2016年医院信息中心主任述职述廉报告【可编辑版】
医院信息中心年度述职述廉报告
医院信息中心年度述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我担任医院信息中心的主要负责人，负责信息系统的运营管理和信息技术的应用推广工作。
在这里，我向各位领导和同事们汇报一下我过去一年的工作情况和工作成果。
一、工作情况在过去的一年里，我主要开展了以下工作：1.信息系统的运维管理我负责日常运维管理工作，包括系统监控、异常处理、备份和恢复等。
我积极参与系统升级和维护，并及时处理系统故障和问题，确保正常运行。
2.信息技术应用推广为了提高医院信息化水平，我组织了员工培训，提高了医护人员的信息技术应用能力。
同时，我也推动了一些新技术的应用，如云计算、大数据和人工智能等，为医院提供更高效、更便捷的信息服务。
3.数据安全管理在网络安全日益严峻的背景下，我重视数据安全管理工作，加强了系统的安全性和稳定性。
我制定了数据安全管理制度，并定期进行数据备份和存档，确保数据的安全性和完整性。
4.信息系统的优化改进针对医院信息系统存在的一些问题和不足，我积极与供应商合作，推进系统的优化改进工作。
同时，我也与其他医院的信息中心进行交流合作，学习他们的经验和做法，为我们的工作提供参考。
二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了一些成果：1.信息系统的稳定运行通过日常维护和及时处理问题，我保证了信息系统的稳定运行，确保了医院的正常运转。
系统的可用性和运行效率得到了显著提高。
2.医护人员信息技术应用能力提升我组织了多场员工培训，提高了医护人员的信息技术应用能力。
他们学会了使用信息系统进行日常工作，提高了工作效率和服务质量。
3.信息系统的优化改进通过与供应商的合作和与其他医院的交流合作，我推动了医院信息系统的优化改进工作。
一些问题得到了有效解决，系统的性能和功能得到了进一步提升。
4.数据安全管理的加强我制定了数据安全管理制度，并通过定期备份和存档，加强了数据的安全性和完整性。
在过去的一年中，没有发生数据泄露和丢失的事件，确保了医院的信息安全。
医院信息中心年度述职述廉报告
医院信息中心年度述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院信息中心的一名工作人员，在这里向大家汇报本年度的工作情况，并向大家述廉。
一、工作情况总述本年度，医院信息中心在院党委的正确领导下，紧密围绕医院的发展目标和工作重点，充分发挥信息技术在医疗管理中的支撑作用，积极推进信息化建设。
在各项工作中，信息中心始终坚持以提高医疗服务质量为中心，持续优化医疗信息化系统，提升工作效率，为医院的发展做出了积极贡献。
二、信息化建设1. 信息化系统升级本年度，我们对医院的信息化系统进行了升级和优化，提高了系统的稳定性和性能。
通过与医疗科室、外部供应商合作，成功实施了信息系统的升级工作。
新系统支持了更多的功能，如预约挂号系统的在线支付功能和LIS系统的自动化操作等，为患者提供了更方便的服务。
2. 数据安全保障为了保护患者的隐私和医院的核心数据安全，我们加强了对数据的备份和恢复措施，制定了相关的数据安全管理规范，并定期对系统进行安全检查和漏洞修复。
通过建立完善的数据安全机制，提高了患者信息的保密性和系统的可靠性。
三、工作效能提升1. 优化工作流程为了提高办公效率和信息处理能力，我们对各项工作流程进行了调研和优化，制定了标准化的工作操作规范，并通过培训和考核等方式加强了员工的专业能力。
优化后的工作流程大大减少了重复劳动和信息传递的风险，提高了工作效率和信息质量。
2. 提升服务质量为了提升医疗服务质量，我们积极参与医院的质量管理工作。
通过与各临床科室和质控部门的合作，及时收集、分析和处理相关数据，为提升医疗服务质量提供了有效的支持和参考。
并通过提供技术培训和支持，帮助临床科室提高了信息系统的使用效果。
四、廉洁自律1. 严格遵守法律法规在工作中，我们始终严格遵守国家的法律法规，保护患者的合法权益和医院的利益。
认真贯彻医院党委的工作要求，加强自身的学习和提升，增强职业操守和责任感。
2. 反腐倡廉我们积极参与医院的反腐倡廉工作，建立了廉洁工作机制，制定了廉洁自律规定，并通过组织培训和宣传活动，提高了员工的廉洁意识和自律意识。
医院信息中心主任述职报告
尊敬的领导，各位评审专家，大家好！我是XX医院信息中心主任，今天我在这里向大家述职报告。
一、工作概况自担任信息中心主任以来，我认真履行职责，全面推进信息化建设。
一方面，在加强院内网络安全和医疗信息化基础设施建设方面，我们新增了一系列设备和软件，以保障业务的平稳运行；另一方面，在医院内部流程信息化建设方面，我们逐步推进各个业务模块的上线与使用，并将医院内部各个业务数据进行集成，以便领导决策的合理性。
二、建设成果1.全面推进医院信息化建设自我担任医院信息化中心主任以来，我们节节攀升，推进了医疗信息化建设的每一个环节，我们利用现代科技手段，一步步推进了医疗信息化建设。
相比于过去，我们在治疗流程、诊疗环节、医疗保障等方面的提升都是极为明显的。
综上，我们可充满信心地说，我们在医疗信息化建设方面处于全国甚至全球领先的水平。
2.系统性创新做为建设手段作为信息中心主任我意识到，单纯的买买买，建设建设建设，最终只会让医院感到失望。
因此，我们为了创新思维，创新方法和创新技术作为信息中心建设的核心方针。
我们对医院信息化建设进行了系统性分析和改革，实现了从创新到定型的变化，从而推动医院信息化建设飞速发展。
