加强房屋建筑工程施工管理措施
加强建筑工程的现场管理的重要性及应采取的措施范文
加强建筑工程的现场管理的重要性及应采取的措施建筑工程现场管理是建筑工程施工的核心内容，也是保证工程质量、安全和进度的关键。
建筑工程现场管理的好坏直接影响着工程品质，对于确保工程质量、完成工程目标具有至关重要的作用。
本篇文档旨在探讨加强建筑工程现场管理的重要性及应采取的措施。
重要性1.控制成本建筑工程施工过程中，容易出现各种隐患和不合理的现象，如果没有现场管理人员及时发现并处理，往往会导致工程质量问题，最终造成重大经济损失。
加强现场管理，能够有效控制建筑工程成本，降低损失。
2.提高工作效率好的现场管理能够保证施工过程中的各项工作有条不紊，避免不必要的生产中断和停顿。
更重要的是，现场管理人员可根据实际情况对工作任务进行科学合理的安排，充分调动和发挥员工的积极性和创造力，从而提高工作效率。
3.促进施工安全建筑工程是一项危险和复杂的工作，现场管理人员能够监督工程安全，处理堵塞问题，及时提醒班组防止意外发生。
加强安全教育和防范工作，确保工作场所安全，减少工人受伤事件的发生。
4.保障工程品质建筑工程是一个很复杂的系统，一点小的质量问题可能会造成工程质量影响，进而影响整个工程的进行。
现场管理人员能够发现问题，及时解决问题，保障施工质量。
应采取的措施1.严格管理工地进出通道工地进出通道是整个施工环节中最为重要的环节，应采取措施管控人员和车辆进出，避免对施工造成非正常影响。
加强对施工进出通道的管理，同时应加强运输车辆的运输管理，确保运输安全，避免交通事故的发生。
2.实行分区施工分区施工是施工美学的基础，可提高施工效率、降低安全风险。
每个施工专业的区域都要划分，每个专业要建立专车或专区的管理，并在施工过程中实行联动施工原则，尽可能减少各专业之间的工期影响，保证施工流程的合理性和完整性。
3.加强沟通和协调施工过程中要加强与设计单位、监理、业主等的沟通和协调，及时研究解决施工中出现的问题，及时补救不良施工质量改善工地管理，确保施工流程的合理推进。
加强建筑施工技术与施工管理措施
加强建筑施工技术与施工管理措施随着建筑业的不断发展和进步，建筑施工技术与施工管理措施也日益成为建筑行业的重要组成部分。
在建筑施工过程中，技术和管理的重要性不言而喻，加强建筑施工技术与施工管理措施对于提高建筑施工质量、提高效率、降低成本、保障施工安全具有积极的意义。
本文将从加强建筑施工技术与施工管理措施的重要性、当前存在的问题以及加强建筑施工技术与施工管理措施的具体措施等方面展开论述。
一、强建筑施工技术与施工管理措施的重要性1.1 提高施工质量加强建筑施工技术与施工管理措施，可以提高施工质量，确保建筑工程的技术指标符合标准要求，达到设计要求和使用功能。
在施工过程中，合理设计工艺方案，并进行严格的技术管理和质量控制，可以有效地避免施工过程中的瑕疵和缺陷，保障建筑工程的质量。
1.2 提高施工效率加强施工技术与施工管理措施，可以提高施工效率，缩短施工周期，节省施工成本。
通过采用新颖的施工技术和高效的施工方法，合理安排施工作业流程，优化施工组织和管理，可以大大提高施工效率，为建筑工程的顺利完成提供保障。
1.3 降低施工成本加强建筑施工技术与施工管理措施还可以降低施工成本。
通过科学的施工技术和严格的施工管理措施，可以有效地减少建筑材料和人工成本，提高施工效益，降低建筑施工成本。
二、当前存在的问题2.1 技术水平不高目前，我国建筑施工行业仍存在着一些技术水平不高的问题。
在施工过程中，缺乏一些先进的施工技术和先进的施工设备，影响了建筑施工质量和效率。
2.2 管理水平不足建筑施工管理水平不足也是一个突出的问题。
由于施工人员的素质不高、管理制度不完善、管理手段不健全，导致了施工现场管理不规范、施工过程中的安全隐患和质量问题较多。
2.3 安全隐患较多建筑施工中存在着一些安全隐患，如施工现场缺乏必要的安全防护设施，施工操作规范，工人安全意识薄弱，容易发生施工安全事故等。
三、加强建筑施工技术与施工管理措施的具体措施3.1 加强技术研发为了提高建筑施工技术水平，需要加强技术研发。
加强建筑工程施工安全管理的办法
