第一阶段审核与第二阶段审核的区别

一、审核目的不同

二、1、第一阶段审核的审核目的有：

三、A、验证组织环境管理体系的策划是否有效，以决定是否具备开展第二阶段审核的

条件；

四、B、了解组织的基本情况，确定第二阶段审核的重点，为编制第二阶段审核计划做

准备；

五、2、第二阶段审核的审核目的：验证组织的环境管理体系是否按照策划来实施，实

施是否有效，是否符合ISO14001标准的要求，以决定是否向CQC推荐认证注册。六、

七、审核的内容不同

八、1、第一阶段审核的内容：

九、A、文件审核：审核组织的环境管理体系文件与ISO14001标准和法律法规的符合

性；

十、B、法律法规符合性的审核：审核组织的法律法规符合性资料，主要有环境影响评

价报告、三同时竣工验收报告、当地环保部门出具的未受环保行政处罚的证明（体系运行期间）、水气声监测报告（有CMA计量认可标志的最新的监测报告）、排污许可证等；

十一、 C、环境因素识别和重要环境因素评价有效性的初步评价：主要通过现场调查确认组织是否遗漏了重要环境因素；

十二、 D、内审有效性的初步审核：所有部门和要素都至少审核过一遍，不符合都制订了纠正措施等；

十三、 E、确认是否进行了管理评审：请组织提供管理评审报告即可；

十四、 F、确认组织所有的重要环境因素都有相应的控制措施加以控制，并初步了解控制措施的基本情况（如控制方法、控制效果等）；

十五、 G、初步确定审核范围；

十六、 H、审核组长认为应该增加的审核内容。

十七、

十八、 2、第二阶段审核的内容：第二阶段审核开展的前提条件是第一阶段审核所出具的不符合项都已制订纠正措施且实施有效后方可进行。验证公司所建立和保持的环境管理体系与ISO14001标准的符合性。

十九、

二十、审核涉及的部门不同

二十一、1、第一阶段审核涉及的部门：

二十二、A、总经理或管理者代表：环境管理体系总体策划情况（策划的过程、方式和组织的基本情况），内审开展的情况和管理评审是否进行。

二十三、B、现场调查，包括生产现场、仓库（包括化学品仓库）、锅炉房、污水处理站、废气控制装置等：了解组织的基本情况，确认是否有重要环境因素遗漏及重要环境因素的控制措施；确认第二阶段审核的重点等；

二十四、C、体系策划具体的管理部门，如ISO14001推进委员会等：文件审核，环境因素识别和重要环境因素评价有效性的初步评价，法律法规符合性审核等。

二十五、2、第二阶段审核涉及的部门：所有部门所有人员。

二十六、

二十七、省略第一阶段审核的条件

二十八、1、组织的规模及现场范围很小，且环境因素简单；

二十九、2、审核组长对组织的情况较为了解，认为其具备了开展第二阶段审核的条件。

内部审计资料清单

内部审计资料清单账务资料 1、审计期间会计报表及附注（含分公司）说明：含年报主表、附表和报表附注以及季报、月报表 2、全部账目［说明：内审期间 3、全部会计凭证 5、银行存款对账单、余额调节表说明：内审期间各年所有帐户全部银行存款对账单和审计期末银行存款余额调节表 6、房屋、车辆等固定资产及无形资产产权证明（鉴定书）说明：内审期间 9、固定资产盘点表说明：标明固定资产各称、规格、数量、原值、预计残值、使用年限、折旧额、净值 10、存货盘点表说明：截止会计报表日的盘点表，标明存货的名称、规格、数量、单价、总金额 11、纳税申报表、缴款书、税务检查报告说明：所有税种内审期间期间各年纳税资料 12、所有往来明细说明：含应收（付）帐款、预收（付）帐款、其他应收（付）帐款 13、收支明细表说明：内审期间各年主营业务收支明细、其他业务收支明细其他备查类资料 17、其他重要经济合同说明：含租赁、贷款、保证保险、许可权、委托管理、长期投资、购销、专有技术等 18、工程承包合同 19、招投标文件 20、总、分包合同 21、工程预算及决算书 22、转让房地产有关资料说明：商品房销售合同副本、、工程施工结算单等| 23、销售情况汇总表

24、涉及收入、成本的所有合同 25、房屋销售明细清单资产审计 1货币资金审计 (1)审计目标证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性 (2)内部控制系统测试 (3)实质性审查 ①库存现金审查 ②现金收付业务的审查抽查现金日记账记录，至少抽查1至2个月的现金日记账，审查原始凭证。 ③银行存款的审查审核银行存款日记账记录，核证银行存款收支的截止日期，抽查银行存款的账面余额。 3、应收账款审计 (1)审计目标 ①证实应收款项的存在性、正确性、销售退回、折让与折扣的合法性、截止日期的正确性、坏账损失的真实性 (2)内部控制系统测试

组织开展安全生产专项行动安全生产打非专项行动第二阶段工作情况总结

组织开展安全生产专项行动安全生产打非专项行动第二阶段工作情况总结安全生产打非专项行动第二阶段工作情况总结地区安委办：根据安委明电〔2021〕7号文的要求，我县快部署、快组织、快行动，组织全县各级各部门从4月下旬至6月中旬，在全县范围内扎实开展了安全生产“打非治违”专项行动。现将我县5月中旬至6月中旬安全生产“打非治违”第二阶段集中打击非法违法专项行动工作开展情况总结报告如下。一、采取有力措施，确保“打非”专项行动进一步深入开展（一）高度重视。县安委会要求全县各级各部门将“打非”工作与日常安全生产大检查有机结合起来，对在检查中发现的非法违法生产经营行为，要予以严厉处罚，该停产的停产，该关闭的关闭。（二）加强组织领导。各乡镇和有关部门成立了以主要领导为组长的领导小组，深入开展“打非治违”专项行动，对发现的问题，盯住不放，一抓到底，始终保持对非法违法生产经营建设行为严厉打击的高压态势。（三）是开展联合执法。县安委会组织公安、国土、安监、交通、住建、质监等部门开展了多次联合执法行动，取得了明显成效。确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展。二、强化督查，确保“打非”专项工作取得实效。为确保专项行动取得实效，县人民政府组织了综合督查组

