行业医药电商标杆公司发展模式研究
互联网医疗企业发展模式分析
互联网医疗企业发展模式分析1.商业模式：互联网医疗企业主要有三种商业模式：（2）线上购药和线下药店模式：这种模式是互联网医疗企业的核心业务模式之一、企业通过线上平台提供药品销售和配送服务，用户可以通过平台直接购买药品，企业再将药品配送到用户指定的地点。
有些企业还与线下药店合作，用户购买药品后可以选择在线下药店自提。
这种模式通过利用互联网与线下药店的结合，提供便捷的药品销售与配送服务。
2.运营模式：互联网医疗企业的运营模式主要有以下几种：（1）自建模式：企业独立建设互联网医疗平台，自主开展医疗业务，并通过线上平台提供各种医疗服务。
（2）合作模式：企业与医院、药店等合作，在线上平台上提供医疗服务，并通过合作方提供相关的医疗资源和服务支持。
（3）平台模式：企业作为互联网医疗平台提供技术和服务支持，搭建医生和患者之间的桥梁，而不直接提供医疗服务。
3.盈利模式：互联网医疗企业的盈利模式主要有以下几种：（2）药品销售利润：企业通过线上药品销售获取利润，药品的销售额与利润成正比。
（3）广告和推广费用：企业通过在平台上发布广告和推广内容，获取广告费用和推广费用。
（4）数据销售：企业通过收集和分析用户的健康数据，医疗数据等，将这些数据进行加工处理后出售给相关的医药企业、研究机构等。
需要注意的是，在互联网医疗企业的发展过程中，要合规运营，根据不同国家和地区的法律法规，保障用户的隐私和权益。
企业还需要建立合作伙伴关系，如与医院、药店等机构合作，共同完善互联网医疗服务体系。
此外，企业还应加强自身的技术研发和创新能力，提高医疗技术水平和服务质量，提升用户体验和口碑。
总之，互联网医疗企业的商业模式、运营模式和盈利模式多种多样，不同企业有着各自的特点和优势，但都是为了通过互联网和信息技术提供便捷、高效的医疗服务，满足用户的多样化需求。
互联网医疗行业还有很大的发展空间和潜力，未来将会有更多创新的商业模式和服务模式出现。
医药电商的商业模式与创新
医药电商的商业模式与创新随着互联网的快速普及，电子商务也成为了人们日常生活中的重要组成部分。
医药电商正是医药行业在电子商务发展趋势下的重要变革之一。
医药电商除了在方便消费者的同时，也极大地推动了医药行业的创新与发展。
一、医药电商的兴起医药电商是指运用互联网技术，将医药产品销售和服务整合提供给消费者，促进医药消费者与生产者、代理商、配送商之间的联系，实现信息快捷、商品快速交易和物流高效。
在医药电商的发展中，电商平台和医药企业的合作是一个重要环节。
伴随着中国消费市场的升级和医疗改革政策的出台，医药电商开始迅速崛起。
根据艾媒咨询的调研数据显示，2018年中国医药电商市场规模达到8658亿元，同比增长27.6%。
二、医药电商的商业模式1. B2C电商模式B2C (Business-to-Consumer) 模式是将商品或服务直接销售给消费者的一种商业模式，也是医药电商主流的商业模式之一。
目前国内知名的医药电商平台，如1药网、京东健康、名流健康等，都采用B2C模式。
2. O2O商业模式O2O (Online-to-Offline)商业模式是将线上和线下的购物体验结合起来，即在线上预约购物，到线下店铺完成交易的商业模式。
如当当药店便采用了O2O模式。
消费者可通过在线上进行购物，然后选择就近的药店实物选购、自提或送货上门。
3. C2M商业模式C2M (Consumer-to-Manufacturer)商业模式是指消费者将自己的需求传递给生产商，并根据消费者需求进行生产或定制化生产。
