报考电气工程师《供配电》案例分析题答案

报考电气工程师《供配电》案例分析题答案
报考电气工程师《供配电》案例分析题答案

电气工程师《供配电》案例分析题及答案

第一题

某地区拟建一座500kV变电站,站地位于Ⅲ级污秽区,海拔高度不超过1000m,年最高温度为40℃,年最低温度为-25℃。变电站的500kV侧,220kV侧各自与系统相连。3kV侧接无功补偿装置。

该站远景规模为:主变压器4750MV A,500kV出线6回,220kV出线14回,500kV电抗器两组,35kV电容器组860Mvar,35kV电抗器860Mvar。

本期建设规模为:主变压器2750MV A,500kV出线2回,220kV出线6回,每组主变压器各接35kV电容器组260Mvar,35kV电抗器260Mvar。

主变选用3250MV A单相自耦无励磁电压变压器。

容量比:250MV A/250MV A/66.7MV A

接线组别:YNaOdll。(2012)

(1)本期的2回500kV出线为架空平行双线路,每回长约为120km,均采用4LGJ400导线(充电功率1.1Mvar/km),在初步设计中为补偿充电功率曾考虑在本站配置500kV电抗器作调相调压,运行方式允许两回路公用一组高压并联电抗器。请计算本站所配置的500kV并联电抗器最低容量宜为下列哪一种?

(A)59.4MV A

(B)105.6MV A

(C)118.8MV A

(D)132MV A

(2)如该变电站本期35kV母线的规矩容量1800MV A,每1435kV电容器串联电抗器的电抗率为4.5%,为了在投切电容器组时不发生3次谐波谐振则下列哪组容量不应选用?(列式计算)

(A)119Mvar

(B)65.9Mvar

(C)31.5Mvar

(D)7.89Mvar

【参考答案】:

(1)答案:[C]

解答过程:根据《电力系统设计手册》式(8-3)有:

(2)答案:[A]

解答过程:根据《并联电容器装置设计规范》(GB502272008)第3.0.3条第3款:发生谐振的电容器容量,可按下式计算:应避开该容量的补偿电容器。

第二题

某区域电网中现运行一座500kV变电所,根据负荷发展情况需要扩建,该变电所现状、本期及远景建设规模见表15-1。

(1)500kV线路均采用4LGJ400导线,本期4回线路总长度为303km,为限制工频过电压,其中一回线路上装有120Mvar 并联电抗器;远景8回线路总长度预计为500km,线路充电功率

按1.18Mvar/km计算。请问远景及本期工程该变电所35kV侧配置的无功补偿低压电抗器容量为下列哪组数值?

(A)590Mvar、240Mvar

(B)295Mvar、179Mvar

(C)175Mvar、59Mvar

(D)116Mvar、23Mvar

(2)该变电所现有750MV A主变阻抗电压百分比为Uk(1-2)%=14%,本期扩建的21000MV A主变电抗电压百分比采用Uk(1-2)%=16%,若三台主变并列运行,它们的负载分布为下列哪种情况?请计算并说明。

(A)三台主变负荷均分布

(B)1000MV A主变容量不能充分发挥作用,仅相当于642MV A

(C)三台主变安容量大小分布负荷

(D)1000MV A主变容量不能充分发挥作用,仅相当于875MV A

(3)请计算本期扩建的两台1000MV A主变满载时,最大无功损耗为下列哪项数?(不考虑变压器空载电流)

(A)105Mvar

(B)160Mvar

(C)265Mvar

(D)320Mvar

(4)该变电所220kV为户外配电装置,采用软母线(JLHA2)型钢芯铝合金绞线,若远景220kV母线最大穿越功率为1200MV A,在环境温度为35℃,海拔高度低于1000m条件下,根据计算选择一下哪种导线经济合理?