和专项督查组，对打非治违工作进行了全面督查。在整个第二阶段集中打击非法违法生产经营建设行为专项行动中，县人民政府组织了1个综合督导组，9个专项督查组。分别对全县28个乡**全生产“打非治违”专项行动的整个开展情况进行督促检查和指导。三、“打非治违”专项行动第二阶段工作基本情况5月中旬至6月中旬“打非治违”专项行动第二阶段，我县共出动执法人员300余人次，检查企业310家次，排查隐患378个，己整改到位371个（其中重大隐患3个，已经全部整改完毕），下达整改指令书126份，经济处罚21万元，责令停产整顿企业3家，查处非法违法行为467个，关闭取缔非法生产企业6家。企业自查自纠隐患数88个，整改数78个。（一）非煤矿山。主要从源头上打击非法开采的问题。加大了打击非法开采砂石、料石、锰矿专项行动力度，共督查非煤矿山企业121家次，查处非法违法生产行为82起，查出隐患190个、整改了190个，下达整改指令书32份，经济处罚共18万元，取缔6家。（二）危险化学品和烟花爆竹。共督查危险化学品企业12家，查出隐患24条，整改24条，下达整改指令10份。共检查2家烟花爆竹批发企业共4次，查出隐患10处，下达整改指令书2份，责令2家批发企业停业进行整改和整顿。（三）交通运输。全县交警、运管等交通部门积极开展道路交通专项整治行动，严厉打击违规违法行为，共督查了有关客运企业22家次，查出隐患4条，整改4条。查处各种违章作业车辆385台次，实施经济处罚共计3万元。（四）建筑施工。

初次认证审核监督审核与再认证审核工作细则模板(20200522065202)

初次认证审核、监督审核与再认证审核工作细则 1.目的为明确初次认证审核、监督审核与再认证审核各环节工作要求，规范审核人员按确定或调整的审核任务安排有效计划与实施初次认证审核、监督审核与再认证审核活动，提高初次认证审核、监督审核与再认证现场审核工作质量和客户的满意度，为认证客户提供良好服务，特制定本细则。 2.原则 2.1客观公正的原则：初次认证审核、监督审核与再认证审核工作必须以法律法规、行业规范和公司制度要求为基础，按实际情况策划与实施认证审核，不搀杂个人的主观意愿，也不为他人意见所左右，平等、公平、正直、不偏不倚的对待相关各方； 2.2有法必依、防微杜渐的原则：指针对行业主管部门、公司提出的要求，严格执行，并根据实际需要完善和修改；针对不符合要求的思路、事宜或在不符合要求的情况刚萌发时，就加以防止、杜绝，不让其发展下去的原则。 2.3 合理计划、精准有效的原则：按审核任务的安排准确而合理的计划审核活动，确保初次认证审核、监督审核与再认证项目审核高质进行，有效控制审核过程的原则。 2.4严格管理、规避风险的原则：指要按照既定的制度、标准要求认真仔细地加以管束，并从严负责落实初次认证审核、监督审核与再认证审核过程的控制工作，消除、降低风险，保护审核过程免受风险影响的原则。 2.5耐心慎言、客户致上的原则：初次认证审核、监督审核与再认证审核过程中对客户的需求和提出的疑问耐心解答，谨慎言词，以客户为关注焦点的原则。 3.适用范围适用于对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的初次审核（包括一阶段、二阶段），监督审核、再认证审核的计划与审核过程的控制。

第二阶段工作总结

南白分院“五先进一满意”创先争优活动第二阶段工作总结为认真贯彻学院党委《关于在创先争优活动中认真贯彻<中共贵州省委教育工委关于在全省高等学校开展“争创教学先进岗科研先进岗管理先进岗服务先进岗学习先进岗办人民满意大学”深化创先争优活动的意见>的实施意见》（校党发〔2011〕10号文件），按照《遵义师院南白分院党委关于认真贯彻中共贵州省委教育工委“五先进一满意”创先争优活动的实施方案》，认真组织学习，深入调查研究，撰写分析检查报告、召开领导班子专题民主生活会和支部组织生活会、研究制定切实可行的措施等环节开展工作。从党性党风党纪、工作作风、发展思路、创新能力等方面入手，查找影响和制约学校科学发展的突出问题，从思想根源深刻剖析了问题存在的原因，提出了整改措施，为下一步整改落实奠定了基础，使分析检查阶段的各项工作任务得到扎实推进。现将分析检查情况汇报如下：一、存在问题及原因分析如下 1、“五先进一满意”创先争优活动中学习不够扎实，理解不够深刻一是改造主观世界的自觉性不强，经常强调工作忙、问题多、任务重，对加强理论学习的重要性、紧迫性认识不够深刻。二是理论学习的主动性不够，学习常常是一种被动行为，习惯于安排学什么、近期要求学什么就学什么，学习内容缺乏一个结合自己实际情况的全盘、长期的整体规划，致使学习的成果零散而不成系统。以上原因影响了对创先争优活动更深层次的学习和理解，造成了对创先争优活动的内涵、精神实质和根本要求的认识和把握不够深入。 2、工作思路不够开阔，开拓创新的意识不强学校发展面临着前所未有的机遇，但由于缺乏锐意进取的工作激情，缺乏锐意进取的一种精神，缺乏应有的科学态度和求实精神，在很大程度上还局限于原来旧的思维定势和管理模式，因而在科学发展观的贯彻落实上，把思路转化为部署、把部署转变为行动、把行动转变为实效的效率不高。 3、党员干部的工作作风还需要进一步务实党员干部在进行决策的时候，往往沉浸在会议、文件和事务等方面，对调研、座谈、教师学生摸底等工作做的不够多，对于一些突出问题调研和分析地还不够细致深入，一定程度上存在上下脱节的现象。同时，在工作中，除了要重视检查、评比、考核等手段外，相应的鼓励、奖励、学习等举措力度不够。二、针对问题采取的主要措施 1、进一步树立科学发展的新理念