这种模式的优点在于满足了个性化需求和提高了效率，而对大量的商品库存和资源浪费的情况得到了有效遏制。
目前，某些医药电商平台开始尝试C2M商业模式，如阿里健康的“药师服务”功能，消费者可以咨询药师，描述病情，药师会根据病情为消费者推荐相应的私人定制药品。
4. 药房OEM模式OEM (Original Equipment Manufacturer) 全称为原始设备制造商，其经营模式是由代工企业与品牌企业的合作。
医药电商研究报告
医药电商研究报告医药电商是指通过互联网技术和电子商务平台销售药品和医疗产品的商业模式。
随着互联网的快速发展，医药电商已经成为了医疗行业的重要组成部分。
本文将从市场规模、发展趋势、优势与挑战等方面对医药电商进行研究分析。
首先，医药电商市场规模庞大。
根据相关数据显示，中国的医药电商市场规模已经超过4000亿元人民币，预计在未来几年将持续增长。
这庞大的市场规模为医药电商提供了广阔的发展空间。
其次，医药电商具有较大的发展潜力。
随着网络技术的不断进步和互联网普及程度的提高，越来越多的人开始习惯通过电子商务平台购买药品和医疗产品。
与传统的实体药店相比，医药电商具有更加便捷的购物方式和更多的产品选择，因此具有较大的吸引力。
此外，医药电商具有一些明显的优势。
首先，医药电商可以节约人力成本，减少人员的需要，提高效率。
其次，医药电商可以降低成本，消费者可以通过医药电商购买到更低价位的药品和医疗产品。
最后，医药电商可以提供更加个性化的服务，通过大数据分析和智能推荐算法，为消费者提供个性化的产品推荐。
然而，医药电商也面临一些挑战和困难。
首先，医药电商的监管政策和法规较为复杂，需要克服许多法律法规上的限制。
其次，虚假药品和劣质产品的泛滥也对医药电商造成了很大的困扰。
最后，物流配送和医药品质量安全问题也是医药电商需要解决的难题。
总的来说，医药电商是一种具有巨大潜力的商业模式。
随着互联网的快速发展，医药电商必将随之发展壮大。
然而，医药电商也需要面对一系列的挑战和困难。
只有通过制定有效的监管政策和建立完善的物流配送体系，才能让医药电商蓬勃发展。
未来，医药电商将成为医药行业的重要渠道之一，为人们的生活提供更加便捷和高效的服务。
我国医药电商行业现状及趋势分析
我国医药电商行业现状及趋势分析一、医药电商行业概况随着互联网发展，互联网与传统行业的融合是大势所趋，在医药方面同样不例外，借助互联网创造药品零售新模式。
从2004年开始医药电商概念的提出，我国医药电商行业在政策以及社会需求的推动下经历了探索期到目前的洗牌期，商业模式较成熟，企业呈现出多元化竞争的状态。
中国医药电商主要有三种商业模式：B2B、B2C、O2O。
其中，B2C 又包括自营式B2C和平台式B2C。
B2B也可以分为政府主导、药企B2B。
二、医药电商行业发展现状随着消费者健康意识的提升以及网购消费习惯的固定，2016年以来，中国医药电商市场规模及增速都保持逐年上升的状态。
2020年同比增速达到28.34%，医药电商市场规模增至1956亿元。
2020年突如其来的疫情，一方面增加了线上终端的关注度，另一方面提高了人们的健康意识，2020年药品终端市场销售规模达18442亿元，同比下降2%，其中医院终端与基层医疗终端受疫情影响下滑明显，但线上终端增速则高达59%。
自2016年起，中国医药电商行业发展规模就持续增大，涌现出许多新型零售方式。
越来越多医药企业涌入B2B主流市场，B2C市场规模也得到了较大发展，并且越来越多药企也开始开展O2O业务。
2020年B2B销售额占比为40%，第三方服务平台占比58%，而B2C占比仅2%。
