成品车间包装工岗位职责

成品车间包装工岗位职责
成品车间包装工岗位职责

成品车间包装工岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

成品车间包装工岗位职责

一、工作中必须服从车间统一调配、以及各班长、质检的指导与安排,做好本职工作。

二、包装工需提前一个小时上班,做好交接班准备工作。将所领用的包装材料(如:纸箱、粘胶带等)分别整齐堆放到包装台两侧,不得随意乱放。

三、产品包装必须符合质量要求,做到整齐、美观、大方棱角分明。

四、包装时,应做到轻拿轻放,保护好釉面和边角的完好,不得拿产品发泄情绪,乱扔乱甩。

五、当生产线出现故障时,包装工必须相互帮忙打包,避免加砖时,存砖太多,造成产品釉面擦花或破损等。

六、每班产品必须包装完后方可下班,不能遗留到下一班。

七、保持场地整洁,包装时所解胶丝绳、纸团应挽成一团,放到指定位置,不能乱放,以免造成不必要伤害。

八、严格遵守劳动纪律,执行请、销假制度,服从各项管理制度的管理。

质检科分级岗位职责

一、分级人员在工作中必须服从车间和各班组的安排,认真做好分级工作。

二、上班时应提前15分钟进车间,了解好上班产品质量情况,做好交接班准备工作,不能盲目接班,杜绝和减少质量事故的发生。

三、在分级过程中,要随时注意产品的变化情况(如:色差、平整度等)发现问题应及时向班长、质检员反应,不得拖延时间。

四、分级过程中不同等级、色号应用不同的符号的代替,以免发生混乱。

五、严把质量关,严禁人为造成的漏检、错检及釉面刮伤现象。

六、严禁遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,认真执行请、销假制度。

七、保持岗位清洁,对管辖区域卫生必须进行不定时清扫和整理。

八、按安全规程操作,拒绝违章作业。

质检科检砖工岗位职责

一、根据分级人员分选的等级、色号进行执砖堆放,不得产生执砖中损坏产品,堆放要整齐、美观。

二、执砖时要做到轻拿、轻放,保护好釉面和边角的完好,不按要求。

三、执砖中不能发生编号和等级混淆。

四、协助好分级人员的工作,发现有漏检的,要主动拿出来,并通知分级人员进行处理。

五、严格遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,执行请、销假制度。

六、按安全操作规程操作,杜绝违章操作。

七、必须负责好现场的整理和管辖区域内的卫生清洁工作。

(岗位职责)岗位责任

(岗位职责)岗位责任

组织机构图 主要人员及科室的职责和权限 ——厂长 (1)批准企业领导层的质量职责和权限,全面负责质量的控制;是食品质量安全的第壹责任人。 (2)负责制定、批准质量方针和目标且确保其宣传贯彻; (3)确保企业内部建立有效的沟通; (4)配备相应资源以保证食品质量管理工作的正常开展; (5)领导市场营销工作,包括市场调研、市场预测、合同谈判、合同签订和和顾客沟通; (6)领导选择合格的供方,确保合同产品所需外购物资符合产品安全卫生的要求; (7)负责定期召开质量工作会议,掌握质量信息,布置重大质量工作,安排处理重大质量事故。 ——质量副厂长 (1)确保按本文件要求实施质量管理;是食品质量管理负责人,主管《质量管理职责》; (2)负责组织《质量管理文件汇编》的编写和培训; (3)负责审核和批准质量管理的操作性文件; (4)向企业厂长方案质量管理的业绩,和任何改进的需求; (5)确保提高企业全体员工的质量意识; ——生产技术部 (1)负责和生产关联的技术文件及生产处作业指导书的制定,确保文件的正确性;主管《企业场所要求》和《生产资源提供》及《过程质量管理》; (2)负责生产计划的制定和落实; (3)按技术文件要求组织生产,保证生产产品的质量;

(4)按本文件的要求于生产过程中实施管理; (5)负责对不合格品的处理; (6)设备设施管理,制定操作人员安全操作守则,制定机器设备的检修和维护清单及定期维护保养的时间表,实施检查维修及保养; (7)负责制定车间人员培训计划且组织实施; (8)负责本科室文件、资料的管理控制; (9)负责产品标识的关联工作。 (10)落实企业卫生质量方针、目标。 (11)负责对生产活动全过程进行控制,包括进度、产品质量、生产卫生质量的控制,物料消耗控制。严格按工艺要求,加工生产作业指导书、安全生产规程进行生产操作,以保证生产效率、产品质量、设备安全生产。 (12)负责监督车间、设备、工具、人员的清洁、消毒工作; (13)负责组织人员对企业所有产品的搬运、贮存、包装; (14)负责生产加工环节各种记录及控制。 ——质检部 (1)组织内部质量管理日常检查工作;主管《产品质量检验》; (2)负责原材料、工序、成品检验标准及规程的制定,且督导执行; (3)协调各科室,牵头搞好质量控制,和各科室分工合作,预防发生缺陷和不合格产品,负责对不合格产品查处及原因分析,制定措施且提出方案; (4)负责对供应商产品质量进行评审; (5)负责提出纠正和预防措施,且对其实施过程和效果进行跟踪和验证; (6)负责关联质量记录、检验记录的审核。 (7)负责检验仪器的校正管理; ——供销部