(A)2900mm2

(B)4500mm2

(C)4400mm2

(D)4630mm2

参考答案及解析:

(1)答案:[C]

解答过程:根据《330kv~750kv变电站无功补偿装置设计技术规定》(DL/T50142010)条文说明第5.0.7条:按就地平衡原则,变电站装设电抗器的最大补偿容量,一般为其所接线路充电功率的1/2。故远景电抗器的补偿容量为5001.18/2Mvar=295Mvar,现有一回线路上装有120Mvar并联电抗器,可得低压电抗器的补偿容量为(295-120)Mvar=175Mvar。同理,本期的低压电抗器的补偿容量为(3031.18/2-120)Mvar59Mvar。

(2)答案:[D]

解答过程:根据《电力变压器应用导则》(GB/T134992002)第6.3条规定:当两台变压器短路阻抗相等时,这表示在相等的标幺值负载下,它们具有相同的电压降。如果并联运行,它们所

承担的负载与各自的额定容量成正比。当并联连接的变压器短路阻抗不相等时,阻抗值低的变压器同阻抗值高的变压器相比,其负载容量占有较高的额定容量百分数,以使两台变压器绝对电压降相等。设Sra、Srb为两台变压器的额定容量,S为它们要承担的负载,各自承担的负载为Sa、Sb,Za、Zb为其短路阻抗电压百分数,则根据式(65)有:

(3)答案:[D]

解答过程:根据《电力系统设计手册》式(10-46)可得:

分析:本题不考虑变压器空载电流,故公式的后半部分不需要带入。

(4)答案:[B]

解答过程:查《导体和电气选择设计技术规定》(DL/T52222005)表D.11可得裸导体在不同海拔(1000m以下)高度及环境温度(35℃)下的综合校正系数为0.89。根据最大穿越功率算出220kV母线的工作电流为

4500mm2的JLHA2型钢芯铝合金绞线的载流量为4988A=3952A3538A,满足要求。

建设部监理工程师案例模拟题与答案

2009年建设部监理工程师案例模拟题及答案(共30题) 2009年监理工程师考试案例分析冲刺题(1) 【背景材料】 北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。 【问题】 1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则? 2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素? 【考点】 建设工程目标的分解。 【要点分析】 为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制,仅有总目标还不够,还需要将总目标进行适当的分解。 【参考答案】 1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有:

(1)能分能合; (2)按照工程部位分解,而不按照工种分解; (3)区别对待,有粗有细; (4)有可靠的数据来源; (5)目标分解结构与组织分解结构相对应。 2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于: (1)工程进度所处的阶段; (2)资料的详细程度; (3)设计所达到的深度; (4)目标控制工作的需要。 【背景材料】 小方参加全国监理工程师考试,经考试合格,取得了《监理工程师执业资格证书》。在办理齐全所有手续后,小方完成了初始注册的申请。但是,由于存在着种种客观原因,在规定时间内小方未能完成初始注册,只得逾期初始注册。 在初始注册有效期内,小方更换了工作单位,因此提出了变更注册的申请。 至注册期满,小方仍要求继续执业,因此提出了延续注册的申请。 【问题】 1.小方申请初始注册和逾期初始注册时应当提交哪些材料? 2.小方因工作变动而申请变更注册应当提交哪些材料? 3.小方申请延续注册时应当提交哪些材料? 【考点】 监理工程师执业资格注册。

2017年建设工程监理案例分析

[真题] 2017年建设工程监理案例分析 多项填空题 第一题 某施工,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程; ④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度 (4)审查施工组织设计 (5)对工程变更进行技术经济分析 (6)编制资金使用计划 (7)采用工程网络计划技术实施动态控制 (8)明确各级监理人员职责分工 (9)优化建设工程目标控制工作流程 (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作 事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题: 第1题: (1)指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。 参考答案: (1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现

监理工程师《案例分析》真题及答案

监理工程师《案例分析》真题及答案 第一题 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。 表1-1 风险因素及应对措施表 事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。 事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。 问题: 1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。 4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。 第二题 某工程,实施工程中发生如下事件: 事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。 事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。 事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。 问题: 1、指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。 2、针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置? 3、事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料? 4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。第三题 某工程,实施过程中发生如下事件:

2019最新监理工程师《案例分析》考试题库及答案

2019最新监理工程师《案例分析》考试题库及答案

本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 某工程分A、B两个监理标段同时进行招标,建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中,发生如下事件: 【事件1】:在监理招标时,建设单位提出: (1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩; (2)应组织外地投标人考察施工现场; (3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算; (4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。 【事件2】:拟投标的某监理单位在进行投标决策时,组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析,确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。 表2014-2-1 评价指标、权重及竞争分值

【事件3】:建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同,并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中,由于建设单位资金未到位致使工程停工,导致监理合同暂停履行,半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月,恢复履行的准备工作时间为1个月。 【事件4】:建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同,施工单位按合同约定将土方开挖工程分包,分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算,经分包单位技术负责人审核签字后,即报送项目监理机构。

问题: 1、逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当,并对不妥之处说明理由。 2、事件2中,根据表2—1,分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分,并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。 3、计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。 4、指出事件4中有哪些不妥,分别写出正确做法。 参考答案 1、事件1中: (1)不妥。理由:不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。 (2)不妥。理由:没有组织所有投标人考察施工现场。 (3)不妥;理由:投标有效期应自投标截止之日起算。 (4)妥当;理由:符合相关规定。 2、事件2中: (1)相对于A标段的加权得分;25、17、20、9、10、8; 综合评价得分:8925+17+20+9+10+8=89 (2)相对于B标段的加权得分;20、20、16、15、7、6;

2010年电气工程师(发输变电)案例分析试题(上午卷)(考生版)

2010年电气工程师(发输变电)案例分析试题(上午卷) (考生版) 试卷题量:25题试卷总分:50分试卷限时:180分钟测评/引用码:xDe9HXi 一、案例题 根据以下材料回答1-5题: 某220kV变电所,原有2台120MVA主变压器,其电压为220/110/35kV,220kV为户外管母线中型布置,管母线规格为φ100/90;220kV、110kV为双母线接线,35kV为单母线分段接线,根据负荷增长的要求,计划将现有2台主变压器更换为 180MVA(远景按3×180MVA考虑)。 1、根据系统计算结果,220kV母线短路电流已达35kA,在对该管形母线进行短路下机械强度计算时,请判断需根据下列哪项考虑,并说明根据。( ) A、自重,引下垂线,最大风速 B、自重,引下垂线,最大风速和覆冰 C、自重,引下垂线,短路电动力和50%最大风速且不小于15m/s风速 D、引下线重,自重,相应震级的地震力和25%最大风速 2、已知现有220kV配电装置为铝镁系(LDRE)管母线,在计及日照(环境温度35%,海拔1000m以下)条件下,若远景220kV母线最大穿越功率为800MVA,请通过计算判断下列哪个正确?( ) A、现有母线长期允许载流量2234A,不需要更换 B、现有母线长期允许载流量1944A,需要更换 C、现有母线长期允许载流量1966A,需要更换 D、现有母线长期允许载流量2360A,不需要更换 3、变电所扩建后,35kV出线规模增加,若该35kV系统总的单相接地故障电容电流为22.2A,且允许短时单相接地运行,计算35kV中性点接地应选择下列哪种接线方式?( ) A、35kV中性点不接地,不需要装设消弧线圈 B、35kV中性点经消弧线圈接地,消弧线圈容量450kVA C、35kV中性点经消弧线圈接地,消弧线圈容量800kVA D、35kV中性点经消弧线圈接地,消弧线圈容量630kVA 4、 A、5.65kA B、8.96kA C、10.49kA D、14.67kA 5、该变电所现有35kV、4组7.5Mvar并联电容器,更换为2台180MVA主变压器后,请根据规程说明下列电容器配置中,哪项是错误的?( ) A、容量不满足要求,增加2组7.5Mvar电容器 B、可以满足要求 C、容量不满足要求,更换为6组10Mvar电容器 D、容量不满足要求,更换为6组15Mvar电容器 根据以下材料回答6-10题:

2017年监理工程师《案例分析》真题及参考答案

2017年监理工程师案例分析真题及参考答案 本试卷为案例分析题( 共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 某施工,实施过程中发生如下事件: [ 事件1 ]:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构: ①确定项目建立机构目标; ②确定建立工作内容; ③制定监理工作流程和信息流程; ④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 [ 事件2 ]:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔措施; ②审查确认分包单位资格; ③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施; ⑤审查分包单位资格; ⑥审批工程延期 [ 事件3 ]:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务; (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式; (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度; (4)审查施工组织设计; (5)对工程变更进行技术经济分析; (6)编制资金使用计划; (7)采用工程网络计划技术实施动态控制; (8)明确各级监理人员职责分工; (9)优化建设工程目标控制工作流程; (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。 [ 事件4 ]:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题: 1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。 3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。 【答案解析】参考 问题1.事件1中,监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点如下: 1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥之处;先是③制定工作流程和信息流程,然后再④进行项目监理机

全国注册监理工程师案例分析题及答案六.doc

1.某工程项目建设单位与监理单位签订了施工阶段委托监理合同。合同签订后第20天,监理单位将 监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。监理机构组织形式如图1-1所示。 图1-1 直线职能制监理组织形式 在监理工作开展过程中,总监理工程师因尚兼任其他两项工程的总监理工程师,故将下列工作委托给总监理工程师代表: a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作。 c.审查分包单位的资质,并提出审查意见。 d.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 e.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 f.审查批准承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划。 g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 建设单位对监理机构组织形式及总监理工程师的工作安排提出如下 意见,要求监理单位整改: 1.考虑到该监理单位是某科研机构的监理公司,技术专家较多,希望发挥职能机构的专业管理作用,专家参加管理,减轻总监理工程师负担; 2.总监理工程师应亲自处理该项目的重要监理工作,不应将上述工作委托总监理工程师代表去做。 问题: 1.如图1-1所示,监理单位采用的是何种监理组织形式?这种监理组织形式有何优缺点?2.根据业主意见,监理单位应改为何种监理组织形式?画出更改后的监理组织形式示意图,并说明这种监理组织形式有何优缺点。

3.建设单位提出的第2条整改意见是否正确?在总监理工程师委托给总监理工程师代表的上述工作中那些是不能委托的? 您的答案: 标准答案:答案与评分标准(20分) 1.(1)监理单位采用的是直线职能制监理组织形式(2分)。 (2)该种监理组织形式的优点是:保持了直线制组织统一指挥(0.5分)、职责清楚(0.5分)的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化(0.5分)的优点。缺点是:职能部门与指挥部门易产生矛盾(0.5分),信息传递路线长(0.5分)。 2.(1)根据业主意见,应改为如下图所示职能制监理组织形式(5.5分): (2)这种监理组织形式的优点是: 加强了项目监理目标控制的职能化分工(0.5分),能够发挥职能机构的专业管理作用(0.5分)。缺点是: 可能产生矛盾命令(0.5分)。3.建设单位提出的第2条整改意见不完全正确(2分)。根据《建设工程监理规范》规定,总监理工程师可以将部分总监理工程师的工作委托给总监理工程师代表去做。但在上述委托的工作中,下述内容不得委托: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责(1分)。 (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则(1分)。 (3)根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作(1分)。(4)签发项目监理机构有关的工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单等文件和指令(2分)。 (5)签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算(1分)。 解析: 本题分数: 20.00 您的评分: 分

