养猪场管理制度【最新版】
生猪养殖场管理制度范文(三篇)
生猪养殖场管理制度范文一、安全管理1. 养殖场内必须配备消防设备，并定期进行检查保养；2. 养殖场内禁止吸烟、明火和高温器械的使用；3. 养殖场内禁止私拉乱接电线；4. 养殖场内设有应急电源和应急照明设备。
二、环境管理1. 养殖场设有专门的污水处理设备，并定期检测和清理；2. 养殖场内保持环境卫生，定期进行消毒和清洁；3. 养殖场内设有合理的通风系统，确保空气流通和气味控制；4. 养殖场内严禁倒大量废物，垃圾必须分类处理。
三、卫生管理1. 养殖场内严格控制疫情传播，定期进行疫苗接种和疾病检测；2. 养殖场内定期进行猪栏和猪舍的清洁消毒；3. 养殖场内设有专门的栏舍，确保猪只的分群饲养；4. 养殖场内设有专门的兽医值班，负责疾病的防治和紧急处理。
四、饲养管理1. 养殖场内制定科学合理的饲养计划；2. 养殖场内设有专门的饲料储存和供应系统，确保饲料的品质和供应；3. 养殖场内定期进行饲料和水源的检查和消毒；4. 养殖场内设有专门的养殖技术人员，负责实施饲养管理和监督。
1. 养殖场内设立养殖记录档案，记录养殖过程中的关键信息；2. 养殖记录包括猪只的出生、疫苗接种、生长情况等；3. 养殖记录要做到规范、准确、完整，并定期进行备份和检查。
以上是生猪养殖场管理制度的范文，具体管理制度可以根据实际情况进行调整和补充。
养殖场管理制度是确保养殖场安全、环境和卫生的重要工作，也是保证生猪健康和产品质量的基础。
生猪养殖场管理制度范文（二）1. 养殖场管理目标- 提供优质的生猪产品，满足市场需求- 高效管理，实现经济效益最大化- 保障员工安全和福利- 推动可持续发展和环境保护2. 养殖场组织架构- 设立养殖场经理，负责整体管理和决策- 设立养殖部门，负责日常养殖活动的组织和操作- 设立兽医保健部门，负责疾病防控和动物保健- 设立生产部门，负责生产计划和生产安排- 设立财务部门，负责经济管理和资金监管3. 养殖场规划和建设- 根据市场需求和生猪规模，制定养殖场规划和建设方案- 确保养殖场符合国家相关法规和环保要求- 建设合适的猪圈和配套设施，确保生猪生长环境良好- 制定养殖标准和操作规程，确保养殖过程科学合理- 统一饲料供应和管理，确保饲料品质和养殖效果- 定期进行疾病防控和疫苗接种，确保生猪健康- 做好疾病监测和报告工作，及时处理突发疫情5. 资源管理和成本控制- 計劃並監測食物和水的使用，減少浪費- 有效管理废料，确保环境卫生和资源回收利用- 定期进行设备维护和更新，减少设备故障和停工时间- 控制劳动力成本，提高生产效率和质量6. 人员管理- 招聘和培训合适的养殖人员，提高技能和专业水平- 制定员工岗位职责和工作流程，确保工作顺畅- 设立员工激励机制，激发员工积极性和创造力- 确保员工安全和福利，提供必要的劳动保护设施和福利待遇7. 安全生产和环境保护- 制定安全操作规程和紧急处理预案，确保安全生产- 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患- 严格执行环境保护政策和措施，确保环境污染最小化- 推行可持续发展理念，提高资源利用效率和节能减排能力以上为养殖场管理制度的范本，具体实施细则可以根据实际情况进行调整和补充。
猪场的通用管理制度5篇
猪场的通用管理制度5篇猪场的通用管理制度（精选篇1）1、总则1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员工在生产过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进，根据国家的有关法律法规，结合猪场的实际情况特制定本制度。
1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行经理负责制，各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规的，交国家执法机关论处。
1.4猪场安全生产包括两方面内容，一方面：指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。
1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。
2、机构与职责2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分公司经理，副组长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。
其主要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
2.3安全生产责任人的划分：第一责任人为：经理，主管经理；第二责任人为各部门主任、主管；第三责任人即直接责任人为当事人。
第一责任人负有领导责任，第二责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。
根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。
2.4猪场各部门主任、主管职责2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
养殖场管理制度范本(4篇)
养殖场管理制度范本一、生猪养殖场种猪引进制度(一)猪场坚持自繁自养的原则，种猪来源于非疫区并取得《种畜禽生产经营许可证》的种猪场;(二)引进的种猪要求按照GB16567标准检疫合格，并隔离饲养30d，确认为健康者后合群饲养。
(三)引种时索取发票、系谱、种畜禽合格证、动物检疫合格证，并签订质量和服务合同。
二、生猪销售运输管理制度(一)出栏生猪应按照GB16549检疫合格，方可出售;(二)在休药期内的生猪不应作为食用生猪销售;(三)禁止销售病、死猪。
(四)运输生猪车辆应在使用前后彻底消毒;(五)运输途中，不应在疫区、城镇和集市停留、饮水和饲喂;(六)在县境内应凭当地动物卫生监督机构出具的有效期内《动物产地检疫合格证》、出县境应凭《动物检疫合格证》和《出县境动物及其产品运载工具消毒证》运输生猪。
生猪养殖场饲养管理制度一、宜实行小单元式饲养，实施“全进全出制”饲养工艺;二、合理控制猪的饲养密度;三是夏天降温、冬天保温，保持生猪生长所需的温度和湿度;四、采取机械通风等措施，保持舍内空气新鲜，使猪舍空气境质量符合NY/T388标准;五、猪饮用水质符合NY5027标准,保持饮水清洁、卫生;六、不喂发霉、变质的饲料;七、经常清洗消毒饮水、饲喂料槽和工具。
