商於古道文化旅游景区建设的现状与对策
商於古道第二文化中心的思考

商於古道第二文化中心的思考作者:zenmax 福凸一、商於古道第二文化中心的形成最近,商於古道文化挖掘,出现了不少古道的文章。
《商於古道文化节点论》中提出了商於古道“三个文化中心”的提法值得再论和思考。
即:“古道第一个文化中心形成:古商邑是公元前340年卫鞅大破魏军,“封之商於十五邑,号商君”(邑治即商城)。
(《史记·商君列传》)建立了第一个商於的军事、商贸经济、文化的中心。
秦始皇帝二十六年(前221)秦始皇推行郡县制,置商县,县治商城。
县以下实行乡、亭、里三级制。
(《史记·秦始皇本记》、《陕西地理沿革》)。
汉及汉后古道的文化中心逐步转入上洛及上洛郡。
是古道第二个文化中心形成。
古上洛(本图由李虎民提供)“古上洛县的行政建制始于西汉(公元前206-公元24年)在此上洛塬设县,因居洛河之上故名。
包括今区、洛南县两地。
属弘农郡(治所河南灵宝),隶司隶校尉部。
名上洛县。
共230年。
东汉(公元25——220年)县设此上洛塬(属京兆尹,治所长安。
仍隶司隶校尉部。
三国(公元220——265年)属曹魏之京兆郡)共240年。
”东汉建立上洛侯国。
“东汉初,(东汉王朝(公元25年—公元220年)由汉光武帝刘秀建立,他推翻了王莽所建立起的新王朝,重新恢复由刘氏统治的汉王朝,史家称此汉朝为东汉约195年)上洛县改设为上洛侯国,封王遵为侯,辖地仍旧。
商於古道第二文化中心的思考3建武十五年(39),划上洛侯国归京兆尹辖。
三国正始五年(244),上洛侯国为曹魏之京兆郡辖,复称上洛县。
”《商州大事记》195+24=219年“古上洛郡的行政建制始于西晋(公元265——316年(泰始二年(266),晋武帝分京兆南部置上洛郡,治所在古上洛县,上洛县仍在此上洛塬上至北魏(公元439年)。
共174年。
北魏太延五年(公元439年)其上洛县为荆州和上洛郡治。
太和十一年(公元487年)为洛州和上洛郡,上洛县仍在上洛塬上。
(此时一说州城存在)共48年。
文化旅游产业发展问题及对策建议(通用10篇)

文化旅游产业发展问题及对策建议(通用10篇)文化旅游产业是旅游产业的重要组成部分。
我国学术界和一些省市政府部门对文化旅游产业的认识较为笼统。
很多人把旅游产业主体视为文化产业的有机组成部分,包括旅游交通企业、旅游住宿企业、自然观光景区等。
以下是为大家整理的关于文化旅游产业发展问题及对策建议的文章10篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 文化旅游产业发展问题及对策建议文化旅游的可持续发展具有现实性意义,其内涵由可持续旅游与可持续发展两大概念相结合,既指将文化旅游资源进行有效传承保护,也指将旅游、文化、环境融为一体。
但在实际运作中,文化旅游可持续发展还面临不少问题。
首先,文化旅游的主题、目标市场模糊。
现阶段,文化旅游的目标市场范围涉及过广,层次比较模糊,目标群体一概而论,将文化旅游档次统一化,造成文化旅游开展的本质受到明显限制。
其次,文化旅游的错位规划开发。
由于文化旅游发展势头良好,导致很多地区一拥而上,在缺少科学规划下,不合理地开发利用文化旅游资源,过分地强调经济效益,造成文化资源受到严重破坏。
最后,文化保护意识淡薄。
目前,各地都在强调文化旅游资源的经济价值,而忽视了文化、精神、科研等方面价值。
而且对于文化旅游资源的脆弱性和不可再生性认识程度不够,没能及时采取有效地保护措施。
针对上述问题,未来在推动文化旅游可持续发展中,一要明确文化旅游开发主体,对目标市场进行细分。
主题是文化旅游项目开展过程中的主导元素,必须深入挖掘当地文化资源,以及分析相应的目标群体,从而找到最适合的开发主题。
二要正确定位开发,合理保护利用文化旅游资源。