工程监理案例分析

监理案例 【背景】某房产公司开发一框架结构高层写字楼工程项目,在委托设计单位完成施工图设计后,通过招标方式选择监理单位和施工单位。 中标的施工单位在投标书中提岀了桩基础工程、防水工程等分包计划。在签订施工合同时业主考虑到过多分包可能会影响工期,只同意桩基础工程分包,而施工单位坚持都应分包。 在施工中房产公司根据预售客户的要求,对某楼层的使用功能进行调整(工程变更)。 在主体结构完工施工完成时,由于房产公司资金周转岀现问题,无法按施工合同支付施工单位的工程款。施工单位由于未得到房产公司的付款,故也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款。 【问题】 1.该房产公司应先选定监理单位还先选定施工单位?为什么? 2.房产公司不同意桩基础工程以外其他分包的做法有道理吗?为什么? 3.施工单位由于未得到房产公司的付款,从而也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款。妥当吗?为什么?【参考答案】 1.房产公司应先选择监理单位,因为: ①先选定监理单位,可协助业主进行招标,利于优选最佳施工单位。 ②根据《建设工程委托监理合同》示范文本和有关规定引申岀应先选定监理单位。 2.无理。投标书是要约,房产公司合法地向施工单位发岀中标通知书即为承诺,房产公司应根据投标书和中标通知书为依据签订施工合同。 3.施工单位由于未得到房产公司的付款,从而也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款的做法不妥。建设单位根据施工合同与施工单位进行结算,分包单位根据分包合同与施工单位进行结算,两者在付款上没有前因后果的关系,施工单位未得到房产公司的付款不能成为不向分包单位付款的理由。 【背景】某房产公司开发一框架结构高层写字楼工程项目,在委托设计单位完成施工图设计后,通过招标方式选择监理单位和施工单位。 由于该工程的钢筋砼工程比较多,项目监理部在总监理工程师的指导下,十分注重现场监理人员旁站监理工作的组织和实施,确保了工程质量和工期。 【问题】 旁站监理人员的主要职责有哪些? 【参考答案】 (1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 (2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 (3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砭的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 (4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 【背景】某大型多层商埠,业主把施工阶段的监理任务委托给正大监理公司,总监工程师在开工前预备会上强调本工程是商业项目,如果按合同约定准时完成建设任务,就可给业主带来预定的投资效益,所以监理工程师一定要注意风险控制,尤其要注意安全的风险损失控制。 【问题】 总监提到的安全风险损失包括哪几部分? 【参考答案】 (1)受伤人员的医疗费用和补偿费; (2)财产损失,包括材料、设备等财产损毁或被盗. (3)因引起工期延误带来的损失. (4)为恢复建设工程正常实施所发生的费用

2012年电气工程师发输变电专业案例考试真题及答案下午卷

2012年电气工程师发输变电专业案例考试真题及答案下午卷 试卷题量:40题试卷总分:80分试卷限时:180分钟 一、案例题 根据材料,回答1-5题。 某新建2×300MW燃煤发电厂,高压厂用电系统标称电压为6kV,其中性点为高电阻接地。每台机组设二台高压厂用无励磁调压双绕组变压器,容量为35MVA,阻抗值为10.5%,6.3kV单母线接线,设A段、B段。6kV系统电缆选为zR-YJV22-6/6Kv。已知:ZR-YJV22-6/6KV三芯电缆每相对地电容值及A、B段电缆长度如下:表1 矩形铝导体长期允许载流量A.表2 注:

1.表中导体尺寸h为宽度,b为厚度。 2.表中当导体为四条时,平放、竖放第2、3片间距皆为50mm。 3.同截面铜导体载流量为表中铝导体载流量的1.27倍。请根据以上条件计算下列各题(保留两位小数)。 1、当A段母线上容量为3200kW的给水泵电动机起动时,其母线已带负荷19141kVA,求该电动机起动时的母线电压百分数为下列哪项数值?(已知该电动机起动电流倍数为6、额定效率为0.963、功率因数为0.9)() A、88% B、92% C、93% D、97% 【答案】B 2、当两台厂用高压变压器6.3kV侧中性点采用相同阻值的电阻接地时,请计算该电阻值最接近下列哪项数值?( ) A、87.34Ω B、91.70Ω C、173.58Ω D、175.79Ω 【答案】A 3、当额定电流为2000A的6.3kV开关运行在周围空气温度50℃,海拔高度为2000M环境中时,其实际负荷电流应不大于下列 哪项数值?() A、420A B、1580A C、1640A D、1940A 【答案】C 4、厂用变高压变压器高压侧系统短路容量为无穷大,接在B段的电动机负荷为21000kVA,电动机平均反馈电流倍数取 6,ηcosμs。取0.8,求B段的短路电流最接近下列哪项数值?() A、15.15kA B、33.93kA C、45.68kA D、49.09kA 【答案】D 5、请在下列选项中选择最经济合理的6.3kV段母线导体组合,并说明理由。() A、100×10mm矩形铜导体二条平放 B、100×10mm矩形铝导体三条平放 C、100×6.3mm矩形铜导体三条平放 D、100×10mm矩形铜导体三条竖放 【答案】C 根据材料,回答6-8题。 某大型燃煤厂,采用发电机变压器组单元接线,以220kV电压接入系统,高压厂用工作变压器直接接于主变低压侧,高压起动备用变压器经220kV电缆从本厂220kV配电装置引接,其两侧额定电压比为226/6.3kV,接线组别为YNyn0,额定容量为 40MVA,阻抗电压为14%,高压厂用电系统电压为6kV,设6kV工作段和公用段,6kV公用段电源从工作段引接,请回答下列各题。 6、已知高压起动备用变压器为三相双绕组变压器,额定铜耗为280kW,最大计算负荷34500kVA,cosψ=0.8,若220kV母线电