生猪养殖场疫病防控制度一、结合本地疫病流行情况和生产实际，制定免疫程序，抓好生猪免疫接种;二、严格猪场环境、猪舍和出入车辆、人员的消毒，控制病原的传入和传出;三、制定疫病监测计划，定期或不定期进行疫情监测;四、发现疫情应及时立即向当地县(区)以上动物防疫监督机构报告，及时隔离、诊断和治疗或扑杀;五、病死猪、疫苗废弃瓶等废弃物按GB16548规定进行无害化处理;六、定期灭鼠、灭蚊、灭蝇;七、猪场禁止饲养其它畜禽。
生猪养殖场使用饲料管理制度一、使用的配合饲料、浓缩料应来源于具有《饲料生产企业审查合格证》企业生产的产品，预混合饲料和饲料添加剂应具有省级饲料管理部门颁发的产品批准文号;二、使用的饲料和饲料添加剂要符合GB13078《饲料卫生标准》的要求。
养猪场的管理制度范文（三篇）
养猪场的管理制度范文1. 猪群管理1.1 猪群分类根据生长发育阶段及用途，将猪群划分为种公猪、种母猪、保育猪、育肥猪等不同分类。
1.2 种公猪管理1) 种公猪的选择和引进种公猪的选种应以外貌标准、遗传品质、生产性能等因素为依据，引进后需经过隔离观察和适应环境后方可进行繁殖。
2) 种公猪的繁殖管理种公猪的配种时间、配种次数、交配方法等应按照技术要求进行管理，为确保繁殖效果，需要定期检查种公猪的生殖器官健康状况。
1.3 种母猪管理1) 种母猪的选配和繁殖种母猪的选配应根据生产性能、外貌标准、遗传品质等因素进行，繁殖过程需参照配种管理规定进行操作，确保种猪繁殖高效。
2) 种母猪胎次和产仔齐次种母猪的胎次和产仔齐次应记录清楚，定期进行体检，有问题及时治疗。
1.4 保育猪管理1) 保育猪的饲养管理保育猪的饲养管理包括环境管理、饲喂管理、疫病防控等方面的要求，确保猪只健康成长。
2) 保育猪的生长监测对保育猪的生长情况进行定期监测和记录，根据生长情况进行合理的饲喂和管理。
1.5 育肥猪管理1) 育肥猪的饲养管理育肥猪的饲养管理包括饲料配方、疫病防控、饲喂管理等方面的要求，确保育肥猪的快速生长和肉质品质。
2) 育肥猪的疾病防治对育肥猪的疾病防治进行定期监测和防控，及时发现问题并采取相应措施。
2. 生产管理2.1 猪舍管理1) 猪舍的设计和建设猪舍的设计和建设需遵循科学合理的原则，确保猪只的生活环境和生产条件。
2) 猪舍的清洁卫生定期对猪舍进行清洁和消毒，确保猪只的健康和生长。
2.2 饲料管理1) 饲料的配方和采购饲料的配方应根据猪只的生长阶段和营养需求进行科学合理的配比，采购时应选择正规渠道、质量有保证的饲料。
2) 饲料的储存和使用饲料的储存要求干燥通风，避免湿度过高和发霉变质，饲喂时应按照科学合理的方法和饲喂量进行操作。
2.3 疫病防控1) 疫苗接种按照疫苗接种计划，及时对猪只进行规定的疫苗接种，提高免疫力，防止疫病的发生。
2024年生猪养殖场管理制度范文(三篇)
2024年生猪养殖场管理制度范文第一章总则第一条为规范生猪养殖场的管理，提高生猪养殖水平，促进农业的可持续发展，制定本管理制度。
第二条生猪养殖场是指为发展生猪养殖业的农民或企业所建立的专门用于饲养生猪的场地和设施。
第三条本管理制度适用于全国范围内的生猪养殖场管理。
第四条生猪养殖场应根据国家的相关政策和法律法规，制定合理的养殖方案，按照科学的养殖技术进行生产。
第五条生猪养殖场应具备必要的场地和设施，保证养殖环境的卫生和安全。
第六条生猪养殖场应根据实际情况，制定健全的养殖管理制度，并确保养殖操作规范。
第七条生猪养殖场应加强与相关部门的合作与沟通，共同推动养殖业的发展。
第八条生猪养殖场应强化宣传教育，提高养殖人员的专业素质和技术水平。
第二章养殖场的基本要求第九条生猪养殖场应选取适宜的场地进行建设，确保养殖环境的卫生、安全和保护农田资源。
第十条生猪养殖场应建立完善的设施，提供适合生猪生长的环境，包括饲养舍、饮水设施、饲料储存设施、排污设施等。
第十一条生猪养殖场应配备技术人员，确保养殖操作的规范和科学性。
第十二条生猪养殖场应加强疾病防控，定期做好养殖环境的消毒和卫生清理工作，保持场地的卫生。
第十三条生猪养殖场应加强饲料管理，确保饲料的质量和营养成分的合理配比。
第十四条生猪养殖场应定期检测生猪的健康状况，发现问题及时采取措施，避免疾病的传播和扩散。
第十五条生猪养殖场应加强环境保护工作，减少养殖对环境的影响，避免污染农田和水源。
第三章养殖操作规范第十六条生猪养殖场应按照养殖计划进行养殖操作，合理安排生猪的饲养密度和饲养时间。
第十七条生猪养殖场应定期进行生猪的体检，发现疾病及时治疗，避免疾病的传播。
第十八条生猪养殖场应加强对生猪饲料的管理，确保饲料的质量和安全，避免患病和死亡的风险。
第十九条生猪养殖场应做好生猪的饮水管理，保障生猪的饮水需求，防止水源污染。
第二十条生猪养殖场应定期清理和消毒饲养场所，保持场地的清洁卫生。
养猪场的管理制度范文（4篇）
养猪场的管理制度范文第一章总则第一条为落实国家和地方政府对养猪场的管理要求，规范养猪场的运营行为，维护养猪场的正常运转，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本养猪场所有工作人员和访客，并且所有人员都有义务遵守本制度。
第三条养猪场的管理目标是：科学养殖，健康环保，百分百合格率，产品质量到达国家标准。
第四条养猪场的管理原则是：依法经营，科学管理，人性化操作，安全第一。
第五条养猪场属于特殊行业，所有工作人员应严格遵守有关法律、法规、标准和规章制度，维护养猪场的形象和声誉。
第二章组织机构设置和职责第六条养猪场设有以下组织机构：经营管理部、生产养殖部、饲料供应部、兽医保健部、财务部等。
第七条经营管理部的主要职责是：制定养猪场的规划和发展战略，进行市场调研和竞争分析，制定销售计划，负责养猪场的日常经营管理工作。
第八条生产养殖部的主要职责是：养猪场的种猪选育、繁殖繁育、疫情监测等工作；定期进行养殖技术培训和指导。
第九条饲料供应部的主要职责是：采购、仓储和配送养猪场所需的饲料；进行饲料的质量检测和管理。
第十条兽医保健部的主要职责是：养猪场的动物疫病的防治工作；制定养猪场的兽医保健计划；定期进行疫苗接种和兽医检查。
第十一条财务部的主要职责是：养猪场的财务收支管理、核算和报表填报；制定养猪场的经济指标和预算。
第三章运营管理第十二条养猪场要按照有关规定建设合理的场所和设施，保证养猪的良好环境。
第十三条养猪场要合理利用土地和水资源，保证饲养的合理比例。
第十四条养猪场要建立完善的养殖档案管理制度，记录养殖过程的各种数据和信息。
