监理员年度考核表
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监理组长及监理员工作考核表
监理组及监理员工作考核表
时间：年月日
序号
主要内容
具体内容
考核细目
扣分标准
考核情况
扣分
得分
一
基础工作（30分）
1、按合同要求配置试验监理
不符合要求扣2分
2、熟悉合同文件，调查施工环境条件
不符合要求扣2分
3、在总监办的安排下，参与编制监理计划，提供本监理组相关资料
不符合要求扣5分
4、根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则
7、资料整理及时、分类存放、便于查询
不符合要求每项扣0.4分，该项共2分
廉政和工作纪律
1、按监理制度要求及时到位。无脱岗、漏岗、无因迟到影响施工现象
不符合要求每次扣3分
2、不酒后上岗、不参加承包人宴请、吃喝，工地自费就餐，不向承包人指定采购或中介分包，不接受或索取承包人钱物，不推销或报销费款
有违背每项、每次扣3分
不符合要求扣3分
4、按合同文件严格进行现场管理，监督管理承包人人员、设备进场、运转情况，全面落实保物措施、文明施工落到实处
不符合要求每项2分
5、现场管理有效、全面控制各项管理目标，工地现场规范有序，材料堆放整齐，施工标志、标识齐全、醒目，人员挂牌上岗
不符合要求每项扣3分
计量与合同管理
1、按时按规定办理计量与支付。计算正确，项目齐全，依据准确。无超前支付或无理拒绝或重要漏支现象
不符合要求每处（次）扣2分
5、监理日志真实、齐全、符合常规要求
不符合要求每处（次）扣2分
6、无因漏检、误检或评价错误原因造成的工程返工
如有每处扣2分
进度监理
1、按规定时间正确完成进度计划审查、审定、汇编
不符合要求每次扣2分
2、正确了解工程进度状况，掌握工程滞后的原因，及时分析提出改进措施
时间：年月日
序号
主要内容
具体内容
考核细目
扣分标准
考核情况
扣分
得分
一
基础工作（30分）
1、按合同要求配置试验监理
不符合要求扣2分
2、熟悉合同文件，调查施工环境条件
不符合要求扣2分
3、在总监办的安排下，参与编制监理计划，提供本监理组相关资料
不符合要求扣5分
4、根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则
7、资料整理及时、分类存放、便于查询
不符合要求每项扣0.4分，该项共2分
廉政和工作纪律
1、按监理制度要求及时到位。无脱岗、漏岗、无因迟到影响施工现象
不符合要求每次扣3分
2、不酒后上岗、不参加承包人宴请、吃喝，工地自费就餐，不向承包人指定采购或中介分包，不接受或索取承包人钱物，不推销或报销费款
有违背每项、每次扣3分
不符合要求扣3分
4、按合同文件严格进行现场管理，监督管理承包人人员、设备进场、运转情况，全面落实保物措施、文明施工落到实处
不符合要求每项2分
5、现场管理有效、全面控制各项管理目标，工地现场规范有序，材料堆放整齐，施工标志、标识齐全、醒目，人员挂牌上岗
不符合要求每项扣3分
计量与合同管理
1、按时按规定办理计量与支付。计算正确，项目齐全，依据准确。无超前支付或无理拒绝或重要漏支现象
不符合要求每处（次）扣2分
5、监理日志真实、齐全、符合常规要求
不符合要求每处（次）扣2分
6、无因漏检、误检或评价错误原因造成的工程返工
如有每处扣2分
进度监理
1、按规定时间正确完成进度计划审查、审定、汇编
不符合要求每次扣2分
2、正确了解工程进度状况，掌握工程滞后的原因，及时分析提出改进措施
监理公司年度员工个人考核表
附件1
201×年度员工个人考核表
姓名：
员工编号：
技术职称：
岗位名称：
×××工程监理有限公司制
201×年度员工个人考核表部门/项目监理部：
附表1-1监理人员年度考核评分表项目部名称：
