流动资产财务管理
财务管理讲义-第六章流动资产管理专科课件.ppt

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信用等级评价标准
客户值=好 拒付风险系数为0 差﹤客户值﹤好 拒付风险系数为5%
客户值≤坏 拒付风险系数为10%
5%以内, A级 →优惠 5%-10%, B级 →较优惠 10%以上, C级 →苛刻
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当企业向客户提供商业信用时, 必须考虑:
应收账款追踪分析: 应收账款账龄分析: 应收账款收现率分析:
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四、 存货管理
存货是企业一项重要的资产,它是指企业在生产经营 过程中为生产或销售而储备的物资,包括:商品、材 料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。
储备存货是为保证生产经营需要,为避免停工待料、 停业待货,而且,大批购买在价格上常有优惠
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1)实现销售收入30000元,其中10000元为赊销, 货款尚未收回; 2)实现材料销售1000元,款已收到并存入银行; 3)采购材料20000元,其中10000元为赊购; 4)支付前期应付账款5000元; 5)解缴税款6000元; 6)收回上年应收账款8000元。
要求:试用收支预算法计算本季度预计现金余绌。
非速动资产——
存货、待摊费用、待处理流动资 产损失、一年内到期的长期投资等
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二、现金管理
现金管理目标——在保证企业正常生产及适度资产流 动性前提下,尽量降低现金持有量,并利用暂时闲置 的现金进行短期证券投资,以提高资金的收益率。
企业持有现金过少容易造成生产中断(这是你不愿看 到的),还会降低企业资产流动性(这是你的债权人 不愿看到的);持有现金过多会导致令你心动的资金 收益率下降。
财务管理制度流动资产

一、目的为加强公司流动资产的管理,提高资产使用效率,降低资产风险,确保公司财务状况稳定,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有流动资产的管理,包括但不限于现金、银行存款、应收账款、存货、预付账款等。
三、职责1. 财务部门负责制定流动资产管理政策、制度和流程,监督、指导各部门执行流动资产管理制度。
2. 各部门负责人对本部门流动资产的管理负责,确保流动资产的安全、完整和有效使用。
3. 会计人员负责流动资产的核算、分析和报告。
四、流动资产管理制度1. 现金管理(1)公司设立现金出纳,负责现金的收付、保管和核算。
(2)现金收支必须严格按照国家规定和公司制度执行,不得私自挪用、侵占公司现金。
(3)现金收支应定期进行盘点,确保现金账实相符。
2. 银行存款管理(1)公司开设银行账户,由财务部门负责管理。
(2)银行账户的收支必须符合国家规定和公司制度,不得擅自开设或变更账户。
(3)银行账户的余额应定期与银行对账单核对,确保银行存款账实相符。
3. 应收账款管理(1)销售部门负责应收账款的确认和催收。
(2)财务部门负责应收账款的核算、分析和报告。
(3)应收账款应及时清理,对逾期账款采取有效措施催收。
4. 存货管理(1)采购部门负责存货的采购、验收和保管。
(2)仓储部门负责存货的储存、盘点和出库。
(3)财务部门负责存货的核算、分析和报告。
(4)存货应定期进行盘点,确保存货账实相符。
5. 预付账款管理(1)采购部门负责预付账款的确认和支付。
