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工程部部门级安全培训PPT课件

使员工熟悉并掌握工程作 业中的安全操作规程和安 全防护措施,确保工作过 程中的安全。
预防安全事故发生
通过培训降低安全事故发 生的概率,保障员工生命 安全和企业财产安全。
意义
保障员工权益
员工是企业的宝贵财富,通过安 全培训保障员工的生命安全和身 体健康,是维护员工权益的重要
体现。
提高企业形象
一个重视安全培训的企业能够提升 其在社会和行业中的形象,树立良 好的企业形象。
05
安全防范措施
高处作业安全防范措施
总结词:预防坠落事故
作业现场应设置安全网、 防护栏杆等防护设施。
作业人员应佩戴安全带、 安全帽等个人防护用品。
严禁作业人员在高处作业 时嬉戏打闹,严禁酒后作 业。
临时用电安全防范措施
总结词:预防触电事故
临时用电线路应使用绝缘良 好的电缆线,并固定好,避
免与尖锐物接触。
详细描述:对应急救援器材进行定期检查,确保器材处 于良好状态,及时发现和解决潜在问题,防止因器材故 障影响应急救援工作。
详细描述:建立应急救援器材管理制度,规范器材的采 购、存储、使用和维护等环节,确保器材得到科学、合 理的管理。
应急演练与培训
总结词:模拟实战 总结词:定期组织 总结词:反馈与改进
03
工程部安全制度
工程部安全规定
01
进入施工现场必须佩戴 安全帽,严禁酒后作业 和疲劳作业。
02
高处作业必须使用安全 带,严禁随意抛物和Байду номын сангаас 下抛掷工具。
03
严禁私自操作机械和电 气设备,必须经过专业 培训并取得操作证。
04
定期对施工现场进行安 全检查,及时发现和消 除安全隐患。
工程部安全责任制
预防安全事故发生
通过培训降低安全事故发 生的概率,保障员工生命 安全和企业财产安全。
意义
保障员工权益
员工是企业的宝贵财富,通过安 全培训保障员工的生命安全和身 体健康,是维护员工权益的重要
体现。
提高企业形象
一个重视安全培训的企业能够提升 其在社会和行业中的形象,树立良 好的企业形象。
05
安全防范措施
高处作业安全防范措施
总结词:预防坠落事故
作业现场应设置安全网、 防护栏杆等防护设施。
作业人员应佩戴安全带、 安全帽等个人防护用品。
严禁作业人员在高处作业 时嬉戏打闹,严禁酒后作 业。
临时用电安全防范措施
总结词:预防触电事故
临时用电线路应使用绝缘良 好的电缆线,并固定好,避
免与尖锐物接触。
详细描述:对应急救援器材进行定期检查,确保器材处 于良好状态,及时发现和解决潜在问题,防止因器材故 障影响应急救援工作。
详细描述:建立应急救援器材管理制度,规范器材的采 购、存储、使用和维护等环节,确保器材得到科学、合 理的管理。
应急演练与培训
总结词:模拟实战 总结词:定期组织 总结词:反馈与改进
03
工程部安全制度
工程部安全规定
01
进入施工现场必须佩戴 安全帽,严禁酒后作业 和疲劳作业。
02
高处作业必须使用安全 带,严禁随意抛物和Байду номын сангаас 下抛掷工具。
03
严禁私自操作机械和电 气设备,必须经过专业 培训并取得操作证。
04
定期对施工现场进行安 全检查,及时发现和消 除安全隐患。
工程部安全责任制
工程部部门级安全培训PPT

重要性
安全培训是保障员工生命安全和企业稳定发展的必要手段,能够提高员工的安 全意识和技能水平,降低事故风险,提升企业的安全管理水平和社会形象。
安全培训的目标和原则
目标
通过安全培训,使员工了解和掌 握相关的安全知识和技能,提高 安全意识和行为规范,确保生产 过程中的安全和健康。
原则
安全培训应遵循全员参与、注重 实效、定期开展、不断创新等原 则,确保培训的有效性和持续性 。
05
工程部安全培训案例分 享
案例一:电力工程安全培训
总结词
电力工程安全培训是工程部安全培训的重要案例之一,涉及 高压电、低压电、变电所等多个方面。
详细描述
在电力工程安全培训中,重点讲解了安全用电常识、电气安 全操作规程、电气设备维护保养等内容,并结合实际案例进 行讲解,使员工充分认识到电力工程安全的重要性,掌握相 关安全知识和技能。
案例三:化工工程安全培训
总结词
化工工程安全培训是工程部安全培训的重要案例之一,涉及化工工艺、危险化学品、压 力容器等多个方面。
详细描述