主车间主任岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD949 主车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

主车间主任岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。 2、在生产过程中,坚持质量第一方针,坚持上道工序对下道工序负责的精神,努力提高饲料质量,做到节能、优质、高产。 3、遵守劳动纪律和各项规章制度,努力完成车间各项生产任务。 4、精心维护保养设备,做好一级保养,经常保持设备完好,做到“三好”“四会”。(管好、用好、修理好,会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 5、积极钻研技术,明确本岗“应知”“应会”内容,做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。 6、搞好安全生产,遵守操作规程,不声违章操作,防止事故发生。 7、注意点滴节约,做到减少“回料”,节约能源。 8、每班认真填写工作日记,有关报表,认真做好交

包装车间工作职责

包装车间岗位职责(稿本) 总则 1、服从班长及主管的管理,遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,上岗前必须保持衣帽规范穿戴。 2、进入包装车间必须先换衣帽,并洗手清毒。 3、餐具都应轻拿轻放,避免餐具撞伤,做到每个工序把关清洁程度和产品质量。 下班前,卫生值日人员必须按规定整理、清洁好责任卫生区域。 一,拼装员工作任务职责 1、餐具应轻拿轻放,避免餐具撞伤。 2、分类拼装时应密切注意餐具的清洁效果、餐具质量,发现因上一道工序没有安插好的餐具导致没有清洁烘干,应挑拣后放入整理箱重新加工清洗,与包装车间保持沟通,如有异常应及时作出调整。 3、把清洗消毒烘干后的餐具按品种,规格分类拼装,发现未达标准的餐具应及时放入整理箱,做到百分百保质并快速拼装。 (1)、装盘+碗岗位职责:要求仔细检查盘、碗内外清洁程度和产品质量 合格成品为:a、餐具不得有破损; b、注意正反面,不得有污渍粘附。 (2)、装茶盅+杯岗位职责:要求仔细检查杯、茶盅内外清洁程度和产品质量 合格成品为:a、餐具不得有破损; b、杯内外壁不得有污渍及水迹。 (3)、调羹岗位职责;要求仔细检查调羹的清洁程度和产品质量合格成品为:a、餐具不得有破损、断残; b、注意勺子的正反面,不得有污渍粘附; c、应贴近周转筐用手辅助稳当均匀的倒入。 4、发现有破损餐具时应立即放入整理箱。 5、监督上一道插放餐具是否合格,发现问题时提示纠正。 二,包装机工作任务人员职责 1、开机前,应用台面清洁刷清除传送槽内的杂物及灰尘。 2、配合机台前后人员的操作速度,合理控制包装机的转速。 3、半成品放进包装机送输带时,应专心观察餐具表面,着重检查餐具整体清洁程度和产品质量,把脏、残、破的餐具放入整理箱内,做到百分百质量保证。 4、发生包装机压住餐具现象时应立即取出餐具,并对后面3套餐具做

铸铁车间主任岗位职责(通用版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 铸铁车间主任岗位职责(通用 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

铸铁车间主任岗位职责(通用版) 1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。 2.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究生产中存在的问题,组织安全、设备、卫生等方面的检查。 3.制定适合本车间的规章制度,抓好各班组的安全活动,总结经验,表扬好人好事,对事故隐患要积极采取措施,及时整改。 4.负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育,对特殊工种的工人进行培训, 经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。 5.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。 6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等,不断提出改进意见。对临时性

工作,必须明确具体的安全措施,严格执行“一项目一措施”制度。 7.教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作,定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

包装岗位职责讲解

包装部部长岗位职责 1、根据公司下达的生产计划,负责组织车间人员落实生产,按质按量完成。 2、落实公司下达的经济指标和考核方案,制定车间的落实计划。 3、组织实施车间设备的日常维护保养、及时检修,及时采购备品备件,保证生产设备的完好。 4、贯彻、执行公司下达的安全生产制度和安全会议精神,做好各项劳动保护工作,定期组织车间现场安全检查,实现安全生产。 5、不定期主持召开车间员工会议,及时传达公司管理会议精神和文件精神,做好员工的思想教育工作,建立一个积极向上,团结奋进的团队。 6、协调与相关生产单位及车间内部的各种关系,以提高各种资源的有效利用和保持生产的顺利进行。 7、负责实施科学、合理、操作性强的生产过程控制,加强生产现场和环节管理,确保安全文明生产和管理的持续改进。 8、检查监督各类原始记录的及时、准确、齐全、清晰、完整、整洁。 9、完成公司安排的其它工作。