3.安全问题的高度重视医院的信息安全事关国家重要战略，我们非常重视每一条数据，每一个信息。
因为医院涉及了千万个患者的数据，所以信息安全极为重要。
因此，我们制定了一系列信息安全措施，合理增强了医院的信息安全性能，保证了用户数据的安全可靠，有效减少了数据泄露的概率。
三、存在问题及下一步计划1.面对主要业务的变化，医疗大数据的增加和医保政策新规，我们将加强医疗数据整合，对医疗信息数据进行深度挖掘，为医院的业务提供更为准确的支持，进一步提升医疗服务的水平。
2.加强对医院各个部门信息管理的管理和指导，全面推广将医疗信息化应用到各个领域，大力推进医院信息化建设，提升医院策略性决策的水平。
3.在医疗信息化建设中，更加注重成本效益与评价制度，追求医院最佳利益，降低医疗成本，提高医疗效益。
卫生信息中心主任述职述廉报告
卫生信息中心主任述职述廉报告尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX卫生信息中心的主任XXX。
在过去一年中，我有幸能够带领团队完成了各项工作任务，并且取得了一定的成绩。
今天，在这里向大家作述职述廉报告，我将全面总结和分析过去一年的工作，并对未来的工作作出展望和规划。
一、工作回顾1. 组织建设方面：我积极推进卫生信息中心的组织建设，完善了各项规章制度和管理体制，增强了团队的凝聚力和执行力。
同时，注重培养和选拔人才，加强人才引进和培养。
去年我们共招聘了5名本科生，2名研究生，并且安排了专业的培训课程，不断提升团队的专业素质。
2. 工作业务方面：卫生信息中心作为信息化工作的主管部门，我积极推进了各项信息化建设工作，加强了与医院、卫生监管部门等的沟通和合作。
去年我们成功完成了医院信息化系统的升级改造，提高了系统的安全性和稳定性，同时也推进了医院数据的数字化整合和利用。
3. 数据分析研究方面：卫生信息中心本职工作是数据分析和研究，我着力推进了卫生数据的采集工作，并且开展了一系列的数据分析研究工作。
通过对数据的分析，我们发现了一些潜在的医疗风险和问题，并及时向医院相关部门提供了风险提示和建议。
这些工作对于医院的临床决策和卫生政策的制定都起到了积极的推动作用。
4. 个人学习提升方面：我密切关注行业动态，不断学习和提升自己的能力。
去年我参加了一些与卫生信息化相关的培训和会议，并且积极与同行交流，不断汲取新的知识和经验。
二、工作成果过去一年，我们卫生信息中心取得了一些重要的工作成果，主要体现在以下几个方面：1. 信息化系统升级改造顺利完成：我们成功完成了医院信息化系统的升级改造，提高了系统的安全性和稳定性，在保证正常医疗工作的基础上，提供更好的数据支持和服务。
2. 数据分析报告编制：我们完成了一系列数据分析报告的编制工作，针对不同的卫生问题，提供了相关的分析结果和建议。
这些报告得到了医院相关部门的认可和采纳。
医院信息科室主任述职报告
医院信息科室主任述职报告尊敬的领导：我是XX医院信息科室主任，我怀着敬畏之心向您汇报过去一年的工作情况和工作计划。
一、工作情况回顾去年，我们信息科室积极推动医院信息化建设，取得了以下成绩：1. 电子病历系统完善：我们成功实施了电子病历系统的升级和完善，优化了患者就诊流程和医生工作效率，有效减少了人工存档和传输的工作量。
2. 网络安全加固：我们加强了医院网络的安全防护，隔离了内网和外网，修复了潜在的安全漏洞，加强了系统的稳定性和安全性。
3. 信息培训：我们定期组织信息培训，提高了医护人员的信息化应用水平，能够熟练使用各种信息系统进行工作，提高了医院整体信息化水平。
4. 科研支持：我们积极配合科研部门开展科研项目的数据整理和挖掘工作，为医院高水平科研提供了有力支持。
二、问题及改进措施尽管我们取得了一些成绩，但也面临了一些问题，我们进行了一些改进措施：1. 信息交流不畅：由于部门间信息交流不畅，导致一些重要信息无法及时传达，我们计划建立跨部门协作机制，加强信息共享，确保信息流通畅通。
2. 技术人员稳定性低：由于技术人员流动性较大，稳定性不高，我们计划加大人才引进和培养力度，提高技术人员的福利待遇，增加他们的归属感和稳定感。
3. 设备老化问题：由于部分设备老化，使用效率低下，我们计划逐步更新设备，提高工作效率和质量。
三、工作计划展望未来一年，我们将继续努力，进一步提升信息化建设水平：1. 推动全院信息化：我们将全力推动医院各部门的信息化建设，提高医院整体效率和服务质量。
2. 强化安全防护：我们将加强网络安全防护，完善数据备份和恢复机制，确保患者及医院信息的安全。
3. 加强培训：我们将组织更多的信息培训，提高医护人员的信息化应用能力和专业水平。
4. 优化工作流程：我们将继续优化信息系统的使用流程，降低工作难度，提高工作效率。
在您的领导和支持下，我们相信信息科室会在新的一年里取得更大的成绩。
谢谢！此致，敬礼。
医院信息科主任述职报告10篇
医院信息科主任述职报告10篇医院信息科主任述职报告1一、在思想政治方面一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中，近期，又在院党总支的领导下，学习了十八届三中全会报告，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。
二、在临床业务方面我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：我科今年收治病人489人，手术病人434人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。
