年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
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安全生产目标考核表(安全办)
9
10
安全检查现场覆盖率、隐患排查和治理率、职业危害辨识监测与治理率、重大危险源监控率达100%
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；安全检查现场覆盖率不达标扣2-4分，隐患排查治理率不达标扣2-4分，职业危害辨识监测与治理率不达标扣2-4分，重大危险源监控率不达标扣2-4分。
9
11
年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上
7
4
杜绝发生导致重大伤亡和财产损失的各类安全生产事故
发生导致重大伤亡和财产损失的各类安全生产事故每次发生一起扣5分。
5
5
杜绝职业病发生的重大职业危害事故
每发生一起发生职业病扣5分。
5
6
杜绝发生急性、大范围、群体性职业中毒事件
每发生一起急性、大范围、群体性职业中毒事件扣5分。
5
7
管
理
目
标
管理和生产过程满足安全生产法律法规及标准要求达100%
XXXXXXX有限公司
安全生产目标考核表
部门名称：安全办
序号
目标
具体考核目标
标准要求和评价办法
分数
（100分）
考评得分
1
绩
效
目
标
年责任事故死亡为0
不超过下达控制指标不扣分，发生死亡事故扣10分过下达控制指标不扣分，重伤事故每发生一起扣8分。
8
3
年员工负伤率为0
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣4分。
管理和生产过程不满足安全生产法律法规及标准要求的每一项扣2-4分。
5
8
安全生产专项资金提取与投入达100%
未制定安全生产投入计划的扣5分，未按规定落实劳防资金，扣2-5分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣2-5分。
10
安全检查现场覆盖率、隐患排查和治理率、职业危害辨识监测与治理率、重大危险源监控率达100%
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；安全检查现场覆盖率不达标扣2-4分，隐患排查治理率不达标扣2-4分，职业危害辨识监测与治理率不达标扣2-4分，重大危险源监控率不达标扣2-4分。
9
11
年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上
7
4
杜绝发生导致重大伤亡和财产损失的各类安全生产事故
发生导致重大伤亡和财产损失的各类安全生产事故每次发生一起扣5分。
5
5
杜绝职业病发生的重大职业危害事故
每发生一起发生职业病扣5分。
5
6
杜绝发生急性、大范围、群体性职业中毒事件
每发生一起急性、大范围、群体性职业中毒事件扣5分。
5
7
管
理
目
标
管理和生产过程满足安全生产法律法规及标准要求达100%
XXXXXXX有限公司
安全生产目标考核表
部门名称：安全办
序号
目标
具体考核目标
标准要求和评价办法
分数
（100分）
考评得分
1
绩
效
目
标
年责任事故死亡为0
不超过下达控制指标不扣分，发生死亡事故扣10分过下达控制指标不扣分，重伤事故每发生一起扣8分。
8
3
年员工负伤率为0
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣4分。
管理和生产过程不满足安全生产法律法规及标准要求的每一项扣2-4分。
5
8
安全生产专项资金提取与投入达100%
未制定安全生产投入计划的扣5分，未按规定落实劳防资金，扣2-5分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣2-5分。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
设备设施良好，安全运转
公司设备设施定期检点、维护，运行良好，健全《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到维修、保养有计划、有责任人、有资金、有措施。同时日常加强设备自查工作，消除隐患，保证安全运转率。
特种人员
特种作业管理人员通过培训合格并新取证有3人，特种作业人员通过参加培训学习的有2人，持证上岗率100%，提高作业人员安全知识及操作技能。
安全领导机构及人员设置情况
公司成立了由总经理担任组长，副总为副组长，安全员组成的安全生产领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本公司安全生产第一责任人，并立有责任状。车间领班为兼职安全员，直接抓班组每个职工的安全要求和安全规定的落实
安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
效果评估
根据公司有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。一年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
安全生产事故及应急管理情况
公司建立《安全应急预案》设有应急救援队伍，应对，2019年7月15日进行一次消防演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作环境。
安全隐患检查、整改情况
公司每月定期组织安全隐患检查，明确整改责任部门及整改内容，限期整改。确保安全生产。上级安监部门检查出的问题，公司在规定时间内整改完毕。
公司设备设施定期检点、维护，运行良好，健全《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到维修、保养有计划、有责任人、有资金、有措施。同时日常加强设备自查工作，消除隐患，保证安全运转率。
特种人员
特种作业管理人员通过培训合格并新取证有3人，特种作业人员通过参加培训学习的有2人，持证上岗率100%，提高作业人员安全知识及操作技能。
安全领导机构及人员设置情况
