企业质量信用报告
化工企业质量信用报告可持续发展评估
化工企业质量信用报告可持续发展评估化工企业在可持续发展的过程中，质量信用报告是一个重要的评估指标。
本文将从质量管理体系、信用评级、持续改进和环境保护等方面，探讨化工企业质量信用报告的可持续发展评估。
一、质量管理体系质量管理体系是化工企业保证产品质量的基础。
化工企业需要建立完善的质量管理体系，包括质量控制和质量保证两个方面。
质量控制是通过质量管理流程和标准来监控产品生产过程，保证产品符合质量要求。
质量保证是通过质量管理技术和方法，确保产品在市场上的稳定供应和持续改进。
化工企业在质量管理体系方面的可持续发展评估，应包括对企业质量方针和目标的制定，对生产过程的优化和改进，以及对关键工艺参数的控制和监测等方面的评估。
同时，还需要评估企业是否建立了完善的质量管理档案和记录，以及是否进行了内部和外部的质量管理体系审核和认证。
二、信用评级信用评级是评估化工企业信用状况和信用风险的重要指标。
化工企业的信用评级主要通过对企业的财务状况、经营风险和市场竞争力等方面的评估来实现。
化工企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制体系，及时、真实、准确地报告财务信息，保证财务信息的可信度和透明度。
同时，化工企业还需要积极参与社会责任活动，提高企业社会形象和声誉。
通过参与公益事业和环保行动，加强与政府、用户和供应商等各利益相关方的互动交流，提高企业的社会责任感和公众认可度。
针对化工企业的信用评级，应采用科学的评估方法和模型，对企业的信用状况进行客观数字化评估，并提供可持续发展的建议和措施。
三、持续改进持续改进是化工企业实现可持续发展的重要推动力。
化工企业需要通过不断的技术创新和管理创新，提高产品质量和生产效率，降低生产成本和能耗，减少对环境的影响。
化工企业在持续改进方面的评估，应包括对企业的创新能力和创新成果的评估，以及对企业的生产过程和产品质量的改进和升级的评估。
同时，还需要评估企业是否建立了有效的持续改进机制和流程，是否进行了员工培训和激励，以及是否开展了与用户、客户和合作伙伴的技术交流与合作。
企业质量信用报告范文
企业质量信用报告
尊敬的各位股东、合作伙伴和消费者：
我们很高兴向您提交本年度的企业质量信用报告。
这份报告旨在详细阐述我们的质量控制措施，以及我们在过去一年中为维护和提升产品质量所做出的努力。
首先，我们坚信质量是企业的生命线，也是赢得客户信任的关键。
因此，我们一直致力于在生产过程中实施严格的质量控制体系。
我们所有的产品都必须经过多道检测程序，以确保其符合甚至超过行业标准。
同时，我们也定期对生产设备进行维护和升级，以保证生产的稳定性和效率。
在过去的一年里，我们的质量管理体系得到了进一步的优化。
我们引入了先进的质量管理工具和技术，如六西格玛和精益生产等，以提高生产效率和减少浪费。
此外，我们还加强了员工培训，提高了他们的技能和知识，使他们能够更好地理解和执行质量标准。
我们也意识到，良好的供应链管理对于保障产品质量至关重要。
因此，我们与供应商建立了紧密的合作关系，对他们进行了严格的评估，并定期检查他们的生产过程，以确保他们提供的原材料和部件满足我们的质量要求。
尽管我们已经取得了一些成就，但我们深知，提升产品质量是一个持续的过程。
我们将继续投入资源，改进我们的质量管理体系，以满足不断变化的市场需求。
同时，我们也欢迎所有股东、合作伙伴和消费者对我们提出宝贵的建议和反馈，以帮助我们更好地提高产品质量和服务水平。
最后，我们感谢您对我们的支持和信任。
我们承诺将继续努力，为您提供最优质的产品和服务。
谢谢！
[公司名称] [日期]。
企业质量信用报告
企业质量信用报告企业质量信用报告质量信用是企业的核心竞争力之一，对于企业的发展和生存至关重要。