包装部副部长岗位职责 1、根据公司下达生产计划,保证生产所需的各项物料到位,优质、高效、低耗地完成车间的生产任务。 2、负责车间质量管理工作,加强生产过程巡检,督导班组执行工艺规程、生产操作规程和过程质量要求,确保产品质量符合规定标准。负责各岗位生产记录准确、及时、真实、完整。 3、负责车间劳动纪律,贯彻执行公司各项规章制度,确保生产有序进行。 4、负责车间卫生工作,按照5S要求,划分清晰各岗位卫生责任区,督促、检查、考核卫生工作。 5、负责协助车间核算员做好班组各种原辅材料消耗的核算、审查工作。 6、负责各项经济指标的现场跟踪分析,及时发现异常情况,及时处理,确保生产安全、高效。 7、完成车间安排的其它工作。 洗瓶班班长岗位职责(下属:拣瓶工、洗瓶工、空瓶检验工)1、负责洗瓶质量。监控进瓶质量、进瓶品种、督促拣瓶工工作,监控片碱和洗瓶添加剂添加量与添加频率;监控出瓶质量,监督空瓶检验岗位质量,严把洗瓶质量关。 2、保证洗瓶机设备正常工作。开机期间,多摸、多听、多看,及时发现问题,及时解决问题;停机和停产期间,主动查找设备问题,及时维护、检修设备。

机修工学徒岗位职责

机修工学徒岗位职责 1、机修工岗位职责 职责:负责完成生产设备的维护保养,对设备进行定期检修、保养,排除隐患,确保设备正常使用,保障生产计划任务的顺利完成。 1、严格遵守公司的各项管理制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全生产负责。 2、熟悉设备的结构性能,技术规范和有关操作规程。 3、掌握设备的运行情况,技术状况和缺陷情况。 4、做好所辖设备的运行维护,巡回检查和监视调整工作。 5、按时准确地做好检修、保养记录以及仪器、仪表效验工作。 6、拒绝违章作业的指令,对他人违章行为要加以劝告和制止。 7、负责设备、工具的使用保管以及设备备品、备件的管理。 8、负责日常生产设备的维修及零件的申购工作,技术要全面(指设备维修、焊接等方面)。 9、协助做好有关设备方面的工作事项; 10、谦虚好学,精益求精,不断学习专业技术,耐心服务。 11、与员工沟通,传授员工使用设备安全操作知识,指导督促员工保养设备,对专机人员必须先培训后上岗。 12、负责公司机械设备管理及设备故障的维修; 13、负责设备大中修计划的检修和实施; 14、对新设备的安装、调试协助工作; 15、工作要有条理,分清轻、重、缓、急来做事;判断能力要强,能做到手到病除,不能出现故障反弹的现象,维修后及时清洁维修现场。

16、严格服从公司领导的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向公司负责;必须保证工作区域的整洁,垃圾入篓,及时处理不用的物品,待用物料必须摆放整齐,必须节约用电,人走灯灭、设备停。 17、完成领导临时交办的其他工作; 2、机修工岗位工作职责 1.目的: 规范机修工的工作内容、责任及权限。 2.范围 适用于本公司机修工岗位 3.内容 3.1.工作岗位:机修工岗位 3.2.直接主管:设备主管 3.3.岗位性质:机修工岗位是设备维修与保养的关键岗位,主要工作是:电工保养与维修公司生产设备、质量检验仪器、公用设施、办公设备等,保证公司一切设备设施的正常运行。 3.4.岗位权限:有权拒绝执行违反设备维修安全操作的要求。 3.5.工作要求 3.5.1.上岗人员必须体检合格。 3.5.2.熟悉制药设备结构及工作原理,具备丰富的设备故障排除经验。 3.5.3.上岗人员必须经过公司安全教育、设备的操作与安全防护、GMP知识、微生物知识、人员进入十万级区域净化程序、公用设备、软胶囊车间设备、外用制剂车间设备、口服固体车间设备维护、保养标准操作规程等等相关知识的培训且考试合格。 3.6.工作内容 3.6.1.在领导安排下对公司所有设备设施的安装、调试、保养、检修及维修。 3.6.2.加强培训学习工作,包括岗位工作职责、安全操作以及工作技能的提高等。

车间主任工作的岗位职责

车间主任工作的岗位职责 车间主任是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。以下是我为大家精心整理的车间主任工作岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。 车间主任工作岗位职责(一) 1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。 车间主任工作岗位职责(二) 1.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安

全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。 3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。 4.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。 5.完成领导交办的其它工作任务。 车间主任工作岗位职责(三) 1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。 2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。 3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。 4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。 5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。 7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。 8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。 9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。 10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。 车间主任工作岗位职责(四)

包装检验车间岗位职责

包装检验车间岗位职责 一、主任岗位职责 1、负责产品的检验治理工作,对出厂产品质量负治理责任。 2、负责产品的包装、转运治理工作。 3、负责产品检验质量、包装质量的内部质量职责制定及考核。 4、负责对包装物领用、使用、消耗,搬运破旧的治理和考核。 5、负责车间现场治理及内部综合考核工作。 6、明确车间各岗位职责,负责车间职员进行督导和评判。 7、负责按公司要求和谐处理质量事故,明确质量职责,做好售后服务。 8、按照产品生产质量状况,组织制定质量操纵方案,并组织相应的实施、检查、和谐和考核。 9、参与新产品的设计验证确认。 10、建立内部质量治理体系,明确质量治理目标责任制,确保产品质量稳步提升,及时处理和解决各类质量事故和纠纷。 11、参与制定产品包装方案。 二、副主任岗位职责 1、直截了当负责产品质量检验治理工作。监督和治理产品检验的全过程,对出厂产品负直截了当治理责任。 2、直截了当负责检验职员质量学习、培训,工作调度分配工作。 3、落实好检验班组三级检验岗位质量职责,负责检验质量的考核工作。 4、组织召开现场质量工作会议,总结产品质量咨询题并督促班组落实解决。 5、处理好客户反馈意见,并按照反馈意见提出改进方法,防止批质量事故发生。 6、签署质量鉴定和判定意见。 7、负责检验工序现场治理工作。

