YYxxxxxx公会管理制度
歪歪公会管理总制度
歪歪公会管理总制度第一章总则第一条为了规范歪歪公会的运作，维护公会成员的利益，促进公会的发展，根据《歪歪公会章程》及相关法律法规，制定本管理总制度。
第二条本制度适用于歪歪公会的管理工作，包括公会成员的入会、退出，公会的组织建设、会员权益和义务，公会内部的人事管理，公会经济管理等事项。
第三条歪歪公会管理总制度的修改和解释权归公会执行委员会所有。
第二章入会管理第四条歪歪公会的入会条件详见《歪歪公会章程》的相关规定。
第五条入会申请人应填写入会申请表，经公会执行委员会审批通过后，须交纳入会费并签订入会协议。
第六条入会后，公会成员享有公会的各项权益，并承担相应的义务。
第七条入会协议内容包括入会成员的基本信息、入会费用及退还规定、公会章程遵守、会员权益和义务等内容。
第三章退出管理第八条公会成员可以自愿退出公会，但应提前向公会执行委员会提出书面申请，并进行相应的程序办理。
第九条公会成员退出公会后，入会费用不予退还，对于任何在公会内形成的债务和义务，公会成员也应履行完毕。
第四章组织建设第十条公会的组织建设包括公会的会员管理、分支机构建设和各类活动的组织等。
第十一条公会成员按照公会章程和管理制度的规定，享有参与公会内部事务的权利，包括提出建议、参与决策、参加会议等。
第十二条公会可以根据需要设立分支机构，分支机构的组织和管理应遵守公会章程的规定，并报公会执行委员会备案。
第五章会员权益和义务第十三条公会成员享有公会提供的各项权益，包括参与公会组织的各类活动、享受公会提供的各类服务、参与公会相关的培训等。
第十四条公会成员应按照公会章程和管理制度的规定履行相应的义务，包括遵守公会的各项规定、参加公会组织的各类活动、保护公会的声誉等。
第六章人事管理第十五条公会成员的聘任、奖励和惩罚等事项，由公会执行委员会负责。
第十六条公会执行委员会有权根据公会章程的规定对公会成员进行奖惩，包括撤销职务、纪律处分等。
第七章经济管理第十七条公会设立义工奖励基金和公会运营基金，用于公会成员的奖励、公会工作的推进及公会的经济支出。
yy公会规章制度（范本）
yy公会规章制度yy公会规章制度篇一：YY公会管理规章制度1. YY频道管理管理员根本是公会管理，制止在公共场所停止争论而形成负面影响，有需要的话一定要用悄然话,弗成以用公聊。
管理员在版面的谈话要契合论坛的管理规则，严禁由不文化的言语和停止人身进击，否则一概撤销管理权限，公会管理要维护YY的正常交流次序，给人人发明一个积极、文化、调和、温馨的交流情况。
要本着一种卖力担任的工作作风，以热心为群众效劳的主人翁立场把公会频道管理好.2.一切会员的后缀不答应有任何进击别人、公会、国度的意义。
3.红马甲的i d不能含有不雅文字，一经发现，作废其红马甲4.假如曾经辞去管理或者被作废管理的，一概作废红马甲。
5.一切红马甲不得运用批示官频道通话。
6.红马甲频道播送应该留意播送频率，不能对他人游戏形成影响，尽量防止语音播送，严禁找人或者私家工作频道播送。
7.要尊敬公会的其他成员，让人人都享有YY的主人翁权益。
不得以本人的爱好运用管理权限，不能由于本人是管理而随意封他人的麦或随意抢麦。
8.红马甲踢人须注明来由，封言也要阐明来由，防止无谓矛盾。
9.YY内不答应一连开恶性打趣，不答应辱骂、凌辱其他会员。
10.会员唱歌、运动时，其他会员不答应做任何言语进击举措，不称心能够去挂机房或IS设置拒听一切人发声。
被言语进击的会员，能够零丁找公会管理或去论坛刑部版块投诉。
(不答应在YY频道就此事鼓噪、骚动扰攘侵犯公会正常轨制，不答应在论坛发恶性进击帖子。
)Y Y粉丝网 11. 以身作则： YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，起首要以身作则圭臬标准的恪守《YY频道管理轨制》中的相关规则，不论能否运用管理号码，能否在管理列表中，能否处于本人所管理的区域，都该当严厉遵照管理员的行为标准。