从药品零售端来看，2013年起，我国网上药店销售额占比持续上涨，渗透率已经从2013年的1.2%提升到2020年的24.7%。
三、医药电商行业融资情况从融资轮次来看，2020-2021年4月我国医药电商行业B轮融资最多，占比22%；其次是战略投资，占比19%。
而大部分资金还是流入了医药电商行业的成熟项目，即C轮至Pre-IPO，占比36%。
在医药电商领域，综合电商平台显得更受资本的青睐，京东健康以企业估值（截至2021年4月）达1950亿元人民币，领先众多医药电商平台。
四、医药电商行业竞争格局2021年4月，医药电商用户使用率最高的平台是阿里健康，使用率为46.8%；美团和京东健康排名第二和第三，使用率都突破了30%，分别为38.3%和37.9%。
医药电商模式研究
医药电商模式研究一、引言随着互联网技术的发展和普及，电子商务的兴起已经改变了人们的购物方式和商业模式。
医药电商作为电子商务的一种，正逐渐成为一个热门话题。
医药电商在互联网背景下，秉承着“便捷、高效、优质、安全”的特点，逐渐受到人们的青睐。
本文将就医药电商的模式进行分析和研究。
二、医药电商的发展概况医药电商属于新兴领域，起步较晚，在资本的进攻下，也展现出了非常的发展势头，成为了一个引人瞩目的领域。
从资本角度看，2018年，中国医药电商获得了共计323.25亿的融资额,创历史新高，可以看出医药电商发展刚刚开始，也颇具发展潜力。
三、医药电商的模式1、B2BB2B模式，即企业间的电子商务，它是基于互联网技术的商业活动，将电子数据交换、电子商务、电子资金结算、供应链管理等多种技术相结合，从而形成了一种具有高效率、低成本等特点的商业模式。
在医药电商领域，B2B模式一般用于企业之间的交易。
2、 B2CB2C模式是指企业直接面向消费者的电子商务模式，是在互联网上销售商品或者提供服务，将产品直接卖给消费者。
B2C模式目前是医药电商运营最主流的模式，也是消费者在线购买药品和医疗用品最常见的方式。
3、 O2OO2O模式，即线上（online）到线下（offline）的模式，它是将线下的商业服务与线上的互联网技术相结合，为消费者提供更便捷、快捷、安全的购物体验。
在医药电商领域，O2O模式一般是以线上预定，线下取货的形式运营。
四、医药电商的优势1. 便捷：医药电商在互联网上销售药品，为消费者提供了更便捷的购买方式。
消费者不再需要亲身前往药店购买药品，只需在网上下单，即可享受到快捷的送货服务。
2. 优质：医药电商为消费者提供的产品质量十分优质。
电商平台一般会仔细筛选合格供应商，保障药品的品质可靠。
3. 低价：医药电商平台的药品价格相对实体店来说更为便宜，这也是大家选择医药电商的主要原因之一。
4. 安全：医药电商的药品销售均有严格的规定，平台审核药品质量，做到严格把控，为消费者提供安全可靠的药品购买环境。
我国医药电商企业战略分析
我国医药电商企业战略分析医药电商是指通过互联网平台销售医药产品和提供相关服务的商业模式。
我国医药电商行业自2013年起迅速崛起，逐渐发展成为医药行业的重要力量。
以下是我国医药电商企业的战略分析。
一、渠道拓展战略医药电商企业主要通过搭建在线销售平台，打通线上线下销售渠道，为消费者提供便捷的购药方式。
这一战略能够帮助企业突破传统医药行业的制约，实现销售规模和市场份额的快速增长。
二、产品品类战略医药电商企业在产品供应链上的优势使得其能够为消费者提供更多种类的医药产品。
通过扩大产品品类，满足不同消费者的需求，提高企业的市场竞争力。
三、价格优势战略由于医药电商具有减少中间环节、节约成本的特点，可以在一定程度上降低产品价格，增强价格竞争力。