以下是我对某公司质量信用的评估报告，供参考。
该企业是一家电子产品制造商，成立于20XX年，专注于生产和销售智能手机和平板电脑。
在过去几年中，该公司取得了较快的发展，取得了一定的市场份额。
以下是我对该公司质量信用的评估：1.产品设计：该公司注重产品设计和创新，不断推出新款产品，满足消费者对功能和外观的需求。
产品的外观设计时尚、精致，功能齐全，性能稳定可靠。
2.材料和零部件：该公司采购的材料和零部件质量有保证，来自知名供应商。
产品组装过程中严格遵循质量管理体系，确保每个环节的质量控制。
3.生产工艺：该公司引进了先进的生产设备和工艺，提高了产品的生产效率和质量水平。
生产流程规范严密，有准确的工艺控制，并进行定期的生产过程评估和改进。
4.质量管理体系：该公司建立了完善的质量管理体系，包括质量检验、质量控制、质量培训等各个环节。
产品在生产过程中进行多道质量检验，确保每一个产品都符合标准，并且不合格品率控制在较低的水平。
5.售后服务：该公司注重客户满意度，提供及时的售后服务。
设置了专门的售后服务部门，回应顾客的咨询和投诉，并及时解决问题。
另外，该公司还为产品提供了一定的质量保证期，以增加消费者的信任度。
综上所述，该公司在产品质量上表现良好，具有较高的信用度。
在市场竞争激烈的情况下，产品的质量是企业取得成功的重要因素之一。
该公司通过良好的产品设计、合格的材料和零部件、先进的生产工艺、完善的质量管理体系和及时的售后服务，赢得了消费者的信任和好评。
希望该公司能够在未来继续保持良好的质量信用，增强市场竞争力，实现更大的发展。
厨具企业质量信用报告
厨具企业质量信用报告1. 背景介绍厨具作为家庭生活中必不可少的物品，对人们的日常生活起着重要作用。
然而，在市场上存在着各种不同品牌和类型的厨具产品，消费者在选择时难免会面临质量和信用的考量。
为此，我们对几家主要厨具企业进行了质量信用调研，以便消费者更好地了解这些企业的产品质量水平和信用度。
2. 调研方法本次调研主要采用了以下方法：- 客观指标评估：调查了每家企业的历史发展情况、产品研发投入、生产工艺、质量管理体系以及产品质量检测等方面的信息；- 消费者反馈调查：通过网络问卷和实地调查，获取了消费者对每家企业产品的使用体验、售后服务等方面的评价；- 相关机构评级分析：参考了国家质量监督检验检疫总局发布的相关质量评级以及第三方评价机构的信誉度。
3. 厨具企业质量信用评估3.1 企业A企业A成立于2005年，是一家专业从事不锈钢厨具研发、生产和销售的企业。
该企业在产品质量上一直保持较高的水平，生产工艺先进，质量管理严格。
根据国家质量监督检验检疫总局的评级，企业A已通过ISO9001质量管理体系认证，产品质量得到了认可。
消费者对企业A的产品普遍持好评态度，认为其产品性价比高且耐用，售后服务也较为完善。
3.2 企业B企业B是一家历史悠久的传统厨具企业，成立于1978年。
该企业在产品研发上非常注重创新，拥有多个专利技术。
然而，近年来企业B的产品质量出现了一些问题，不少消费者反映产品使用寿命较短，存在质量不稳定的情况。
尽管企业B有较为完善的售后服务，但由于产品质量方面的问题，消费者对其的评价普遍较为一般。
3.3 企业C企业C是一家新兴的厨具企业，成立于2010年。
该企业致力于打造环保、健康的厨具产品。
尽管企业C的产品在功能创新和环保方面表现良好，但其产品质量仍然存在一定问题。
消费者对企业C的产品质量普遍持保留意见，特别是在使用寿命和耐久性方面，得分较低。
由于企业C相对较新，其售后服务体系尚不够完善，尤其在处理投诉和退换货事宜上存在一定困扰。
企业质量信用报告模板