公司管理提升第二阶段工作方案及专项提升工作计划

装饰公司管理提升第二阶段工作方案专项提升工作计划据局《关于印发中铁四局集团全面开展管理提升活动工作方案的通知》（中铁四企〔2012〕253号）和公司《关于印发中铁四局集团建筑装饰安装工程有限公司全面开展管理提升活动工作方案的通知》（中铁四饰企〔2012〕79号）安排，经过公司全体员工的共同努力，装饰公司管理提升活动第一阶段基本达到“五到位”要求，于2012年9月正式转入管理提升第二阶段：专项提升、协同推进阶段。根据局2012-251号网络电报通知要求，制定装饰公司管理提升第二阶段工作方案及专项提升工作计划，具体如下：、管理提升第二阶段工作方案理提升第二阶段为专业提升、协同推进阶段，时间从2012 年8月至2013年6月，本阶段分为两个环节，即制订方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。主要工作有：．制定方案、细化措施环节（2012年8月～2012年9月）。 1）公司各单位、机关各部门根据自我诊断结果，确定管理

提升重点改进环节，制定管理提升整改实施方案，细化管理提升工作目标、工作措施和整改进度安排（2012年8月）。 2）公司各单位、机关各部门将整改实施方案报公司管理提升领导小组办公室（8月15日前）。 3）公司管理提升领导小组办公室组织对实施方案进行评审并反馈评审意见，形成全公司的管理提升活动实施方案，经公司管理提升领导小组审核后报局（2012年8月底前）。 4）公司管理提升领导小组办公室根据局网络电报通知，对第一阶段工作按照“五到位”要求进行认真梳理，开展第一阶段各项工作完成情况的评价工作，对公司层面确定的管理短板和瓶颈问题进行进一步的审核和确认，明确公司层面的重点提升领域，提交《管理提升活动第一阶段转段备案表》（2012年9月17日前）。 5）公司管理提升领导小组办公室根据第一阶段各项工作完成情况评价结果，形成公司第一阶段管理提升工作总结，经公司管理提升领导小组审核后报局（2012年9月27日前）。 6）公司管理提升领导小组办公室针对公司层面确定的管理短板和瓶颈问题及重点提升领域制定第二阶段工作方案和

一阶段审核指南

Guidance for Completing Quality Management System Audit Report （Stage 1）质量管理体系第一阶段审核报告编写指南 Audit Conclusion and Recommendation: 审核结论及推荐意见： Audit Objective: 审核目的： 1. The objective relating to the type of audit being conducted must be recorded, i.e. select the appropriate objective against the different audit type. 必须记录与本次审核类型相关的审核目的。 Audit Summary: 审核总结：

Information relating to the organisation and its management system: 有关被审核方及其管理体系的信息： Customers and markets of the client: 产品最终的客户以及市场领域： Critical area, processes, functions to be stressed during stage 2 audit, and suggestions for planning stage 2 audit: 第二阶段审核应关注的重点过程、重点区域、重点岗位，以及审核安排建议： Critical product realization processes identified including: 主要的产品实现过程已得到识别，包括： Main Areas/ Dept./ Personnel Involved 涉及的主要区域/或部门/或人员 Name of process… 过程的名称… Name of process… 过程的名称… Name of process… 过程的名称… Name of process… 过程的名称… Processes outsourced… 要外包过程…

(工作计划)阶段性工作计划

项目阶段性工作计划

怎样制定好工作计划和实施方案制定好工作计划和实施方案 1．如何制定工作计划作为领导，为自己和员工们制定计划是日常工作中最常见的一项工作，尤其是对于那些对计划的作用持肯定态度的人，计划一定会使他们大大地提高工作效率，促使他们合理地利用时间，下面介绍一些基本、实用的制定计划的办法。 (1)作好预测。这需要一个周全的思路，把各种可能的情况都要想到，这个工作期不妨长一些，即使是在日常的工作、生活中偶有灵感，也最好赶快记录下来。 ①考虑经济形势的变迁。 ②以考虑可能遭遇到的困难为着眼点。 ③想到事态本身的因果关系。 ④预测有机械性与分析性两种类型：机械性的预测是凭感观的因果关系来预测。这种预测只是简单性的预测，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的预测是从计划观点、心理观点、统计观点来分析。这应该说是一种综合性的方法，所以驾驭难度也较大，但准确率较高。 (2)设定目标。目标是动力也是出发点，所以制定计划前先确定一个长远目标是必要的。 ①目标即将来业务发展的指标。 ②设立目标要根据预测--目标不是凭空捏造的。