通过价格优势战略，医药电商企业能够吸引更多消费者，提高产品销售量和市场份额。
四、品牌建设战略在医药行业，品牌的信誉和口碑非常重要。
医药电商企业通过提供正规渠道、正品保证的产品，积极宣传自身的品牌形象，提高消费者对企业的认知和信任度，从而提升品牌价值和市场地位。
五、供应链管理战略医药电商企业需要建立完善的供应链管理体系，确保产品的质量和安全。
通过优化供应链管理，医药电商企业能够提高产品的供应能力和响应速度，满足市场需求，提高客户满意度。
六、医疗服务战略医药电商不仅提供药物销售，还可以提供医疗服务，如在线药师咨询、健康管理等。
通过提供更多的医疗服务，医药电商企业能够提高产品的附加值，增强企业与消费者的粘性，提高客户忠诚度。
七、线上线下融合战略医药电商企业可以通过线上线下融合的方式，将线下门店和在线销售平台相结合，提供更全面、便捷、个性化的服务。
通过线上线下融合，医药电商企业能够更好地满足消费者的需求，提高企业的市场竞争力。
我国医药电商企业通过渠道拓展、产品品类、价格优势、品牌建设、供应链管理、医疗服务、线上线下融合等多方面的战略，不断提升自身的竞争力和市场地位。
医药电商行业也面临着法规监管、产品质量保证、客户信任等问题，企业还需不断创新和提升自身的服务品质，才能在激烈的市场竞争中取得长期的发展。
医药电商的发展模式与风险分析
医药电商的发展模式与风险分析随着互联网技术的不断发展，医药电商的发展越来越迅速。
相信很多人都有过在电商平台购买药品的经历。
医药电商作为一种全新的商业模式，不仅方便了顾客的购买，也对传统零售行业造成了冲击。
但同时，医药电商也带来了诸多风险问题。
本文针对医药电商的发展模式及其风险，进行分析研究。
一、医药电商的发展模式1.网上药店 + 服务商网上药店是最常见的电商发展模式，其主要是通过海量的库存，以及价格低廉的优惠促销方式来吸引消费者。
而针对医药产品的特殊性，除了销售药品之外，网上药店通常还会配备服务商，如医药咨询师、药师、医师等，来为用户提供购买、咨询、用药、辅助治疗等一系列专业服务。
2.平台 + 授权服务商平台式的医药电商模式，是一种以平台为基础，合作医药厂商及供应商的模式。
这种模式可以由平台方进行统一管理，平台可提供订单处理、承担物流等服务，而医药厂商和供应商则负责生产制造和销售工作。
平台方通过严格的授权管理，可以最大程度的保证所售药品的质量。
3.社交 + 莫名其妙的代理商社交电商是近些年最为兴盛的电商模式之一，以微信朋友圈和微博为代表。
这种模式通过社交平台进行商品展示，用户可以直接下单购买。
而在实际的操作过程中，社交电商常常会被一些代理商大量刷屏，以劝说、骚扰等方式来进行销售，这可能会带来很多药品的不正当销售问题。
二、医药电商的风险分析1.药品效果未得到保证药品作为一种特殊的商品，需要严格把控。
但由于医药电商是通过线上交易来完成商品买卖的，存在一定的隐患。
如鉴于一些药品作用方式较为复杂，或对于不同人群适用情况可能不同，这就需要卖家严格控制售卖范围，以保障消费者用药安全。
但实际情况中，并不是所有电商均能够保证其药品的安全性，甚至出现过出现伪劣药品的情况，这将给消费者的健康带来不小的隐患。
2.无法保证隐私安全消费者在购买药品时，通常都是涉及到个人隐私，如病情称谓、个人信息等。
在医药电商中，由于涉及到病情及相关个人信息，如果平台泄露了这些信息，将给消费者带来巨大的麻烦。
医药电商的发展与前景研究
医药电商的发展与前景研究随着互联网技术的发展和医疗改革的推进，医药电商作为医药行业的新兴业态正在不断崛起。