企业质量信用报告模板> 编写人：xxx> 编写日期：yyyy-mm-dd1. 企业基本信息- 企业名称：xxx有限公司- 统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxxx- 注册资本：xxxx万元- 成立日期：yyyy-mm-dd- 法定代表人：xxx- 经营范围：xxx- 企业类型：xxx- 所属行业：xxx- 联系电话：xxxxxxxxxxx- 地址：xxxxxxxxx2. 企业质量管理体系2.1 质量方针和目标该企业制定了明确的质量方针和目标，以指导企业的质量管理工作。
质量方针的主要内容包括：xxx。
质量目标的主要内容包括：xxx。
2.2 质量体系文件该企业建立了完善的质量管理体系文件，包括但不限于质量手册、程序文件、作业指导书、工艺文件等。
这些文件对于规范企业的质量管理工作起到了重要的支撑作用。
2.3 组织架构与职责该企业建立了相应的质量管理部门，并明确了各级质量管理人员的职责和权限。
质量管理部门与其他部门之间有良好的协调配合关系，保证了质量管理工作的顺利进行。
2.4 质量培训与教育该企业注重员工质量培训与教育工作。
定期开展相关培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能水平，确保产品和服务质量的持续改进。
3. 产品质量3.1 产品质量情况该企业所生产的产品经过质量监测和检验，质量符合相关标准和要求，得到了用户的一致好评。
3.2 不合格品处理该企业建立了完善的不合格品处理流程，并充分利用问题解决工具和技术手段，及时处理和解决不合格品问题，确保不合格品不流入市场。
3.3 客户投诉处理该企业高度重视客户投诉问题，建立了有效的客户投诉处理机制。
对于客户的投诉，企业能够及时回应、跟踪处理，并提供合理的解决方案，保障客户权益。
4. 供应商质量管理4.1 供应商评估与选择该企业对供应商进行评估，并根据评估结果选择合适的供应商。
评估主要考察供应商的质量管理能力、产品质量、服务能力等方面。
4.2 供应商管理与控制该企业建立了供应商管理与控制制度，并定期对供应商进行考核。
企业信用情况总结报告
企业信用情况总结报告引言企业信用是指企业在商业活动中兑现承诺、遵守商业道德、信守法律法规的能力和态度。
优秀的企业信用能够增强企业在市场中的竞争力，提升品牌形象，促进合作伙伴的信任，进一步推动企业的发展。
本文将对公司当前的信用情况进行总结分析，并提出相应的改进方案，以促进企业信用的进一步提升。
信用情况总结目前，我们公司在信用方面表现出了一定的优势，但仍存在一些问题需要解决。
下面将从以下几个方面进行信用情况的总结：1. 客户关系管理我们公司注重与客户之间的信任建立和维护，通过确立长期、稳定的合作关系，实施灵活的结算方式，积极响应客户需求，提供高质量的产品和服务，赢得客户的信赖和好评。
然而，仍有一部分客户对我们的信用度表示担忧，主要集中在我们的交货时间和售后服务方面。
这需要我们加强内部管理，提高交货准时率，改进售后服务流程，以提升客户对我们的信任度。
2. 资金管理良好的资金管理是企业信用的关键之一。
我们公司在资金方面表现较为稳健，保持了良好的资金状况。
然而，我们的应收账款回款速度有待加快，仍有部分资金占用过长时间。
应加强与客户的资金回款协调，推进应收账款的及时回收，以提高公司的信用度，确保更好的现金流状况。
3. 供应链管理供应商是企业供应链中的重要一环。
我们公司积极与供应商建立合作关系，定期评估供应商的信用状况，并与供应商共同制定合理的供货计划，确保及时供货，提供高质量的原材料和零部件。
然而，市场上有少数供应商由于产品质量问题或交货延迟等原因，给我们公司带来信用风险。
我们需要进一步加强供应商的风险评估，减少供应链中可能出现的信用风险。
4. 企业社会责任企业社会责任是企业信用的重要组成部分。
我们公司高度重视企业社会责任，积极参与公益慈善活动，关注环境保护，履行员工权益保护义务。