在化工工程安全培训中,重点讲解了化工工艺安全技术、危险化学品管理、压力容器安 全操作等内容,并结合实际案例进行讲解,使员工充分认识到化工工程安全的重要性,
掌握相关安全知识和技能。
制定安全培训管理制度
建立完善的安全培训管理制度,明确各级管理人员在安全培训中的职 责和要求。
建立培训档案
为每位员工建立安全培训档案,记录员工的培训内容和时间等信息, 方便跟踪和管理。
定期开展安全培训
定期开展部门级安全培训,确保员工能够及时掌握安全知识和技能。
考核与奖惩
对员工的安全知识和技能进行考核,对于表现优秀的员工给予奖励, 对于不合格的员工进行再培训或处罚。
安全培训是保障员工生命安全和企业稳定发展的必要手段,能够提高员工的安 全意识和技能水平,降低事故风险,提升企业的安全管理水平和社会形象。
安全培训的目标和原则
目标
通过安全培训,使员工了解和掌 握相关的安全知识和技能,提高 安全意识和行为规范,确保生产 过程中的安全和健康。
原则
安全培训应遵循全员参与、注重 实效、定期开展、不断创新等原 则,确保培训的有效性和持续性 。
05
工程部安全培训案例分 享
案例一:电力工程安全培训
总结词
电力工程安全培训是工程部安全培训的重要案例之一,涉及 高压电、低压电、变电所等多个方面。
详细描述
在电力工程安全培训中,重点讲解了安全用电常识、电气安 全操作规程、电气设备维护保养等内容,并结合实际案例进 行讲解,使员工充分认识到电力工程安全的重要性,掌握相 关安全知识和技能。
案例三:化工工程安全培训
总结词
化工工程安全培训是工程部安全培训的重要案例之一,涉及化工工艺、危险化学品、压 力容器等多个方面。
详细描述
在化工工程安全培训中,重点讲解了化工工艺安全技术、危险化学品管理、压力容器安 全操作等内容,并结合实际案例进行讲解,使员工充分认识到化工工程安全的重要性,
掌握相关安全知识和技能。
制定安全培训管理制度
建立完善的安全培训管理制度,明确各级管理人员在安全培训中的职 责和要求。
建立培训档案
为每位员工建立安全培训档案,记录员工的培训内容和时间等信息, 方便跟踪和管理。
定期开展安全培训
定期开展部门级安全培训,确保员工能够及时掌握安全知识和技能。
考核与奖惩
对员工的安全知识和技能进行考核,对于表现优秀的员工给予奖励, 对于不合格的员工进行再培训或处罚。
工程部新员工入职培训ppt

现场互动交流
鼓励新员工提问,解答疑惑
开放式讨论,分享经验与心得
现场操作演示,即时反馈与改 进
建立沟通渠道,保持长期互动 与合作
培训反馈与改进建议
收集学员对培 训内容的反馈 意见,以便优 化后续的培训
课程。
鼓励学员提出 对培训的建议 和意见,以便 改进培训内容
和方式。
针对学员提出 的问题进行解 答,并给出相 应的解决方案
优秀员工分享经验与心得
工作经验:分享自己在工作中积累的经验和技巧 心得体会:分享自己在工作中的感悟和收获 职业发展:分享自己在职业发展方面的规划和经验 团队协作:分享自己在团队协作方面的经验和心得
答疑与互动环节
新员工提问与解答
提问环节:鼓励新员工提出自己关心的问题,增强互动和参与感。 解答环节:针对新员工提出的问题进行耐心细致的解答,消除困惑和疑虑。 注意事项:确保提问内容与培训主题相关,避免偏离主题。 鼓励与引导:鼓励新员工积极提问,同时引导他们从培训中获得更多收获。
和建议。
总结本次培训 的亮点和不足, 以便在未来的 培训中加以改
进和完善。
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汇报人:XXX 汇报时间:20X-XX-XX
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工程部新员工入 职培训PPT大纲
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汇报人:XXX
汇报时间:20X-XX-XX
添加目录标题 工程部概述
欢迎与介绍 入职培训内容
公司文化与价值 观
技能提升与职业 发展单Fra bibliotek添加章节标题欢迎与介绍
欢迎新员工
欢迎加入工程部大家庭
户需求
工程部培训课件

框架。
运作流程设计
依据项目特点和实际需求,设 计涵盖质量策划、控制、保证 和改进等各环节的运作流程。
关键过程控制