2019年监理工程师考试《案例分析》真题及答案

2019 年监理工程师考试《建设工程案例分析》已经考试完毕,下面是本科目2019 年考试真题。 一、暂缺 二、某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与项目混凝土 供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件: 事件 1:桩基验收时,项目经理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌 混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位 采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应 商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。 事件 2:专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责人兼任转职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发《工程暂 停令》。 事件 3:在土方开挖工程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了 重大调整后继续施工。总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专 业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告给了建设单位,建设单位以工期紧为由要求总监理 工程师撤回《工程暂停令》。为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。 问题: 1.针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明了理由。 2.针对事件2,专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。

3.针对事件2,专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》 的理由。 4.针对事件3,分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位达到做法有什么不妥,并写出 正确做法。 答案: 1.(1) 专业分包单位提出的要求妥当。 理由 :因为预拌混凝t 是由施工单位负责采购,应由施工单位对其质量 负责。 (2) 施工单位提出的 要求不妥当。 理由 :施工单位负责采购的原材料,应对其质量负责。施工单位不能因建设单位共同参与预拌混 凝供应商考察为由,减轻自己应承担的责任。建设单位不承担该材料不合格的责任。 2.不妥之处 (1) “经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查”。 正确做法 :实行施工总承包的,专项施工方案应当由总承包施工单位技术负责人及相关专业分包 单位技术负责人签字。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当组织召开专家论证会。 不妥之处 (2) “报送项目监理机构审查的同时开始了挖掘作业”。 正确做法 :达到 - 定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

监理工程师案例分析试题及答案

05年监理工程师——案例分析试题及答案 2006-3-14 11:31考试中心【大中小】【打印】【我要纠错】 一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作; (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施; (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划; (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议; (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装 单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题: 1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》 写出正确做法。 3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什 么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做 法。该费用损失应由谁承担? 一、答案及评分标准(20分) 1、(1)妥当(0.5分)。 (2)不妥(0.5分); 正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认(1 分)。 (3)不妥(0.5分); 正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划(1分)。 (4)不妥(0.5分); 正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议(1分)。 (5)不妥(0.5分); 正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料(1分)。 2、不妥之处:以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价(1分); 正确做法:项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据(1分)。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议 为依据(2分)。 3、不正确(0.5分); 理由:依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权(1分)。 程序:项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表(1分)和分包单位的有关资料(2分);符合有关规定后,由总监理工程师予以签认(1.5 分)。 4、不妥之处:由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请(0.5分); 正确做法:甲安装分包单位向总承包单位提出(1分),再由总承包单位向项目监理机 构提出(1分)。 费用损失由建设单位承担(1分)。