③目标要简单明确。 ④设定目标时要让本部门的员工参加。群策群力会使目标制定得更完善，同时也是对员工们的一种激励。 (3)制定政策。 ①政策是工作的指导准则，要有贯彻性、调和性。 ②政策必须关系到部门。 ③政策要使大家了解。 ④政策是计划的基本依据。 (4)制定进程。这部分实际上就是将要贴在办公室墙上的核心内容。根据业务需要，编制一套有秩序的措施和运用人力、财力、物力的步骤，并能很有效地执行。但所制定的进程必须根据政策不断修正，并予以标准化。 (5)编制预算。 ①必须有效运用可用资源。 ②设定绩效标准和衡量尺度。以上就是制定计划中必须注意的几项原则，另外不要忘记在制定计划的时候应广泛地征求员工们的意见，多与他们进行沟通，因为这是在为整个部门制定计划，而不是为某个人。 2．如何制定具体方案员工们并不只是"服从命令的工作机器"，他们对每一件事、每一项决定都有他们自己的看法和观点。忽视他们的感受，懒得听取他们的意见，可不是明智的领导之举。这个道理虽然几乎每位领导都十分明白，甚至可以对群策群力的好处倒背如流，如数家珍，可不幸的是有些领导仍旧常常无视他们的存在。这的确是很令人沮丧的。也许在有一些领导的眼里，员工们只有在谈论家常的时候才会争先恐后、口若悬河，而当在会议上询问他们的看法时却一个个大眼瞪小眼、呆若木鸡，那么可否自问，是否做过一些调动员工们参与进言的积极性的工作呢?鼓励下属们踊跃发言有以下几条基本方法： (1)使员工们感觉到自己在组织中的重要性。一般这种重要性的表现有很多，如收入多、位置高、有保障、有归属感、获得赏识等等，这里所列举的所有方面，对于一个成功的领导者来说，应该是让每一位员工都能够感受到的。没有人希望自己的发言和意见不受到别人的重视，所以，只有当他们十分清楚地意识到，自己的作用在部门内是不可缺少时，他们才会敢于表达个人的看法。这也许和人与生俱来的自尊心有所联系吧!因此理解他们，给一些重视和尊重，他们定会感到自己的作用。 (2)了解组织中每一个成员的特点。也许有些人天生寡言，尤其是在众人面前，所以当领导需要了解他们的内心活动的时候，只有私下里和他们进行深入交谈。也许有些人不愿招致别人的闲话，信奉"枪打出头鸟"的谚语，那么只有在帮助他克服了这一心理障碍以后，才有可能在会上听到他的发言。总之，了解员工们的意见其实也不一定要在会议上，平时多"深入群众"，可以帮助了解每一位员工，这样更有助于用不同的方法鼓励员工在上司面前开口讲话。 (3)保证已经采纳的意见立即执行。这一点至关重要。我们常常可以看到这样的情况，讨论会开得异常成功，员工们在会上讨论热烈，领导微笑着频频点头，最后，大家终于商讨出一项所有人都认可的决议，领导一拍板，"行，就这么办。"几天过去了，迟迟不见行动。几个月过去了，仍不见半点执行决议的迹象。第二次员工大会开始了，发言的人寥寥无几……应该知道，当员工们怀着极大热情加入了决策的讨论，最后却看不到任何回报时，他们再也不会相信领导了。 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务

一阶段审核管理规定教程文件

一阶段审核管理规定

一阶段审核管理规定 1 目的为使管理体系一阶段审核符合相关规范要求，达到为二阶段审核做好充分准备的目的，特制定本规定。 2 职责 2.1 计划管理部负责一阶段审核的初步安排和审核策划、审核计划的审批。 2.2 审核组长负责一阶段审核的具体策划和实施。 3 要求 3.1 管理体系一阶段审核的目的及基本实施内容第一阶段审核目的是了解组织管理体系的策划、实施情况，确定是否具备进行第二阶段审核的条件。基本实施内容包括： a)审核客户的管理体系文件； b)评价客户的运作场所和现场的具体情况，并与客户的人员进行讨论，以确定第二阶段审核的准备情况； c)审查客户理解和实施标准要求的情况，特别是对管理体系的关键管理绩效或重要的因素、过程、目标和运作的识别情况； d)收集关于客户的体系范围、过程和场所的必要信息，以及相关的法律法规要求和遵守情况（如客户运作中的质量、环境、法律因素，相关的风险等）； e)审查第二阶段审核所需资源的配置情况，并与客户商定第二阶段审核的细节； f)结合可能的重要因素充分了解客户的管理体系和现场运作，以便为策划第二阶段审核提供关注点； g) 评价客户是否策划和实施了内部审核与管理评审，以及管理体系的实施程度能否证明客户已为第二阶段审核做好准备。 3.2 一阶段审核的实施

3.2.1 对大部分管理体系一阶段审核均应在客户的现场进行，食品安全管理体系和建筑施工企业质量管理体系一阶段审核应在客户的现场进行。以下列出适宜现场实施第一阶段审核的情况或考虑的因素： a)复杂的管理体系，如组织的规模、结构及其职能复杂（如集团公司）；组织的运作场所及现场复杂多样（如具有多个临时场所和/或多场所的组织）；体系覆盖了相当数量的产品/服务范围，或具有高度复杂的活动和过程；多个管理体系的结合审核； b)新扩展的技术或认证领域； c)对组织的产品/服务、过程或活动中的相关技术或问题缺乏足够的了解或经验不足； d)高风险项目，包括法规环境或社会关注程度较高的行业，如食品、药品生产和建筑施工等行业；基于质量、环境、职业健康安全等相关因素的性质及其具有的高风险特性（如CNAS-GC11/31/41附表1“认证业务分类表”中带“★”号或风险等级标识为一级的各专业类别）。 3.2.2 对以下情况可考虑不到客户现场实施一阶段审核（仅限于 Q/E/S）： a) 受审核方已获中心颁发的其他管理体系的认证证书，通过以往的审核对其管理体系建立了足够的信心，且已充分了解受审核方的活动范围、组织结构及过程，通过对相关管理体系的差异性分析，并通过对文件、资料的审查可以确定审核范围和第二阶段审核的关注点，可考虑不在受审核方现场进行第一阶段审核。 b) 该组织曾通过CNAS认可的其他认证机构对申请领域的认证，且根据收集的信息足以完成第二阶段审核的策划； c) 受审核方的产品/服务特性明显、过程简单，认证风险较低，不涉及国家强制要求、人身安全等，及无生产服务提供现场的组织（如批发贸易公司、软件开发公司、设计院等）； d)环境因素复杂程度或风险级别在三级；符合c)条要求的部分二级环境因素复杂程度或二级风险等级的组织。计划管理部在《认证前审核方案策划暨审核任务通知书》(CGW-112-B14)中明确是否到现场实施第一阶段审核。