填表说明：该表适用于现场监理人员填写。
该评分表的统计得分中遇有评定项目合理缺项时，该评分表统计得分按下式计算：
评分表统计得分=可评定项目的实得分之和/可评定项目的应得分之和*100%
附表1-2监理部文档人员年度考核评分表
附表1-3 司机年度考核评分表
附表1-4 管理人员年度考核评分表姓名：
附件2 项目部内审检查表（代项目部年终考核表）
编号：WISES-JL-013
考核人员（内审员）签字：项目总监签字：
附件3
201×年度项目监理部考核评分汇总表
考核组长：总监：
年月日
附件4
管理部门内审检查表
编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字:
内审检查表
编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
附件5
总监理工程师评价表项目部名称：
注：本表由监理人员填写，每人一张
附件6 年终述职评价表
编号：WISES-JL-047。
监理员考核表
真实；一项不符合要求扣5分；出现弄虚作假本项为
2
平行检验 （实测实
量）
得分为0分。隐蔽验收书面记录在隐蔽前向专业监理 工程师提交实测实量及观感检查记录，不按时提供或 者提供的数据与专业监理工程师抽检结果偏差大于5% 的扣除5分；已具备条件次扣10分，延误提交的每次扣5分,实测实量
姓名：
序号 评价项目
项目监理员考核表
岗位： 监理员
考核时间：
评价要点内容及依据
评价标 准分值
实得分
日常巡视 按要求及时完成各作业面巡视工作，并形成验收记录 1 （安全、 和巡视台账（可在日志中记录，总监签认）；一项不 10
质量） 符合扣3分。
按专业监理工程师和监理合同中监理工作标准要求及
时各分项进行检查并形成监理实测记录，记录应确保
勤情况，此项不得分。
否定项工 作（从总 出现质量安全问题每被甲方通报一次，扣10分；出现 7 分中直接 吃、拿、卡要情况本次考核成绩直接记为0分；
扣除）
合计
评价人员
10
100 实得
考核组：
日期： 年 月 日
合格线为90分
未原位标注的一次扣10分。有平行检验记录；平行检
验台账；每缺一项扣10分
按要求对关键工序（如土方回填、防水、砼浇筑）进
行旁站，熟悉关键工序控制内容（监理员旁站时专业
3
关键工序 旁站执行
情况
监理工程师进行交底），旁站效果达到要求，旁站发 现问题应及时要求整改或通知工程师，不得出现脱岗 现象，否则每项扣10分。（隐蔽部位旁站完成24小时 内向专业监理工程师提交旁站实测实量及观感检查记
20
录，不按时提供或者提供的数据与专业监理工程师抽
2023年总监(项目部)年度绩效考核表
3% 每周按时组织监理例会、质量安全检查会议、监理内部会议，形成会议纪要，每缺一项，扣1分，扣分封顶值为3分
1、定时组织员工培训、团队活动，每月不少于一次，未组织，该单项得0分 10% 2、员工非本人原因请求离职或调动，每人次扣1分，最多扣5分
3、未按公司要求按年度完成对监理员的绩效考核工作，该单项得0分
3
发生质量安 全事故
零事故
1
政府表彰
加分项
2
业主表扬
创优 争创好评
100% 不占权重 因政府检查，扣公司分或受到行政处罚的，当月每次扣5分，扣分封顶值为10分 不占权重 受到业主投诉的，当月每次扣5分，扣分封顶值为10分 不占权重 发生质量安全事故的，当月每次扣5分，扣分封顶值为10分 不占权重 获行业奖项，受政府表彰的，当月奖励分数（市级1分、省级3分、国家级5分），奖励分封顶值为10分 不占权重 受到业主书面通报表扬的，当月每次奖励1分，奖励分封顶值为5分
2023年总监（项目部）年度绩效考核表
序号 类别 指标细项 年度目标值
1
安全文明
80分
2 KPI指标 质量控制
80分
3
内业资料
90分
1
文件上报 按时上报
3
会议组织 按时组织
4
专项 工作