(2)财务部门负责预付账款的核算、分析和报告。
(3)预付账款应及时结算,避免资金占用。
五、监督与考核1. 财务部门定期对流动资产管理制度执行情况进行检查,对存在的问题提出整改意见。
2. 各部门应定期对流动资产进行盘点,确保账实相符。
3. 对违反流动资产管理制度的行为,公司将依法进行处理。
六、附则本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释。
如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
公司流动资产财务管理制度(7)

物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的精选物业管理制度文章。
公司流动资产财务管理制度(七)1、公司的流动资产是指库存商品、在用低值易耗品、货币资金以及各项应收、应付款。
本制度规范主要是应收账款、库存商品、在用低值易耗品。
财务部门公司流动资产管理的职能部门。
2、应收账款的催收。
对应收款项的清理一定要做到责任到位,清欠工作由业务部门牵头,财务部配合。
每月末的最后两天内,每个业务员必须向财务部会计人员报送收款计划和现金业务量计划,及拟开具增值税专用发票计划,以便财务部门人员筹划、配合。
3、库存商品是指公司正常经营的产品。
在保证正常贸易需要的情况下,本着“先平衡、再采购、后库存、”的原则,正确处理好物资的进货、消耗和库存的关系,防止超储积压物资的产生。
因此,相当对每月业务员销售计划和用票计划既可圈定的情况,公司的财务部门才能做好资金的筹划和进项税票的调集工作。
4、公司在每月底或年终决算前,应由财务部门会计人员组织其他专门人员,对流动资产进行全面、认真、系统的清查。
清查工作一定要仔细,认真并对产生库存的原因进行说明和库存时限进行说明,对清查中发现的盘盈、盘亏、报废的财产物资,应查明原因,分清责任,提出向总经理处理意见。
5、在用低值易耗品视同库存商品每月盘点一次。
6、盘点库存商品要求:[1.盘点时按照货品实物地理位置逐一清点,按顺序见货盘点,不准跳跃式盘点,严禁故意少盘、有意漏盘、抄盘、有物不盘,减少人为的盘点差错;[2.所有数据均以实物盘点数为准,严禁未经过实盘就以帐面数代替货品的实存数;[3.盘点表格内所有项目由财务部统一制定不得修改;[4、盘点结束后,参加盘点人员必须经盘点负责人批准后方可离开岗位;并在盘点表上签字确认。
财务管理演示文稿第十一章流动资产

三、 现金的成本
现金的成本通常由以下三个部分组成: (1)持有成本
现金的持有成本是指企业因一定现金余额 而增加的管理费用及丧失的再投资收益。 (2)转换成本
转换成本是指企业用现金购人有价证券以 及转让有价证券换取现金时付出的交易费用 即现金同有价证券之间相互转换的成本,如委 托买卖佣金、委托手续费等。
第一节 现金管理
一、现金的含义 现金是指在生产过程中暂时停留在货币形态的资
金,包括库存现金、银行存款、银行本票、银行汇 票等。
拥有足够的现金对于降低企业的风险,增强企业 资产的流动性和债务的可清偿性有着重要的意义。
但现金持有量过多,它所提供的流动性边际效益 便会随之下降,从而企业的收益水平降低。
现金流对企业的重要性
而纽约资金中心运作至21点(正是香港9点),再将资金移交 给香港的资金中心。
这样,通过三个中心的循环运转,从而实现了24小时的资金 调配与运作。
目前,西门子集团通过西门子金融服务集团(SFS)进 行现金管理的银行账户有约2500个,共70个现金 总库,涉及25个币种。
其中:慕尼黑总部掌管53个,15个币种;香港和纽 约的资金中心掌管17个,10个币种。每年要进行 900万次的支付交易。
五、现金收支计划的编制
现金收支计划是预计未来一定时期企业现 金的收支状况,并进行现金平衡的计划,是企业 财务管理的一个重要工具.