我们在过去的一年里全年已实现总收入188.6万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。
严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。
严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。
与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。
以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
医院信息科主任述职报告2尊敬的各位领导、各位同事：我科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强我科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过”二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。
信息中心主任述职报告模板（三篇）
信息中心主任述职报告模板标题: 信息中心主任述职报告一、工作概述我担任信息中心主任一职已有两年时间，这两年来，我全力以赴，积极推进信息中心的建设与发展，取得了一定的成绩。
在下文中，我将从工作成果、问题与困惑以及今后的规划三个方面进行述职报告。
二、工作成果1. 提升信息中心的硬件设施在过去两年中，我积极汇集各种资源，成功引进了一批先进的计算机设备、网络设备和服务器设备。
通过这些设备的升级和改造，大大提高了信息中心的硬件设施，提升了工作效率。
2. 优化信息中心的软件系统为了更好地服务于师生，我组织团队开发了一套适合学校实际需求的信息管理系统，将学生信息、教师信息、课程信息等集中管理。
这样不仅提高了工作效率，还方便了学生及家长查询相关信息。
3. 推动信息技术在教学中的应用我积极向教师宣传信息技术在教学中的应用价值，并组织了一系列的培训活动，提高了教师的信息技术水平。
同时，我鼓励教师将信息技术融入到课堂教学中，加深学生对知识的理解和记忆。
4. 加强信息安全管理我非常重视信息安全管理工作，加强了网络安全防护措施，定期对信息系统进行安全检查，及时处理漏洞和风险。
同时，我也组织了一些安全意识培训，提高了师生对信息安全的知识和认识。
三、问题与困惑1. 资源投入不足在推进信息中心建设的过程中，我经常面临资源投入不足的问题。
缺乏足够的资金和人力，很难进行更深入的技术研发和设备购置。
这直接影响了信息中心的发展速度和质量。
2. 教师和学生信息化应用程度不高虽然我进行了一系列的培训和宣传活动，但仍有一部分教师和学生对信息化应用的接受程度较低。
他们对信息技术的使用范围和方法存在一定的固化观念，需要更多的引导和培养。
3. 缺乏长远规划和发展方向信息中心的发展需要有一个长远的规划和发展方向，但目前由于各种因素的限制，我对信息中心未来的发展方向和目标没有明确的规划，这使得工作进一步困难。
四、今后的规划1. 加大资源投入力度积极争取各方面的资源，争取更多的经费用于信息中心的建设。
2016年医院信息中心个人述职报告.doc
2016年医院信息中心个人述职报告XX年无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。
在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。
汇报如下：一、德今年以来通过多次党员活动，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。
这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”使我团结了同志。
同时因为“诚心对人”使社会认可我，社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终认真贯彻党的方针和政策，努力工作。
二、能对于安排的对外交流、参观接待、院长查询、医疗物联网等工作，能够做到确保医院核算数据的正确，参观接待工作做好登记、负责物联网项目的实施与总结。
并着力突出以下工作：一是搞好绩效考核平台，深感肩负的责任重大，不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把把绩效考核平台的程序编写做为头等大事来抓。
今年由于取消主诊组考核改为按病区考核的要求，软件上做了大幅度的调整，而客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法也做了相应修改，我与财务人员和统计人员以及医保人员等一道经常加班，完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设；二是自身的素质学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程能力，不断的完善院长查询程序，使职能科室和临床能够信任这个程序产生的数据；一年来，我听计算机网络课程20余次，听计算机等专题讲座17次，撰写有关信息工作的文章5篇。
三、勤本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。
平日里，对工作勤于思考，力求将本职工作能得到进一步规范。