监理团队建 设
人员稳定 对员工培训 组织团队活动
5
工作纪律
执行考勤纪律 执行公司制度ຫໍສະໝຸດ 6监理费催收 按时收取
权重
指标计算公式及评分标准
5%
1、根据每月公司行政人事部对智慧工程考勤检查结果中，各项目考勤年度平均得分×权重 2、未执行公司制度的，该单项得0分
4% 按工程进度及合同要求，按时申请本项目监理费，因本人（本项目部）原因未按时收取的，按1分每次扣减，扣分封顶值为4分
(最新整理)监理工程师(监理员)绩效考核表
6
备注
2、此考核表为公司内部绩效考核表，作为公司员工聘任、奖惩、晋级、晋薪、解聘依据； 3、本考核表为年度考核，直接与绩效工作、奖金挂钩；
4、本考核制度由公司项目管理部负责解释、说明。
5、优秀≥90分，占部门人数20%；90>分良好≥80分，占部门人数40%；80>分合格≥60分；不合格＜60，占部门人数＜5%
（10分） 3、上班期间玩电子游戏、打牌或干与工作无关的事；
3
律 15分
4、其他情形
公司会议 1、不参加公司召开的会议且未事先请假；
、培训 2、不按要求参加培训、学习；
（5分） 3、其他情形
4
廉 10分
有无投诉
1、业主、施工等单位对廉政等方面有投诉且情况属实 2、其他情形
1、与业主的协调不畅、要求更换的；
附件七：
年度监理工程师、监理员绩效考核表
姓名
岗位
序号 项目 分项内容
考评范围
职业道德 （5分）
1、不执行或违反司项目部管理制度； 2、损害公司形象、造成不良后果； 3、其他情形
总分值：
所在项目 （部门）
评定等级：
自评 项目负责人 考评小组 （20%） （50%） （30%）
得分
1、不服从公司项目部管理；
服从管理 2、对安排的工作不贯彻执行；
1
德 （4分） 3、不服从工作分配调动；
15分
4、其他情形
责任心 （3分）
1、责任心差，对公司忠诚度差； 2、工作不主动、消极怠工； 3、其他情形
团队精神 （3分）
1、无团队精神，相互内讧； 2、无事生非，挑起他人矛盾； 3、其他情形。
1、内、外审严重不合格； 各种检查 2、一般不良行为或内、外审不合格项≥3项； （5分） 3、公司例行检查不合格
监理人员年度考核评分表
5
造价控制
工程量签证
与现场已检验合格实物相符合，有相关数据及图示，手续符合并签字。（2分）
10
工程款支付
审核程序及额度符合项目要求，有工程款申请书，有相应工程量及进度款台账。（8分）
6
进度控制
对施工单位进度计划的审查
提出具体审查意见并做好审查记录，审批程序正确并有审批人签名。（2分）
5
对进度计划实施的检查
5
实体观感质量
现场工程质量应符合目测、检查要求。（3分）
9
监理工作资料
监理日记
每日填写日记，记载内容明确扼要，事实准确，有监理过程、处理问题有反馈信息记录（4分）
10
监理工程师检查记录表
应有完整的检验批检查记录表，无缺项，并按要求归类，表应规范（4分）
监理联系函
联系函内容阐述准确、清晰（2分）
10
工作态度与协作精神
质量过程巡视
对有质量缺陷或存在隐患及时书面通知施工单位整改，施工单位整改后应对通知单内容进行回复。（5分）
监理旁站
按旁站方案或监理旁站细则执行旁站，并要有旁站记录和签名。（5分）
项目功能试验
工程有关安全及功能的检验和抽样检测。如：同条件养护试件（含养护记录）、沉降观测记录、淋水（灌水）试验、闭水试验、道路弯沉试验、管道冲洗（吹扫）试验、设备（管道）压力试验、电缆头耐压试验、接地电阻测试、设备调试等。（5分）
对实际进度滞后的计划进度，应要求施工单位针对性的采取纠偏措施并监督其实施。（3分）
7
工程安全管理
资质审核
对总、分包单位安全资质和安全生产的许可证进行审核，对施工单位安保体系专项进行审查。（1分）
15
方案审核
按规定对安全技术措施、专项施工方案进行审核并签认，审核手续应完整。（2分）
造价控制
