前该项目产品已通过雅马哈、三菱、法国标致公司的技术鉴定，确定为换代车型的配套产品，达到国内领先。
在新技术的应用上，公司研发人员针对今年7月1号将实施的摩托车排放要达到国Ⅲ排放的法规，又开发了摩托车、通用机、汽车用燃油蒸发系统（活性碳罐），以科技创新的产品，超前抢占了市场。
安装活性碳罐后，可减少废气的排放，为实现环保，实施摩托车国Ⅲ排放做出了贡献汽车轻量化，走以塑代钢的道路，是市场环境发展的需要。
根据汽车滤清器行业“十一五”发展目标重点，要积极开发无金属环保型全塑料新型空气滤清器和进气消声系统。
恒勃公司具有塑料成型加工的成熟技术和先进的装备，开发全塑料进气过滤系统，对落实“十一五”规划发展目标重点，应首当重任；公司技术研发部门首先分析了目前全塑产品发展动态，对比塑料与钢材的优势；其一、塑料价格成本低于钢板；其二、国内外重型、中型卡车已经有30%的在使用全塑料进气过滤系统,皮卡、SUV已经有80%的在使用全塑料空气滤清器总成；轻卡50%在使用全塑料空气滤清器总成，轿车、商用车已近100%的在使用全塑料空气滤清器总成。
抓住“以塑代钢”的发展前景，公司按照节能、环保的发展方向，同主机厂同步研究，开发空气滤清系统，进气管设计采用了HDPE、PP2塑料吹塑成型；空滤壳体、壳盖都采用注塑工艺、部分滤芯也采用了PET纤维无纺布注塑成型或采用了PET纤维无纺布热熔成型。
我们坚持与主机厂同步开发，发挥我们专业的优势，先后开发了全塑型轻卡、皮卡、SUV、轿车、商用车、摩托车、通用机械用进气系统、空滤器、油箱、水壶等产品，为实现汽车轻量化做了一点贡献，深受主机企业的亲睐。
在新材料应用上，轿车环保型PET纤维无纺布滤芯的诞生，替代了传统的不可降解的发泡材料，按年产量50万套滤清器计算，可为国家节约木材150吨左右。
该产品的研制成功在技术性能上同原滤纸空滤相比有所提高，从过滤效率、阻力特性、使用寿命、储灰能力都达到行业标准，同时还起到了消声降噪的效果。
技术研发和创新，是企业持续成长与生存的需要。
技术的创新，可为企业带来新的发展方向，替换或延续原产品生命周期，以保证企业的健康成长。
技术的创新，可扩展公司产品线的广度与深度。
图1 产品生命周期曲线2009年金融风暴席卷世界,全球经济形势走低，客户和供应链倍受影响，内部成本增加，给企业的发展、生存带来了新的压力和挑战。
面对这严峻的经济形势，恒勃公司坚持走企业的科技创新和技术进步的道路，充分激发企业科技工作者创新的热情和创造活力，掌握科技前沿技术，进行新工艺、新材料的应用，不断进行技术改造，降本节效；在产品发展上做到了在手一代、孕育一代、研发一代；虽然市场引导了技术，但我们做到技术领先于市场。
从单一空气滤清器产品的开发,发展到与主机厂进行进气过滤系统、燃油蒸发系统的同步开发,引来了大量高端客户，平稳的过渡到了经济复苏之时，并以更新的姿态、创新的成果、更多的产品占领了市场。
金融危机期间，受整个经济形势的影响，恒勃公司也受到不同程度的冲击，同样面临着资金、原材料成本、劳动力、成本等因素影响，但恒勃公司没有裁减员工、降低工资，经营业绩依然保持小幅增长，公司就是保持了产品的深度和广度，把技术创新做为持续发展的推动力，促使企业持续成长与生存。
技术研发和创新，是企业保持竞争力的需要；技术创新，可以改变产业结构，进而影响企业在产业中的竞争地位，透过技术的变动，以满足市场的需求，进而对产业结构造成冲击，改变企业的竞争地位。
技术竞争优势。
（见图2）图2 技术的竞争优势透过技术竞争优势可以削弱来自供应商与顾客的议价力量，降低来自竞争者及替代品的威胁，进而巩固企业的竞争地位。
技术创新，可以实现降低成本，提高质量。
二十一世纪，技术创新和产品开发成为企业竞争的主战场，未来的竞争就是成本要低，质量要好，而成本要低质量要好，创新至关重要。
在面临金融危机的威胁，许多企业都受到冲击，恒勃公司进行了辩证分析，变负面为主动，抓住契机，利用企业技术创新的优势，加大技术改造投入，对国内前景好的企业，采用产品从单元化配套，向多元化配套、系统配套转移，即：从原来每辆车，单一空滤器的配套，发展到向每辆车进气系统、碳罐、油箱、水壶等塑料产品多元化的配套，这样既减少了销售费用，又减少了管理运输费用、降低了成本。
其次，跟踪前沿技术，关注国家法律、法规，掌握全球采购及国内主机厂发展动态，同步研究、同步开发具有发展前景的产品。
在确保产品质量的前提下，由技术人员参与，优化产品结构，调整工艺路线，推行精业生产管理，推行新工艺、新材料的应用，缩短运输流程，节约人力、物力、财力。
为保证质量，我们对质量管理采取如下六个措施：1、零缺陷目标要求第一次把事情做好，使产品符合对顾客的承诺要求，提高全员质量和业务质量的责任感，从而保证工作质量和产品质量。
2、品质第一主义总是站在顾客的立场角度考虑问题，努力创造顾客期待的品质。
3、遵循与供应商共同发展的思想为了供应商理解产品的品质要求，必须进行大力的品质教育和支持。
4、产品质量是在制造过程中形成的零件品质必须在制造中得到保证。
5、“变化点”管理变化点通常是产生缺陷的主要原因，必须进行彻底的初物管理，做到防患于未然。
6、以“三现主义”开展工作发现问题是通过现场、现物、现实彻底究明真因，防止再发。
技术创新，可以实现产品的转型升级，设计开发高端产品，瞄准高端客户。
我们以强有力的模具设计制造能力、完整齐备的检测、试验手段；加上同浙江大学产、学、研合作运用的CAE仿真分析、模态分析、噪声验证分析的系统工程，在产品开发和工艺制造上，用优越可靠的提交方案，取得了与多家整车厂进气、过滤系统同步开发权，使公司在汽车配套领域向一流企业升级；瑞士“富士华”为全球最大的园林机械生产和销售商，恒勃公司为其研发配套了空滤器、油箱、机壳、塑料件等，其产品性能、工艺水平，都是目前世界上先进的，为公司带来可观的经济效益。
美国百力通项目，企业应用先进的振动摩擦焊接技术开发了高档空滤器、及各种塑料制品，预计该项目实现，年产通用机用空滤器、塑料件可达500 万套；同时，还将拓展配套符合美国加州环保法规要求的燃油蒸发系统用活性碳罐。
技术创新必须具有产品研发团队及行业优秀专家；企业技术创新，必须有系统的研发团队，研发领军人物，必须有行业知名人士。
在关键节点，如：研发、采购、制造、试验、检测等环节，有行业专家支持和保障。
公司技术中心，下设9个科室共计68人：学历分布：本科40人，大专10人，中专5人，其他13人职称分布：高级职称7人（其中国外专家2人：日本本田朝霞研究所退休专家、汽车、内燃机、滤清器行业知名人士6名），中级职称5人，技术员16人，其它40人。