加强建筑工程施工安全管理的办法加强建筑工程施工安全管理是保障施工人员生命安全和健康的重要举措，也是提高施工质量和效率的关键环节。
随着建筑工程规模的不断扩大和施工环境的复杂性增加，施工安全管理面临着更加严峻的挑战。
加强建筑工程施工安全管理势在必行。
为此，我们需要采取一系列有效的办法来提升施工安全管理水平，确保施工现场的安全生产。
一、加强施工现场安全管理1. 制定严格的安全管理规定和规范，确保施工现场的安全生产。
通过建立健全的安全生产管理制度，规范施工作业流程，明确责任部门和责任人，强化事故预防和应急救援措施，从而提高施工现场的安全保障能力。
2. 加强对施工现场的监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
建立健全施工现场巡查制度，加强对施工作业的监督检查，发现安全隐患要立即纠正，并及时通报整改结果，以保障施工现场的安全生产。
3. 加强对施工人员的安全教育和培训，提升其安全生产意识和技能水平。
通过组织安全教育培训，提高施工人员对安全管理的重视和认识，增强他们的安全生产意识，从而减少施工安全事故的发生率。
1. 完善施工现场安全设施，提供必要的安全保障条件。
设置围挡栏杆、警示标志和安全通道等，确保施工现场的安全防护设施完备，以避免施工人员受伤或事故的发生。
2. 配备必要的安全防护装备和设备，如安全帽、安全带、防护眼镜等，提供给施工人员使用。
建立健全个人防护用品管理制度，强化对施工人员使用安全防护装备的管理和监督。
2. 加强对安全生产违法行为的处罚力度，严惩违法行为，形成有力的震慑效应。
对于施工现场存在的安全生产违法行为，要依法依规加大处罚力度，提高违法成本，使其不敢擅自破坏施工安全秩序。
四、加强施工现场应急救援能力1. 建立健全施工现场应急救援预案和机制，做好应急救援准备工作。
根据施工现场的特点和风险情况，制定应急救援预案，明确应急救援责任部门和人员，做好应急救援设备、物资和人员储备工作。
2. 加强施工现场应急救援演练，提高应急救援能力。
关于加强建筑工程项目管理的措施
关于加强建筑工程项目管理的措施随着城市建设的不断深入，建筑工程项目管理的重要性不言而喻。
加强建筑工程项目管理是一个长期而艰巨的任务，在管理过程中需要不断总结经验，完善管理制度，提高管理水平。
本文将从规范管理制度、加强质量监管、提升安全管理、加强成本控制等方面探讨加强建筑工程项目管理的措施。
一、规范管理制度建筑工程项目管理在管理制度上需要严格规范，明确各项管理流程，明确管理责任和权限。
建立健全的管理制度，包括工程施工管理制度、项目管理制度、质量管理制度、安全管理制度、成本管理制度等等，这些制度的建立能够为管理提供有力的依据，并且能够提高管理的执行力和效率。
要注重培训管理人员，提高管理人员素质和能力，让他们能够熟练、灵活地运用管理制度进行管理工作。
二、加强质量监管建筑工程项目管理中，质量监管是一个非常重要的环节。
提高对建筑工程施工质量的监管力度，是确保建筑工程安全、稳定的关键。
要采取有效措施，强化对施工过程中各项质量标准的检查和监督，对工程材料的质量、施工工艺、施工现场的环境和卫生等方面进行细致的检查，并建立质量问题的反馈机制和处理流程，确保质量问题能够及时得到解决，防止质量问题的进一步扩大。
三、提升安全管理建筑工程施工过程中，安全问题是一个极为重要的方面。
加强安全管理，能够有效保障施工人员的安全。
安全管理主要包括对施工场地、施工设备、施工人员等各个方面的安全管理。
要从源头上对安全隐患进行排查，建立安全风险评估机制，完善安全管理制度，建立安全责任制度，确保工程建设过程中的安全。
四、加强成本控制在建筑工程项目管理中，成本控制是一个很大的挑战。
要在项目的各个阶段严格控制工程成本，提高成本控制的精细化管理水平，尽可能减少人力、物力、财力资源的浪费，提高资源利用效率。
要建立健全成本核算机制，做到成本的准确核算与实时监控，及时发现成本增加的问题，采取有效的应对措施，保障项目的正常运行。
五、加强信息化管理随着信息技术的不断发展，信息化管理在建筑工程项目管理中得到了越来越广泛的应用。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施建筑工程质量管理对于确保建筑工程质量的高标准和安全是至关重要的。