电气工程师《供配电》案例分析题

电气工程师《供配电》案例分析题 时间对每个人是公平的。我们应抓紧时间,努力把握住每一个今天,在今天尽量多做实事,使今天的工作效率大大提高。以下是百分网小编整理的电气工程师《供配电》案例分析题,欢迎来阅读! 案例分析题 题1:某地区拟建一座500kV变电站,站地位于Ⅲ级污秽区,海拔高度不超过1000m,年最高温度为40Ⅲ,年最低温度为-25Ⅲ。变电站的500kV侧,220kV侧各自与系统相连。3kV 侧接无功补偿装置。 该站远景规模为:主变压器4×750MVA,500kV出线6回,220kV出线14回,500kV电抗器两组,35kV电容器组8×60Mvar,35kV电抗器8×60Mvar。 本期建设规模为:主变压器2×750MVA,500kV出线2回,220kV出线6回,每组主变压器各接35kV电容器组2×60Mvar,35kV电抗器2×60Mvar。 主变选用3×250MVA单相自耦无励磁电压变压器。 容量比:250MVA/250MVA/66.7MVA 接线组别:YNaOdll。(2012) (1)本期的2回500kV出线为架空平行双线路,每回长约为120km,均采用4×LGJ400导线(充电功率1.1Mvar/km),在初步设计中为补偿充电功率曾考虑在本站配置500kV电抗器作调相调压,运行方式允许两回路公用一组高压并联电抗器。请计算本站所配置的500kV并联电抗器最低容量宜为下列哪一种? (A)59.4MVA (B)105.6MVA (C)118.8MVA (D)132MVA (2)如该变电站本期35kV母线的规矩容量1800MVA,每1435kV电容器串联电抗器的电抗率为4.5%,为了在投切电容器组时不发生3次谐波谐振则下列哪组容量不应选用?(列式计算) (A)119Mvar (B)65.9Mvar (C)31.5Mvar (D)7.89Mvar 参考答案: (1)答案:[C] 解答过程:根据《电力系统设计手册》式(8-3)有: (2)答案:[A] 解答过程:根据《并联电容器装置设计规范》(GB50227—2008)第3.0.3条第3款:发生谐振的电容器容量,可按下式计算: 应避开该容量的补偿电容器。 题2:某220kV变电所,最终规模为两台180MVA的主变,额定电压为220/110/35kV,拟在35kV侧装设并联电容器进行无功补偿。(2010) (1)请问本变电所的每台主变的无功补偿容量取哪个为宜? (A)15000kvar (B)40000kvar (C)63000kvar (D)80000kvar

2017年监理工程师案例考题

2017年监理工程师《案例分析》考试真题及答案第一题 某施工,实施过程中发生如下事件: 1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期 事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度 (4)审查施工组织设计 (5)对工程变更进行技术经济分析 (6)编制资金使用计划 (7)采用工程网络计划技术实施动态控制 (8)明确各级监理人员职责分工 (9)优化建设工程目标控制工作流程 (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作 事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题:

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。 3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。 第二题 某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件: 事件1:建设单位提出如下要求:①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款③项目监理机构增加平行检验项目。 事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后,签发《工程复工令》。 事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》 ,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。 问题: 1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。 2、针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。 3、针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。 4、针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。 第三题

建设工程监理案例分析(doc 9页)

建设工程监理案例分析(doc 9页)

2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷(建设工程监理案例分析) 一、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职

单位的合同争议,处理工程索赔; (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期; (4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则; (5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。 问题: 1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。 2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。 3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法, 二、某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施

工、装修工程设计和装修工程施工单位。 在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求: (1)获得过国家级工程质量奖项; (2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记; (3)拥有国有股份; (4)取得安全生产许可证。 事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 表2-1经济损失表