工程量签证
与现场已检验合格实物相符合，有相关数据及图示，手续符合并签字。（2分）
10
工程款支付
审核程序及额度符合项目要求，有工程款申请书，有相应工程量及进度款台账。（8分）
6
进度控制
对施工单位进度计划的审查
提出具体审查意见并做好审查记录，审批程序正确并有审批人签名。（2分）
5
对进度计划实施的检查
5
实体观感质量
现场工程质量应符合目测、检查要求。（3分）
9
监理工作资料
监理日记
每日填写日记，记载内容明确扼要，事实准确，有监理过程、处理问题有反馈信息记录（4分）
10
监理工程师检查记录表
应有完整的检验批检查记录表，无缺项，并按要求归类，表应规范（4分）
监理联系函
联系函内容阐述准确、清晰（2分）
10
工作态度与协作精神
质量过程巡视
对有质量缺陷或存在隐患及时书面通知施工单位整改，施工单位整改后应对通知单内容进行回复。（5分）
监理旁站
按旁站方案或监理旁站细则执行旁站，并要有旁站记录和签名。（5分）
项目功能试验
工程有关安全及功能的检验和抽样检测。如：同条件养护试件（含养护记录）、沉降观测记录、淋水（灌水）试验、闭水试验、道路弯沉试验、管道冲洗（吹扫）试验、设备（管道）压力试验、电缆头耐压试验、接地电阻测试、设备调试等。（5分）
对实际进度滞后的计划进度，应要求施工单位针对性的采取纠偏措施并监督其实施。（3分）
7
工程安全管理
资质审核
对总、分包单位安全资质和安全生产的许可证进行审核，对施工单位安保体系专项进行审查。（1分）
15
方案审核
按规定对安全技术措施、专项施工方案进行审核并签认，审核手续应完整。（2分）
监理员年度考核登记表个人总结
监理员年度考核登记表个人总结
在过去的一年中，作为一名监理员，我积极履行监督检查和管理工作，为项目的顺利进行和质量的保证做出了不懈努力。
以下是我个人总结和年度考核的内容：
首先，在过去一年的工作中，我充分发挥了监理员的职责和作用。
我认真跟进项目的各个环节，确保工程施工符合规范要求，监督施工过程中的质量、安全等方面，主动发现和解决问题，为项目进展和品质保驾护航。
其次，在与项目相关方的沟通协调方面，我与业主、设计单位、施工方等各方紧密合作，积极沟通，及时反馈信息，解决问题，确保项目各方利益最大化。
我本着对工作的认真负责态度，与各方保持良好的工作关系，为项目的顺利进行提供了有效的支持。
另外，我注重学习和提升自己的专业知识和技能。
我阅读相关资料和法规，不断学习新知识，了解最新的监理理念和技术，不断提高自己的专业能力。
我还积极参与培训和研讨会，与其他监理员交流分享经验，互相学习成长。
最后，在工作中，我坚持遵守职业道德和监理员的职业规范。
我严守工作纪律，不受任何非法利益的干扰，以客观公正的态度处理问题，真实记录和报告工作情况。
我严格要求自己，勤勉尽责，全力以赴为项目提供优质的监理服务。
总而言之，过去一年，我在工作中努力履行监理员的职责，做
到了全面监管、积极协调、不断学习和坚守职业道德。
希望在今后的工作中，我能够继续保持专业素养，提高自身能力，为项目的成功完成贡献自己的力量。
监理部监理人员年度考核表
向家坝监理部监理人员2021年度考核表
姓名
彭浩
性别
男
出生年月
学历
大专
岗位
300拌和生产系统监理员
到岗时间
聘用期限
现所在工程
向家坝监理部
考核工程
考核标准
标准分
实得分
工作业绩40分
工作任务
出色地完成各项监理任务20分；能完成监理任务一五分；根本能完成监理任务10分
20
工作质量
工作认真，成果质量较高10分；一般7分；较低0-3分
一．300系统设备检修与保养情况
〔1〕搅拌楼设备检修及保养：
1〕搅拌楼设备检修：
月方案检修：本年度我共对两座搅拌楼24次月检修进行了旁站，并对检修完成质量进行了控制，共签收?月方案检修申请表?、?月检修完成情况表?各24份。