现金收支计划包括四部分: 1.现金收入 2.现金支出 3.净现金流量 4.现金余缺
六、现金的日常管理
1、现金日常管理的目的 在保证生产经营所需现金的同时,节约使
用现金,并从暂时闲置的现金中获得尽可能 多的利息收入。
(3)短缺成本
现金短缺成本是指在现金持有量不足而 又无法及时通过有价证券变现加以补充而 给企业造成的损失,包括直接损失与间接 损失。
流动资产管理概述

流动资产管理概述什么是流动资产管理?流动资产是指企业拥有的能够在短期内变现的资产,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
流动资产管理是指企业对这些资产的有效管理和利用,以达到最大化资金利用效益和风险控制的目的。
流动资产管理涉及到企业财务管理的核心内容,对企业的经营效益和财务风险具有重要影响。
流动资产管理的目标流动资产管理的目标是在保证企业经营正常运转的前提下,尽可能提高资金的使用效率,增加流动资产的收益,并且控制流动资产的风险。
通过合理管理流动资产,企业能够提高经营效益、降低财务风险,进一步增强竞争力。
流动资产是企业经营活动的基础,对企业的经营状况、偿债能力、盈利能力等方面都有重要的影响。
首先,合理管理流动资产能够提高资金使用效率。
企业通过对现金、存货、应收账款等流动资产的有效管理,能够实现资金的周转加快,减少浪费,提高利润水平。
其次,流动资产管理能够降低财务风险。
企业通过合理管理流动资产,及时追收账款,控制存货水平,提高现金流动性,可以减少资金占用和债务风险,保障企业的偿债能力。
最后,流动资产管理还能够提升经营决策的科学性。
通过对流动资产的管理和分析,企业可以了解和把握资金的使用情况、市场需求变化等重要信息,从而为企业经营决策提供参考依据。
1.现金管理策略:合理管理现金流,确保企业能够及时支付债务,提高现金利用效率。
2.存货管理策略:通过合理的存货管理,减少滞销、过期、损耗等损失,提高库存周转率。
3.应收账款管理策略:加强对客户信用的审查,合理制定信用政策,确保及时收回账款,控制坏账风险。
4.资金周转管理策略:通过加强与供应商和客户的合作,优化资金周转周期,降低资金占用与成本。
流动资产管理的方法1.建立流动资产管理制度:制定明确的流动资产管理制度,明确各部门的职责和权限,保证流动资产管理的协调性和一致性。
2.建立合理的流动资产管理模型:根据企业的具体情况,建立起适合自身的流动资产管理模型,包括流动资产的构成、资金周转周期、库存管理等要素。
公司流动资产财务管理制度

公司流动资产财务管理制度1. 引言1.1 编写目的公司流动资产财务管理制度的编写旨在规范公司内部对于流动资产的收支管理,确保资金的合理运用和风险的控制,以维护公司的经济效益和财务健康。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有部门和员工,以及公司与供应商、客户等相关方的资金往来和财务管理活动。
1.3 主要内容本制度主要包括以下内容:•流动资产的定义和分类;•流动资产财务管理的原则和目标;•流动资产的收入和支出管理;•流动资产的盘点和评估;•流动资产的风险控制和应急处理;•流动资产财务管理的责任和权限。
2. 流动资产的定义和分类2.1 定义流动资产是指公司具有现金转化能力的资产,包括现金、存货、应收账款等。
2.2 分类根据资产的性质和流通性,流动资产可以分为以下几类:•现金和现金等价物:包括银行存款、现金备用金等;•存货:包括原材料、在产品、产成品等;•应收账款:指公司对外销售商品或提供服务而尚未收到货款的权益;•其他应收款:包括预付款项、借款给他人等。
3. 流动资产财务管理的原则和目标3.1 原则流动资产财务管理遵循以下原则:•合规性原则:遵守相关法律法规,确保财务活动合法合规;•风险控制原则:减少资金风险,保护公司财产安全;•效益最大化原则:通过合理运作管理流动资产,使其对公司利润的贡献最大化;•信息透明原则:确保流动资产的财务信息公开透明,促进内外部沟通与合作。
3.2 目标流动资产财务管理的目标包括:•确保流动资金的合理运用和安全性;•提高资金利用效率,最大限度降低资金占用成本;•控制流动资产风险,避免资金流失;•优化现金流量,保持流动资产的流动性。
4. 流动资产的收入和支出管理4.1 收入管理公司对于流动资产的收入管理应遵循以下原则:•入账及时性原则:及时记录和确认流动资产的收入,确保准确性和完整性;•凭证完备性原则:收入凭证应准确、规范填写,确保凭证的合法性和真实性;•保密性原则:对于涉及商业机密的收入信息,应加强保密措施,防止信息泄露。