隐患排查治理百日专项行动第二阶段工作开展情况汇报

XX公司2015年“百日安全无事故”活动第一阶段工作开展情况汇报集团安全监管部：为了进一步强化施工现场安全生产工作，加强过程综合管理，有效地减少施工现场安全隐患，按照集团的统一部署，结合当前安全生产形势，结合国庆节前的安全生产工作要求，结合本公司的实际情况。自9月22日至9月30日，开展了第一阶段即隐患排查阶段的活动。重点开展了以下几项活动： 1、制定发布了《2015年“百日安全无事故”活动工作方案》，成立了隐患排查治理百日专项行动领导小组，公司党政一把手为组长，领导班子成员为副组长，机关各部室及相关分公司的负责人为组员。各单位也成立了相应的组织机构，结合本单位存在的安全生产重点和难点问题，全面开展有针对性的“百日安全无事故”活动。 2、9月25日，公司开展了百日安全无事故活动动员部署会，会上公司将集团会议精神进行了传达，并对公司开展百日安全无事故活动进行了安排部署。各单位也按照方案要求，通过多种形式，在施工现场广泛的开展“百日安全无事故”活动。利用多种渠道，集中开展安全生产知识的宣传教育，指导、推动安全文化创建活动，组织开展各类文化宣传、安全培训、法制教育活动，宣传安全生产法律法规，传播安全文化，营造出了良好的安全生产文化氛围。立即开展全面的安全生产大检查，特别是针对起重机械设备、特种作业人员资质等进行了重点检查。公司于当日起，由生产副总带队，对所有在施工程开展了全面的安全生产大检查，做好对施工现场的隐

患排查工作，对于现场查出的隐患要求各单位立即整改到位，确保施工安全。 3、结合六打六治”打非治违专项行动要求，国庆节前的安全生产保障工作要求，以及百日安全无事故活动要求，公司自9月22日起，由公司领导带队，安全监管部组织“达标办”相关专业管理人员，开展了第三季度安全生产、绿色施工综合检查。对公司所属11个京内外在施工程及后方厂站进行了全面的综合检查，检查中开具隐患单11张，共查出63条隐患。通过整体检查情况来看，公司京内外所有施工现场整体安全生产形势平稳受控。各单位能够严格落实公司要求，积极开展隐患排查治理工作，并对现场存在的问题进行全面的整改，确保消除安全隐患。 4、国庆节期间，公司安全管理系统坚守岗位。节前，公司对安全生产各项工作进行了周密的部署，节日期间安全监管部每日到施工现场进行巡查。施工现场按照公司要求，结合实际情况制定国庆节期间的安全生产保障措施，领导班子成员每日带班生产，专业管理人员及劳务队带班人员进行了合理的值班安排，确保了国庆节期间的安全生产。下一步，公司将继续按照百日安全无事故活动方案要求，开展好下一阶段的工作，同时，将年底前的安全生产工作作为重中之重，严格贯彻落实上级的一系列工作要求，做好安排部署，确保安全生产工作平稳受控。 XX公司安全监管部 2013年10月10日

阶段工作计划.

第二阶段工作计划 2011-02-28 时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，又迎来了一个全新的起点，是时候抽出时间写写工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的第二阶段工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。第二阶段工作计划1 第二阶段的十天马上就要开始了，在这10天里，我的目标是保底2单，争取多拿奖金。前3天先梳理一下这个阶段差不多可以收的老客户，同时不能忘记新客户的开发。中间3天收一单，最后4天再出一单。不要忽略了平时的意外开发。现在很快就要年底了，自己一定要努力啊！第二阶段工作计划2 20xx年2月份开始，我校示范校建设工作进入到第二阶段。在总结完第一阶段的基础之上，现将第二阶段的工作情况计划作一些预想，如下。一、对总体工作任务的预设在201年的努力中，完成了总任务中的18条，完成率约为0%，初步形成电子档（包括图片资料和视频资料等）和纸质档资料。在20xx年，我们预定到年底，再完成40%，预计总任务完成到90%左右。二、具体已完成的项目内容 1、继续按要求落实后段的数据填报工作。 2、落实资料XQ11的建设内容重点放在“工学结合”的过程管理、园校互动的组织、完善各种会议记录等 3、落实资料XQ12的建设内容对人才培养作出修改、调整，细化培养目标及相关的要求 4、落实资料XQ1的建设内容大幅推进评价模式改革、细化多方评价的落实策略

5、落实资料XQ1的建设内容。全面运用《幼儿歌曲即兴配弹》、《幼儿园实用美术》两本校本教材，落实《幼儿园舞蹈基础》的编写工作。 6、继续利用每周二下午的教学时间，组织全体学前教育专业的师生开展不同形式的综合实践活动，初定组织12次左右 7、完善本专业选修的程设置，细化，修订校本教材《钢笔书法的四个专项训练》，争取出版该教材。 8、组织学前教育专业指导委员会会议，加强与高校、幼儿园等校外单位的联系。与信息中心紧密配合，加强本专业信息化的工作推进。三、推进硬实施的建设结合任务书和实施方案，配合学校相关部门加强硬建设，切实改善实训环境、改善专业教学的条。四、全面落实教学资的建设完成本专业《幼儿教育心理学》、《幼儿卫生保健》、《幼儿园活动设计》、《舞蹈》、《乐理》、《声乐》、《琴法》、《书法》、《美术》等几门核心程和专业程的电子教案和ppT，做好资的整体工作。五、继续做好专题网站上公开栏的建设六、陆续做好资料的审查、复核工作，统一资料内容的表述和相关内容的对应七、落实学前教育专业中职与高职的对接工作（升学方向），开拓人才培养的新思路，拓展人才培养的多元路径。因具体的工作实施内容要由学校统筹安排，因此本计划只能呈现出整体的思路，细节将在实际的工作中逐步展开。第二阶段工作计划3 依照市文化广电新闻出版局《关于做好**市文化广电新闻出版系统民主评议政风行风第二阶段工作的通知》（佛文【20xx】31号）精神，结合《20xx年**市图书馆民主评议政风行风工作实施方案》，特制订以下计划。一、工作目标