第十五条养猪场要严格执行动物防疫制度，定期进行疫苗接种和兽医检查，及时发现和处理病死猪。
第十六条养猪场要合理配置饲料和饮水设施，确保猪只的饲养需求；饲料应符合国家标准，质量可靠。
第十七条养猪场要防止猪只之间的打架现象，定期检查和修理栏舍设施，保证猪只的安全。
第十八条养猪场要统一管理养殖人员，制定科学的操作规程和安全措施，确保生产的顺利进行。
养猪场管理制度精彩(优秀10篇)
养猪场管理制度精彩（优秀10篇）养猪场管理制度篇一一、装卸动物、动物产品的车辆在装前、卸后要严格按照《动物防疫法》的要求开展消毒工作。
二、动物及动物产品要严格按照GB16548-2006进行消毒。
三、存放动物的圈舍、动物的屠宰车间，每天坚持清扫、消毒一次。
四、对规模养殖场、散养户必须要按照固定消毒管理流程进行严格消毒。
五、对经营畜禽及畜禽产品的场所必须定期消毒。
六、对进行无害化处理的工作人员、服装、污染场所必须进行严格消毒。
七、要规范使用消毒药品，领取、配置应有记录，手续齐全。
养猪场管理制度篇二一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要制定一些工作职责与管理制度，一个好的。
养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺利进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。
一、场长1、负责猪场的技术指导及日常工作安排；2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划制定；3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。
二、副场长1、协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；2、负责产房的技术工作；3、管理制度按猪场职工执行。
三、员工1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。
除做好本岗位工作外，猪场遇到临时工作安排，要服从调配。
对不服从公司猪场领导安排、指挥，每次罚款10元。
2、职工请假，须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准。
如未经批准，擅自离岗的，除扣发离岗天数工资外，每次还罚款50元。
3、未经批准，猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准，违者罚款20元。
4、饲养员请假需要安排人员顶班，顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出(即该季度结算出的平均每天所得工资，按请假天数扣)。
四、管理工作流程1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管员签字入帐。
2024年生猪规模养殖场管理制度模板(2篇)
2024年生猪规模养殖场管理制度模板第一章总则第一条为了规范生猪规模养殖场的管理, 并保障养殖场的安全和生产质量, 制定本管理制度。
第二条生猪规模养殖场必须按照国家有关法律法规、政策以及行业标准的规定进行生产经营活动。
第三条养殖场负责人必须具备相关的管理、养殖技术和安全知识, 并按照相关要求持证上岗。
第四条养殖场必须建立健全的管理制度和操作规程, 确保养殖活动正常进行。
第五条养殖场必须按照环保要求, 合理安排生产生活用水和废水处理, 防止水污染。
第六条养殖场必须严格执行生猪免疫接种计划, 确保生猪健康、无病。
第七条养殖场必须定期对生产设施和设备进行维护和保养, 并进行安全检查。
第八条养殖场应当建立相关档案, 包括生产记录、用药记录、投喂记录等, 以便日后查看和管理。
第二章生产管理第九条养殖场必须有完整的生产计划和合理的养殖规模, 并按照计划进行养殖管理。
第十条养殖场必须做好生猪的饲养管理, 包括合理的饲料配方、定期喂养和清洁饮水等。
第十一条养殖场必须定期清理猪舍, 保持猪舍的整洁和环境卫生。
第十二条养殖场必须保证猪舍内的温度、湿度和通风等环境条件的合理控制, 以保障猪只的舒适度和健康。
第十三条养殖场必须定期对猪只进行检查和疾病筛查, 并采取相应措施进行防治。
第十四条养殖场应当建立完善的疫病监测和报告制度, 及时发现和报告疫情, 确保生猪的健康和安全。
第十五条养殖场必须建立生产档案, 包括养殖记录、兽医防疫记录、药品使用记录等, 以备查阅。
第三章安全管理第十六条养殖场必须建立健全的安全管理制度, 指定安全责任人, 并组织安全培训。
第十七条养殖场必须定期进行安全检查, 发现隐患必须立即整改, 并制定整改措施。
第十八条养殖场必须配备消防设施和器材, 并定期进行消防演习, 提高员工应对火灾和其他突发事件的能力。
第十九条养殖场必须建立应急预案, 包括突发事件应对、灭火和疾病防控等, 确保能够快速应对和处理突发情况。
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养猪场管理制度一、场长工作职责1、负责猪场的全面工作;2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系;4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务;5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题;6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作;8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;9、负责全场直接成本费用的监控与管理;10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标;11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工;12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