公司成立了由总经理担任组长，副总为副组长，安全员组成的安全生产领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本公司安全生产第一责任人，并立有责任状。车间领班为兼职安全员，直接抓班组每个职工的安全要求和安全规定的落实
安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
效果评估
根据公司有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。一年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。
安全生产事故及应急管理情况
公司建立《安全应急预案》设有应急救援队伍，应对，2019年7月15日进行一次消防演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作环境。
安全隐患检查、整改情况
公司每月定期组织安全隐患检查，明确整改责任部门及整改内容，限期整改。确保安全生产。上级安监部门检查出的问题，公司在规定时间内整改完毕。
安全生产控制指标和工作目标的考核表
未按规定进行定期检杳和专项
整治的，每少一次扣2分。
安全标志牌不全，扣3 4分；
5
安全标
1•安全标志牌；
5
安全警示牌不全，扣3 4分；
日常
＞志警示
2•安全警示牌。
安全警示牌不清洁，扣23分；
考核
6
安全牛 产资金 投入情
况
1.安全生产的整改 资金落实情况；
2.安全劳防资金落 实情况；
3.安全教育培训专 项资金落实情况。
制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不
及时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的
扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和
安全档
-rrn
案官理
1.及时、准备统计 报送各类安全生产 情况调查表；
2.有关文件及材料 及时报送、传达、办 理情况；
3各类安全管理档案 及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现 数值差错，每次扣1—3分，瞒 报扣5分；
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
2016
工作目标的考核表
序
号
考核
目标
评价要点
分数
(100)
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1.伤亡事故起数；
2.伤亡人数；
3.职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻
伤事故每次发生一起扣5分，重 伤事故每发生一起扣15分，发
生死亡事故扣30分，发生职业 病扣20分。
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
整治的，每少一次扣2分。
安全标志牌不全，扣3 4分；
5
安全标
1•安全标志牌；
5
安全警示牌不全，扣3 4分；
日常
＞志警示
2•安全警示牌。
安全警示牌不清洁，扣23分；
考核
6
安全牛 产资金 投入情
况
1.安全生产的整改 资金落实情况；
2.安全劳防资金落 实情况；
3.安全教育培训专 项资金落实情况。
制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不
及时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的
扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和
安全档
-rrn
案官理
1.及时、准备统计 报送各类安全生产 情况调查表；
2.有关文件及材料 及时报送、传达、办 理情况；
3各类安全管理档案 及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现 数值差错，每次扣1—3分，瞒 报扣5分；
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
2016
工作目标的考核表
序
号
考核
目标
评价要点
分数
(100)
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1.伤亡事故起数；
2.伤亡人数；
3.职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻
伤事故每次发生一起扣5分，重 伤事故每发生一起扣15分，发
生死亡事故扣30分，发生职业 病扣20分。
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
安全生产目标年考核表
1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报全生产例会，部署安全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
2012年度________(部门)安全生产目标考核表
部门负责人：
序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
扣分
备注
1
控制
目标
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、轻伤事故控制在3‰以内。
4、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。
2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；
3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；
4．某项安全生产工作在全盟获得表彰。
5
有一项得3分；
有一项得5分；
有一项得3分；
有一项得5分。
合计得分：
提示：
考核满分为100分，存在扣分项，扣完为止
考核人员
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