在开发文化旅游资源之前,要进行科学、全面、综合地有效分析,从而得出准确定位,并在准确定位基础上对文化旅游资源进行合理开发,最终实现文化旅游资源的有效保护。
三要提高对文化资源的保护意识。
对于文化旅游资源的保护,一方面要加大宣传保护力度,提高文化保护意识;另一方面,要加强监管,调动社会公众参与监督。
文物商业管理现状与思路

文物商业管理现状与思路
当前的文物商业管理存在一些问题和挑战,但也有一些思路可以改善和发展。
1.管理问题:一些文物商业管理单位存在管理混乱、效率低下等问题。
部分文物商业管理单位的管理体系需要进一步优化和完善,加强组织架构建设,完善人员配备和岗位职责划分,提高管理效率。
2.市场监管问题:一些文物商业市场存在假冒伪劣、不合规经营等问题,需要加强市场监管力度,建立健全市场准入制度和监管机制,加强对文物商业市场的监督检查,维护市场秩序和消费者权益。
3.文化保护问题:文物商业管理应注重文化保护和传承,避免过度商业化给文物带来损害。
在开展文物商业经营活动时,应加强文物鉴定和保护,加强文物修复和保护工作,维护文物的完整性和真实性。
4.科技创新问题:利用信息技术和互联网等现代科技手段,可以提升文物商业管理的效率和服务质量。
可以通过建立文物数据库,推动文物数字化和在线展示,提高文物的知名度和可交易性。
5.合作共赢思路:文物商业管理可以积极寻求与各类社会力量的合作,建立多方参与的合作机制,促进资源共享和优势互补。
可以与文物专家、考古机构、文化企业等建立合作关系,共同推动文物商业管理的发展。
综上所述,改善和发展文物商业管理需要从管理体系、市场监管、文化保护、科技创新以及合作共赢等方面综合施策。
只有综合运用各种手段,才能实现文物商业管理的良性发展。
商洛召开商於古道文化旅游景区项目建设推进会

商洛召开商於古道文化旅游景区项目建设推进会
为进一步加快商於古道文化旅游景区项目规划建设进度,10月10日,商洛市副市长刘荣贤在丹凤县主持召开了商於古道文化旅游景区项目协调推进会,市发改委、文广局、旅游局等部门主要负责人,丹凤县有关领导及部门、乡镇负责人参加了会议。
会上,市文广局首先就商於古道文化旅游景区建设项目有关情况进行了简要介绍,丹凤县委、县政府就项目建设推进情况作了汇报,市发改委、旅游局、文广局等有关单位负责人围绕各自职责,就推进项目规划建设作了发言,并提出意见建议。
刘荣贤在会上指出,省市高度重视商於古道文化景区建设,该项目的建设对提升商洛文化旅游产业知名度和影响力具有重大意义。
在项目建设中,要始终把文化定位放在第一位,突出春秋战国文化与周秦汉唐文化形成错位发展,以商於古道串联沿线景点,精心打造文化旅游目的地。
丹凤县政府作为项目实施主体,要着眼于促进文化和旅游两者深度融合,以武关镇、龙驹寨镇、商镇、棣花镇为重点,精心策划、规划文化旅游项目,项目规划和建设风格必须协调吻合,与该项目的文化定位一致。
刘荣贤强调,要立足当前,着眼长远,始终抓住项目建设这个抓手,始终突出文化的挖掘,加快在建项目建设,加强项目宣传促销,加大招商引资力度,及早做好明年要启动项目的前期工作,确保项目建设扎实有效推进。
刘荣贤一行还分别赴丹凤县棣花文化旅游开发区、商山四皓文化园、武关古城等地实地查看了项目规划建设情况。
景区商业街规划与城市旅游发展

景区商业街规划与城市旅游发展随着我国旅游业的快速发展,各大城市纷纷把旅游业作为支柱产业来发展,而景区商业街作为旅游业的重要组成部分,其规划与城市旅游发展息息相关。
本文将以某城市为例,探讨景区商业街规划与城市旅游发展的关系。
一、背景介绍某城市位于我国南部,是一座具有悠久历史和丰富文化的城市。
近年来,该城市旅游业发展迅速,吸引了大量国内外游客。
其中,景区商业街作为旅游业的亮点,成为了游客们必去的打卡地。
为了更好地推动城市旅游业的发展,当地政府决定对景区商业街进行重新规划。