勤于和临床人员进行沟通，帮助他们核对数据达40余人次。
我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对工作有好处，事实也证明了这点。
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2016年医院信息中心主任述职述廉报告
2016年医院信息中心主任述职述廉报告
医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院经济和医疗质量以及职工绩效管理工作起着举足轻重的作用。
本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。
在此，我向各位领导汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，转变观念
踏实实做事、不忽悠，是对党员的基本要求，也是一个人立身处世的根本。
始终将政治思想工作摆在首位，在百忙之中抽出时间，认真学习党的理论、参加党组织的活动，实践三个代表重要思想，遵纪守法。
严格遵守院规院纪，服从领导管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立为临床服务的意识，大局意识，积极投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。
精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了各项任务的完成。
二、强化终身学习的理念
正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与服从的关系。
正确树立个人的世界观、价值观、人生观。
在工作之余努力积极参加各种讲座、学习计算机专业当今最新专业理论知识，在如何解决信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。
在追求自身素质提高的同时，更高的追求是素质的全面提高。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作如医保和财务核算等加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。
以一个党员的标准严格要求自己，率先示范。
四、以技术革新为着力点，深入挖掘数据，促进任务超额完成
1、根据年初信息中心的分工，我具体负责三项工作：对外交流、参观接待、院长查询；具体职责是：确保科室核算数据的正确、参观接待做好登记。
2、除了以上工作外，还具体承担了：物联网项目：全院的AP点布线调试、.垃圾管理软件实施、生命体征采集系统与HIS整合、供应室追溯软件、9月信息会议演讲工作。
3、院长查询软件方面，在医院一把手院长和分管院长的亲自指挥和指导下，做了以下具体工作：
⑴.每月协助统计室作好工作量统计、医保核对汇总、财务数据汇总等工作，甚至有时回家都很晚，经常主动加班；
⑵.院长查询中在院病人生命体征检验异常值自动提示；
附送：
2016年医院信息科工作计划
2016年医院信息科工作计划
为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，根据2016年信息科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本工作计划。
一、软件建设
1、做好医院LIS系统更新升级与体检系统安装工作。
因医院检验科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证住院医生站查看检验单需求。
2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、培训工作。
对正式投入使用后医生使用过程中所提出的问题，进行及时的维护修改。
3、实现医院门诊一卡通就诊，极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流程。
4、做好医院信息日常维护工作，定期杀毒软件更新，定期检查医院信息系统数据库运行、备份情况，保证医院业务正常稳定的运行。
二、硬件建设
1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。
随着医院发展的日益加快，对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高，2016年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。
2、购买新的工作站用于医院电子病历、LIS系统使用，同时购买相应的一套UPS长延时型电源用于需要，以保证医院停电对服务器不会造成影响。
3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题，做好定期除尘工作，以保证医院信息系统稳定、正常运行。
2016年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。
一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上，走质量效益型的内涵性发展模式；重点要在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。