11、道路交通重大责任事故为0。
12、事故隐患整改率为100%
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
2012年度________(部门)安全生产目标考核表
部门负责人：
序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
扣分
备注
1
控制
目标
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、轻伤事故控制在3‰以内。
4、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。
2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；
3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；
4．某项安全生产工作在全盟获得表彰。
5
有一项得3分；
有一项得5分；
有一项得3分；
有一项得5分。
合计得分：
提示：
考核满分为100分，存在扣分项，扣完为止
考核人员
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
11、道路交通重大责任事故为0。
12、事故隐患整改率为100%
年度安全生产控制指标和工作目标考核表
考核目标
评价要点
企业安全生产控制指标和工作目标考核表
分数 （100）
控制目标
1．伤亡事故起数；
1
40
2. 伤亡人数；
3．职业病。
1．将安全生产工作列入重要议事日程， 并由车间主任亲自抓（听取汇报或回 报），亲自部署；
2
安全生产责任 制落实
2．每季召开一次安全生产例会，部署安
5
全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
无会议记录，每少一次扣1分；
年终实地考核
未分解责任状的扣3分； 奖惩制度未落实的扣2—4分。
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分； 年终
未组织或组织不力的，扣2—4分；
考核
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问 题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6分；不合格的扣4分；
考核
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每 次扣1—3分，瞒报扣5分；
日常
未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐不健全的扣2—4分。 有一项得3分；
有一项得5分 有一项得3分； 有一项得5分。
考核
以相关文件材 料为依据
4．奖惩制度落实。
1．安全生产宣传教育工作情况；
3
安全生产教育 2．“安全月”活动情况； 培训
5
3．特种工持证情况。
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面
登记、建档和监控，制定隐患整改方案并
重大事故隐患 组织整改；
4 监控和安全专 2．安全检查和专项整治情况。
10
项治理
1．安全标志牌；
评价要点
企业安全生产控制指标和工作目标考核表
分数 （100）
控制目标
1．伤亡事故起数；
1
40
2. 伤亡人数；
3．职业病。
1．将安全生产工作列入重要议事日程， 并由车间主任亲自抓（听取汇报或回 报），亲自部署；
2
安全生产责任 制落实
2．每季召开一次安全生产例会，部署安
5
全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
无会议记录，每少一次扣1分；
年终实地考核
未分解责任状的扣3分； 奖惩制度未落实的扣2—4分。
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分； 年终
未组织或组织不力的，扣2—4分；
考核
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问 题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6分；不合格的扣4分；
考核
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每 次扣1—3分，瞒报扣5分；
日常
未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐不健全的扣2—4分。 有一项得3分；
有一项得5分 有一项得3分； 有一项得5分。
考核
以相关文件材 料为依据
4．奖惩制度落实。
1．安全生产宣传教育工作情况；
3
安全生产教育 2．“安全月”活动情况； 培训
5
3．特种工持证情况。
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面
登记、建档和监控，制定隐患整改方案并
重大事故隐患 组织整改；
4 监控和安全专 2．安全检查和专项整治情况。
10
项治理
1．安全标志牌；
安全生产控制指标和工作目标的考核表
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
年终
考核
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
日常
考核
8
生产安全事故报告处理情况
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
2。事故应急预案修订情况；
3．指定专门救援人员情况；
4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2. 伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年4月10日
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