注册电气工程师(供配电)案例分析--求解视在功率和计算电流

【08-2-A-8】已知一车间计算负荷S 1=5000kVA ,cos ?1=0.85;二车间计算负荷S 2=4000kVA ,cos ?2=0.95.计算两车间总计算负荷应为下列哪项数值?(不考虑同时系数) (A )9000kVA (B )8941kVA (C )9184kVA (D )10817kVA 答案:【B 】解答过程: 依据《工业与民用供配电设计手册》(第四版)P10,式1.4-5,列表计算如下: 负荷名称计算负荷(kVA )cos?tg?P (kW )Q (kvar )S (kVA ) 一车间50000.850.6242502635二车间40000.950.32938001250总计805038858938解析: 1、考点归属:总视在功率计算。 2、考点分析:1.视在功率S 不能叠加,先转换成有功功P 、无功Q ,相应的有功求和,相应的无功求和,然后在求视在,一定要注意。2.厂区各车间的负荷计算,要再乘一次系数。而各车间变压器的功率损耗是否考虑要看题目情况而定。些种题仅本年度出现过,且计算量小,未来仍有可能出大的计算案例。【题6-10】某车间工段的用电设备的额定参数及使用情况如下: 请回答下列问题,并列出解答过程:(计算时取小数点后两位) 【 11-2-A-9】假设本工段计算负荷105kVA ,供电电压为220/380V 时,本工段计算电流应为下列哪项数值? (A )142.76A (B )145.06A (C )159.72A (D )193.92A 答案:【C 】解答过程: 依据《工业与民用供配电设计手册》(第四版)P10,式1.4-6,I c = = =159.72A 解析: 1、考点归属:线路计算电流。 2、考点分析:线路的计算电流用计算负荷来求,电压用系统标称电压。各个回路的计算电流如何计算见配四的P315表5.2-3。 设备名称额定功率(kW ) 需要系数cosφ备注 金属冷加工机床400.20.5起重机用电动机300.30.5负荷持续率为40%电加热器 20 1.00.98单台,单相380V 冷水机组、空调设备送风机 400.850.8高强气体放电灯 80.900.6含镇流器的功率损耗荧光灯 4 0.90 0.9 含电感镇流器的功率损耗,有补偿 考点4:求解视在功率和计算电流 【题6-10】已知某企业总计算负荷P js =18MW ,Q js =8.8Mvar ,年平均有功负荷系数0.7,年平均无功负荷 系数0.8,年实际工作小时数5000h ,年最大负荷利用小时数3500h 。

监理工程师案例分析练习题

监理工程师案例分析练习题 简答题 1、某工程,施工过程中发生如下事件: 事件1:施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。 事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 事件4:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量 问题,经分析,有以下原因: (1)现场施工人员未经培训。 (2)浇筑顺序不当。 (3)振捣器性能不稳定。 (4)雨天进行钢筋焊接。 (5)施工现场狭窄。

(6)钢筋锈蚀严重。 事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。 问题: 1、指出事件1中不妥之处,写出正确做法。 2、事件2中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。 3、事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。 4、将项目监理机构针对事件4分析的(1)~(6)项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。 5、指出事件5项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。 2、某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

监理工程师模拟试题——监理概论案例(附答案)1

监理工程师模拟试题——监理概论案例(附答案) 监理概论案例 案例一 【背景】 某监理单位受业主委托,全权对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监理,并按GP—95—0202签订了监理合同。由于业主要缩短建设周期,采用了边设计,边施工。签订监理合同时,设计单位仅完成地下室施工图;施工单位已通过邀请招标选定但尚未签订合同。因此,业主口头提出监理单位3日内提交监理规划,并要求对设计图纸质量把关。 【问题】 一、项目总监理工程师为了满足业主的要求,拟订了监理规划编写提纲如下: 1 收集有关资料; 2 分解监理合同内容; 3 确定监理组织; 4 确定机构人员; 5 设计要把关,按设计和施工两部分编写规划; 6 图纸不齐,按基础、主体、装修三阶段编写规划。 你认为提纲中是否有不妥内容、为什么? 二、总监理工程师提交的监理规划的部分内容如下: 1. 工程概况(略); 2. 监理目标; 2.1 监理工作目标; 2.1.1 工期目标:24个月; 2.1.2 质量等级:优良; 2.1.3 投资目标:静态投资×××万元。 3. 设计阶段监理工作范围; 3.1 收集设计所需技术经济资料; 3.2 配合设计单位开展技术经济分析; 3.3 参与主要设备、材料的选型; 3.4 组织对设计方案的评审; 3.5 审核工程概算; 3.6 审核施工图纸; 3.7 检查和控制设计进度(略)。 4. 施工阶段监理工作范围; 4.1 质量控制; 4.1.1 事前控制; (1)审核总包单位的资质; (2)审核总包单位质量保证体系; (3)原材料质量预控措施; ┌────┬──────┬───────────┐ │材料名称│技术要求│质量控制措施与方法│ ├────┼──────┼───────────┤ │水泥│合格│出厂合格证进场复试报告│ ├────┼──────┼───────────┤ │钢筋│机械性能合格│出厂合格证进场复试报告│

相关文档
最新文档