歪歪公会管理制度
歪歪公会管理制度第一章总则第一条为了加强歪歪公会的管理，促进公会成员之间的交流和合作，提升公会的整体实力，特制定本管理制度。
第二条歪歪公会成立的宗旨是以娱乐为主，推广游戏文化，倡导团队合作，营造友好的游戏氛围。
第三条歪歪公会成员应遵守游戏规则及公会章程，积极参与公会活动，携手共创公会发展的美好未来。
第四条歪歪公会成员应尊重公会管理层和其他成员，遵守公会规定，不得利用公会平台进行任何违法违规行为。
第五条公会管理层有权根据公会发展的需要对本管理制度进行修订，但必须充分征求公会成员的意见。
第六条歪歪公会成员在公会活动中应保持团结、友爱、和谐的态度，共同推动公会的发展。
第二章公会组织结构第七条歪歪公会设立会长、副会长、干事等职位，分工明确，各司其职。
第八条会长负责公会的整体规划和决策，副会长协助会长处理公会事务，干事负责具体的事务操作。
第九条公会管理层应定期召开会议，及时总结工作，分析问题，提出改进意见，确保公会的正常运转。
第十条公会成员在公会内部可以根据兴趣爱好组建小组，开展各种活动，丰富公会文化生活。
第三章公会成员管理第十一条参加歪歪公会的成员应符合公会的招募条件，经过公会管理层审核通过后方可加入。
第十二条公会成员应尊重公会管理层和其他成员，积极参与公会活动，树立团队意识，努力为公会发展贡献力量。
第十三条公会成员有权向公会管理层提出意见和建议，管理层应认真倾听并及时回应。
第十四条公会成员如有违反公会规定的行为，公会管理层有权对其进行警告、禁言、踢除等处罚。
第十五条公会管理层应及时对公会成员的表现进行评价，根据表现情况调整成员的职务，激励优秀成员，鼓励提升。
第四章公会活动管理第十六条公会应定期组织各类活动，如公会聚会、比赛、活动等，激发公会成员的参与热情，增强团队凝聚力。
第十七条公会活动应以公平公正的原则进行组织，不得搞排挤、勾心斗角等不正当竞争行为。
第十八条公会活动的过程应有专人负责，确保活动的顺利进行，充分保障参与者的权益。
YY公会管理制度
YY公会管理制度一、公会章程1.公会名称：YY公会（以下简称“公会”）。
2.公会宗旨：致力于建立一个团结、友爱、互助、共同进步的社交平台，提供全方位的娱乐服务。
3.公会成立日期：YYYY年MM月DD日。
4.公会成员资格：年满18周岁、具备法定劳动能力的中国大陆公民。
5.会务部：负责公会的日常管理工作，由公会会长和副会长共同组成。
二、公会会员1.会员的权利和义务（1）权利：-参与公会内各项活动，并享受公会提供的服务和福利；-对公会的管理与决策提出建议和意见；-公平参与公会内竞选活动，参与公会职位选举；-享受公会内成员之间的友谊和交流；-其他与公会章程规定的权利。
（2）义务：-遵守并执行公会章程和相关规定；-维护公会的声誉和利益；-负责宣传公会的理念和活动；-积极参与公会内部的管理和组织活动；-积极参与公会活动，并履行自己的义务；-提高个人能力，积极为公会发展做贡献。
2.入会及退出（1）入会：-符合公会成员资格的个人可通过公会官方渠道提交入会申请；-入会申请需获得公会会员半数以上的支持；-申请人需接受公会审查，通过后方可加入公会。
（2）退出：-公会会员可以通过书面方式向公会会务部提出退出申请；-退出申请需提前三天提交，并注明退出原因；-公会应当及时受理并为其办理退出手续。
三、公会管理架构公会分为会长、副会长、职能部门和会员。
1.会长：负责全面领导和管理公会，拥有最高决策权。
2.副会长：协助会长进行公会的日常管理，代理会长职责。
3.职能部门：包括会务部、人力资源部、财务部和宣传部等，负责公会相关的具体事务。
-会务部：负责公会的日常管理工作，制定会议议程、组织会议、处理公会问题等。
-人力资源部：负责公会人员的招募、绩效考核和人事管理。