识别并确定关键过程和特殊过 程,制定相应的控制措施和作 业指导书,确保过程受控。
持续改进机制
建立质量信息反馈机制,定期 开展质量评审和内部审核,推 动质量管理体系的持续改进。
验收标准制定和执行过程
工程部培训课件
汇报人: 2023-12-23
目录
• 工程部概述与职责 • 工程设计与规划 • 工程施工管理 • 工程质量控制与验收标准 • 工程安全与风险管理 • 工程技术创新与发展趋势
01
工程部概述与职责
工程部组织结构与人员配置
01
02
03
工程部组织结构
工程部通常包括项目经理 、工程师、技术员等职位 ,根据项目需求进行人员 配置。
,保证项目顺利进行。
与财务部协作
与财务部沟通项目预算、成本 控制等方面问题,确保项目经
济效益最大化。
与人力资源部协作
与人力资源部共同进行人员招 聘、培训、绩效考核等工作,
提升团队整体实力。
02
工程设计与规划
工程设计原则与方法
设计原则
遵循科学性、实用性、经济性、 美观性等原则,确保工程设计的 合理性和可行性。
验收标准制定
依据国家、行业和地方相关法规、规 范及合同要求,结合项目特点,制定 具体、可操作的验收标准。
验收流程设计
明确验收组织、程序、方法和要求, 形成完整的验收流程。
验收实施
按照验收流程和标准,组织相关单位 和人员进行验收,确保验收结果客观 、公正、准确。
验收问题处理
针对验收中发现的问题,及时组织整 改并重新验收,确保问题得到有效解 决。
运作流程设计
依据项目特点和实际需求,设 计涵盖质量策划、控制、保证 和改进等各环节的运作流程。
关键过程控制
识别并确定关键过程和特殊过 程,制定相应的控制措施和作 业指导书,确保过程受控。
持续改进机制
建立质量信息反馈机制,定期 开展质量评审和内部审核,推 动质量管理体系的持续改进。
验收标准制定和执行过程
工程部培训课件
汇报人: 2023-12-23
目录
• 工程部概述与职责 • 工程设计与规划 • 工程施工管理 • 工程质量控制与验收标准 • 工程安全与风险管理 • 工程技术创新与发展趋势
01
工程部概述与职责
工程部组织结构与人员配置
01
02
03
工程部组织结构
工程部通常包括项目经理 、工程师、技术员等职位 ,根据项目需求进行人员 配置。
,保证项目顺利进行。
与财务部协作
与财务部沟通项目预算、成本 控制等方面问题,确保项目经
济效益最大化。
与人力资源部协作
与人力资源部共同进行人员招 聘、培训、绩效考核等工作,
提升团队整体实力。
02
工程设计与规划
工程设计原则与方法
设计原则
遵循科学性、实用性、经济性、 美观性等原则,确保工程设计的 合理性和可行性。
验收标准制定
依据国家、行业和地方相关法规、规 范及合同要求,结合项目特点,制定 具体、可操作的验收标准。
验收流程设计
明确验收组织、程序、方法和要求, 形成完整的验收流程。
验收实施
按照验收流程和标准,组织相关单位 和人员进行验收,确保验收结果客观 、公正、准确。
验收问题处理
针对验收中发现的问题,及时组织整 改并重新验收,确保问题得到有效解 决。
工程培训ppt课件(精)

用品保养
定期对个人防护用品进行检查和保养,及时更换损坏或失效的用品 。
工程实践案例分析
06
成功案例分享及经验总结
案例一
某大型基础设施建设项目
项目背景
介绍项目的基本情况,包括项目规模、建设目标、时间节点等。
成功因素
分析项目成功的关键因素,如优秀的项目管理、先进的技术应用、有 效的风险控制等。
成功案例分享及经验总结
等。
02
案例二
某产品研发项目市场失败
03
项目背景
介绍产品的研发背景和市场需求,以及项目的研发目标和计划。
失败案例剖析及教训吸取
失败原因
分析产品市场失败的原因,如市场需求把握不准、产品设计 缺陷、营销策略不当等场调研、完善产品设计 、优化营销策略等。
创新实践探索及前景展望
风险评估
对识别出的危险源进行风险评估,确定风险等级和控制措施。
风险控制
根据风险评估结果,采取相应的控制措施,如设置安全警示标志 、配备安全防护用品、加强安全监管等。
个人防护用品使用及保养
用品选择
根据工种和作业环境的不同,选用适当的个人防护用品,如安全 帽、安全带、防护服等。
用品使用
正确佩戴和使用个人防护用品,确保用品的完好和有效性。
工程投标策略
02
分析招标文件、制定投标策略、编制投标文件、参加投标评审