二、规划目标1.提升景区商业街的品质和形象,打造具有特色的地标性建筑,使其成为城市的亮点。
2.优化景区商业街的产业结构,提高商户的经营效益,促进就业和经济增长。
3.加强景区商业街的旅游功能,提升游客的旅游体验,增强游客的满意度。
4.促进景区商业街与周边景区的互动发展,实现资源共享,提高整体旅游竞争力。
三、规划内容1.建筑设计:聘请知名设计师,结合当地历史文化,打造具有特色的建筑风貌。
在保持商业街原有风貌的基础上,引入现代元素,使其成为传统与现代的完美结合。
2.景观规划:增加绿化带,设置休闲座椅,打造宜人的购物环境。
在关键节点设置大型雕塑、水景等景观设施,提升景区商业街的吸引力。
3.商业布局:优化商业业态,引入高品质的商户,提升商品和服务水平。
加强产业链的延伸,发展特色产业,打造独具特色的商业街区。
4.旅游服务设施:增加旅游咨询中心、游客服务中心等设施,提供全方位的旅游服务。
设置多语言导览牌,方便游客了解景区商业街的历史文化和特色商户。
5.交通规划:优化交通布局,确保景区商业街畅通无阻。
增加停车设施,满足游客的停车需求。
加强与周边景区的交通连接,实现无缝对接。
四、规划实施与保障1.政策支持:政府应出台相关政策,给予景区商业街规划实施提供政策保障。
2.资金投入:加大资金投入,确保规划项目的顺利进行。
3.人才培养:加强对旅游从业人员的培训,提高服务质量。
古道项目实施方案

古道项目实施方案一、项目背景古道项目是公司在推动文化旅游发展的重要举措,旨在挖掘和保护当地历史文化遗产,提升旅游资源的价值,促进地方经济发展。
该项目涉及到古道文化的研究、修复和开发,需要全面的实施方案来指导项目的推进。
二、项目目标1. 挖掘古道文化的历史价值,进行深入研究和调查,明确古道的历史渊源和文化内涵;2. 对古道进行修复和保护,保留其原始风貌和历史痕迹,提升古道的文化价值和旅游吸引力;3. 开发古道周边的旅游资源,打造古道文化旅游景区,吸引更多游客前来参观和体验;4. 促进当地经济发展,提升居民生活水平,推动地方文化旅游产业的蓬勃发展。
三、实施步骤1. 古道文化研究与调查对古道的历史渊源、文化内涵、地理环境等进行深入研究和调查,梳理古道的发展历程和文化特色,为后续的修复和开发工作提供依据。
2. 古道修复与保护在保护原始风貌的基础上,对古道进行必要的修复和保护工作,修复古道路面、标识牌、文物保护等,确保古道的安全和完整性。
3. 旅游资源开发结合古道的历史文化特色,开发古道周边的旅游资源,建设文化展示馆、主题公园、民俗村落等,丰富游客的旅游体验,提升景区的吸引力。
4. 宣传推广与营销通过多种渠道,加大对古道项目的宣传推广力度,吸引更多游客前来参观和体验,同时加强与旅行社、景区合作,进行市场营销,扩大项目的知名度和影响力。
5. 经济效益评估对古道项目进行经济效益评估,分析项目的投入产出比,评估项目的盈利能力和可持续发展性,为项目后续发展提供依据。
四、项目保障1. 资金保障:确保古道项目的资金来源和使用透明、合法,充分保障项目的实施资金需求。
2. 人力保障:组建专业团队,负责古道项目的研究、修复、开发和管理工作,确保项目的顺利实施。
3. 政策保障:依托国家政策和扶持力度,争取各类政策支持和补贴,为古道项目提供政策保障。
五、项目预期成果1. 古道文化得到有效保护和传承,为后人留下宝贵的历史遗产;2. 古道周边的旅游资源得到有效开发和利用,成为地方经济的重要支柱;3. 古道项目带动当地文化旅游产业的发展,提升地方形象和知名度;4. 项目取得良好的经济效益和社会效益,为地方经济社会发展做出积极贡献。
大力发展古道旅游的建议
大力发展古道旅游的建议
大力发展古道旅游对于促进地方经济发展、保护传统文化、促进旅游业可持续发展具有重要意义。
以下是我对大力发展古道旅游的一些建议:
1. 挖掘历史文化内涵,古道作为历史文化的载体,有着丰富的历史内涵和文化价值。
可以通过对古道的历史文化进行深入挖掘和研究,展示古道的历史渊源、文化传承等,吸引更多游客。
2. 保护和修复古道,保护和修复古道是大力发展古道旅游的基础。
需要加强对古道的保护工作,修复古道的基础设施,提升古道的可游览性和安全性。
3. 开发特色旅游产品,可以结合当地的历史文化和自然资源,开发特色的古道旅游产品,如古道徒步、古道文化体验等,丰富游客的旅游体验。
4. 加强宣传推广,通过各种渠道加强对古道旅游的宣传推广,包括网络、媒体、旅游展会等,提升古道旅游的知名度和美誉度。
5. 提升服务水平,在古道旅游景区建设完善的服务设施,培训专业的旅游服务人员,提升古道旅游的服务水平,为游客提供更好的旅游体验。
6. 促进当地经济发展,大力发展古道旅游可以带动当地旅游业的发展,促进当地经济的繁荣,增加就业机会,改善当地居民的生活水平。
总的来说,大力发展古道旅游需要全社会的共同努力,需要政府、企业、社会各界的支持和参与。
通过全面的规划和实施,可以使古道旅游成为地方经济发展的新动力,也可以促进古道文化的传承和保护。
城市型历史文化景点的商业开发现状及主要问题
城市型历史文化景点的商业开发现状及主要问题近年来,随着城市休闲市场快速进展,给城市内的历史文化旅游景点,带来了巨大的商业开发机会。
本文系统总结依托历史文化景区的旅游商业物业开发,讨论对象仅局限城市的主城区范围内的历史文化景点,包含:历史文化艺术馆、博物馆民风民俗景点、历史遗存与历史遗迹、寺庙佛塔等。
我们认为,这类开发既有着明显的商业房地产特征,更具有特殊的旅游经济性与历史文化性。
因此,开发过程应该充分根据旅游资源特性,深度挖掘文化,选择合理的开发模式。
一、城市型历史文化景点的商业开发现状及要紧问题1、开发现状及特征由于景点的保护需求及对周边地价的提升作用,城市型历史文化景点的商业物业在景点内、外的进展有着明显的差异:景点内:第一,商业内容以有关历史文化商品与纪念品零售为主,辅以配套型服务业,要紧利用既有的空闲建筑(非文物、非吸引物建筑)开展商业活动;第二,商业具有主题突出、氛围浓厚、环境幽雅、规模较小、形态单一,管理较为落后等特征;第三,商业的设置重视对景点吸引物与环境的保护,商业的管理者大多为景点员工或者对外承包经营,物业的所有权属于景区。
景点外:第一,由于土地所有方式的灵活与复杂,景点外的商业内容显得丰富多样,小至特色商铺、大至形成综合性的城市中央游憩区,但均围绕着景点自身的历史文化核心而进展;第二,由于景点的带动作用,其外部商业具有规模较大、数量较多、管理较灵活与先进、业态丰富、商业氛围相对浓厚、商业竞争猛烈等特征。
近年来,由于整体旅游市场的升温,作为城市文化精神的表达,历史文化景点的稀缺性更促进了景点旅游商业的进展。
景点内,商业形态愈加丰富与充实;景点周边,商业进展更具规模、大批旅游文化街、主题商业街区的得以开发,许多城市中央游憩区雏形初现,成为了景点重要的外围补充。
2、开发面临的要紧问题旅游商业快速蓬勃的开发同时,很多问题也开始凸现,并直接影响城市旅游商业及旅游商业房地产的正常进展:1) 景点内商业形态单一、业态落后,进展与保护的矛盾突出,难以为景区进一步进展提供充足的资金支持,大部分景区的收入还是以门票销售为主。
文化旅游行业的困难及创新解决思路
文化旅游行业的困难及创新解决思路一、文化旅游行业的困难随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加,文化旅游行业近年来发展迅速。
然而,在快速发展的同时,也面临着一些困难与问题。
首先,文化旅游行业在资源开发方面遇到了挑战。
由于资源有限和保护意识的缺乏,一些传统文化遗址和景点容易变得拥挤和破坏。
这导致了游客体验不佳和环境污染等问题。
其次,文化旅游行业还存在市场竞争激烈、产品同质化程度高等问题。