-财务部：负责公会的财务管理和资金运作。
-宣传部：负责公会的宣传推广和形象建设。
4.会员：作为公会的基础组成部分，积极参与公会活动，并履行自己的义务。
四、公会活动公会定期组织各种形式的活动，提供丰富多样的娱乐服务，如游戏比赛、线下聚会、培训讲座等。
yy公会应用管理制度
yy公会应用管理制度第一章总则第一条为了规范YY公会的应用管理，提升公会的运营效率和成员的参与度，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于YY公会的所有成员，并具有约束力。
第三条 YY公会应用包括但不限于YY频道、群组、直播间等。
第四条公会应用管理事宜由公会管理委员会负责执行，全体成员应积极配合。
第五条公会成员应当遵守YY公会应用管理制度，如有违反，公会管理委员会有权做出相应处理。
第六条公会成员应当相互尊重、友善交流，共同维护公会的和谐氛围。
第七条公会成员应当积极参与公会的各项活动，促进公会的发展。
第二章 YY频道管理第八条 YY频道是公会用来进行语音聊天和交流的主要工具，必须设置有频道管理员进行管理。
第九条频道管理员应当严格遵守频道管理规定，及时处理频道内的纷争和冲突。
第十条公会成员在频道内不得发布任何违法、违纪、违规的信息，不得恶意挑衅他人。
第十一条公会成员在频道内应当尊重他人的隐私，不得私自公开他人的个人信息。
第十二条频道管理员有权对违规成员进行警告、禁言、踢出频道等处罚，必要时可向公会管理委员会报告。
第十三条公会成员如果对频道的管理有意见或建议，可以向频道管理员或公会管理委员会提出。
第三章群组管理第十四条公会成员可以加入公会内的群组进行交流和互动，但必须遵守群组管理规定。
第十五条群组管理员应当积极管理群组，及时处理群内的纷争和冲突。
第十六条公会成员在群组内不得发布任何违法、违纪、违规的信息，不得传播不良言论。
第十七条公会成员在群组内应当尊重他人，不得侮辱、诋毁他人。
第十八条群组管理员有权对违规成员进行警告、禁言、踢出群组等处罚，必要时可向公会管理委员会报告。
第十九条公会成员在群组内应当遵守群规，不得随意跑题和发广告。
第四章直播间管理第二十条公会成员可以在公会内开设直播间进行直播，但必须遵守直播管理规定。
第二十一条直播间管理员应当积极管理直播间，维护直播间的正常秩序。
第二十二条公会成员在直播间内不得播放任何违法、违纪、违规的内容，不得进行不良行为。
yy公会管理制度范文
yy公会管理制度范文YY公会管理制度范文第一章总则第一条为了规范YY公会的管理，维护公会的稳定发展，依据YY公会章程，制定本管理制度。
第二条本制度适用于YY公会的所有会员。
第三条 YY公会是一个以共同爱好为基础，自愿组成的网络社群，旨在为会员提供交流、分享、娱乐等服务。
第四条YY公会遵守国家的法律法规，遵循YY平台的规定，保护会员的合法权益，维护公会的良好形象。
第五条 YY公会的管理机构为公会理事会，由公会会长、副会长和各职能部门负责人组成。
第二章会员的权益和义务第六条会员的权益包括：（一）参与公会的活动和讨论，分享和交流自己的经验和乐趣；（二）向公会发表意见和建议，参与公会的决策和规划；（三）享受公会提供的各项服务，包括游戏指导、技术支持等；（四）以平等尊重的态度与其他会员进行交流和合作；（五）获得公会的培训和提升机会，提升自身技能和知识水平。
第七条会员的义务包括：（一）遵守公会的章程和管理制度，参与公会的各项活动；（二）尊重和支持公会的决策和规划，积极参与公会事务；（三）与其他会员保持友好合作的态度，互相帮助和支持；（四）保护公会的利益和形象，不做损害公会利益的行为；（五）支付公会的会费和相关费用，积极参与公会的筹款活动。
第三章公会的组织和管理第八条 YY公会的管理机构为公会理事会，负责公会的日常管理和决策。
第九条公会会长是公会的最高负责人，具有多年的公会管理经验，负责公会的整体规划和发展，主持理事会的工作。