下面是加强建筑工程质量管理的一些建议和措施：1. 增强质量意识：建筑工程所有相关方都应该具备高度的质量意识。
项目管理团队应该加强质量管理培训，确保所有人明确质量标准，并了解质量管理的重要性。
2. 定期检查与评估：建筑工程项目应该定期进行全面的质量检查和评估，以确保施工符合相关的质量标准和规范。
定期的质量评估也可以帮助发现并纠正质量问题。
3. 强化施工监督：雇佣有经验的监理人员来监督施工过程，以确保所有工作都按照规范进行，质量得到保证。
监督人员应该具备丰富的经验和知识，能够识别和解决可能出现的质量问题。
4. 使用高质量材料和设备：选择优质的建筑材料和设备对于提高建筑工程质量至关重要。
用于施工的材料和设备应该符合国家相关的标准，并且经过严格的检验和测试。
5. 建立严格的施工流程与控制：建筑工程项目应该建立清晰的施工流程和控制措施，确保每个环节都按照规范进行。
建立严格的质量控制标准和检查程序，以确保施工质量符合要求。
6. 加强沟通与合作：建筑工程涉及多个参与方，包括设计方、施工方、监理方等。
加强各方之间的沟通和合作，确保共同遵守质量管理的要求，共同努力提高建筑工程质量。
7. 积极采纳新技术和新方法：应用新技术和新方法可以提高建筑工程质量管理效率和准确性。
采用先进的施工技术和设备可以提高施工精度和效率，减少质量问题的发生。
8. 加强事后检查与整改：建筑工程项目完成后，应该进行事后检查和整改，总结经验教训，完善质量管理体系。
对于发现的问题应该及时进行整改和改进，以防止相同问题再次出现。
9.建立健全的质量管理体系：建筑工程项目应该建立健全的质量管理体系，包括制定详细的质量管理流程和标准操作规范，确保质量管理工作的系统性和规范性。
10.注重培养专业人才：培养一支专业的质量管理团队对于加强建筑工程质量管理至关重要。
建筑企业应该加强对质量管理人员的培训和学习，提高其专业素质和质量管理能力。
建筑工程房屋施工质量管理及控制措施
建筑工程房屋施工质量管理及控制措施随着城市化进程的不断推进，建筑工程房屋施工质量管理和控制成为了保证建筑质量和工程安全的重要环节。
本文将从不同层面介绍建筑工程施工质量管理和控制的措施。
一、组织机构建筑工程的施工质量管理需要设立专门的组织机构，建立完善的管理体系。
在项目层面上，需要设立专门的质量管理部门，负责施工质量的监控和管理。
同时，在施工现场设立质量监督岗位，负责监督各个工序的施工质量。
这样可以保证施工过程中各个环节的质量得到监控和管理。
二、技术要求在建筑工程施工中制定严格的技术要求是保证施工质量的重要因素之一、技术要求包括施工工艺、施工程序、施工工具、材料等方面的要求。
通过明确的技术要求，可以规范施工人员的操作行为，确保施工过程的品质。
三、材料控制材料是建筑工程施工中的重要因素，对于施工质量有着重要的影响。
因此，建筑企业应对材料进行严格的控制。
首先，要确保施工材料符合国家相关标准，并且具有合格的检测报告。
其次，要对材料进行进货验收，确保材料的质量达到要求。
同时，要对材料进行分类存放，避免混淆使用。
四、施工工序控制建筑施工是一个复杂的系统工程，包括了多个工序，每个工序都对整个工程的质量有着直接的影响。
因此，在施工过程中，要对每个工序进行严格的控制。
首先，要制定详细的施工工序计划，明确施工时间和任务。
其次，在施工过程中，要加强对关键节点的管理和控制，确保关键节点的施工质量。
同时，要对施工过程进行现场监测和抽样检测，及时发现并纠正施工质量问题。
五、质量检查与验收建筑工程施工完成后，需要进行质量检查与验收。
质量检查和验收包括质量抽查和整体验收两个阶段。
质量抽查是通过检测抽样的方式对施工质量进行检测，确保施工过程中各个工序的质量符合要求。
整体验收是对整个工程进行综合检查，确保施工质量达到设计要求。
六、施工人员培训施工人员是决定建筑工程质量的重要因素之一、因此，在建筑工程施工中，要加强对施工人员的培训和培养。
加强房屋建筑施工质量管理的措施