课题研究第二阶段工作计划

课题研究第二阶段工作计划（2016、3---2016、12）《小学中年级段数学语言表达能力的研究》基础教育教学实验课题开题以来，我们进行了深入的理论学习与实践探索，已顺利完成了第一阶段的研究工作，结合第一阶段研究中存在的问题，我对课题研究第二阶段工作计划如下：一、指导思想：以提高小学中年级段数学语言表达能力为宗旨，以提高学生数学语言表达能力为目的。通过让学生亲自感受到数学语言在生活中的重要性，体会到学好数学语言是为了更好地生活，更好地体现生活。以此为切入点，在教学中努力激发学生运用数学语言，能很好的解决数学问题的欲望，提高学生学习的兴趣和主动性，为发挥学生在教学中的主体地位打下基础，进而提高中年级学生数学的语言表达能力。二、主要工作： 1、把第一阶段所得出的理论应用到教学中去，放开传统教学的束缚，大胆让学生去使用数学语言。 2、以学校的教研活动课为切入点，骨干教师上示范课，普通教师上达标课，课题组教师上课题专业课，较弱教师上过关课，课堂模式标准都以“3361”高效课堂模式为评分标准来评价。 3、积极参加教研组的活动。两星期一次的教研活动全程参与，听取其他老师的意见和建议。 4、把课堂教学和研究活动有机结合起来。在平时的教育教学中

进行课题研究内容的实践与探索，针对问题，及时进行思考，并提出相关策略。并针对课题研究内容每位课题组教师撰写一篇论文，与校研活动相结合。 5、研究策略：理论指导——实际试验——阶段分析——反思改进——总结推广三、具体工作安排：三月份：（1）召开数学课题组研讨会，讨论第二阶段工作重点。（2）制定个人课题研究计划。（3）在课题组内听课，开通课题研究个人博客。四月份：（1）积极参与课题组开展的专题研讨课。对实验班学生进行数学语言表达能力现状分析，完成教师和学生调查问卷，搜集学生数学语言表达中出现的常见问题，进行归纳分类，分析原因，探索中年级语言表达的特点，撰写调查报告。（2）加强学习相关理论知识，认真做好学习笔记。（4）注意及时收集、整理、上传资料。五月份：（1）学习课题理论专题讲座，做好笔记。（2）通过课堂教学，尝试新的教学方法。根据“数学课标”中课程目标中提出的有关要求，初步制定小学中年级段数学口头语言表达能力评价标准。（3）注意及时收集、整理、上传资料。

阶段审核管理规定

一阶段审核管理规定 1 目的为使管理体系一阶段审核符合相关规范要求，达到为二阶段审核做好充分准备的目的，特制定本规定。 2 职责计划管理部负责一阶段审核的初步安排和审核策划、审核计划的审批。审核组长负责一阶段审核的具体策划和实施。 3 要求管理体系一阶段审核的目的及基本实施内容第一阶段审核目的是了解组织管理体系的策划、实施情况，确定是否具备进行第二阶段审核的条件。基本实施内容包括： a)审核客户的管理体系文件； b)评价客户的运作场所和现场的具体情况，并与客户的人员进行讨论，以确定第二阶段审核的准备情况； c)审查客户理解和实施标准要求的情况，特别是对管理体系的关键管理绩效或重要的因素、过程、目标和运作的识别情况； d)收集关于客户的体系范围、过程和场所的必要信息，以及相关的法律法规要求和遵守情况（如客户运作中的质量、环境、法律因素，相关的风险等）； e)审查第二阶段审核所需资源的配置情况，并与客户商定第二阶段审核的细节； f)结合可能的重要因素充分了解客户的管理体系和现场运作，以便为策划第二阶段审核提供关注点； g) 评价客户是否策划和实施了内部审核与管理评审，以及管理体系的实施程度能否证明客户已为第二阶段审核做好准备。一阶段审核的实施对大部分管理体系一阶段审核均应在客户的现场进行，食品安全管理体系和建筑施工企业质量管理体系一阶段审核应在客户的现场进行。以下列

出适宜现场实施第一阶段审核的情况或考虑的因素： a)复杂的管理体系，如组织的规模、结构及其职能复杂（如集团公司）；组织的运作场所及现场复杂多样（如具有多个临时场所和/或多场所的组织）；体系覆盖了相当数量的产品/服务范围，或具有高度复杂的活动和过程；多个管理体系的结合审核； b)新扩展的技术或认证领域； c)对组织的产品/服务、过程或活动中的相关技术或问题缺乏足够的了解或经验不足； d)高风险项目，包括法规环境或社会关注程度较高的行业，如食品、药品生产和建筑施工等行业；基于质量、环境、职业健康安全等相关因素的性质及其具有的高风险特性（如CNAS-GC11/31/41附表1“认证业务分类表”中带“★”号或风险等级标识为一级的各专业类别）。对以下情况可考虑不到客户现场实施一阶段审核（仅限于Q/E/S）： a) 受审核方已获中心颁发的其他管理体系的认证证书，通过以往的审核对其管理体系建立了足够的信心，且已充分了解受审核方的活动范围、组织结构及过程，通过对相关管理体系的差异性分析，并通过对文件、资料的审查可以确定审核范围和第二阶段审核的关注点，可考虑不在受审核方现场进行第一阶段审核。 b) 该组织曾通过CNAS认可的其他认证机构对申请领域的认证，且根据收集的信息足以完成第二阶段审核的策划； c) 受审核方的产品/服务特性明显、过程简单，认证风险较低，不涉及国家强制要求、人身安全等，及无生产服务提供现场的组织（如批发贸易公司、软件开发公司、设计院等）； d)环境因素复杂程度或风险级别在三级；符合c)条要求的部分二级环境因素复杂程度或二级风险等级的组织。计划管理部在《认证前审核方案策划暨审核任务通知书》(CGW-112-B14)中明确是否到现场实施第一阶段审核。再认证审核，通常不需要安排第一阶段审核，但当受审核方管理体系、组织机构或管理体系的运作环境发生变更（如法律的变更）时，应考虑安排第一阶段审核。如果能充分获取受审核方组织结构、过程、资源和重要