、处理投标结果。
工程招标与投标中的风险管理
03
识别风险、评估风险、制定风险应对措施、监控风险。
工程进度管理
1 2
工程进度计划编制
确定工程目标、分解工程任务、估算任务工期、 制定进度计划。
工程进度控制
监控进度计划执行情况、分析进度偏差原因、采 取进度调整措施。
定期对个人防护用品进行检查和保养,及时更换损坏或失效的用品 。
工程实践案例分析
06
成功案例分享及经验总结
案例一
某大型基础设施建设项目
项目背景
介绍项目的基本情况,包括项目规模、建设目标、时间节点等。
成功因素
分析项目成功的关键因素,如优秀的项目管理、先进的技术应用、有 效的风险控制等。
成功案例分享及经验总结
等。
02
案例二
某产品研发项目市场失败
03
项目背景
介绍产品的研发背景和市场需求,以及项目的研发目标和计划。
失败案例剖析及教训吸取
失败原因
分析产品市场失败的原因,如市场需求把握不准、产品设计 缺陷、营销策略不当等场调研、完善产品设计 、优化营销策略等。
创新实践探索及前景展望
风险评估
对识别出的危险源进行风险评估,确定风险等级和控制措施。
风险控制
根据风险评估结果,采取相应的控制措施,如设置安全警示标志 、配备安全防护用品、加强安全监管等。
个人防护用品使用及保养
用品选择
根据工种和作业环境的不同,选用适当的个人防护用品,如安全 帽、安全带、防护服等。
用品使用
正确佩戴和使用个人防护用品,确保用品的完好和有效性。
工程投标策略
02
分析招标文件、制定投标策略、编制投标文件、参加投标评审
、处理投标结果。
工程招标与投标中的风险管理
03
识别风险、评估风险、制定风险应对措施、监控风险。
工程进度管理
1 2
工程进度计划编制
确定工程目标、分解工程任务、估算任务工期、 制定进度计划。
工程进度控制
监控进度计划执行情况、分析进度偏差原因、采 取进度调整措施。
工程部培训课件

05
工程部沟通与协作培训
内部沟通培训
01
02
03
04
内部沟通的重要性
良好的内部沟通能够提高工作 效率,减少误解和冲突,促进
团队和谐。
内部沟通技巧
包括倾听、表达、反馈等技巧 ,以及如何处理不同意见和冲
突。
内部沟通渠道
建立有效的沟通渠道,如定期 会议、内部通讯、在线协作工
具等。
内部沟通案例分析
通过实际案例分析,让员工更 好地理解内部沟通的重要性和
工程部培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 工程部概述 • 工程部技能培训 • 工程部安全培训 • 工程部质量培训 • 工程部沟通与协作培训
01
工程部概述
工程部的职责与使命
制定和实施工程项目计划
技术研发与创新
工程部负责制定和实施公司的工程项 目计划,确保项目按时、按质、按预 算完成。
紧急情况处理的重要性
紧急情况处理能力是工程部员工必备的素质,有助于在突发情况下 迅速应对,降低事故的损失和影响。
紧急情况处理培训内容
包括应急预案、紧急救援措施、自救互救技能等方面的培训。
04
工程部质量培训
质量管理体系培训
1 2 3
质量管理体系概述
详细介绍质量管理体系的概念、发展历程和应用 范围,帮助员工全面了解质量管理体系的核心要 素和要求。
安全意识培训
安全意识定义
安全意识是指对安全问题 的警觉性和安全事故的预 防意识。
安全意识的重要性
安全意识是工程部员工的 基本素质,有助于减少安 全事故的发生和降低企业 的风险。
安全意识培训内容
包括安全规章制度、安全 操作规程、安全防护措施 等方面的培训。
工程单位安全教育培训PPT101页课件

火灾逃生注意事项
1、保持冷静,正确 选择逃生路线;
2、湿巾捂鼻口,匍 匐前进逃离;
3、开窗排烟后,应 立即重新关闭;
4、不轻易跳楼,等 待救援。
5、有序撤离,老弱 先行。
二、建筑工程安全
五大伤害:
高处坠落 物体打击 机械伤害 坍 塌 触 电
一、高处坠落
2024/3/9
电梯平台 防护门未
生产经营单位职责
1、建立、健全本单位安全生产责任制; 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 3、保证本单位安全生产投入的有效实施; 4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 6、及时、如实报告生产安全事故; 7、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