加强房屋建筑施工质量管理的措施摘要：建筑工程质量作为建筑工程的核心和关键内容，将直接影响建筑工程行业的健康发展。
因此，只有结合实际情况，采取有效措施加大监管力度，通过各方的共同努力，不断提高整体施工质量，最大限度地预防质量安全事故的发生，才能建设出更多高质量的工程，才能为建筑业拓展更广阔的发展空间。
关键词：房屋建筑；施工质量管理；措施随着市场经济的不断发展，建筑工程的施工管理应从找出影响施工质量的因素入手，营造良好的内部控制和管理环境，依靠专门的管理机构做好施工管理工作，更加注重风险防控，制定有效的管理制度，做好专业人才的培养，并确保安全管理的全面发展。
优化施工效果，保证工程质量安全。
1优化建筑施工管理对提高建筑施工质量的意义1.1优化资源要素由于建筑工程施工涉及的环节和技术比较多，需要不同技术和工艺的交叉运用，总体投资金额比较大，人员数量也比较多。
因此，需要采取科学的管理措施来协调各种事物。
施工具有较强的经济属性，如果所采取的管理措施的合理性不足，就会在生产和施工中出现资源配置不合理、企业优势难以显现等问题，最终会对工程产品质量产生不利影响。
因此，在施工项目的施工管理中，必须采取科学的管理措施，完成各种资源要素的优化，提升施工企业的市场竞争力。
1.2奠定坚实基础在施工初期，科学管理是一个重要的组成部分。
因此，施工企业需要组织专业人员进入施工现场，进行调查研究，通过市场调研和实地调研等方式，实现与各方的有效接触，从而确定项目施工的关键点，并在此基础上制定有效的招标方案。
找出影响工程施工管理的因素，为后续科学施工等工作提供支持。
1.3实现文明施工由于建筑业对资源和能源的消耗比较大，如果不采取有效的措施，势必会对环境造成更严重的影响。
例如，一些地区已经出现了由于科技项目不足造成的生态失衡等问题。
因此，为了在新的发展时期实现绿色可持续发展的目标，必须优化施工管理措施，坚持文明施工水平，提高工作人员的综合素养，做好现场管理，最大限度地减少环境污染问题，确保施工人员能严格按照规范做好工作，实现环境保护和生态发展目标。
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
房屋建筑工程管理与施工质量的提高是建筑行业持续发展的关键。
以下是一些能够提
高房屋建筑工程管理与施工质量的措施：
1. 加强质量管理体系：建立健全质量管理体系，包括质量目标、责任制、工作程序
和质量检验等，确保施工过程中每个环节都得到有效的控制。
2. 制定严格的施工规范：根据国家相关标准和规范，制定项目的施工规范，包括施
工工艺、质量标准和验收要求等，确保施工过程中按照规范进行。
3. 强化施工质量监督：建立监督检查制度，加强对施工现场的日常监督和检查工作，及时发现和解决质量问题，确保施工质量的合格。
4. 增加技术工人培训力度：加强对施工工人的技术培训，提高施工工人的技术水平
和质量意识，确保施工过程中操作规范和质量合格。
5. 加强施工材料的管理：严格按照标准规范要求采购和使用施工材料，建立施工材
料的认证和检验制度，确保施工材料的质量和安全性。
6. 提高施工现场的环境管理：加强对施工现场的环境保护和卫生管理，确保施工现
场的安全和整洁，防止对环境造成污染。
7. 引进先进的施工技术和设备：通过引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和
质量，减少人工操作的错误和质量问题。
8. 加强项目管理和协调：建立完善的项目管理和协调机制，统筹规划、设计、采购
和施工等各个环节，确保项目按时、按质量要求完成。
10. 建立项目质量纠纷解决机制：建立健全项目质量纠纷的解决机制，及时解决施工
过程中出现的质量纠纷，保护业主和施工企业的合法权益。
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加强房屋建筑工程施工管理的措施探讨
摘要：本文从施工组织设计方案，施工中的进度控制，施工质量控制三方面阐述了加强房屋建筑工程施工管理的措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；措施