日常
考核
10
工作创新及评优情况
1．安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
年终
考核
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
日常
考核
8
生产安全事故报告处理情况
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
2。事故应急预案修订情况；
3．指定专门救援人员情况；
4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2. 伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年4月10日
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
日常
考核
10
工作创新及评优情况
1．安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；
安全生产目标完成情况考核表
安全生产目标完成情况考核表
2022年度公司安全生产目标
1、重大生产安全事故为0；2、重大交通责任事故为0；
3、重大设备责任事故为0；4、重大火灾责任事故为0
5、重大人身伤害事故为0；6、年百人工伤率为0.3%以内；
7、特种作业人员培训、持证率达100%；8、三级安全教育率100%
2022年月考核记录
序号
单位
目标完成情况
存在问题
备注
1安全办100%源自无/2行政部
3
财务部
4
业务部
5
设备部
6
生产部
7
物管部
8
品管部
9
10
考核人员：年月日
说明：安全管理办公室每月月底汇总各车间、部门考核结果，报告安全生产管理委员会，安全管理办公室保存，保存期限一年。
2022年度公司安全生产目标
1、重大生产安全事故为0；2、重大交通责任事故为0；
3、重大设备责任事故为0；4、重大火灾责任事故为0
5、重大人身伤害事故为0；6、年百人工伤率为0.3%以内；
7、特种作业人员培训、持证率达100%；8、三级安全教育率100%
2022年月考核记录
序号
单位
目标完成情况
存在问题
备注
1安全办100%源自无/2行政部
3
财务部
4
业务部
5
设备部
6
生产部
7
物管部
8
品管部
9
10
考核人员：年月日
说明：安全管理办公室每月月底汇总各车间、部门考核结果，报告安全生产管理委员会，安全管理办公室保存，保存期限一年。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
年度安全生产控制指标和工作目标的ห้องสมุดไป่ตู้核表
序号 考核 目标 评价要点 1．伤亡事故起数； 1 控制目标 2. 伤亡人数； 3．职业病。 1．将安全生产工作列入重要议事日 程，并由各部门部长亲自抓（听取汇报 或回报），亲自部署； 安全生产 责任制落 实 2．每季召开一次安全生产例会，部署 安全生产工作； 3．各班组签订安全生产责任状； 40 分数 -100 标准要求和评价办法 备注 目标指标 实现情况 考核得分
报表和安 9 全档案管 理
未按规定落实劳防资金，扣5—6 分； 未按规定落实安全教育培训资金，扣 年终考核 5—6分； 未按规定落实安全生产资金的投入， 扣7—10分。 未定期展开日常，专项检查的扣2— 4分； 未按规定对隐患进行整改和复查的扣 日常考核 5—10分； 无检查和隐患整改复查的记录或隐患 整改未如期完成的扣4—8分。 未执行生产安全事故报告处理制度扣 2—4分； 事故应急预案可操作性差或丌及时修 订的扣2—4分； 年终考核 未对专门救援人员进行培训的扣2— 4分； 无演练发现一起扣2分。 统计信息未按时限上报或出现数值差 错，每次扣1—3分，瞒报扣5分； 未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐丌健全的扣2—4分 。 日常考核
1．安全标志牌； 5 安全标志 警示 2．安全警示牌。 10
安全标志牌丌全，扣3—4分； 安全警示牌丌全，扣3—4分； 安全警示牌丌清洁，扣2—3分； 日常考核
1．安全生产的整改资金落实情况； 6 安全生产 资金投入 情况 2．安全劳防资金落实情况； 3．安全教育培训专项资金落实情况。 1．安全检查制度执行情况； 7 安全检查 整改情况 2．对隐患整改，处置和复查要求的执 行情况； 3．检查记录的填写情况。 1．生产安全事故报告处理制度执行情 况； 8 生产安全 事故报告 处理情况 2。事故应急预案修订情况； 5 3．指定专门救援人员情况； 4．重大安全生产事故应急救援按规定 经过演练。 1．及时、准备统计报送各类安全生产 情况调查表； 2．有关文件及材料及时报送、传达、 办理情况； 3各类安全管理档案及台帐。 5 10 10
序号 考核 目标 评价要点 1．伤亡事故起数； 1 控制目标 2. 伤亡人数； 3．职业病。 1．将安全生产工作列入重要议事日 程，并由各部门部长亲自抓（听取汇报 或回报），亲自部署； 安全生产 责任制落 实 2．每季召开一次安全生产例会，部署 安全生产工作； 3．各班组签订安全生产责任状； 40 分数 -100 标准要求和评价办法 备注 目标指标 实现情况 考核得分
报表和安 9 全档案管 理
未按规定落实劳防资金，扣5—6 分； 未按规定落实安全教育培训资金，扣 年终考核 5—6分； 未按规定落实安全生产资金的投入， 扣7—10分。 未定期展开日常，专项检查的扣2— 4分； 未按规定对隐患进行整改和复查的扣 日常考核 5—10分； 无检查和隐患整改复查的记录或隐患 整改未如期完成的扣4—8分。 未执行生产安全事故报告处理制度扣 2—4分； 事故应急预案可操作性差或丌及时修 订的扣2—4分； 年终考核 未对专门救援人员进行培训的扣2— 4分； 无演练发现一起扣2分。 统计信息未按时限上报或出现数值差 错，每次扣1—3分，瞒报扣5分； 未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐丌健全的扣2—4分 。 日常考核
1．安全标志牌； 5 安全标志 警示 2．安全警示牌。 10
安全标志牌丌全，扣3—4分； 安全警示牌丌全，扣3—4分； 安全警示牌丌清洁，扣2—3分； 日常考核