这些积极的行为有助于树立良好的企业形象，提升企业信用。
然而，我们仍有待进一步加强企业社会责任的宣传和履行，提高员工的社会责任意识，加强与社会的联络与沟通。
质量信用报告和企业年报
质量信用报告和企业年报概述质量信用报告和企业年报是对于企业经营情况的两种重要报告形式。
质量信用报告主要关注企业在产品质量方面的表现，而企业年报则综合评价企业在经济、环境、社会等多个方面的运营状况。
两者都对外界提供了有关企业信用、经营状况的重要信息，有助于投资者、消费者和监管机构了解企业的真实情况，从而做出适当决策。
质量信用报告质量信用报告主要涵盖了企业在生产制造过程中产品质量的各个方面。
报告内容通常包括企业产品的质量管理体系、产品的合格率、不合格产品处理情况以及消费者投诉和售后服务等方面的数据和评估。
这些信息能够反映企业在产品质量上的表现，有助于消费者和企业合作伙伴选择可靠的供应商和合作伙伴。
政府部门和行业协会是发布质量信用报告的重要机构，他们通过对企业质量监督、抽查检验、投诉处理等工作的开展，收集企业的质量数据和消费者反馈。
这些数据经过统计分析和综合评估后，形成质量信用报告，向社会公开发布。
质量信用报告对于企业来说是一种声誉的体现，好的报告可以提高企业的声誉和竞争力。
因此，企业通常会积极参与质量信用报告的编制工作，通过改进产品质量管理、提高合格率和售后服务水平等方式，争取在报告中获得好的评价。
企业年报企业年报是企业对外界披露其经营状况的一种重要手段。
年报通常包括企业的财务报表、经营业绩、投资和融资情况、研发创新、环境保护和社会责任等方面的信息。
企业年报是一种法定的披露要求，企业需要按照相关规定和标准编制年报，并及时向监管机构、投资者和公众公开。
企业年报是评估企业经营状况的重要依据，能够提供可靠的数据和信息，反映企业财务健康状况、经营能力、创新能力和社会责任履行情况。
投资者可以通过年报了解企业的盈利能力、偿债能力和成长潜力，从而决定是否进行投资。
社会公众可以通过年报了解企业在环境保护、员工福利和社会公益方面的努力和成效。
质量信用报告和企业年报的关系质量信用报告和企业年报是两种不同的报告形式，但它们之间存在一定的联系和关系。
单位信用报告
单位信用报告尊敬的各位合作伙伴：本报告是由我们公司对自身信用状况进行评估得出的结果。
我们深知信用对于企业的重要性，诚信经营是我们公司始终坚持的宗旨。
现将我们公司在经营活动中所涉及的信用质量情况作出如下报告：一、基本情况我们公司成立于XXXX年，是一家专业从事XXX的企业。
公司从成立至今，一直秉承“客户至上、诚信为本”的经营理念，取得了合理的经济效益，并赢得了广泛的客户信赖。
二、企业信用状况1.资质证书我公司拥有完整的营业执照、税务登记证、组织机构代码证以及其它必要的资质证书，并能够按照国家法规法律规定的标准进行经营活动。
2.经济状况(1)资产负债表2020年，我公司资产总额为XXX万元，负债总额为XXX万元，净资产总额为XXX万元。
(2)盈利状况我公司在2020年，实现销售收入XXX万元，实现总利润XXX万元，利润总额为XXX万元。
3.税务状况我公司自成立以来，一直按照国家税务法律法规的规定纳税，积极参加税务机关组织的各种税务宣传学习，注重发票管理，保证了税务报告的真实性和准确性。
4.人员状况我公司员工队伍庞大，但是具有较高的素质和职业技能。
管理不断创新，充分发挥人员的潜力。
同时，为给员工提供更好的成长机会和福利待遇，实现企业和员工共同成长。
三、信用记录我公司自成立以来，秉持“诚实守信，取信于客户”的经营理念，遵守国家法律法规和行业规范，从未发生任何涉及欺诈、违法违规、违反合同等事宜的问题，无不良信用记录。
四、总体评价根据以上详细报告，我公司已经成为行业内的重要企业，能够积极履行自己的社会责任，同时赢得了市场和客户的高度认可和信赖。