第十条公会副会长协助会长工作，分管公会内部事务和对外交流，具体职责由会长分配。
第十一条公会设立各个职能部门，包括活动部、宣传部、培训部等，各部门负责人由理事会任命。
第十二条公会会员通过YY平台申请加入公会，需经过公会的审核和推荐。
审核通过后，成为公会正式会员，享受会员的权益。
第十三条公会会员可以根据自己的兴趣和特长，选择参与不同的活动和项目，并积极参与公会的讨论和决策。
第十四条公会会员有权向公会发表意见和建议，理事会应及时回复并采纳合理的建议。
歪歪公会管理总制度
没有规矩，不成方圆，想把公会做大做强必须建立一系列规范而又合理的制度。
然后根据公会自身情况去进行管理。
公会权力机关由会长、副会长、各部门、军团几部份组成。
公会会长为公会最高权力机关的代表，对内行使行政权力，对外开展外交工作，其基本的权利义务如下：1、权利A、组织和解散各职能部门、军团，以及任命和解除其负责人的权利；B、军团的最高指挥权；C、起草、拟定、决定公会章程并予以实施的权利；D、以公会的名义，开展外交、宣传工作的权利；E、引领公会发展方向、制定公会发展路线的权利；F、推荐、委任下届会长、副会长的权利；G、其他涉及到公会发展的权利事项。
2、义务A、听取会员建议、并根据实际情况予以执行的义务；B、带领整个公会朝既定目标发展的义务；C、组织各部门、军团负责人定期召开例会的义务；D、为公会内部正式会员争取游戏激活码、测试号的义务；E、活跃公会气氛，营造健康、向上的网络环境的义务；F、抵制不良风气、及时发现并制止危害公会发展的人与事的义务；G、其他与公会发展相关的义务。
公会各部门是指公会的常设权力机关，主要为了服务于公会建设、细化工作内容而存在。
公会各部门目前分为三个：接待部、公会后勤、外宣部、人事部、技术部等，根据公会不同发展阶段的不同要求开展不同方面的工作，辅助军团进驻游戏。
1、外宣部工作说明及人事安排。
工作说明：外宣部，即外交、宣传部，将两者合二为一，发展公会外部交流，与各类游戏媒体、游戏公会建立良好合作关系；根据公会发展要求，采取各类手段，发扬公会理念，传播公会信息，宣传公会思想。
其中，宣传还包括技术制作小组，利用视频、图片、音乐等多媒体形式全方位、立体化的传扬七彩公会。
人事安排：设立外宣部部长 1 名，统领整个外宣部的工作；设立负责外交方面的副部长 1 名、专员 4-5 名；设立负责宣传工作的副部长 1 名、专员 10 名。
2、人事部工作说明及人事安排。
工作说明：人事部即行政人事部，其工作主要分为 3 部份：人员考核与监督、活动组织、新人接待、人员考核是指公会内部各管理员的工作绩效考察、监督、出勤情况的综合考量，并及时向人事部部长反映；活动组织是指定期或者不定期的举办各类娱乐、文体活动和比赛，旨在活跃公会气氛，增强公会凝结力和向心力；新人接待指的是在公会论坛、 QQ 群、和 YY 回答新人疑问、传达公会信息等。
歪歪公会管理总制度
歪歪公会管理总制度第一章总则第一条为规范歪歪公会的管理，促进公会成员的和谐发展，特制定本总制度。
第二条遵循“公平、公正、公开、公约”原则，保障公会成员的权益。
第三条本制度适用于所有歪歪公会成员，并有序进行执行。
第二章公会成员的加入与退出第四条欲加入歪歪公会的候选人需满足以下条件：1.年满18周岁；2.熟悉并遵守歪歪公会的管理制度；3.无违法犯罪记录；4.完成入会申请并获得公会管理员的审批。
第五条公会成员主动退出公会的，应提前三个月向公会管理员提交书面申请，并在申请后的一个月内完成相关退出手续。
第六条如果公会成员达到以下任一情形之一，公会管理员有权将其除名：1.违反国家法律法规；2.严重违反公会的管理制度；3.涉及公会内部纷争或争议，且无法和解；4.其他严重危害公会利益和团结的情况。
第三章公会管理层的设置与职责第七条歪歪公会设立公会管理员，由公会创始人或创始人委派的人员担任。
