人员调整方案一

人员调整方案一、

配件制作：

人员更换

更换理由：该员工工作态度不端正，上下班，早会不准时，习惯找客观原因，从不找自身原因。

顶替人员：

将试装胡巩提到配件制作，由汪建军负责培训、指导，预计15天内配件跟不上柜体初见成效。

打孔工序人员更换：

更换理由：1、目前的员工，老是拿现在公司与以前就职的公司对比，用放大镜看公司的缺点。

1、眼睛有问题，对长期工作，夜班非常不利。

顶替人员：

目前没有合适的人选。

人员调整方案二、

保留人员：

1、柜门生产（2人）：

李清松岗位：柜门制作，没有任命基层管理员。

钟方勇岗位：柜门制作

2、柜体改制：

古德祥岗位：柜体下料

郑波岗位：柜体画线

胡巩原岗位：试装，调整为打孔

杨虹岗位：打孔

汪福金岗位：封边，以前在工厂下过料，由于灰尘太重不下料。

汪建军岗位：好莱客生产技术指导

人员特殊结构，杨虹是古德祥介绍的

郑波是潘高峰介绍的

胡巩女朋友在成都，不住工厂，作为生产人员，长期不加班不可能。

汪建军老婆在春熙路上班，作为不住工厂，作为生产人员，长期不加班不可能。

核心人物：待定

3、配件制作：

潘高峰配件制作。

人员待选定。

4、试装：

李强岗位：试装，调到纱窗生产。

原则上留1人，库房1人，负责清货。

杨兵岗位：试装

以前在深圳做建筑施工员，婚姻状态离异，目前的女朋友在国色天香。

林宗伟岗位：试装，目前处于夫妻离婚阶段，出来做几个月。

胡巩原岗位：试装

人员待定

5、过程检验：

人员待定。