8、参与新产品的设计验证确认。 三、包装大班长岗位职责 1、负责包装工序人员的治理。 2、检查、督促包装工按规定要求进行包装,负责成品包装治理工作,对包装质量负责。 3、负责对包装物状态、产品状态进行标识。 4、负责成品转运治理、收数治理工作。 5、负责建立包装物领料、消耗台帐。 6、协助主任对包装工的工作质量、劳动纪律的考核。 7、负责包装工序责任区的现场治理工作。 8、参与产品包装方案制定。 四、成品包装小班长岗位职责 1、检查、督促包装工按照要求进行包装,对本班包装质量、包装破旧负直截了当治理责任。 2、直截了当治理本班包装、拉包职员,按照需要随时顶岗。 3、负责本班包装物领用、消耗、成品收数、现场治理。 4、负责合格证治理工作。 五、成品包装工岗位职责 1、对经检验合格的产品负责按规定要求进行包装,整齐牢固,放入产品合格证。 2、工作台不得掉瓶,对产品要轻拿轻放,码放整齐,包装过程中不准破旧。 3、明显缺陷产品必须剔除,禁止混入包装。 4、负责窑后倒瓶的扶瓶,不得因捆瓶慢缘故阻碍检验工检验。 5、负责工作场所整齐清洁。 六、拉包工岗位职责 1、负责拉包转运工作,按照时刻顺序将成品整齐码放在规定区域,对转运破旧负责。 2、负责安全使用货梯,禁止违章操作。

环保岗位工作职责责任

环境保护组长岗位职责 厂长是全厂环境保护第一责任人,对公司及全厂的环境保护工作负总责。其主要职责是: 1、在组织生产、经营规划、计划实施、总结、考核、奖惩全过程中都必须把环保工作列为重要内容。 2、每季检查一次分管副职及环保部门的工作,听取分管副职及环保部门的汇报并提出指导性意见。 3、结合实际情况,建立健全公司环保管理机构,配备合格的环保专业技术人员以保证环保工作顺利进行。 4、审定公司及全厂的环境保护规章制度,并组织检查落实情况。 5、组织完成公司年度安全环保专业考核内容中下达的各项任务和指标。 环境保护副组长岗位职责 分管副厂长在厂长的领导下,直接负责公司的环保工作,协助厂长实现环保工作目标。其主要职 责是: 1、及时向厂长汇报本单位环保工作情况及改进措施和意见。 2、每月组织一次安全环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。 3、组织编制公司年度安全环保工作计划,主持制定安全环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。 4、检查监督各分厂安全环保员搞好环保工作。 5、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 6、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。 安全环保科长环境保护岗位职责 1、在厂长和分管副厂长的领导下,负责抓好公司的安全环保工作。 2、认真执行环保法律、法规、方针、政策及文件。 3、负责编制年度环保计划、专业考核办法并组织实施。 4、定期召开安全环保工作会议,及时传达上级文件和指示。 5、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。 6、负责公司安全环保宣传教育和培训工作。 7、参加公司及分厂范围内的污染事故调查、分析和处理工作。 8、负责环保治理项目验收的组织和管理工作。 9、参加建设项目的环保设计审查、施工监督和验收工作。 10、负责检查考核司的绿化和清洁卫生工作。 环保专业技术人员岗位职责 1、贯彻国家环保法律法规,检查督促本单位各部门、各车间执行国家环保方针、政策、法令、条例、标准等。 2、编制建筑有限公司水泥厂的环保管理制度。 3、负责建筑有限公司水泥厂的环境状况调查,编制环保工作的各种规划、计划,督促并协同有关部门实施。