房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，建成后的项目关系到国家和人民群众的生命、财产安全。
为了能够给人们提供高质量的可靠住房，需要对房屋建筑工程施工进行严格的管理。
一、施工前编制优秀的施工组织设计方案
一个优秀的施工组织设计者，对整个项目施工、工期进度的保障、工程质量以及管理都起到重要的作用。
但是有一部分的施工单位对工程所编写的工程施工组织设计，并不使用，而是抄袭别的工程组织设计，有的工程施工只有一小部
分。
例如土建，水电、消防以及强弱电安装等内容，有的只说明了工程项目中成员但没有说明他们的职责，有的缺少专职安全员及安全规章制度，有的缺少正规的操作规程，甚至还有对工程检测要求、工程中的设备型号表明不清等，这些问题都要在所编写的施工组织设计中要体现出来。
还要提交给监理审查，并在监理提出意见之后，进行整改。
二、对工程施工进度的有效控制
2.1 组建精干的项目管理部
首先应选拔一名优秀的项目经理。
挑选的项目经理应该具备多方面的能力，包括领导能力、技术能力、组建项目团队的能力、解决
冲突的能力，以及获得及分配资源的能力。
项目经理的责任是对承包的整个工程进度、工程质量、安全、项目成本以及场容要进行现场监督与管理、检查验收。
项目管理部一般按项目管理职能设置职位（部门），按项目管理流程进行工作，各自完成属于自己管理职能内的工作。
一般项目管理小组职能不能分得太细，否则不仅信息多，管理程序复杂，组织成员能动性小，而且容易造成摩擦。
对大型的，特大型的项目，常常必须设置一个项目经理部，项目经理下设各个部门，如计划部、技术部、合同部、财务部、供应部、办公室等。
2.2 做好计划交底工作
施工进度计划的实施是项目全体工作人员的共同的行为，因此要做好计划的分发与交底工作。
总控计划一般不需要进行全面交底，但需要项目部高层管理人员熟知计划，并围绕计划安排或创造良好的内外部施工环境。
月度计划是最为重要的施工控制计划，必须安排生产管理人员参加交底，让生产管理人员知悉计划并组织人员进行实施。
周计划为各专业科室自定和审批的计划，各专业科室管理人员必须召开计划交底会，并要求相关施工人员都明确各项计划的任务、目标。
日计划为班组工作安排计划或调试阶段的日实验计划或整改计划，通过任务小组的晨会进行布置和检查，及时明确和完成当天任务。
2.3 做好进度计划的检查
在实施进度计划的过程中应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；
将实际数据与进度计划进行对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取相应措施进行纠正或调整计划，检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
在对进度目标实施监督与控制，进度管理人员必须掌握以下几种常规的检查和比较的动态控制方法，以便即使评价进度计划执行状况或将来执行状况与计划目标的偏差，并经过分析，找出产生偏差的原因，制定纠偏措施，从而保证施工进度目标的实现。
三、房屋建筑施工中的质量管理
3.1 房屋建筑施工质量的特点
一是影响因素多。
房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。
二是质量波动大。
由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线，规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。
三是质量隐蔽性。
房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。
3.2 严格监管原材料、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础
要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”：即采购
关、检测关、运输保险关和使用关。