公会管理员享有以下权限：1.对公会成员的入会申请进行审批，并对其退出公会申请进行处理；2.组织和管理公会活动，保证公会的正常运作；3.处理公会成员之间的纷争和争议；4.负责公会的经费管理和物资的调配；5.审核并发布公会内部规章制度。
第八条歪歪公会可以设立其他管理层，如副管理员、团长等，由公会管理员根据需要进行任命。
其他管理层享有以下权限：1.协助公会管理员管理公会的日常事务；2.组织和参与公会活动；3.参与公会成员的招募与考核；4.参与公会成员之间的纷争和争议的处理。
第四章公会活动的组织与管理第九条歪歪公会会定期举办各种活动，如线上赛事、公会聚会等，活动的组织与管理应符合以下规定：1.活动由公会管理员或其他管理层负责策划和组织；2.活动内容应公平公正，符合公会成员的利益；3.活动地点和时间提前公布，并征得公会成员的意见；4.活动参与人员应按规定报名并参与活动，无正当理由不得无故缺席。
第五章公会经费与物资的管理第十条歪歪公会应建立健全的经费和物资管理制度，包括以下内容：1.经费的筹集由公会成员按比例缴纳，并由公会管理员负责管理；2.经费的收支应及时记录，并报告给公会成员；3.物资的调配应符合公会成员的需求，并做到公平合理；4.公会的经费和物资应专款专用，不得私自挪用或侵占。
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xxx公会管理规定
第一章xx设置
第一条公会成员马甲由人事部门进行设置，公会管理马甲由相关部门负责人及高管负责设置，马甲等级的确定严格根据《xxx公会职务分配表》进行。
第二条马甲需严格按照格式进行，不得不带马甲进入频道，一经发现有高管不带马甲进入频道，警告一次，第二次发现马甲下降一级，如还有第三次，直接脱掉马甲，变成会员。
如果是会员或管理，警告一次，第二次脱会员马甲。
马甲一旦被脱，一周之内不得重穿。
第三条高管及管理人员，不得乱给别人马甲，每个部门的特招管理的马甲要经过该部门的部长或会长同意之后才可以，并且发马甲之后要把所发马甲人员的《xxx公会人事登记表（管理人员）》填写完整并发给人事部，由人事部发给编号并进行登记（初审、复审由特招部门负责人填写“特招”并进行登记，部门意见按照规定进行填写）。
第二章人事问题
第四条管理如想进行部门调整，需先向自己所在部门负责人进行说明，经部门负责人同意后，由部门负责人陪同，到人事部进行说明。
然后重新按照意向部门进行考核并重新制作档案并分配编号。
第五条管理及高管如果有超过一天不能进公会，需跟人事部请假，请假内容包括：
请假原因，请假时间（从什么时候请到什么时候）一旦确定请假时间，必须按时到人事部进行销假。
如果不进行销假，则视为旷工。
第六条管理不得无故旷工，如果有事情超过一个月不能进公会的，需告知人事部以及会长，请高层管理及时处理，各负责人如超过一个月有事情不能到岗，需将现工作辞掉，由会长或高管暂时指派他人暂时代理。
第七条申请个人住宅需同时满足①蓝马，②贡献达到1000，然后到人事部进行申请；申请个人别墅需同时满足①红马，②贡献达到900，③任职时间达到6个月或同时满足①黄马，②贡献达到800，③任职时间达到3个月，然后到人事部进行申请。
人事部自接到申请起两天内建立住宅或别墅。
第八条如因违反第一章第二条之规定下蓝马，需申请恢复的，应在贡献累计增加100后向人事部进行申请恢复蓝马身份。
第九条公会内无职务人员，一律最高为会员。
（群管理可按照群活跃度及YY贡献排名分设一名红马）
第三章频道管理
第十条住宅及别墅仅供相关人员挂机使用，严禁出现两人或两人以上在住宅及别墅中游戏开黑的情况。
第十一条直播专区必须每时每刻都要有场控在，全屏部长与场控组长要及时的进行排班报人事部备案。
发现有捣乱者警告一次，第二次封文字，15分钟后解封，解封后继续捣乱者给予封禁ID。
捣乱包括：