包装岗位职责

包装工岗位职责 1、持卫生证上岗。 2、服从车间主任安排。遵守劳动纪律,严格按操作规程正确掌握 使用包装设备。提高自我保护意识,时刻以安全生产为主。 3、做到上班必须穿工作服,带工作帽,穿工作鞋,必须勤洗手, 着装要整齐、干净、 4、认真学习产品质量要求标准,做好自检、互检工作,严把质量 关,对明显有缺陷的产品应及时挑出。 5、按照包装质量要求,进行操作,熟练掌握包装工艺流程,掌握 技术要领,保证产品的质量。 6、产品装箱时要点请数量,不可少装,并将产品图案按统一方向 摆放,装箱完毕,放入‘合格证’方可封箱。 7、包装过程中使用胶带,封箱时胶带不宜过长和过短。其他方式 也参照此法。 8、员工在工作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及做与 工作无关事项。 9、搞好各自工作区的卫生,做到班前班后清洁卫生,保持设备清 洁卫生。 10、爱护包装设备、设施。定期保养设备。 11、如有违反以上条款者,罚款50元,特殊情况另行处罚篇二:成品车间包装工岗位职责 成品车间包装工岗位职责 一、工作中必须服从车间统一调配、以及各班长、质检的指导与安排,做好本职工作。 二、包装工需提前一个小时上班,做好交接班准备工作。将所领用的包装材料(如:纸箱、粘胶带等)分别整齐堆放到包装台两侧,不得随意乱放。 三、产品包装必须符合质量要求,做到整齐、美观、大方棱角分明。 四、包装时,应做到轻拿轻放,保护好釉面和边角的完好,不得拿产品发泄情绪,乱扔乱甩。 五、当生产线出现故障时,包装工必须相互帮忙打包,避免加砖时,存砖太多,造成产品釉面擦花或破损等。 六、每班产品必须包装完后方可下班,不能遗留到下一班。 七、保持场地整洁,包装时所解胶丝绳、纸团应挽成一团,放到指定位置,不能乱放,以免造成不必要伤害。 八、严格遵守劳动纪律,执行请、销假制度,服从各项管理制度的管理。 质检科分级岗位职责 一、分级人员在工作中必须服从车间和各班组的安排,认真做好分级工作。 二、上班时应提前15分钟进车间,了解好上班产品质量情况,做好交接班准备工作,不能盲目接班,杜绝和减少质量事故的发生。 三、在分级过程中,要随时注意产品的变化情况(如:色差、平整度等)发现问题应及时向班长、质检员反应,不得拖延时间。 四、分级过程中不同等级、色号应用不同的符号的代替,以免发生混乱。 五、严把质量关,严禁人为造成的漏检、错检及釉面刮伤现象。 六、严禁遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,认真执行请、销假制度。 七、保持岗位清洁,对管辖区域卫生必须进行不定时清扫和整理。

车间主任岗位职责

一:负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标,合理安排生产计划,确保企业生产在满足产品质量的前提下以最短的生产周期产出,提高生产效率,努力做到产能最大化。 二:及时全面掌握坯布收入、成品产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产经济指标,发现问题,及时调整,以最低的生产成本完成各项生产任务。 三:加强对各部门的生产计划管理,建立生产全过程的计划管理和控制体系,保证整个生产过程有序、高效,并使车间生产计划管理逐步规范化。 四:产量必须服从质量,质量问题不解决不投产,建立并逐步完善以质量为保障的生产运作体系。 五:负责新产品开发工作,始终坚持“开发引导市场,开发拓宽市场”的原则,加强对试样工作的管理,根据客户及市场的需求,提高试样质量和效率,并积极推进新工艺、新技术、新助剂的应用。 六:负责指导各部门合理的核定机台、岗位和用工,加强对车间全体员工的素质、技能的培训,负责制定培训计划。 七:配合公司合理制定工资政策,不断完善工资制度,监督检查部门工资计算的合理性,充分利用工资这个经济杠杆,最大限度的调动全体员工的生产积极性,负责监督各部门对员工队伍建设状况,确保员工队伍的稳定。 八:履行管理职责,加强员工劳动纪律、生产现场的管理,建立并不断完善检查监督、各部门业绩考核制度。 九:作为本车间安全生产第一责任人,要坚持安全生产的原则,严格贯彻执行公司的各项安全规定及制度,加强对部门的安全生产工作的指导、监督与督促,切实采取有效措施杜绝各类人身、消防和设备事故的发生。 十:负责组织召开月度生产会,及时完成或安排各部门及时完成公司交办的临时任务。 十一:自觉加强自身学习,不断使管理、专业技能及综合素质水平得到提高。 2009年11月份修订

药企车间主任岗位职责

药厂车间主任岗位职责 目的:为了使车间主任明确自己的职责,熟悉与其工作相关的工作要求,避免或降低混淆、差错等风险的发生,特制定本文件。 范围:本文件适用于本公司车间主任岗位。 责任:车间主任、生产管理负责人、质量管理负责人、人力行政部负责人、总经理 内容: 1. 任职车间主任的素质特征及素质描述: 1.1具有很强的管理水平,具有较强的事业心和责任心,日常车间生产安排合理,人员调配到位,能保证按计划完成生产任务量,保证产品质量。 1.2 具有药学或中药学相关或相近的专业技术能力,熟悉药品生产工艺流程和工艺规程,熟练运用生产标准操作作业程序(SOP),了解相应车间工序的设备,能合理使用、保养、维护。 1.3具有很强的药品质量意识,熟知药品相关法律法规,熟练运用GMP规范和公司药品质量管理文件及标准操作规程(SMP、SOP)的规定,熟悉药品中间产品、待包装产品、成品的质量要求。 1.4 具有很强的分析和判断能力,在药品生产中对生产过程中出现的问题、现象,能正确分析、判断,及时快速反应或者及时予以解决。 1.5具有较强的协调沟通能力,能合理调配安排本车间的人员、合理安排本车间人员的工作任务,能强有力的协调车间之间、车间与相关职能部门之间的工作,保障本车间日常生产作顺利进行。 2、车间主任的岗位职责: 2.1车间主任对生产管理负责人负责,在生产管理负责人的直接领导下,全面负责车间各项管理工作。 2.2负责生产计划的执行和车间日生产计划的调度,根据生产管理中心的生产/包装指令及结合车间具体情况制定日生产计划,日生产计划下达至工序班组长实施,保证日生产计划的完成,保证月度生产任务的顺利完成。 2.3负责车间各个工序及各个岗位的人员合理调配,以保证生产的正常运行。 2.4负责产品工艺规程及工艺纪律、工艺卫生的严格执行,对车间各工序的生产全过程实施监督管理,保证生产全过程受控。