流动资产财务管理

第二篇工程财务——1Z102080 流动资产财务管理现金及有价证券管理包括:库存现金、各种形式的银行存款、银行本票、银行汇票等。
有价证券是“现金”的一部分。
【例题·多选题】下列资产在财务管理上可作为现金管理的有()。
A.应收账款B.库存现金C.银行存款D.银行本票E.无形资产『正确答案』BCD『答案解析』本题考查的是现金管理的目标。
现金是企业流动性最强的资产。
具体包括:库存现金、各种形式的银行存款、银行本票、银行汇票等。
一、现金管理的目标满足交易性、预防性和投机性需要。
企业现金管理的目标,就是要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择,以获取最大的长期利益。
【2018考题·单选题】企业持有一定量的现金用于保证月末职工的工资发放,其置存的目的是为了满足()需要。
A.交易性B.投机性C.预防性D.风险管理『正确答案』A『答案解析』本题考查的是现金管理的目标。
企业置存现金的原因,主要是满足交易性需要、预防性需要和投机性需要。
其中,交易性需要是指满足日常业务的现金支付需要。
二、现金收支管理1.力争现金流量同步;2.使用现金浮游量;3.加速收款;4.推迟应付票据及应付账款的支付。
【例题·单选题】下列现金收支管理措施中,能提高现金利用效率的是()。
A.充分使用现金浮游量B.推迟应收账款时间C.争取使现金流入时间晚一些,现金流出时间早一些D.提前应付款的支付期『正确答案』A『答案解析』本题考查的是现金管理的方法。
提高现金使用效率,应当注意:力争现金流量同步、使用现金浮游量、加速收款、推迟应付票据及应付账款的支付。
三、最佳现金持有量【例题·单选题】关于用成本分析模式确定企业现金最佳持有量的说法,正确的是()。
A.企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本B.管理成本与现金持有量一般成正比例关系C.现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加D.运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度『正确答案』A『答案解析』本题考查的是最佳现金持有量分析。
公司流动资产财务管理制度

公司流动资产财务管理制度背景介绍在企业经营活动中,流动资产是企业生产经营的基础,能否健康有效地管理流动资产,对于企业的发展至关重要。
因此,为了保证公司流动资产的安全和有效运营,公司必须建立流动资产财务管理制度。
目的和意义建立公司流动资产财务管理制度的目的主要有以下几点:1.确保公司资金流动的安全性和稳定性;2.降低公司经营风险,提高公司经济效益;3.遵循国家法律法规和会计准则,保证企业财务合规性;4.促进公司流动资产的利用效率,提高资金使用效益。
适用范围公司流动资产财务管理制度适用于公司所有部门及工作人员。
具体要求1. 流动资产管理1.1 制定“资金周转计划”,合理安排公司流动资金使用,确保资金周转正常。
1.2 确定公司资金使用权限,对资金的支出、收入、上交等进行规范管理和监督。
1.3 对于经常性的付款,应制定合理的付款计划,保证合法用途的前提下,着重考虑到资金的利用效率和财务成本。
1.4 建立公司“资金互换中心”,集中安排公司银行存款及资金调剂工作。
1.5 制定公司的风险防范机制,对各种风险进行管控和分析,降低经营风险。
2. 流动资产的监管和控制2.1 对公司流动资产进行科学分类,并制定合理的控制和监管措施。
2.2 针对资金流失和资产变动,建立查账核实制度,定期进行账户余额对比核查,严密控制资金走向。
2.3 加强资产保安管理,建立全员参与的资产保护安全意识,将资产保护工作纳入日常检查考核。
2.4 实行资金监督制度,在账户设立备用金和限额本金账户,并加强对账户余额动态监控,及时处理发现的异常流动。
3. 流动资产的使用和分配3.1 建立资金分配制度,制定资金分配标准和审核程序,避免资金过度集中,重点关注中小型企业的资金需求,加大对彩票种类审查审核。
3.2 确保资金分配合理性,对资金分配方案进行严格审核,并建立资金分配任职行贿与工作报酬奖励制度。
3.3 加强对资金使用的监督和检查,及时发现问题并处理,建立有效的问责机制。
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1Z102110流动资产财务管理