故障检修：据监理统计：本年度两座搅拌楼影响生产的故障性检修20余次，其中搅拌机减速箱、驱动电机故障处理达12余次，大轴故障处理1次，搅拌楼电器故障处理5次。在故障处理过程中，我们利用所学的专业知识，积极对故障处理提出意见，帮助施工单位解决问题，并对更换器件进行统计，以便签量，保证全年设备故障率控制在97%以上。
10
合计
60-75分为合格、75-85分为良好、85-100分优良
100
个人年
终总结
本人自今年年初从塔带机监理工作岗位调入300拌和生产系统监理岗位工作以来，主要负责300系统1#、2#搅拌楼，1#、2#制冷楼，空压机及供配电系统，一次风冷，骨料输送及筛分系统，胶凝材料储存及外加剂输送系统现场监理工作，现将本年度工作总结汇报如下：
部位
设备名称
主要检修工程
更换配件
完成
情况
姓名
彭浩
性别
男
出生年月
学历
大专
岗位
300拌和生产系统监理员
到岗时间
聘用期限
现所在工程
向家坝监理部
考核工程
考核标准
标准分
实得分
工作业绩40分
工作任务
出色地完成各项监理任务20分；能完成监理任务一五分；根本能完成监理任务10分
20
工作质量
工作认真，成果质量较高10分；一般7分；较低0-3分
一．300系统设备检修与保养情况
〔1〕搅拌楼设备检修及保养：
1〕搅拌楼设备检修：
月方案检修：本年度我共对两座搅拌楼24次月检修进行了旁站，并对检修完成质量进行了控制，共签收?月方案检修申请表?、?月检修完成情况表?各24份。
故障检修：据监理统计：本年度两座搅拌楼影响生产的故障性检修20余次，其中搅拌机减速箱、驱动电机故障处理达12余次，大轴故障处理1次，搅拌楼电器故障处理5次。在故障处理过程中，我们利用所学的专业知识，积极对故障处理提出意见，帮助施工单位解决问题，并对更换器件进行统计，以便签量，保证全年设备故障率控制在97%以上。
10
合计
60-75分为合格、75-85分为良好、85-100分优良
100
个人年
终总结
本人自今年年初从塔带机监理工作岗位调入300拌和生产系统监理岗位工作以来，主要负责300系统1#、2#搅拌楼，1#、2#制冷楼，空压机及供配电系统，一次风冷，骨料输送及筛分系统，胶凝材料储存及外加剂输送系统现场监理工作，现将本年度工作总结汇报如下：
部位
设备名称
主要检修工程
更换配件
完成
情况
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5
应清楚监理控制程序、工程质量控制标准，了解工程现场情况及有关数据。
5
按职责做好见证取样、监理抽检、旁站工作。记录要符合规定。
5
核实施工单位各项质量记录资料。
5
协助监理工程师检查施工单位质量保证体系落实情况。检查关键岗位人员资格证。
5
18
安全管理
检查施工安全和环保措施的落实情况。发现问题及时向监理工程师汇报。
5
检查安全员及特别工种的岗位证，无证人员不得上岗位。发现问题及时向监理工程师汇报。
4
在监理工程师指导下，依据监理细则和批准的施工方案，监督与检查施工安全情况。
5
协助安全监理人员和监理工程师做好安全监理工作。
4
2
其它
要有一定的沟通与协调能力。
视工作情况打分
监理过程中出现的问题要及时向总监理工程师或监理工程师反映，不得隐瞒情况。
5
45
质量控制
检查施工单位材料进场及使用情况，保证所有使用材料及构配件已经报验。
5
协助监理工程师核验材料进场质量证明资料，核实进场试验报告单。
5
在监理工程师的指导下，对施工方案执行情况进行检查。
5
发现施工中存在质量问题，应及时向监理工程师或总监理汇报。不得隐瞒质量问题。
5
工程质量验收时，协助监理工程师对工程实体进行实测实量。
3
工作期间不得无故离岗，不得迟到、早退。
3
接受监理工程师的领导，工作中出现问题及时向监理工程师汇报。
3
注意着装、语言，不得损害监理形象
3
监理业务下，完成监理月报编制。