二、生产线主管工作职责1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作;2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施;3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题;4、负责猪病防治及免疫注射工作;5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;6、负责落实和完成场长下达的各项任务;7、直接管辖组长，通过组长管理员工。
三、组长工作职责1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时反映本组中出现的生产和工作问题。
负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
本组人员休息替班。
负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。
负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。
负责本组种猪转群，调整工作。
负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时反映本组中出现的生产和工作问题。
负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
本组人员休息替班。
负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。
负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。
负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。
负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
3、生长育成舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时反映本组中出现的生产和工作问题;负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作;负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作;负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作;负责生长、育肥猪的预防注射工作。
四、饲养员工作职责1、辅配饲养员:协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。
协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。
负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
2、妊娠母猪饲养员:协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。
协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。
负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
3、哺乳母猪、仔猪饲养员:协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。
协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。
负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
4、保育猪饲养员:协助组长做好保育猪转群、调整工作。
协助组长做好保育猪预防注射工作。
负责保育猪的饲养管理工作。
5、生长育肥猪饲养员:协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。
协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。
负责生长育肥猪的饲养管理工作.6、夜班人员:每天工作时间为:白班的午休时间、夜间。
一般为:晚间17:30~次日早8:30，两名夜班轮流。
负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。
负责值班期间防火、防盗等安全工作。
重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。
负责哺乳仔猪夜间补料工作。
做好值班记录。
五、猪场生产例会与技术培训制度为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行。
全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制定生产例会和技术培训制度:1.每周日晚7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。
2.该会由场长主持。
3.时间安排:一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培旬一小时。
特殊情况下灵活安排。
4.内容安排:总结检查上周工作，安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。
5.程序安排:组长汇报工作，提出问题;生产线主管汇报、总结工作，提出问题;主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。
生产例会结束后进行技术培训。
6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。
7.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。
六、猪场物资与报表管理制度一、物资管理:首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。
生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区(组)根据实际需要领取，不得浪费。