lZl02111掌握现金和有价证券的财务管理
一、现金管理的目标和内容
包括:库存现金、各种形式的银行存款、银行本票、银行汇票等。
有价证券是现金的品种转换形式,是现金替代品,被视为“现金”的一部分。
企业置存一定数量现金主要是为了满足交易性需要、预防性需要和投机性需要。
企业现金管理的内容主要包括:目标现金持有量的确定、现金收支日常管理和闲置现金投资管理。
二、目标现金持有量的确定
确定现金持有量可采用下列的几种方法。
(一)成本分析模式
是通过分析持有现金的成本,寻找持有成本最低的现金持有量。
企业持有现金的成本主要包括三部分。
1.机会成本:现金持有量越大,机会成本越高。
2.管理成本:现金管理成本是一种固定成本,与现金持有量之间无明显的比例关系
3.短缺成本:现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升
(二)存货模式
存货模式可用来解决企业现金在一定时期内最佳变现次数问题。
持有现金就丧失了投资于证券所得相应利息,我们称之为置存成本。
置存成本是一种机会成本。
降低置存成本,就要降低现金持有量,加大证券变现次数,而证券每次变现又要支付各种佣金和于续费等。
即交易成本。
企业置存成本与交易成本变化相反。
置存成本随着现金持有量的增大而增大,交易成本却随着现金持有量的增大而减少。
企业现金持有成本等于置存成本与交易成本之和。
现金持有成本=现金置存成本+现金交易成本=现金平均置存量×有价证券利率+变现次数×每次交易成本
最佳现金持有量是机会成本与交易成本相等时的现金持有量。
(三) 随机模式
随机模式是根据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有量的控制范围, 即现金持有量的上限和下限, 并将现金量控制在这一范围之内。
三、现金收支管理
( 一) 加速收款,主要指缩短应收账款的时间。
( 二) 力争现金流量同步
( 三) 合理使用现金浮游量
现金浮游量是企业账面现金余额与银行账户上存在余额之间的差额。
( 四) 推迟应付款的支付
四、闲置现金投资管理
企业现金管理的目的首先要保证正常经营业务需求,其次才考虑闲置现金的投资收益。
因此企业闲置现金只能投资于流动性强、风险低、交易期限短的金融工具中,以满足现金的持有动机。
lZI02112 掌握应收账款的财务管理
一、应收账款非正常增长对企业的影响
1. 造成企业资产虚肿。
2. 造成企业资金周转不畅,运转不灵。
3. 加重了企业的负担,造成企业财务状况恶化。
二、应收账款的成本
应收账款的成本主要包括:机会成本
管理成本
坏账成本
( 一) 机会成本
应收账款的机会成本一般按有价证券利息率计算。
( 二) 管理成本
主要包括: 对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账费用、收集相关信息的费用等。
( 三) 坏账成本
应收账款的坏账成本一般与应收账款的额度成正比。
三、商业信用与信用条件
( 一) 信用标准
信用标准是指客户获得企业的交易信用所应具备的条件。
企业信用标准定得较高,可以减少坏账损失,降低应收账款成本,但同时会丧失一部分来自信用较差客户的销售利润。
常用的是5C 评估法( 或5C 评估系统) 和信用评分法。
5C 评估法,具体内容如下。
1. 品质(Character)指客户的信誉, 即履行偿债义务的可能性。
2. 能力(Capacity)指客户的偿债能力。
3. 资本(Capital)指客户的财务实力和财务状况。
4. 抵押(Collateral)指客户拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。
5. 条件(Conditions)指可能影响客户付款能力的经济环境。
( 二) 信用条件
信用条件是指企业要求客户支付赊销款项的条件, 主要包括信用期限、折扣期限和现金折扣。
信用期限是企业为客户规定的最长付款时间
折扣期限是为客户规定的可享受现金折扣的付款时间
现金折扣是在客户提前付款时给予的优惠。
如“5/10,n/30”它规定如果在发票开出后10 日内付款, 可享受5% 的折扣;如果不想取得现金折扣,这笔货款必须在30 日内付清。
其中,30 日为信用期限, 10 日为折扣期限,5%为现金折扣。
四、收账政策
企业要本着所花费的收账费用必须小于回收的应收账款的收益额的原则, 权衡收账费用与因此而减少的坏账损失和减少应收账款平均收回日数之间的关系,制定和修改收账政策。
一般而言, 理想的收账政策应该是那种给企业带来最大收益的政策。