5
在监理工程师指导下，认真填写监理日志。
5
做好总监理工程师要求的资料整理工作。
5
本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确；上报与传递要及时。
监理员考核表
项目
满分
检查内容
检查标准
评分标准
得分情况
监理纪律
监理人员守则
不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销个人消费票据
不能参与或接受影响监理公正、公平地开展工作的活动、礼品、礼金、宴请。
不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密
不准为亲友和个人谋取私利
15
工作纪律
工作期间不得酗酒，损害监理形象
3
不准无理拒绝或拖延监理工作
项目名称：姓名：岗位：专业：
考评时间：总得分:总监理工程师（签字）：
备注：1、各类人员考核频率为每年度一次；
2、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据，每年年终组织一次评审，做为职称评审、合同续签、加薪的依据，并确定是升、降或平。
应清楚监理控制程序、工程质量控制标准，了解工程现场情况及有关数据。
5
按职责做好见证取样、监理抽检、旁站工作。记录要符合规定。
5
核实施工单位各项质量记录资料。
5
协助监理工程师检查施工单位质量保证体系落实情况。检查关键岗位人员资格证。
5
18
安全管理
检查施工安全和环保措施的落实情况。发现问题及时向监理工程师汇报。
5
检查安全员及特别工种的岗位证，无证人员不得上岗位。发现问题及时向监理工程师汇报。
4
在监理工程师指导下，依据监理细则和批准的施工方案，监督与检查施工安全情况。
5
协助安全监理人员和监理工程师做好安全监理工作。
4
2
其它
要有一定的沟通与协调能力。
视工作情况打分
监理过程中出现的问题要及时向总监理工程师或监理工程师反映，不得隐瞒情况。
5
45
质量控制
检查施工单位材料进场及使用情况，保证所有使用材料及构配件已经报验。
5
协助监理工程师核验材料进场质量证明资料，核实进场试验报告单。
5
在监理工程师的指导下，对施工方案执行情况进行检查。
5
发现施工中存在质量问题，应及时向监理工程师或总监理汇报。不得隐瞒质量问题。
5
工程质量验收时，协助监理工程师对工程实体进行实测实量。
3
工作期间不得无故离岗，不得迟到、早退。
3
接受监理工程师的领导，工作中出现问题及时向监理工程师汇报。
3
注意着装、语言，不得损害监理形象
3
监理业务下，完成监理月报编制。
5
在监理工程师指导下，认真填写监理日志。
5
做好总监理工程师要求的资料整理工作。
5
本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确；上报与传递要及时。
监理员考核表
项目
满分
检查内容
检查标准
评分标准
得分情况
监理纪律
监理人员守则
不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销个人消费票据
不能参与或接受影响监理公正、公平地开展工作的活动、礼品、礼金、宴请。
不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密
不准为亲友和个人谋取私利
15
工作纪律
工作期间不得酗酒，损害监理形象
3
不准无理拒绝或拖延监理工作
项目名称：姓名：岗位：专业：
考评时间：总得分:总监理工程师（签字）：
备注：1、各类人员考核频率为每年度一次；
2、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据，每年年终组织一次评审，做为职称评审、合同续签、加薪的依据，并确定是升、降或平。