要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。
二、猪场报表:报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。
因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。
各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份，附1、生产报表种猪配种情况周报表;分娩母猪及产仔情况周报表;断奶母猪及仔猪生产情况周报表;种猪死亡淘汰情况周报表;肉猪转栏情况周报表;肉猪死亡及上市情况周报表;妊检空怀及流产母猪情况周报表;猪群盘点月报表;猪场生产情况周报表;配种妊娠舍周报表;分娩保育舍周报表;生长育肥舍周报表;公猪配种登记月报表(公猪使用频率月报表);猪舍内饲料进销存周报表;人工授精周报表。
附2、其他报表饲料需求计划月报表;药物需求计划月报表;生产工具等物资需求计划月报表;饲料进销存月报表;药物进销存月报表;生产工具等物资进销存月报表;饲料内部领用周报表;药物内部领用周报表;生产工具等物资内部领用周报表。
七、员工守则及奖罚条例(一)符合下列条件者受奖励:1.关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。
2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
3.努力学习专业知识,操作水平较高者4.认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.5.胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)1、违*纪律者。
2、违反操作规程者.3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物，损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7、语言行为粗暴及欺骗者。
8、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
八、员工休请假考勤制度(一)休假制度1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
3、有薪假:婚假7天，丧假(直系亲属)5天，产假45天，人流休假6天。
4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
(二)请假制度1.除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
2.请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理;旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。
3.员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
(四)顶班制度1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班，组长负责。
2、组长休假(请假)由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3、生产线主管休假(请假)由场长顶班，场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。
九、会计出纳电脑员岗位制度1.严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。
2.严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。
3.做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。
4.每月10日发放工资。
5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。
6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7.负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。
8.负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10.会计出纳电脑员直属场办公室。
十、水电维修工岗位责任制度1.负责全场水电等维修工作。
2.电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作。
3.经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。
5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6.不按专业要求操作，出现问题自负。
7.不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
十一、机动车司机岗位责任制度1.遵守交通法规，带证上岗。
2.场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。
3.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。
4.安全驾驶，注意人、车安全。
5.坚决杜绝酒后开车。
6.车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。
7.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。
8.车辆必须在指定地点存放。
9.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。
10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。
十二、保安员门卫岗位责任制度1.负责猪场治安保卫工作，依法护场，确保猪场有一个良好的治安环境。