1Z102113 掌握存货的财务管理
一、存货管理的概念及作用
存货管理的主要目的是,通过有效的库存管理,控制存货水平,防范断货风险和存货积压风险,降低存货成本,节约资金成本。
二、存货的成本
( 一) 取得成本
取得成本是指为取得某种存货而支出的成本,通常用TGa 来表示。
取得成本包括订货戚本和购置成本。
1. 订货成本
订货成本指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电报、电话费支出。
订货成本中有一部分与订货次数无关, 称为订货的固定成本;另一部分与订货次数有关,称为订货的变动成本。
订货成本= DK/Q+F1
2. 购置成本
指存货本身的价值,常用数量与单价的乘积来确定。
用U 表示存货的单价,购置成本为DU。
取得成本公式为:
TCa=F1+DK/Q +D×U
( 二) 储存成本
储存成本是指为保持存货而发生的成本,包括存货占用资金所应计的利息或机会成本、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等, 通常用TCe 表示。
TCc=F2 +K2×Q/2
( 三) 缺货成本
缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失, 包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失( 还应包括需要主观估计的商誉损失);如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购入成本( 紧急额外购人的开支会大于正常采购的开支) 。
缺货成本用TC 表示。
( 四) 存货的总成本存货的总成本是存货的取得成本、储存成本和缺货成本三者之和。
三、存货经济批量
存货相关总成本最低的进货批量称为经济订货批量或经济批量。
【例lZl02113-1 】见教材215页
四、存货资金占用量的测定
存货资金占用量的测定方法包括:周转期法、分析法、比率法和余额法。
( 一) 周转期法
计算公式如下:
存货资金占用量=平均每天周转额×周转期
[例lZl02113-2] 见教材215页
( 二) 分析法
分析法是以以前年度的合理占用数为基础,分析本年度各项变动因素,加以调整后测定存货资金占用量的方法。
存货资金占用量=(存货上年平均余额-不合理占用)×(1十本年度生产增长率)×(1-本年度存货周转加速率)
【例IZI02113-3 】见教材215页
( 三) 比率法
采用销售收入资金率时
存货资金占用量=本年度销售收入总额×销售收人资金率
销售收入资金率=(上年存货平均余额-不合理占用额)/上年实际销售收入总额×(l一本年度存货周转加速率)
采用成本资金率时
存货资金占用量=本年度产品成本总额×成本资金率
销售收入资金率=(上年存货平均余额-不合理占用额)/上年产品实际成本总额×(l一本年度存货周转加速率)
采用利润资金率时
存货资金占用量=本年度销售利润总额×利润资金率
销售收入资金率=(上年存货平均余额-不合理占用额)/上年实际销售利润×(l一本年度存货周转加速率)
[例lZl02113-4] 见教材217页
( 四) 余额法
五、存货管理的ABC 分析法
( 一) 存货ABC 分析法的概念及作用
又称巴雷托分析法是根据分析对象在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
存货ABC 分类管理就是按照一定的标准,将企业的存货划分为 A 、 B 、 C 三类,分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和接总额灵活掌握的存货管理方法。
分类的标准主要有两个: 一是金额标准; 二是品种数量标准。
A、B、C类存活的不同管理方法
项目A类存货B类存货C类存货
占存货总数量的比例5%_20% 20%_30% 60%_70%
占存货总价值的比例60%_80% 15%_30% 5%_15%
控制程度严格控制一般控制粗略控制
制定定额方法详细计算根据过去记录低了就进货
储备情况记录详细记录有记录不设明细账
库存监督方式经常检查定期检查不检查
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安全储备低较多灵活
其中 A 类: 集中主要精力,认真规划经济批量,实施严格控制
B 类: 根据实际情况采取灵活措施
C 类: 凭经验确定进货量
精选资料。