砖混结构施工方案

目录

第一章编制依据及说明 (1)

第一节编制说明 (1)

第二节编制依据 (1)

第二章工程概况及工程特点 (2)

第一节工程概况 (2)

第二节工程特点 (3)

第三章施工组织机构 (4)

第一节施工组织机构的建立 (4)

第二节施工组织管理机构框图 (4)

第三节项目经理部各职能部门职责 (5)

第四节本工程领导小组成员名单 (6)

第五节拟投入施工现场的主要管理人员情况 (6)

第六节施工组织机构的启动与高效运作 (6)

第七节施工组织机构高效运作保障措施 (7)

第四章施工总体部署与目标 (9)

第一节施工顺序 (9)

第二节管理目标 (9)

第三节主体材料及机具安装 (10)

第四节主要劳动力安排 (10)

第五节建立质量、安全保证体系及质量检验系统 (11)

第五章施工准备 (13)

第一节技术准备 (13)

第二节物质准备 (14)

第四节临时用水、用电设计 (15)

第五节临时用电安全技术及防火措施 (16)

第六节施工现场供电设施的安装和维护 (17)

第七节架空线路敷设 (18)

第六章施工平面布置 (18)

第七章主要施工方法 (19)

第一节基础工程 (19)

第二节定位及轴线、标高控制 (21)

第三节主体工程 (21)

第八章装饰工程 (31)

第九章特殊部位施工方法及措施 (37)

第十章质量控制点 (39)

第十一章保证质量优良的措施 (41)

第一节建立质量管理机构 (41)

第二节工程质量保证体系 (41)

第三节技术保证措施 (41)

第四节原材料质量保证措施 (43)

第五节计量保证措施 (43)

第六节施工保证措施 (44)

第七节建立质量回访维修制度 (45)

第十二章保证施工工期的措施 (46)

第一节组织管理措施 (46)

第二节机械设备的配置措施 (46)

第十三章保证安全施工的具体措施 (48)

第十四章文明施工 (51)

第十五章冬雨季施工措施 (53)

第一节雨季施工措施 (53)

第二节冬季施工措施 (53)

第十六章成品保护措施 (55)

第十七章土建与安装施工配合措施 (56)

第一章编制依据及说明

第一节编制说明

1、根据铁二局成都铁路新村基地工程招标文件。

2、根据铁道部第二工程局勘测设计院提供的铁二局成都铁路新村基地工程施工图一套，设计号为99-16。

3、根据现场踏勘情况。

4、国家颁布的现行建筑施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准、建筑安装施工工艺操作规程、建筑施工安全规程及省、市对基本建设的有关规定。

第二节编制依据

1、根据招标文件的要求，本施工组织设计主要由土建部分组成。土建包括了初级装饰部分。

2、为了对业主资金合理利用和节约，对工程质量的高度责任感，编制原则是“经济、合理、优质、高效”，将业主的资金合理运用。

第二章工程概况及工程特点

第一节工程概况

一、地理位置

本工程为铁二局成都铁路新村基地22号住宅，位于成都沙湾成铁职工住宅区内，场址为原址新建。北、南两面为原有职工住宅；东面为铁路新村游泳池大门，施工车辆出入口由总平面图上东面的成铁大门进出，进入施工现场道路利用住宅区内已有小区道路。小区道路宽约15米，能够满足载重汽车的行驶，交通较为便利。现场用地宽敞，施工用水电引用院内现有生活水电管网。

二、建筑概况

本工程为七层砖混结构，7度抗震设防，二级以上防火。占地面积1630m2，上人屋面建筑面积7119m2，室内±0.000标高相当于绝对标高，值由现场确定。室内外高差1100，建筑长32.69m，宽21.54m，高19.60m，层高为2.80m，女儿墙高1.50m，由五个单元组成，住宅总户数为69户，左右两面三个单元与中间单元通过两条变形缝连接处理。

三、结构概况

本工程基础采用带形砖基础，基础持力层为稍密卵石层，承载力标准值fk=300kpa。基础埋置深度为－5.05m，带基宽240，DQL240×370构造柱240×240。±0.000以下采用Mu15标砖、M7.5水泥砂浆砌筑。±0.000至5.60m采用Mu15标砖、M7.5混合砂浆砌筑。5.6m至21.00m采用Mu10砖M5.0混合砂浆砌筑。每层厨房、卫生间、楼梯间为现浇，其余楼间为预应力空心板。屋面女儿墙构造小柱按@2000设置。

