论建筑工程设计阶段的投资控制

方法 。
正， 确保投资费用 在工程整体项 目的预算 以内 ，
顺利的完成工程项 目，以取得 良好的社会效益 和投资效益。工程项 目的投资控制贯穿于工程 建设的全过程 ， 设计 阶段的投资控制就成为投 资控制的主要手段 之一 ，设计阶段主要包 括设 计准备 、 初步设 计、 技术设计 、 施工设计、 图纸设 计等阶段 。不同阶段 的设计决定着工程实施阶 段投资的多少 ， 初步设计阶段约 占工程总投资 的四分之一 ，而技术设计阶段约 占工程总投资 的百分之九十 ， 从以上数据可 以看 出， 目投资 项 控制 的关键在于施 工以前 的初步设计阶段和技 术设计阶段 ， 而在项 目做 出投资决策后 ， 控制项 目投资的关键就在于设计 。一般 的工程项 目设 计 费用 只 占整 体 工 程 投 资 费 用 的 百 分 之 一 ， 而 就 是这百 分之一 的费用 决定 了工程 的整体 投 资，由此可见工程设计阶段 的投资控制是十分 重要 的。我 国的工程项 目投 资控制往往都是以 预决算审合为主要控制手段 ， 而忽视的工程设 计阶段 的投资控制 ， 这样做的效果 ， 往往达不到 控制投资 的预期 目标 ， 至超 出预算 ， 以在工 甚 所 程项 目 实施前 ，想要有效 地控制建设项 目的投 资， 就要坚决把工作重点转到建设前期 的设计 阶段上来 ， 紧抓设计阶段的投资控制 ， 以取得事 半功倍的效果 。 ２ 设计 阶段投资控制的主要 问题 建筑项 目在设计 阶段 的投资控 制存在着 许多问题 。 这些 问题影响了工程整体 的投 资控 制， 主要由以下几个方面 ： 工程的技术设计 与投 资项 目费用分离 ； 目设计过程 中未按 着标准 项 和规范进行设计 ；设计过程 中设计费的偏离导 致设计过于陈旧 ， 不合实 际； 设计阶段缺少有效 的设计竞争 ，选择性较小 ；设计审核制度不健 全， 造成设计与投资费用失衡 ， 这类 问题的出现 导致 了投资费用的增大 ，所 以要在设计阶段控 制好设计 的招标 、方案的确定 、技术设计 的采 纳、 图纸 的设计 以及设计阶段 的整体审核 ， 以解 决设计 阶段 的投资控制问题。细致 的分析工程
改革 开放 以来 ， 我国的建筑工程随着经 济 的发展 逐渐扩大 ， 工程建设项 目Ｅ渐增 多， ｌ 工程 项 目的投 资控制就成为贯穿建筑工程整体 的重 要环节 。在工程建设过程中如何运用先进 的技 术手段 和有效 的管理措施减少投资费用成为工 程建 设一个急需解决 的问题。所以控制好工程
工程总造价 ， 影响着工程 建设 的综合效益。 在方 案 比 时， 较 可以采用成本效益分析方法 ， 在满足 工程结构以及使用功能的前提下 ，依据经济指
标选择设计方案 。设计单位在技术经济分析中 应大力 开展价值工程方法的应用 。价值工程是 分析产品功能和成本的关系， 力求 以最低的产 费 。 品寿命周期成本实现产品的必要功能的一种有 参 考 文 献 组织 的活动和管理方法， 以获得最佳综合效益 。 ｆ１ １于滨． 工程监 理投 资控制ｆ ］ ｆ ． ａ 北京： 清华大学 ２０ 在价值工程 中， 价值定 义为： 功能和实 现这个功 出 版 社 ．０ ６． 能所耗费用的比值 。在工程设计 中提高价值 的 ｆ】 ２王造 安． 筑工程造价控 制分析［ ． 建 Ｍ】 北京： 中 主要方法是以下方法来实现的 ：营先是提高功 国建 筑 出版 社 ， ０ ． ２ ３ ０ ３徐 工程造 价管理ｆ ． 海： Ｍ１ 上 同济大学 出版 能， 降低 成本 ， 这是最理想 的途径 ， 次是功能 『１ 蓉． 其 ２０． 不变， 降低成本 ， 再次 ， 成本不 变 ． 提升功能 ， 最 社 ．０ ５ ４徐 王 建 后， 成本略有上升， 但带来功能大幅度提高 。运 ｆ１ 继英 ， 永 刚 ． 设 项 目设 计 阶 段 的 投 资控 用这 种方法 ， 以通过功能细化 ， 就可 把多余 的功 制ｍ ． 西 建 筑，０ ７３ ． 山 ２ ０ ，３ ５左 项 ＭＩ 广 暨 能去掉 ， 对造价高 的功能实施重点控制， 从而最 ｆ１ 小德． 目投资 管理学［ ． 州： 南大学 终降低工程造价。可以看 出设计阶段的论 证工 出版 社．９ ５ １９ ． ｆ１ 继 才 ， 昌华 ． 行 限 额设 计 控 制 工程 造 价 ６王 陈 推 作也是控制投资成本的主要途径 。 『． Ｊ 建筑 管 理 现 代 化，０ ０３． ］ ２ ０ （） ３２做好限额设计建立奖惩制度 ． 工程项 目的限额设计主要是指按照批准的 设计任务书和投 资估算，在保证功 能要求 的前 提 下 ，控 制 初 步 设 计 以及 按 照批 准 的 初 步 设 计 总概算 ， 控制施 工图设计。 利用各专 业在保证达 到使用功能的前提下 ，按分配的投资额控制设 计， 严格控制设计 中不合理的设 计变更 ， 保证工 责 任 编辑 ： 墨 洋 李 程竣工结算不突破总投资额。在整个工程设计