恐怖袭击突发事件的特点
1. 突发性和紧急性 2. 不确定性 3. 危险性 4. 相对性 5. 社会影响性 所以在公共场合要时刻保持警惕,避免意外的发生。
恐怖分子识别
1. 神情恐慌、言行异常者; 2. 着装、携带物品与其身份、季节 不符者; 3. 冒称熟人、假献殷勤者; 4. 在检查中,催促检查或态度蛮横、 不愿接受检查者; 5. 频繁进出大型活动场所; 6. 反复在警戒区附近出现;
你的人做出更好的营救方案,自己也可以安全脱险。
二、交通行车安全
交通事故的主要原因 : 驾驶人法制意识淡薄,安全意识差,行车经验不足,
安全知识贫乏,从而加剧了道路交通秩序乱、交通拥堵 的局面,严重的影响了道路交通安全和畅通有序。因此, 避免和减少道路交通事故要从提高驾驶人安全意识、法 制观念、职业素质和技术水平做起。
面对突如其来的恐 怖袭击,如何自救?
遇到恐怖袭击如何应对
工程部培训课件

部门组织结构
组织结构图
详细展示工程部的组织架构,包括各个部门和岗位的职责与 关系。
岗位设置
对工程部各个岗位的职责、要求和工作内容进行详细说明。
部门职责与权限
职责
列举工程部的核心职责,如工程项目 管理、技术支持、研发创新等。
权限
明确工程部在公司的决策、协调和沟 通中的权限和地位,以确保工作的顺 利开展。
工程项目管理
03
项目管理概念与流程
01
项目管理概念
项目管理是一种系统的方法,通过计划、组织、指导和 控制资源,以实现项目目标。
02
项目管理流程
项目生命周期包括项目启动、规划、执行、监控和收尾 五个阶段。
03
项目成功标准
项目成功通常以项目目标达成度、资源使用效率、客户 满意度等指标来衡量。
02 工程基础知识
工程概念与分类
总结词
理解工程的基本概念和分类是掌握工程知识的基础。
详细描述
工程是指将科学原理转化为实际应用的一种活动,可以分为机械工程、化学工 程、土木工程、电子工程等不同类型。
工程材料与工具
总结词
了解工程材料和工具是进行工程设计和施工的关键。
详细描述
工程材料分为金属、非金属、复合材料等类型,选择合适的材料和工具能够提高 工程质量和使用寿命。
工程部培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 部门简介 • 工程基础知识 • 工程项目管理 • 安全与环境管理 • 培训与发展 • 工程案例分析
01
部门简介
部门使命与愿景
使命
致力于提供高质量的工程项目和 技术支持,推动公司业务发展。
愿景
成为行业内技术领先、服务卓越 的工程部门,为公司创造持久价 值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
四、节能措施
一、酒店各区域在不同时间启停照明开关或调地在下班后要及时 关闭电源开关。
三、节约用水。
(1)
空调使用的目的,是给我们营造出一个舒适的
环境,因此,舒适感是主观与客观多种因素综合作
用后使人产生的一种主观感受。就温度而言,使
人既不感到热,又不觉得冷的温度称为“生理零
1
工程部的主要职责是:在上级公司和饭店业主的 指导下,切实执行总经理的工作指令和国家有关方 针政策和规定,通过采用科学的技术措施和手段, 对各种设备、设施进行科学管理,确保安全运行和 经济运行;坚持日常维修保养和预防性计划维修, 定期作必要的装修、改造和更新;通过督促和指导 各部门对设备、设施的正确使用和精心养护,以保 证设备设施运作功能、延长使用寿命、节约维修费 用;加强预算管理和成本核算,严格控制能源消耗, 降低成本费用,使饭店的各项经营活动建立在最佳 的物质、技术基础上。并获取最好的经济效益和社 会效益。
2.不用手或导电物(如铁丝、钉子、别 针等金属制品)去接触、探试电源插座 内部。
3.电器使用完毕后应拔掉电源插头;插拔电 源插头时不要用力拉拽电线,以防止电线的 绝缘层受损造成触电;电线的绝缘皮剥落, 要及时更换新线或者用绝缘胶布包好。
4.发现有人触电要设法及时关断电源; 或者用干燥的木棍等物将触电者与带电 的电器分开,不要用手去直接救人。
1
高低压配电值班组
位置:酒店地下一层 电话:8083 工作时间:24小时值班运行 主要职责:负责配电值班,保证整个饭店正常 用电保障工作
2