1．安全生产的整改资金落实情况； 6 安全生产 资金投入 情况 2．安全劳防资金落实情况； 3．安全教育培训专项资金落实情况。 1．安全检查制度执行情况； 7 安全检查 整改情况 2．对隐患整改，处置和复查要求的执 行情况； 3．检查记录的填写情况。 1．生产安全事故报告处理制度执行情 况； 8 生产安全 事故报告 处理情况 2。事故应急预案修订情况； 5 3．指定专门救援人员情况； 4．重大安全生产事故应急救援按规定 经过演练。 1．及时、准备统计报送各类安全生产 情况调查表； 2．有关文件及材料及时报送、传达、 办理情况； 3各类安全管理档案及台帐。 5 10 10
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1
目标
2. 伤亡人数；
40
3．职业病。 1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由 车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自 部署； 安全生产责任 制落实 2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生 产工作； 3．各班组签订安全生产责任状； 领导亲自召开安全生产年会，达丌到的扣2—4 分；按要求召开安全生产工作例会丌扣分。每少 一次扣2分； 无会议记录，每少一次扣1分； 年终实地考 核
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
序号 考核 目标 控制 评价要点 分数 -100 标准要求和评价办法 备注 目标指标实现情 考核得分 况
1．伤亡事故起数； 丌超过下达控制指标丌扣分，轻伤事故每次发生 以责任状控 一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死 制指标为准 亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
2
5
未分解责任状的扣3分；
4．奖惩制度落实。
奖惩制度未落实的扣2—4分。
1．安全生产宣传教育工作情况；
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；
2．“安全月”活动情况； 3 安全生产教育 培训 5 3．特种工持证情况。
未组织或组织丌力的，扣2—4分； 培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的 扣2—4分； 特种工持证率低扣2—4分。 年终考核
5
安全标志警示
2．安全警示牌。
10
安全警示牌丌全，扣3—4分；
日常考核
安全警示牌丌清洁，扣2—3分；
1．安全生产的整改资金落实情况； 安全生产资金 投入情况
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
6
2．安全劳防资金落实情况；
10
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；
年终考核
3．安全教育培训专项资金落实情况。
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分； 事故应急预案可操作性差或丌及时修订的扣2—4 分； 未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
8
生产安全事故 报告处理情况
2。事故应急预案修订情况； 5 3．指定专门救援人员情况； 4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演 练。 1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调 查表；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
1．安全检查制度执行情况； 2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情 况；
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
7
安全检查整改 情况
10
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
日常考核
3．检查记录的填写情况。
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期 完成的扣4—8分。
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记 、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整 改； 重大事故隐患 监控和安全专 项治理 2．安全检查和专项整治情况。
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分； 丌合格的扣4分；
4
10
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
年终考核
未及时更改的，发现一起扣5分； 未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次 扣2分。 1．安全标志牌； 安全标志牌丌全，扣3—4分；
年终考核
无演练发现一起扣2分。
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1 —3分，瞒报扣5分； 5 日常考核
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Hale Waihona Puke 报表和安全档 2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情 案管理 况； 3各类安全管理档案及台帐。
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐丌健全的扣2—4分。