刷表情，字体不在9-12字之间，字体为红色管理颜色，或为白色或黄色字体者，有骂人者，说脏话者，不配合场控工作者等，其他情况场控人员视情况而定。
对场控的字体要求：
红色，12号，宋体加粗。
场控人员对捣乱者进行处罚后须在公屏发布处罚内容，格式为：
XXX（捣乱者名称）因XX（事项）被XX（处罚内容）。
第十二条直播专区内管理可以抢麦，但是管理抢麦的时候一定要看好时间，麦序时间到了自动把麦克关掉。
第十三条直播专区内任何人不得以任何理由在任何时间给任何人增加麦序。
管理可以给自己控麦，前提是你的下面没人在等，如有人抢麦应立即放麦。
管理不得随意抱人上麦或下麦，或者随意调整麦序，除非当事人同意。
第四章招收与考核
第十四条所有成员每季度一次考核，考核不达标者进行降级处理。
（具体考核内容等详见《xxx公会考核制度》，以下简称《考核制度》）
第十五条各部门成员的招收由人事部负责，会员经报名后，由人事部进行资料初审，并提交部门进行实习学习，实习期满后由人事部复审，复审通过后交部门进行试用，试用期满由所在部门进行最终审核并报人事部，三次审核均通过后报人事部备案并分配马甲及管理编号。
第十六条在部门紧缺时期，部门负责人可向人事部提出并报高管同意，进行特招，特招管理流程参照本制度第一章第三条。
第五章活动管理
第十七条公会举行活动须由活动部门制作详细活动申请书并报高管进行审批。
活动申请书需包含以下内容：
活动项目书（仅填写策划部分）、申请、活动策划、预期目标、人员组织安排、活动流程、财务预算；活动结束后需将原有活动申请书中活动项目书填写完整，并后附财务实际花费、活动总结、资料佐证。
并上报相关高管后由活动部门进行存档。
第十八条非活动部策划的活动需由提出部门先制作活动申请书，向活动部门提出，由活动部门综合实际情况进行讨论。
若讨论通过，则由活动部联合活动提出部门遵循第五章第十七条之规定执行。
第十九条活动策划报高管批准同意后，由活动部严格按照申请书中的人员组织安排及活动流程执行，如需临时调整，需报请相关高管同意后方可执行，并在活动结束后附加活动调整项目进行说明，并附在活动策划书后，参照第五章第十七条之规定进行存档。
第二十条活动策划书需严格按照模板及要求进行填写，否则将按照《考核制度》执行。
第六章接待管理
第二十一条接待人员应吐字清晰，声音柔和，说话流畅，待人热情;用语礼貌，说话时不带任何不礼貌的字眼;要有耐心，不可对游客作出不理睬态度。
第二十二条接待人员应善于接受别人给予的意见与建议。
第二十三条接待人员应对公会大致情况及基本制度有一定的了解，熟悉各频道，以便做到第一时间指引新会员尽快融入公会。
能回答游客问的相关基本问题，不能回答时询问相关人员或把他拉入相关频道。
第二十四条如遇游客到公会找其他会员，可直接给予其临时马甲让其下跳；如果找管理或会长，需先询问其原因，如果确有急事可通过发YY短信来通知管理，不可直接拉人，等管理到来之后请他们下跳到自己频道，不允许在接待频道就地聊天。
第二十五条接待频道只允许1-2个接待同时接待，其他人只能旁听，不允许一群人在接待频道聊天接待，当接待为2人时，两人需商定谁为主接待，谁为副接待，主接待负责直接接待，副接待负责辅助主接待（如发接待文字，在主接待有事或需要帮助时帮其接待）。
第二十六条当接待频道内游客过多且有其余接待在线的情况下，可以联系接待部长协调其余接待进行人员分流。
第二十七条如接待员因个人事务需离开接待频道，不能进行大厅接待的时候，应先向人事部门进行请假，然后通知另一位接待人员，让其进入接待大厅接替，如联系不到接替的接待人员，则由接待部长将此事向负责高管反映，并由其安排临时接替人员。
第七章其他
第二十八条本制度中高管指各部门负责人及橙马或橙马以上，管理指非部门负责人，会员指蓝马。
第二十九条本制度由全屏部门全屏组及人事部人事组负责监督实施。
第三十条本制度自制订发布xx实施。
xxx公会
二〇一六年五月十四日。