很多景区过度依赖门票收入,忽视了对服务质量和创新产品的投入。
这使得市场上出现大量同质化产品,缺乏吸引力和竞争力。
再次,文化旅游行业在人才培养方面也存在困难。
优秀的导游、讲解员、策划师等专业人才短缺,影响了服务质量和行业形象的提升。
同时,由于薪酬待遇不高、工作环境相对辛苦等原因,更多人才往往选择其他行业。
二、创新解决思路为了应对文化旅游行业的困难,我们需要从以下几个方面寻找创新解决思路。
1. 资源保护和可持续发展以保护文化遗址、景点和自然环境为重要前提,通过制定相关政策法规,并加强对开发商和经营者的监督与管理,确保资源的合理利用和可持续发展。
此外,还可以引入先进科技手段,如智能导览系统、数据分析等,提供更便捷、个性化的参观体验。
2. 产品与服务创新注重挖掘地方特色,打造独具风格的文化旅游产品。
可以通过深度挖掘历史文化底蕴,开发主题活动、特色宴会等,提供更丰富多样的体验。
同时也需要注重改善服务品质,培训优秀导游、提升管理水平,并加强与酒店、交通等相关行业的合作。
3. 品牌推广与市场营销加大对文化旅游品牌建设与推广力度,在传统媒体和新媒体上进行有针对性的宣传,提高知名度和美誉度。
此外,还可以结合互联网技术,开发在线预订平台、社交媒体推广等,提升市场竞争力。
4. 人才培养与激励加强对文化旅游行业人才的培养与引进工作。
制定相关政策,提高从业者待遇和晋升机会,并建立健全的培训体系,加强对导游、讲解员等专业人才的培养。
同时也需要改善工作环境,提供良好的福利待遇。
景区发展现状对策
景区发展现状对策随着旅游业的蓬勃发展,景区发展也面临着一系列挑战和问题。
以下是一些关于景区发展现状的对策,旨在提高景区发展的可持续性和竞争力。
1. 制定科学规划:景区发展应根据地理位置、自然环境和文化特色等因素制定科学规划,确保合理的资源利用和规模控制。
制定规划时应充分考虑环境保护和文化遗产的保护,以保证景区的可持续发展。
2. 提升服务质量:景区的发展离不开良好的服务品质。
加强员工培训,提高服务意识和素质,以提供更好的服务体验。
此外,投资提升景区的基础设施和配套设施,确保游客的便利和安全。
3. 拓宽市场渠道:景区应积极拓展国内外市场,吸引更多的游客。
与旅行社、OTA等旅游服务商合作,达成有效合作,提高景区的知名度和曝光度。
同时,运用互联网和社交媒体等新兴渠道进行推广,吸引更多的年轻游客。
4. 加强合作与联动:景区之间应加强合作与联动,形成联动效应。
通过合作推出跨区域的旅游线路产品,举办联合推广活动等,吸引更多游客。
此外,与当地政府、企事业单位等积极合作,共同推动旅游业的发展。
5. 加大科技创新力度:利用先进的科技手段,提升景区的管理和服务水平。
通过智能化系统管理景区的人流、车流、安全等问题,提高景区的运营效率。
同时,利用虚拟现实、增强现实等技术手段,提供更丰富、互动的游览体验。
6. 强化环境保护意识:景区发展要建立可持续发展的理念,注重环境保护和生态修复。
加强景区的环境监测和管理,严格控制游客数量,防止过度开发和过度游览对环境造成破坏。
同时,开展环境教育宣传,提高游客的环保意识。
总之,景区发展要全面考虑各方面的因素,制定科学规划并采取有效措施,以提高景区的竞争力和可持续发展能力。
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加 强旅 游基 础设 施 建设 、 加 大互联 网 宣传 力度 、 提 高旅 游 管理人 员的 素质 、 优 化旅 游服 务 、 加
快文化旅 游管理体 制 改革等 对策 , 促 进 商於 古道 文化 旅 游业 快速发展 。 关 键词 : 商於 古道 ; 文化旅 游 ; 景 区建设 中图分 类号 : F 5 9 2 . 7 文献 标识 码 : A 文章编 号 : 1 6 7 4 — 0 0 3 3 ( 2 0 1 5 ) 0 5 一 O 0 1 2 — 0 6