公司管理提升活动第二阶段工作总结

公司管理提升活动第二阶段工作总结公司管理提升活动第二阶段工作总结范文按照对开展管理提升活动的总体要求，公司在顺利完成了管理提升活动第一阶段的工作之后，在总结经验教训的基础上，于去年转段进入到了管理提升活动第二阶段。应该说，按照上级统一部署和公司结合自身实际情况所制定的第二阶段工作目标是比较艰巨的，为能够较好的完成阶段任务，公司每隔一个月，最多隔二个月的时间，就要专门召开关于管理提升活动的专题会议，公司总经理亲自主持，公司管理人员全体参加。各个专题会针对公司存在的亟待改进的问题都进行了深入的讨论，不同部门不同岗位不同层级的员工都曾经对管理提升提出过良好的建议和意见。这种公司的全民参与，是公司推行管理提升活动的一大特点。此外，为了将改进的意见落实到行动，公司专门针对不同的管理问题成立了不同的工作领导小组，由公司中层干部挂帅，各个部门的业务骨干参加，如果一个问题涉及到若干不同的部门，则组成跨部门的工作领导小组，小组成员来自不同部门，这样在实际工作中可以倾听来自各方面的声音，确保管理工作的提升不会顾此失彼，全面有序的开展。在将本增效方面，公司进一步强化了精细化管理。按照“统筹兼顾、合理配置、压缩链条、提高效率”的原则，对公司部门业务进行优化配置，在采购、销售、设备维修等3个方面实现集中管理，建立

统一的'集中管理平台，降低运营管理成本，提高工作的协同性、整体性和有效性。尤其在公司在生产成本中占比重最大的采购环节，公司专门召开了专项会议，要求采购部门全力以赴降低采购价格，货比三家，每种原材料绝不能限制在一两家供应商手里。同时搞好原材料的及时供应也是最大的节约成本，需要仓库管理员、采购人员及时运作，给供应商签订合同要严密、付现款的要追究不能按时到货的责任。在压缩办公易耗品成本方面，专门规定了由综合办全面负责公司办公用品的采购，其他部门不得自行购买，从而对办公易耗品进行统一管理监督，从办公用纸、油墨，打电话、电脑、水电等费用加强控制，以求达到降低成本的目的。还要求生产部门严格控制，加强劳保、零配件、易耗品的使用监管。此外，公司还规定了，要压缩市场技术人员差旅费标准，乘坐出租车报批制度，以进一步降本增效。提高公司的精细化管理水平。在第二阶段管理提升活动中，我们感到公司在落实精细化管理工作中还有一些情况不尽如人意，比如在推行降本增效工作中，就遇到了有的同志不够理解，认为公司扣的太细，管得太多，导致降本增效工作在落实上遇到一些阻力，费用没有立竿见影的像预期下降的那么多。在原材料的采购工作是最能为公司节约成本的环节，但目前看来还没有起到明显的效果。原因是多方面的，有外部因素也有内部可改进之处，我们认识到，这些待改变的情况都需要公司继续大力推进管理提升活动，加强引导员工对管理提升工作的认识和理解，能够从公司整体的大局出发，从自身日常工作的小事入手，切实从每个岗位的

下阶段工作计划

下阶段工作计划前言：欢迎前来聘才网，希望以下的范文能够帮助到大家！时光荏苒，XX年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。绩效考核管理工作一、取得的成绩：绩效考核管理工作从XX年6月正式开始，具体做了如下工作：年6月到XX年8月完成了对《绩效考核管理制度》的编制，并最定稿。 2.从XX年9月份至今，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，基本上能正常的运行。绩效一词已经逐渐的成为了员工关心的话题。二、不足与缺憾。 1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。 2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的

解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。 3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。顺利圆满完成了公司的社会保险工作，全公司本年度参保人数为125人，其中新参保人员9人。三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。 1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。 2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。 3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。 4、积极制定XX年考核工作计划，消除以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。

EMS第一阶段审核应关注的三个问题

EMS第一阶段审核应该关注的问题环境管理体系（EMS）的审核由第一阶段审核和第二阶段审核组成。笔者发现，由于第一阶段的不到位，直接影响了第二阶段审核的实施以及对受审核方EMS运行有效性的评定。为此，笔者就EMS第一阶段审核应关注的3个问题谈一些看法。一、环境因素审核的充分性环境因素识别和重要环境因素评价，是组织建立和运行EMS的基础。组织只有对申请认证范围内的产品、过程、场所的环境因素进行充分识别，并对重要环境因素作出正确评价，才能制定适宜的环境目标及环境管理方案或运行控制程序，使ENS有效运行。因此，审核组应把受审核方是否充分识别并正确评价环境因素作为第一阶段审核的重点，即对受审核方全部的相关部门、活动及场所的环境因素识别和评价结果进行审核，而不能抽样。有的审核组长认为，第一阶段审核只是了解受审核方的基本情况，因而在该阶段只对生产流程主线上的部门、车间、活动的环境因素识别和评价进行审核，而将采购、销售等其他部门的环境因素识别和评价结果的审核列入第二阶段的审核计划。这样的第一阶段审核很不充分，可能导致遗漏重要环境因素。例如，笔者在参加某农药厂第二阶段审核时发现，采购部门、销售部门出示的环境因素清单只列出办公室的废灯管、办公用纸等环境因素。其中，销售部门对农药在运输过程中可能出现的包装物破损造成农药洒泼、固体废物等环境因素却未能作识别；采购部门对危险化学品（腐蚀品、有毒品、易燃易爆品）在运输过程中可能出现的宣传品破损造成泄漏，以及爆炸或翻车等事故引起的环境污染等环境因素也未加识别。因此，这些部门没有按照ISO 14001标准和有关法规的要求制定相应的控制程序及对相关方的管理要求。这样，在第二阶段审核时，这两个部门对多个EMS要素，如目标和指标（4.3.3）、环境管理方案（4.3.4）、运行控制(4.4.6)、应急准备和响应(4.4.7)、监测和测量(4.5.1)等均不能提供运行的客观证据，从而出现了区域性不符合。二、环境目标和管理方案的合理性实施环境管理方案、控制重要环境因素、实现环境目标是EMS的运行主线，也是第二阶段审核评价EMS有效性的重要内容。因此，应通过第一阶段审核，使受审核组织环境目标和管理方案的合理性得到确定。但是，初次建立EMS的组织在制定环境目标和管理方案时免不了出现不符合标准要求的问题，如环境管理方案的针对性不强，与组织自身的重要环境因素脱节；