包装车间工作规范标准及其要求

包装车间工作规范及要求 目录 第一部分----岗位分析: (一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍 一、组织工作: 二、人员配备: 三、主要工作介绍: 四、存在的几个问题及部分解决方法: (二)、相关部门、信息接口及信息表单: 第二部分----操作程序: 一、总流程 二、成品入库程序----检验程序----返修/退货程序 三、包装材料/内配件的准备流程----再制品加工流程 第三部分---岗位职责: 一、包装主任职责 二、检验组长职责 三、成品仓管职责 四、包装组长职责

包装车间工作规范及要求(讨论) 第一部分----岗位分析: (一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍: 2、说明: a、车间仓库职能主要体现在成品与包材两方面,其中包材主要有包装箱、包装袋等几类材料,有负责操作(有专职收发管理员,也有操作工兼任)。 b、打包组负责打包、打托、铆铆钉等工作(由专职打包员或操作工兼任)。 C、检验组的人员管理归质检部门,日常生产服从包装车间按排。 二、人员配备:

2、说明: a、质检组设置了2个小组,配置1小组长,有2名检验员,有2名质保资料管理员,小计5人; b、包装组设置了5个小组,每组设有名包装工,暂无小组长,小计人; c、综合生产保障下设:打包组有人,装卸组有人。打单组人:合计人。 三、包装车间主要工作阐述: 1、根据业务部门下达的出货周计划保质、保量、按交期完成生产任务; 2、根据客户需求,完成临时性增加的订单; 3、积极的反馈前工序或者外协采购件的质量问题,并参与问题分析,根据实际提出相应 的改善措施。 4、生产余料的清退工作(生产完的订单不常用的产品及时的退回仓库) 5、现场环境的清扫、物品的整理工作(5S) 6、协调相关部门的工作、反馈并处理异常; 7、车间内部的日常工作与管理,制度的建设及实施。 四、目前存在的几个问题及部分解决办法(由于本人任职时间不长,看到的问题也不深,暂写以下几点): 问题1:目前车间实际的产能、发货情况不能满足客户需求,经常的出现加班加点,还是不能按计划完成任务。 原因:1、包装车间一线操作人员不能满足日常实际生产;2、下达的出货计划时间比较紧,往往都是当需要发的订单当天陆续发到车间,不能给车间生产和检验相应的准备和突发异常处理的时间,一天的工作当中,大家上午都比较空闲,等10点以后当天的出货计划下达后,才开始真正的忙碌起来 建议:1、公司根据实际产能招收相应的包装生产人员;2、业务根据客户需求制定祥细的出货计划提前把计划告知车间,车间根据出货计划细分到各组提前准备生产物料、检验等辅助工作。 1、车间生产、检验人员对于当天具体工作按排缺乏针对性。 原因:个人觉得对于车间的计划应该是祥细的,具体到产品的规格/型号、数量、交期等而不是对员工下达物流方向,如果笼统的需求会让生产人员的对于需要出货的具体产品,前期的相应准备会有“盲区” 建议:1、此项工作具体还是需要业务和车间主要负责人进行统筹、业务所下达的出货计

净化车间班长岗位职责及任职要求

净化车间班长岗位职责及任职要求 1 职责与职权 1.1职责 1.1.1 对本班组员工绩效评定结果及改进工作负责。 1.1.2对车间及当班调度安排的工作负责。 1.1.3对班组工作计划及本班员工业务、综合素质及整体水平负责。 1.1.4对本班组员工上班期间的工作纪律、安全、行为规范、室内外卫生的保持负责。 1.1.5对当班正常生产运行负责。 1.2职权 1.2.1接受车间主任及技术员的领导,合理安排班组成员,搞好 生产工作。 1.2.2对班组成员的监督检查及业绩的考核评定权。 1.2.3对班组成员的培训权,身体力行做好传、帮、带。 1.2.4制定工作计划,提高班组整体工作水平。 1.2.5本班组安全工作的监督执行权。

1.3岗位含义和工作范围 1.3.1 净化车间负责脱除变换气及未变换气中的CO2、H2S及有机硫等杂质,制取合格的净化气,供合成甲醇。 1.3.2 在低温下使CO、H2分离,达到制取产品级CO的目的。 2 文化程度 技校及以上学历。 3 身体素质 身体健康、无色盲、无色弱,无高度近视,无嗅觉障碍,无精神病及精神病史,无传染性疾病,对甲醇无严重过敏。 4 安全知识与操作 4.1 熟悉并执行本公司《安全技术规程》。 4.2 熟悉本岗位合成塔、罐、容器、分离器、机泵、换热器等设备的性能、作用和安全操作要领,熟知异常情况的应急措施。 4.3 熟悉本岗位CH3OH、CO、CO2、H2S、CH4以及丙烯的物理、化学性质及其危害特点和防护措施。 4.4 会使用本岗位各类消防器材和个人防护用具。