作为一个勇于创新、学习发展，具有良好信用记录的企业，我们愿意与各位来自各行业的合作伙伴携手并进，真诚合作，共创美好明天。
此致敬礼！我们的公司XXX有限公司2021年XX月X日。
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企业质量信用报告江西永通科技股份有限公司2017-10-10前言一、报告编制规范江西永通科技股份有限公司公布的质量信用报告本着客观、公正的态度进行编写，报告内容真实、有效，符合企业实际情况，关于本报告的披露内容，说明如下：（一）报告范围报告的组织范围：江西永通科技股份有限公司主体及各地销售部。
报告的时间范围：2016年9月至2017年9月。
报告的发布周期：本报告为年度报告。
（二）报告内容客观性声明本报告完全依托公司生产经营实际情况而编写，内容客观公正，绝无虚假信息，愿对本报告内容真实性负责。
（三）报告数据说明本报告所有的内容均来自公司实际真实情况或数据。
（四）报告发布形式本报告以电子版形式发布，可在本公司网站查阅。
二、企业董事长致辞江西永通科技股份有限公司成立于2009年，是一家专业生产生物原料药、化学原料药、饲料添加剂、医药中间体、农药中间体的高科技企业。
面对新的市场环境，我们一如既往地怀着打造高标准产品的信心，树立创建品牌产品的信誉，来赢得广大客户的支持，来凝聚广大员工共同创业。
我们将秉承“爱国、至孝、感恩、诚信、团结”的企业宗旨；落实“讲安全、讲质量、讲诚信、讲团结”的企业方针；发扬“知耻、求真、不满足”的工作作风和“负责任、说实话、懂感恩、明事理、守规矩、知变通”的工作态度；以先进的技术、科学的管理，努力为客户提供优质高效、安全环保的产品和服务，不断创造和提升客户投资价值。
江西永通科技股份有限公司官网，是传播公司经营理念的渠道，是展示公司企业文化的窗口，是表现永通人精神追求的舞台，是联系广大朋友和客户的纽带。
今天。
我们通过网站发布《企业质量信用报告》，和广大朋友分享公司经营管理理念，让更多的朋友了解公司的质量理念、质量诚信、质量基础和产品质量责任承诺，以及质量风险管理等。
江西永通科技股份有限公司的发展离不开社会各界的关爱和帮助，上、下游同行们的支持。
我们愿与业界同仁共同努力、共同提高、共同把公司做得更好、更大，为社会更好的提供安全、环保、质量优异的产品。
明天的江西永通科技股份有限公司有各级领导的关怀、有广大客户朋友的大力支持，将在商海中将乘风扬帆破浪、奋力争先，驶向光辉的前方，为实现美丽的中国梦，做出我们企业应有的贡献。
江西永通科技股份有限公司董事长、总经理：刘忠春三、企业简介江西永通科技股份有限公司于2009年落户江西省宁都县工业园,是一家高新技术企业，总注册资本8646.6万元。
公司主营生物原料药、化学原料药、饲料添加剂、食品添加剂、医药中间体、农药中间体。
公司建立了完善的法人治理结构和科学的企业管理制度，且在2014年12月23日成功在全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌，股票代码为831705。
公司建厂伊始就秉承质量第一，客户至上的原则，以满足市场需求为第一目标，从原料进厂，生产，到成品出厂，每一环节都有严格的检验和科学的管理制度，确保每批产品的一致性和可追溯性。
公司已通过IS09001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
公司总投资1.6亿元人民币，占地8万平方米。
我公司在发展过程中十分重视与高等院校、科研院所的合作，已与中国科技大学、天津大学化工学院、中科院合肥分院、南昌大学、江西理工大学等多家院校签订了长期产学研合作协议，通过合作开发新产品来拓展企业技术来源，增强企业核心竞争力。