砼：垫层C10、其余现浇构件为C20。

钢筋：Ф－I级钢、Ф－Ⅱ级钢。所有钢筋锚固长度为40d。

保护层：梁柱为25、板为15、基础为35。

四、装饰、装修概况：

屋面：SBC聚乙烯丙纶复合防水卷材，二材三胶防水屋面。

楼地面：厨、卫间为防滑地砖地面，其余为水泥砂浆地面。

内墙面：水泥混合砂浆面。

天棚面：同内墙面。

门窗：进门为防盗门，其它门为全板夹板门，外墙门窗为铝合金推拉门窗。

第二节工程特点

一、由于本施工现场尚有原有职工住宅楼待拆除，拆除后现场上会存在大量建筑垃圾及废旧遗弃物。所以在施工前应组织专人对上述杂物集中清运出场外，并探明地下有无坚硬障碍物。

二、地下管网的清除：

应与建设方有关人员密切配合，查询资料，多挖深坑，切实摸清地下管网的分布状况，以便清除和加以保护。

第三章施工组织机构

第一节施工组织机构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

第二节施工组织管理机构框图

第三节项目经理部各职能部门职责

项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。

技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。

技术质量部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，?编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。

经营预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。

? 监控管理部职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，?负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。

物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、?搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。

办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。

第四节本工程领导小组成员名单

本工程领导小组成员名单详见投标书部分。

第五节拟投入施工现场的主要管理人员情况拟投入施工现场的主要管理人员情况详见投标书部分相应内容。

第六节施工组织机构的启动与高效运作

一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选后一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，

不打无把握之仗，无准备之仗。

三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

四、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

第七节施工组织机构高效运作保障措施

一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

三、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项

目各项工作的高效运转。

五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第四章施工总体部署与目标

第一节施工顺序

本工程按先地下后地上，先主体后装修的基本顺序组织施工。当完成地下部分后，按楼层组织施工；水暖干管安装、电气清管穿带线等项目，随主体组织垂直向上的流水施工。

施工段划分：整个施工阶段按设计施工缝划分成三个流水施工段。

第二节管理目标

1、工期目标

本着重合同、守信用的原则，本工程投标工期455天计算，按时开工，按时竣工，并按基础施工、主体施工、装修施工三个阶段控制住工期。

±0.00以下工程施工 105天

±0.00以上至主体封顶 140天

装饰阶段施工 200天

总平收尾清理 10天

2、质量目标

（1）分项工程合格率100%；优良率95% 。

（2）分部工程合格率100%；优良率70% 。地基与基础、主体结构、装修工程、电气安装、水卫安装等分部工程保证优良。

（3）单位工程优良。

（4）观感质量得分率85%以上。

（5）技术资料基本齐全。

3、安全目标

安全生产按五无标准：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌并按安全操作规程精心组织施工。

文明施工，严格按照标准化文明工地管理，两个文明一起抓，达到文明工地十二条要求，并争创“双文明”施工现场。

第三节主体材料及机具安装

1、土方开挖

采用机械挖土，人工挖土配合，自卸汽车运输。

2、钢筋加工

现场集中加工，设一台WJ40型弯曲机、一台QJ40型切断机、一台GTJ4-14型钢筋调直机、一台锥螺纹套丝机、一台无齿锯。成品由塔吊运至操作面。

3、结构砼

均采用现场搅拌砼，Φ50振捣棒振捣。

4、模板

±0.000以下带形基础模板采用木模现场组合拼装,梁、柱模板采用钢模，楼板全部采用12mm厚竹胶板，支撑为钢管支柱支模体系。顶模每栋配足三层，然后周转使用。木工主要机具：电锯、电刨、电钻各一台。

5、垂直运输

基础、主体、装饰施工阶段均用塔吊运输。

6、主要施工机械见附表。

第四节主要劳动力安排

主要劳动力安排见附表。

第五节建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。

一、质量保证体系

质量保证体系如下框图：

二、安全管理体系

安全管理体系如下框图：

三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：

+

第五章施工准备

第一节技术准备

1、做好现场内有无地下障碍物的勘察工作，调查建筑物周边原有地上架线是否对其有影响并做好针对性的保护措施，根据给定水源、电源考虑好施工用水、电临时管线的合理分布。

2、项目经理部组织有关人员认真阅读施工图纸，准备好各类设计图中采用的相关图集，认真进行图纸预审和图纸会审。

3、分部分项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。

第二节物质准备

1、材料准备

1)应根据施工时度计划及时编制出所需的材料计划，以利及时供料。

2)做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用优质合格产品。

3)本工程的周转材料按三层一次性投入，确保工程进度。

2、劳动力组织

本工程施工前按幢号须做好各类劳动力的组织、调配工作，确保劳动力的需要，使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工，同时对劳动力实行动态管理，劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场，充分发挥自身队伍的技术和管理优势。