5 工作经历 具有一年以上大型化工装置净化岗位操作经历,并取得岗位合格证。 6 实际技能 6.1 领会技术文件能力 6.1.1 能看懂本工号的工艺技术规程和本岗位的操作。 6.1.2 能看懂净化气中CO2含量、产品CO2的纯度及CH3OH含量、CH3OH中水分含量;能看懂合成气中CO及氢气含量等分析报告;能看懂开车、置换、动火分析等报告。 6.2 操作技能 6.2.1 掌握本岗位的正常操作和开停车操作要领。 6.2.2 能判断并正确处理断电、水、汽等工艺事故和设备故障。 6.2.3 能正确判断影响甲醇洗涤和液态CO、H2分离效果的因素,并根据各影响因素,按工艺指标进行控制调整。 6.2.4 能处理泄漏、吹扫、置换等工作。 6.2.5 会重大风险的应急处理。 6.2.6 会进行HSE的风险、环境因素的识别、评价监控方法。

(完整版)成品车间包装工岗位职责

成品车间包装工岗位职责 一、工作中必须服从车间统一调配、以及各班长、质检的指导与安排,做好本职工作。 二、包装工需提前一个小时上班,做好交接班准备工作。将所领用的包装材料(如:纸箱、粘胶带等)分别整齐堆放到包装台两侧,不得随意乱放。 三、产品包装必须符合质量要求,做到整齐、美观、大方棱角分明。 四、包装时,应做到轻拿轻放,保护好釉面和边角的完好,不得拿产品发泄情绪,乱扔乱甩。 五、当生产线出现故障时,包装工必须相互帮忙打包,避免加砖时,存砖太多,造成产品釉面擦花或破损等。 六、每班产品必须包装完后方可下班,不能遗留到下一班。 七、保持场地整洁,包装时所解胶丝绳、纸团应挽成一团,放到指定位置,不能乱放,以免造成不必要伤害。 八、严格遵守劳动纪律,执行请、销假制度,服从各项管理制度的管理。

质检科分级岗位职责 一、分级人员在工作中必须服从车间和各班组的安排,认真做好分级工作。 二、上班时应提前15分钟进车间,了解好上班产品质量情况,做好交接班准备工作,不能盲目接班,杜绝和减少质量事故的发生。 三、在分级过程中,要随时注意产品的变化情况(如:色差、平整度等)发现问题应及时向班长、质检员反应,不得拖延时间。 四、分级过程中不同等级、色号应用不同的符号的代替,以免发生混乱。 五、严把质量关,严禁人为造成的漏检、错检及釉面刮伤现象。 六、严禁遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,认真执行请、销假制度。 七、保持岗位清洁,对管辖区域卫生必须进行不定时清扫和整理。 八、按安全规程操作,拒绝违章作业。

质检科检砖工岗位职责 一、根据分级人员分选的等级、色号进行执砖堆放,不得产生执砖中损坏产品,堆放要整齐、美观。 二、执砖时要做到轻拿、轻放,保护好釉面和边角的完好,不按要求。 三、执砖中不能发生编号和等级混淆。 四、协助好分级人员的工作,发现有漏检的,要主动拿出来,并通知分级人员进行处理。 五、严格遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,执行请、销假制度。 六、按安全操作规程操作,杜绝违章操作。 七、必须负责好现场的整理和管辖区域内的卫生清洁工作。

厂长岗位责任制

厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设,搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会,并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责,对设备、人员等安全负责,对产品质量、产量负责,确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权;对直接下属有建议任免权,对所属下级有任免权;对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权;对新产品开发有建议实施权;对员工待遇有建议调整权;对公司重大项目规划、实施有参与研讨权;对因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权;对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下,认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规

和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法,组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范,审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持厂长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划,审批班组大小修计划、外协工程计划,督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作,主持车间安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理,领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

天车车间主任岗位职责示范文本

天车车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

天车车间主任岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全管理:确保车间区域内的生产安全。 2、人员管理:具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分 配、人员调配、工作评价、素质教育等。 3、现场环境管理:保证作业环境的顺畅、整洁、有 序。环境保护和职业病危害防治措施到位,保持现场作业 环境优良。 4、生产作业管理:负责设备的无故障运行,搞好本工 段危险源辨识、评价与控制。 5、技能培训:负责对员工技能的测定和培训工作,有 培训计划和管理办法。 6、发生事故要积极抢救,保护现场,立即报告,并如 实提供情况参加事故分析。

7、按生产计划,组织生产,完成各项任务和指标。 8、完成厂部临时任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