公司成立以来，始终坚持以科技为先导，以质量求生存，以信誉求发展，以共赢为目标的经营理念，产品远销海内外几十个国家和地区。
公司于2013年12月10日认定为江西省高新技术企业，并于2016年11月复审通过（高企证书：GR201636000411）。
进入2017年，公司新增生物制药项目，项目总投资4000万元，项目建成可新增年销售收入3亿元，新增利润5000万元，新增利税1800万元，能解决当地70人就业。
目录1、企业质量理念 (1)2、企业质量管理 (1)2.1质量管理机构 (1)2.2质量管理体系 (1)2.3质量安全风险管理 (1)3、企业诚信管理 (2)3.1质量承若 (2)3.2运作管理 (2)3.3营销管理 (2)4、质量管理基础 (3)4.1标准管理 (3)4.2计量管理 (3)4.3认证管理 (3)4.4检验检测管理 (3)5、产品质量责任管理 (4)5.1产品质量水平 (4)5.2产品售后责任 (4)5.3企业社会责任 (4)5.4质量信用记录 (5)6、报告结语 (5)1、企业质量理念公司的企业管理理念：安全、忠诚、敬业、勤俭、互敬、关爱质量方针：以市场为导向、质量是生命，优质高效，持续改进使顾客满意质量目标：以质取胜、顾客第一、持续改进、勇攀高峰2、企业质量管理2.1质量管理机构公司的质量管理和产品质量安全工作由总经理亲自挂帅，主管生产技术副总总负责。
总经理对本公司产品质量安全工作全面负责，组织制定企业质量发展战略、年度质量工作目标计划和质量安全保障措施；建立并实施先进质量管理体系和管理方法；组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动；实施质量成本管理，加强质量统计分析；开展质量教育培训；建设企业质量文化等。
质量部和检测中心为公司质量管理和质量检验的专门机构。
实施质量部长、检测中心主任负责制，带领高素质、专业的品管队伍从原辅料入厂、生产过程监控、最终产品检验等实施全过程的质量监控和检验活动。
同时公司建立质量安全关键岗位责任制，明确企业主要负责人对质量安全负首要责任、企业质量主管人员对质量安全直接负责。
严格实施企业岗位质量规范与质量考核制度，实行质量安全“一票否决”，坚持做到出厂产品批合格率100%。
2.2质量管理体系公司有严格、健全的质量管理体系，建立了质量保证、质量控制体系和完善的文件体系。
公司拥有一支高职业素养和专业能力的质量管理和检验员队伍；大专以上学历人员占90%，全面负责入公司原辅材料、出公司产品的检验和生产过程的质量监控、管理工作。
公司在质量管理方面具有前瞻性，加强对原辅料质量的控制和供应商的管控。
建立严格科学的供应商管理审核、评价制度，对供应商的资质、服务态度、生产能力及实验检查设备进行严格审查，并每年对其供货质量进行考核评价，确保用于产品生产的原辅料和半成品供应商的高品质产品，从源头上保证质量。
公司日常工作中，对体系不断进行完善、更新和改进，通过每年的外部审计、质量内部审计、管理评审以及外部监督审核体系实施持续改进，保证我公司质量管理体系运行的充分性和有效性，确保产品质量安全。
2.3质量安全风险管理2.3.1质量风险监测对于公司收集到的国内法律法规和输出国或市场有关的法律要求，质量部负责组织各相关部门识别其与公司产品的关联性，有关联的法律法规纳入公司法律法规体系总库。
对于客户方提出的产品安全性、质量方面的特殊要求时，业务部门将相关要求作为订单评审的重要输入内容。
技术、工艺、质检等相关部门将其作为制定产品检验及实验方法时的重要风险评估依据。
质检部负责对产品的质量检验、实验过程进行风险评估，列出所有涉及的检验、实验过程以及环境影响因素，识别对消费者安全的关键性影响，如异物污染、化学性和生物性污染等，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果。