强弱电维修组
位置:酒店地下二层 电话:8091 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责饭店电气设备、照明维修 电话、电视、音响等设备的维修。
3
空调给排水值班组
5
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
三、安全用电
随着生活、工作中用电的地方越来越多了。因 此,我们有必要掌握以下最基本的安全用电常 识:
l.认识了解电源总开关,学会在紧急情 况下关断总电源。
现代饭店设备、设施种类繁多,饭店设备可分为四 类:一是动能设备,主要有制冷空调设备、变配电设 备、发电机组及风机、水泵等;二是机电设备,主要 有电梯、起重设备、洗衣设备、清洁设备、各种维修 机械设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等; 三是电子设备,主要有通讯设备、影视设备、音响设 备、电脑设备、消防及监控报警设备、闭路电视及天 线电视接收系统等;四是其它设备,主要有康乐、美 容设备、办公设备、卫生设备以及水处理设备等。上 述设备、设施,除部分划归饭店相关部门在工程部指 导下进行管理、使用、维护保养外,大多数设备、设 施都规定由工程部负责实施监控、运转、维修、保养 和使用。
5.不随意拆卸、安装电源线路、插座、插头 等。哪怕安装灯泡等简单的事情,也要先关 断电源。
四禁止,保安全
一、禁止在 多头插线板上插多个大功率设备。
二、禁止在 潮湿有水地面使用接线板。
三、禁止在 插头受潮及手湿情况下插电源接线板。
四、禁止使用破损插线板。
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时值班运行 主要职责:负责中央空调、热力站、给排水设备 的值班运行工作。
4
空水(综合)维修组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责酒店空调给排水设备的维修、门窗、 墙面、地面等的维护及洗衣设备、
厨房设备的维修等。
工程 部
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
一、工程部在酒店中所起的作用
在饭店经营管理中,工程部是全店设 备、设施综合管理的一个职能部门。饭 店的设备、设施的完好程度和良好运行 管理状况,已成为饭店经营管理水平、 服务质量和星级标准的重要标志之一。
2
酒店内的硬件设施是提供给客人一流服 务的物质基础。工程部既是后勤部门又是 通过设备设施给客人提供服务的一线部门。 酒店提供的水,电,空调,通讯和视听等 项服务都是服务产品的一部分。工程部不 仅是为客人服务而且还涉及到酒店内的各 个部门及至每一名员工。工程部的工作对 提高酒店服务质量,保证安全起着至关重 要的作用。
综合起来看,空调房间合理 的温度在夏天应为24℃~26℃, 冬天应在20℃~24℃。我们只 要注意到以上几点,就能在舒适 的环境下生活,而且既保证身体 的健康,还能达到省电的目的, 何乐而不为 。
(3)
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
度”。生理零度是人感觉最舒适的温度,不同的
人会有不同的生理零度。而且,在不同的状况下
同一个人也有不同的生理零度。
我们在享受舒适的温度时,还要注意保证身
体的健康。空调温度室内与室外不能相差太大,
一般在5℃~10℃为宜。如果温度相差太大的话,
我们在进出的时候经受气温骤变,很容易患感冒
等疾病。
(2)
当舒适与健康都保证了之后,我们就该考虑 节电了。如果空调在制冷时温度调得过低或制 热时温度调得过高,都是很耗能的。所以从省电 方面考虑,夏天不能把室温调得太低,冬天也不能 把温度调得太高。
3
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
二、工程部 各班组介绍
报修中心(中控室) 高低压配电值班组 强弱电维修组 空调给排水值班组
空调给排水(综合)维修组
报修中心(中控室)
位置:酒店五层(工程部办公室) 电话:65 工作时间:24小时值班 主要职责:监视控制酒店设备运行和维修.例,高低 压配电 柜、中央空调、给排水设备、楼外照明系 统等。