一商于古道文化旅游景区发展目标定位与开发现状自2013年9月陕西省人民政府将商于古道文化景区列入全省十大文化旅游景区项目以来商洛市结一体两翼中心城市建设相继成立了商于古道文化景区工作领导小组及其办公室商于古道文化景区管委会商于古道文化旅游产业发展投资有限责任公司同时景区委托了多家机构启动了全面策划工作
Q i r d i n g Mo u n t a i n s "a n d e n h a n c i n g t h e d e e p i n t e g r a t i o n o f c u l t u r e a n d t o u i r s m . T h r o u g h t h e a n a l y s i s o n
o f P o e t r y "o r” Ro a d o f B u s i n e s s " .T h e c o n s t r u c t i o n o f a n c i e n t S h a n g w u Ro a d a s a c u l t u r l a t o u r i s t s p o t s
摘 要: 商於 古道 是连接 “ 古 丝绸之 路 ” 的节 点 , 素有 中 国“ 诗歌 之 路 ” “ 商 业之 路 ” 的 美誉
建 设 商於 古道 文化旅 游景 区 , 对提 升 “ 秦岭 最 美是 商洛 ” 品牌 内涵 。 促进 文化 和 旅 游 的深度 融 合 具有 重要作 用 。通过 对 商於 古道 文化旅 游 景 区建设现 状和存 在 的主要 问题进 行 分析 。 提出
V0 1 . 2 9 No . 5 0 c t .2 0 1 5
商於 古道 文化旅游景 区建设 的现状与对 策
黄书 民 , 冯维培 2
Q . 商洛学 院 思想政治理论课教学研究部 ,陕西商洛 7 2 6 0 0 0 ; 2 . 商洛学院 人文社会科学学院 ,陕西商洛 7 2 6 0 0 0 )
7 2 6 0 0 0 ,S h a a n x i ; 2 .S c h o o l o f Hu ma ni t i e s a n d S o c i a l S c i e n c e , S h a n g l u o Un i v e r s i t y , S h ng a l u o 7 2 6 0 0 0 ,
h a s g r e a t i mp o r t a n c e i n p r o mo t i n g t h e t o u is r m b r a n d c o n c e p t o f” Sh a n g l u o i s t h e g r e a t e s t b e a ut y i n
An c i e n t S h a n g wu Ro a d
HUANG S h u — mi n 1 .F E NG We i — p e i 2
( 1 . D i v i s i o n o f I d e o l o g i c a l a n d P o l i t i c l a T h e o r y T e a c h i n g a n d R e s e a r c h ,S h a n g l u o U n i v e r s i t y , S h ng a l u o
S h a a n x i )
Ab s t r a c t : A n c i e n t S h ng a w u R 0 a d , a s o n e o f t h e c o n j u n c t i o n s o f” S i l k R o a d " ,e n j o y s t h e f a me o f R o a d