劳动力需用计划见附表。

第三节施工现场排水、排污

1、本工程地处居民小区院内，文明施工是关键。所以本工程施工现场污水、废水采用有组织排水，以搅拌台为中心，以员工生活区为重点，沿现场周边设置砖砌排水间，排水间截面尺寸为300×200(高×宽)，按走向1%起坡，采用1:3水泥砂浆砌筑，内抹1:3水泥砂浆18mm厚，在现场给定的排污口前端砖砌(地面以下)2000×1000×3000(长×宽×深)的

坑，中分两格，一级为沉淀池，二级为跌落井，排入市政下水管网。

2、现场内修建一临时水冲式厕所，污水排入沉淀池，随着主体结构上升，在施工地面时布置PVC下水管，使污水有组织排入沉淀池，以保证现场的文明清洁。

第四节临时用水、用电设计

1、临时用水设计

1)水源

现场给定水源引源于居民用水主干管。

2)供水方式

通过给水点采用管道树枝状分布,供水管径不小于DN50。

2、临时用电设计

现场给定电源靠近水源位置，电源采用像套绝缘线穿管的敷设，电杆横担瓶拉线敷设为主的方式敷设，根据临时用电规程规定采用三相五线制，为防止意外停电而影响工程的施工，施工单位自配一台75kw柴油发电机组备用。

1)电力计算

∑Ｐ1

总用电量计算公式：Ｐ＝1.05(Ｋ1───＋Ｋ2∑Ｐ2＋Ｋ3∑P3)

COSΦ

Ｐ──供电设备总需容量(KVA)

Ｐ1──电动机额定功率(KW)

Ｐ2──电焊机额定功率(KVA)

Ｐ3──照明容量(KW)

COSΦ平均功率因数0.75

需要系数：Ｋ1＝0.6 Ｋ2＝0.6 Ｋ3＝1

Ｐ＝1.05×(0.6×274/0.75＋0.6×40＋25×1)

＝1.05(219.2＋24＋25)

＝281.61KVA

故业主方方应提供280KV A的电源，以满足施工需要。

第五节临时用电安全技术及防火措施

(1)安装、?维护或拆除临时用电设备必须由专业电工完成，电工等级应与工程技术难易度相适应。

(2)电气工作人员必备下列条件：

a.经医师鉴定无妨碍工作的病症；

b.具备必要电器知识，并经考试合格，熟悉电力安全操作规程；

c.学会紧急救护法：触电急救法和人工呼吸法。

(3)?在停电或部分停电的电气设备工作必须完成下列措施：

①停电、②验电、③可装设接地线、④悬挂标示盘和装设遮栏，上述措施由值班人员执行。对于无经常值班人员的电气设备由断开电源的人执行，并有监护人在场。

(4)接地线必须使用专用的线，焊接连接，?严禁用缠绕的方式进行接地。

(5)?在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上应悬挂“禁止合闸，线路有人工作”的标示牌。

(6)严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。

(7)电气设备灭火措施，?首先将有关设备的电气切断，然后进行救火。对带电设备应使用干式灭火器、氧化碳灭火器或四氧化碳灭火器等灭火，不得使用泡沫灭火器灭火，对用油设备应使用泡沫灭火器或干燥砂子灭火。

(8)触电急救，首先切断电源，?使触电者与电源脱离接触，若触电者已停止呼吸，应立即对触电者进行人工呼吸并立即请医生急救，在进行人工呼吸必须使触电者恢复到自然呼吸为止，除确诊死亡外，中途不得停顿。

(9)建立临时用电安全技术档案。

a.临时用电施工组织设计资料；

b.修改临时用电施工组织设计资料；

c.临时用电安全、技术交底；

d.临时用电工程检查验收表；

e.接地电阻测定记录表；

f.定期检(复)查表；

g.电工维修工作记录；

h.实行施工负载(电流、有功、无功负载或电度)记录。

第六节施工现场供电设施的安装和维护

(1)施工现场配电线路的布置应符合以下要求：

a.安全供电应符合配线工程的规范和技术要求。

b.线路应尽量架设在道路一侧，不得妨碍交通。

（2）施工现场所有用电设备，除有保护接零外，还必须在设备支线的首端设置漏电保护装置。