环保岗位工作职责责任精选文档

环保岗位工作职责责任 精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】

环境保护组长岗位职责 厂长是全厂环境保护第一责任人,对公司及全厂的环境保护工作负总责。其主要职责是: 1、在组织生产、经营规划、计划实施、总结、考核、奖惩全过程中都必须把环保工作列为重要内容。 2、每季检查一次分管副职及环保部门的工作,听取分管副职及环保部门的汇报并提出指导性意见。 3、结合实际情况,建立健全公司环保管理机构,配备合格的环保专业技术人员以保证环保工作顺利进行。 4、审定公司及全厂的环境保护规章制度,并组织检查落实情况。 5、组织完成公司年度安全环保专业考核内容中下达的各项任务和指标。 环境保护副组长岗位职责 分管副厂长在厂长的领导下,直接负责公司的环保工作,协助厂长实现环保工作目标。其主要职责是: 1、及时向厂长汇报本单位环保工作情况及改进措施和意见。 2、每月组织一次安全环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。 3、组织编制公司年度安全环保工作计划,主持制定安全环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。 4、检查监督各分厂安全环保员搞好环保工作。 5、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 6、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。 安全环保科长环境保护岗位职责 1、在厂长和分管副厂长的领导下,负责抓好公司的安全环保工作。 2、认真执行环保法律、法规、方针、政策及文件。 3、负责编制年度环保计划、专业考核办法并组织实施。 4、定期召开安全环保工作会议,及时传达上级文件和指示。 5、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。 6、负责公司安全环保宣传教育和培训工作。 7、参加公司及分厂范围内的污染事故调查、分析和处理工作。 8、负责环保治理项目验收的组织和管理工作。 9、参加建设项目的环保设计审查、施工监督和验收工作。 10、负责检查考核司的绿化和清洁卫生工作。 环保专业技术人员岗位职责

车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 2014/12/21 1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责. 2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度. 3、在生产(经营)计划、布置、检查、总结、评比中,同时把职业卫生安全专题:阅读:142014/12/19 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准. 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施. 3.组织开展专题:阅读:202014/11/29 一、职责: 1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务. 2、负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分解工作,确保生产任务按时、按专题:阅读:852014/11/28 1、目的 提高工作效率,保障生产车间的正常运行. 2、范围 本公司所有车间主任. 3、责任

车间主任履行其本岗位职责,生产部监督本内容的执行. 4、内容 4.1.根据当日生产、人员实际情况,组织、安排班组生产工作,指专题:阅读:232014/10/4企业车间主任安全职责: 1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责; 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车专题:阅 读:172014/8/19 岗位名称:车间主任 直接上级:厂长 本职工作:在厂长的领导下开展工作,仔细阅读每款工艺要求,根据各组综合情况下达生产任务,组织生产. 1、遵守国家法律法规,熟知服装(缝纫)操作规程,严格遵守安全生产操作规范. 2、熟知专题:阅读:732014/8/19 岗位名称:车间主任 直接上级:厂长 在厂长的领导下全面负责本车间的日常管理工作,根据本车间的实际情况和订单要求,将厂部下达的生产任务进一步分解并下达,报质、保量完成交期. 1、合理调派本车间的各项资源和人员,确保生产任务顺利专题:阅读:1162013/11/30 1、安全职责

2019年石料厂岗位职责-精选word文档 (12页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 石料厂岗位职责 篇一:邓州市东方石料厂各岗位工作职责 邓州市东方石料厂各岗位工作职责 总经理工作职责 一、为场内机械设备维修提供资金保障,使机器经常处于运转状态,以免影响安全生产。 二、联系客户,使石料销售渠道畅通,防止产品积压。 三、按时参加每月25日厂务会议,听取分管人员的工作汇报,解决 厂内发生的重大问题。 四、加强财务管理,经常过问产品质量和收支情况,切实发挥一支 笔的作用,杜绝收支上的一切漏洞。 五、支持厂长副厂长,车间主任和后勤管理的工作,不能干涉下级 人员的正确规定。 六、每月要及时组织基金,保障员工工资在15-18日之间正常发放。厂长工作职责 一、对总经理负责,对企业发展负责,对企业员工负责。努力抓好 石料厂的各项工作。 二、协调厂内各岗位的之间的工作关系,使全厂上下团结和谐,齐 心向上,促进企业健康发展 三、做好进出料的掌控和后勤保障工作,杜绝一切经济漏洞,避免

企业资产流失。 四、强化职工安全意识,消除一切事故隐患,杜绝人身伤亡和设备损失事故。 五、协助总经理主持每月25日的厂务会议,解决会议提出的有关问题 六、经常组织副厂长车间主任后勤管理员对各岗位工作情况进行检查,及时发现问题解决问题。 七、使用好员工福利基金,通过基金加深员工对企业的感情,调动企业上下员工的工作积极性。 八、认真搞好员工的工作考核,保证职工正当收入不受影响,努力扩大企业和员工的经济效益。 九、带头执行企业制订的规章制度,促进厂规和工作职责的有效落实。 业务副厂长(监管全厂的技术工作)工作职责 一、在厂长领导下,做好石料厂的生产管理工作。 二、组织有关人员,做好机械设备的维修保养,保证机械正常运转,使安全生产处于正常状态。 三、分管进出料工作,要努力抓好产品中的一切技术环节,不断提高产品质量,确保用户满意。 四、配合出纳,积极为石料厂争取效益,严格杜绝收支上的一切漏洞。 五、积极解决厂内用水和照明,以及各种设备的维修问题,保证员工正常生活和生产。 六、完成总经理和厂长交办的其他任务。

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