2.3.2应急管理公司建立了企业重大质量安全事故的应急预案，成立了以总经理为组长的质量安全事故应急处理小组，应急处理小组包括公司研发、质量、法务、营销等部门成员。
公司建立了快速报告、紧急处理、快速处置的重大质量安全事故应急处置方针，确立了重大质量安全事故24小时响应处理机制，并以最快的速度到达现场，若发生数量短缺，公司采取缺一赔十的赔付方式；由公司高层领导和技术人员到现场进行处理，通过现场调查帮助用户解决实际问题，并形成处理意见，直到用户满意为止。
3、企业诚信管理3.1质量承若公司始终坚持“以质取胜、顾客第一、持续改进、勇攀高峰”的质量目标。
多年来公司一直本着对顾客、对员工的高度责任感进行生产经营。
公司高管到一线员工，每个人都本着对人们负责的高度责任感进行生产经营，从原材料到采购、生产过程控制、产品检测、售后服务等方面严格按照国家标准要求执行；实现从采购一生一销售，全过程的跟踪监测及管理，以便为顾客提供高品质的产品。
3.2运作管理2017年，全球经济将面临更大的风险与挑战，中国经济下行的压力将更大。
除了应对以上困难，搞好经营生产，还将面临转型提升等诸多挑战。
当然，机遇与挑战并存。
公司将以“投资者利益至高无上”为宗旨，以改革创新、转型提升为抓手，以销售利润、终端、管理为重点，抓好生产经营、降本增效、财务管控、企业管理和全员培训，全面完成各项任务目标。
3.3营销管理为切实加强销售管理、经营核算和风险防范，公司确立经营责任制，采用重管重制政策，完善各种规章指导。
1、加强各种业务管理公司营销策略，采取设立地区销售中心的模式；2、研究新产品技术点、实现新突破；3、研究互联网+新形势下营销模式的转型，以适应日趋激烈的市场竞争。
4、质量管理基础4.1标准管理严格的质量管理成就高品质的产品，我公司的产品质量处于国际一流标准。
根据国内外相关标准，公司制定了Q/JYT 02-2016和Q/JYT 03-2016企业标准，公司对每种产品内控标准并在检验中严格执行，对每批次产品经质量检验员严格审核签字审批手续，批准后放行。
及时更新产品执行标准，大大提高了我公司的技术水平和科研能力，为永通的健康持续发展提供了强有力的技术保障。
4.2计量管理公司严格执行《中华人民共和国计量法》，建立了完善的计量检测体系，公司拥有先进的检测计量设备20多台，设有专职的计量人员负责公司的在用计量设备管理、配备和定期校验工作。
同时，公司加强对计量人员技术专业点培训，为公司计量管理的规范化、标准化提供了有力的保障。
4.3认证管理公司通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、IS0140001:2004环境管理体系认证、OHSAS18001：2011职业健康安全管理体系认证。
4.4检验检测管理为提高质量管理水平，公司成立了专门的质量管理领导小组，由总经理刘忠春担任小组组长，负责总体质量管理规划。
并在研发中心设立了标准化实验室和检测室，拥有SP-6800A气相色谱仪、SPD-20A液相色谱仪、4-10箱式电阻炉、210型自动水份测定仪、722N可见分光光度计、WS-3微量水分测定仪等各类实验检测仪器，检测设备能满足公司产品自检需求。
5、产品质量责任管理5.1产品质量水平公司严格遵守和执行我国《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国计量法》等有关法律法规要求。
保证诚信经营，生产加工，销售、品牌宣传、售后服务等活动诚信守法、不弄虚作假、并完善质量档案。
严格按照《产品质量法》要求，建立健全质量管理体系，展开产品的所有管理活动、持续改进，完善产品质量的档案管理。