标准 ， 工程项 目的整体投 资也就确定了 ， 所以必
须采取得 当的措施 ，加强设计阶段的工程造价 管理 ， 才能有效的控制好工程造价。 ３１ ． 做好设计阶段 的论证 设 计 阶段是工 程整体 实施 的重要 组成 部 分， 它是工程项 目 规模 、 筑方 案 、 建 结构方 案确 定的关键 因素 。 设计方案优化与否， 直接影响着
科 ；
工 程 科技 ｌ ｌ Ｉ
闻 资控制
（ 宿迁市时代 建筑设计有限公 司， 江苏 宿迁 ２ ３０ ） ２ ６０
摘 要： 工程项 目完成的过程就是 实现投资 目 的过程 ， 标 对投资控 制的 目的就是为 了确保投资 目 标的 实现。因此 ， 资的控 制应贯 穿项 目实施 全 过程。工程设计 段的投资控 制， 卜 有着更 为重要的作用。本文从设计阶段投 资控制的意义 出 ， 发 对设计阶段投资控 制的主要问题 和具体方法进行 系 统的分析和论述 。 关键词 ： 建筑工程 ； 工程设计 ； 资控制 投
１ 设计 阶段投资控制的意义 在工程 建筑 的投 资控制 主要是 指在工程 设计 、 建设 、 分包 、 实施 的阶段 把项 目发生 的投 资控制在批 准的限额 以内，如发现误差及 时更 的重要 问题 ， 当独立设计受到干扰时 ， 坚持原则 不够 ， 设计修改随意性太大 ， 有的甚至无设计依 据， 无技术要求 ， 很难按照科学合理的方案 实施 设计 。 ３建筑工程设计 阶段投资控制的主要方法 在建筑工程设计阶段较好 的控制设计是确 保工程投资准确无误 的关键因素。设 计过程 中 如果完成 了图纸设计 ，确定 了项 目结构和施 工 工程量控制是实行限额设计的有效途径 和主要
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设计阶段有助于为工程的整体投资提供理论依 过程 中，设计人员要有强烈的工程造价控 制意 据 。在工程建设的设计阶段按设计步骤可分 为 识 ， 细心设计 ， 大胆采 用新工艺、 材料 ， 随意 新 不 方案设计 、 初步设计 、 技术设计 、 审核设计和 图 提高设计标准和扩大设计规模 ，一切从节约 的 纸设计 ，以审核设计 为核心进行投 资控制是设 角度 出发 ， 把技术同经济有机地结合起来 。 设计 计阶段 的关键 ，施工企业往往因没有 审核设计 管理部 门要严把质量关， 不准出现肥梁 、 胖柱和 而盲 目施工 ， 给工程带来 了很多麻烦 ， 例如 ： 施 超量配筋 以及加大截 面和任意提高钢筋混凝 土 项 目的ｉ ｉ－ 重 要 ，必 须 加 强项 目设 计 阶段 工技术未审核 ， ￣ －至关 Ｉ 现场施工与设计有冲突； 设计方 标号等级等现象出现 。限额设计并不是一味考 的费用控制 。笔者从设计阶段投资控制的意义 案较 复杂 ， 增加 了施工工序 ， 人工 费较 高 ； 整体 虑节约投资 ， 也决不是简单地将投资砍一 刀， 而 出发 ， 对设计 阶段投资控制的主要问题 和具体 工程完工后与投资效益失衡 。设计单 位在 工程 是包含 了尊重科学 ． 尊重事实， 实事求是 ， 精心设 方法进行 系统 的分析和论述。 建设项 目设计工作 中受干预也是影响整体投 资 计和保证设计科学性 的实际内容。投资分解和
３ 做好设计招标 和审核工作 ． ３ 在设计招标阶段 ，实行工程造价 和设计方 案相结合 的设计招标 ， 有利于工程投资 的控制 。 在建 筑行业 引进 了竞 争机制， 实行 了招投标制 。 设计 的招投标 制对提 高设计水平， 促进 良性竞 争起 到了很好 的作用。推行工程造价和设计方 案相结合的设计招标方法，可 以促使设计单位 和设 计人员不仅在建筑造型 、使用功能上 动脑 筋， 而且要在如何降低工程造价上下功夫 。 一个 优秀的设计方案， 既要建筑造 型美观， 又要造 价 合理， 从而保证建设单位的经济利益。 在设计阶 段图纸的审核上要精细严谨 ，加强出图前 的审 核工作， 将工程变更 的发生尽量控制 在施 工之 前。 从设计阶段所设计的成果来看， 设计方 案的 不足或缺陷在加 以克服时， 所花费的代价最 小， 可取得的效果最好 。在设计 出图前加强对设计 图纸的审核管理工作， 以求得提高设计质量， 避 免设计的不足带到施工阶段，减少 不必要的浪