阶段性工作报告怎么写

阶段性工作报告怎么写怎样写好阶段性工作总结,很多人不会全面的总结自己的工作情况。的小编为大家整理的阶段性工作报告怎么写，希望大家喜欢。阶段性工作报告怎么写1 今年以来，我镇“两会”工作坚持以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，紧紧围绕党委、政府的工作思路，结合本镇实际，在宣传老区，扶贫济困，调查研究等方面做了必须的工作，现总结汇报如下：一、宣传老区，旨在增强爱国主义热情塘桥镇是张家港市的革命老区之一，在土地革命战争、抗日战争和解放战争时期，都有一批革命志士仁人和老革命前辈为人民求解放、求幸福为之浴血奋斗而可歌可泣的事迹，许多先烈还献出了年轻而宝贵的生命。如何宣传革命老区的事迹，增强爱国主义热情，激发广大人民群众新时期“三个礼貌”建设的主动性、用心性、创造性，有着极为重要的历史好处。 1、首先在青少年中开展老区的宣传教育。列宁说过，忘记过去就意味着背叛。我们宣传的形式有：一是请离退休老干部到学校进行现身说法的讲课和革命传统教育，并介绍塘桥过去的革命历史;二是利用清明节凭吊日本侵略者在我镇杀害革命志士仁人的纪念地;三是利用板报、画廊进行图文并茂的宣传教育，资料不仅仅有本镇的老区还有中国的革命历史等，让人们对过去的了解更深更广。

2、以史志形式宣传老区。以史为鉴知兴衰。我镇在完成《塘桥志》的基础上，《鹿苑志》也即将完稿并出版，其中部分为老区历史的再现，史志是对人们进行历史的展示，是行之有效的实实在在的老区宣传形式。 3、在广大党员干部中开展老区宣传教育。个性是利用“七一”建党节和国庆节及党日活动等，广泛而深入地宣传革命老区，让广大党员干部对塘桥的过去更了解，深感建设完美的这天职责更重大，进一步增强职责感和使命感。二、扶贫济困，旨在帮忙弱势群体致富扶贫济困是“两会”、“二五”帮扶的突出任务，帮忙弱势群体脱贫致富，虽然是全社会的职责，镇“两会”更有义不容辞的职责。开发式扶贫要有新举措，要充分发挥科技扶贫的作用，用心提倡和推广大户带小户，富户帮贫户的“二五”帮带扶贫工程。我镇“两会”认真学习了市“两会”《关于开展“二五”扶贫帮带工程的实施意见》，进一步提高了认识，明确了工作思路和目标。工作的实践使我们认识到，“二五”帮带扶贫工程是开发式扶贫的延续，开创了“造血”扶贫的路子，贴合“三个代表”思想和先富帮后富的发展方向;适合“两会”社会团体的实际，在“三无两有”中实实在在为贫困户的共同富裕谋实招、办实事;贴合市委市政府全面建设小康社会，率先基本实现现代化的发展要求，也为我们农村扶贫工作探索了一条新途径。因此，我会把这项工作摆在首位，作为全年的一项主责来抓，做到精心组织，细致策划，认真实施，取得了必须的成效。

作风整顿第二阶段工作总结

罗敷镇干部作风整顿第二阶段工作总结按照《罗敷镇干部作风整顿实施方案意见》的安排要求，我镇对学习动员阶段的工作进行了小结，并安排部署查找问题阶段的各项工作，坚持用党的群众路线教育广大党员干部，采取“五条措施”查找问题、改进作风，切实促进干部作风整顿活动见实效。请进来征求意见。活动伊始，以对换届后新上任村干部进行业务培训为契机，听取各村对镇机关干部作风整顿活动的“内部意见”，综合各方意见形成我镇干部作风整顿活动实施方案。活动中，机关干部作风整顿活动办公室借助来访人员办事或反映问题的时机，认真听取他们对我镇各方面工作的意见和建议。截至目前，机关干部作风整顿活动办公室共征集到各类意见建议40余条。走出去寻找良策。活动中，为每位干部特制了专门的驻村日记，要求机关干部“出镇门、下村头、入社区、进农家”寻意见、找良策，同时还在镇机关办公区设置了征求意见箱，全方位、多角度听取社会各界人士对我镇工作的意见和建议，对收集到的40余条意见建议，通过分类汇总，原汁原味提交领导办公会讨论研究，提出整改措施。亮出来接受监督。对收集和自查出来的问题建议，机关干部作风整顿活动办公室及时汇总梳理，把问题最集中，干

部群众最关心，反映最强烈的干部工作中的历史遗留问题、基层组织中缺乏人才缺乏能力问题、基层群众关注的老大难问题和诉求不通不畅问题、影响和谐稳定的问题等4类15条问题逐条列出来，明确整改期限和责任人，张贴在机关办公区醒目处，接受社会各界干部群众的监督和评议。改起来让干部受教育。通过自身查、相互找、领导指，认真仔细查找干部队伍存在的问题和不足，着力在我镇形成查问题、找原因、添措施、改作风的良好氛围。对查找出来的一般性问题，立说立行，立说立改；对情况较复杂的问题，制定整改措施，明确整改责任人限期整改。通过边查边改、边议边改，真正达到了“干部转作风，群众得实惠”的目的。说出来帮干部塑形象。3月9日，我镇就机关干部作风整顿活动召开了民主生活会。在会上，首先大家畅谈了通过第一阶段的学习教育，各自查找出自身存在的不足之处。接着本着“相互查找、共同进步”的原则，大家纷纷畅所欲言指出别人未觉察到的缺点，并在日常生活中帮助其改正，真正让每位机关干部做到“内强素质、外树形象”。 3月7日渭南市政府副市长雷朝武、市委书记卢发兴等领导来镇调研工作；3月9日市委作风整顿活动领导小组来镇检查第一阶段领导干部学习情况及第二阶段活动进展情况，对我镇干部作风整顿活动给予充分肯定。