当前在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采购人员是极大的诱惑。
因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。
首先要优选采购人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。
其次要掌握信息、优选送货厂家，确保原材料、建筑构配件和设备质量。
广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，并应优先选择本单位的合格供应商名单内的厂家。
针对原材料市场产品良莠混杂情况，还要对原材料、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
凡不符合要求的设备和材料决不得使用，已进场的要全部退场。
为了把好材料关，要严格执行原材料检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
3.3 施工中分部工程质量控制措施
（1）基础工程质量控制措施
检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理：基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。
深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严格控制内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。
（2）梁板柱工程质量控制措施
逐层复查轴线位置、标高、粱、板、柱断面尺寸是否与设计相符。
模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；模板变形后未经修理不得使用。
浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。
特别是悬挑结构的拆模时间，一般粱板结构可以先拆侧模，后拆底模。
拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。
（3）钢筋施工的质量控制措施
对进场钢筋施工前要再次查验是否符合工程需求。
钢筋绑扎后还要及时查验钢筋规格数量、位置锚固长度、接头位置、焊接点，要按照图纸校核，做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好，遗漏应补充到位。
在板筋上行走应搭设人行跳板；重点检查钢筋骨架十字接头、端部接头的钢筋锚固长度，钢筋间距能否保证混凝土的浇灌，梁柱钢箍抗震间距要符合设计或规范的规定。
（4）混凝土施工的质量控制措施
对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。
根据不同情况，管理人员要及时调整搅拌时间，严格控制外加剂，灌注混凝土前要再一次重点核实钢筋位置、保护层厚度，对漏放垫块、踩筋偏位、扎丝脱扣等要及时整改；倾倒混凝土落差过大时要采取措施，可用尼龙袋缓冲，落差超过3m时，要设下料串筒，避免混凝土离析。
控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处
应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。
当气温>25℃时，停振时间不能超过2h～3 h，在施工缝处灌注混凝土，必须先将原有混凝土表面凿毛，清洗干净后，才能继续浇灌。
加强对混凝土的养护，要防止过早拆模，一定要保证混凝土有足够的强度才拆，拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。
四、结语
综上所述，房屋建筑施工管理是一门复杂的、综合性的工程管理过程。
只有把施工组织设计方案，施工中的进度控制，施工质量控制纳入到正规化、标准化管理中，施工项目的各项工作才能有条不紊地进行，才能最终为建筑企业节约成本，创造更大的经济效益和社会效益。