医药电商以“互联网+”为核心理念，将互联网技术引入医药行业，通过提供医药产品的在线销售、药品配送、医生预约挂号等服务，使医疗资源得到更加合理的配置和利用。
本文将从医药电商的发展现状和前景进行研究分析。
一、医药电商市场的发展现状1. 医药电商的起步阶段医药电商市场起步于2013年，目前市场规模已经突破千亿，预计未来几年将保持较高的增长率。
起步初期，医药电商面临着一定的法律和监管空白，以及消费者对于在线购买药品安全性的质疑。
同时，线上药品销售和配送服务的落地也需要不断的探索和实践。
2. 医药电商的发展壮大随着时间的推移，医药电商市场逐渐稳步增长。
2017年，医药电商市场规模已达1800亿，同比增长率达到50%。
据统计，2018年第一季度，医药电商市场增速依旧保持在50%以上。
尽管面临一定的监管风险和法律限制，但国家部委陆续发布了相关政策，使得医药电商市场更趋规范化发展。
3. 医药电商网络平台分布情况目前，医药电商平台分为三种类型：第一类是专业药房和药妆商城，例如屈臣氏和1药网；第二类是跨行业电商平台，例如京东医药和苏宁医药；第三类是医疗机构自建医药电商平台，例如三甲医院的药房在线销售平台。
这些网络平台依托其资金、技术和人才优势，不断创新服务模式和产品结构，渐渐成为医药健康领域的领头羊。
二、医药电商市场的前景分析1. 医药电商市场将实现突破性增长随着互联网技术的普及和用户需求的不断提升，医药电商市场将迎来一波突破性增长。
未来几年，医药电商市场规模将逐年扩大，行业集中度也将趋于提高，这将有利于促进市场的整合和优胜劣汰。
同时，依托科技创新和品牌建设，医药电商将逐渐实现行业赛道的领先。
2. 医药电商服务的不断创新随着医药电商市场的不断扩大，企业需要不断创新服务模式和产品结构，以适应消费者需求的变化和市场竞争的趋势。
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行业医药电商标杆公司发展模式研究目录一、案例分析——国药集团 (2)（一）、国药集团“+互联网”发展轨迹 (2)1、1999年，医药集团旗下公司成立了实验室产品在线营销的网络平台 (2)2、2003年，国药旗下广州公司设立了B2B电商平台 (2)3、2004年，国药控股国大药房有限公司成立，开始发力连锁药店业务 (2)4、2012年，国药1健康商城正式上线，涉足保健类B2C电商领域 (3)5、2013年，国药股份自主开发独立运营国药商城（B2B）平台 (3)6、2014年6月，国大药房有限公司申请了C证，但对电商保持审慎的态度 (3)7、2014年，复星药业和国药控股整合药店业务，进一步加强了药店的布局 (3)8、2015年，导药网正式更名为国大药房网，开始正式布局医药电商 (4)9、2015年2月，国药集团转换电商思路，设立国药健康网，统一管理电商业务 (4)10、2015年3月，成立了国药国华网络科技有限公司，开始布局互联网医疗业务.. 411、2015年6月，与奇虎360合作，共同出资成立一家全新的医药电商平台 (4)（二）国药集团“+互联网”发展总结 (4)第一阶段：摸索发展阶段（1999-2006） (4)第二阶段：蓄力积累阶段（2007-2013年） (5)第三阶段：整合变革阶段（2014年-至今） (5)（三）启示 (7)一、国药集团健康产业“+互联网”战略分三步走 (7)二、立足自身核心优势，找准定位，寻求优势互补。
(8)二、案例分析——上海医药 (8)（一）上海医药”+互联网“展轨迹 (8)1、2013年，上海医药完成下属零售资源整合 (9)2、2014年5月，B2B“药药好”上线 (9)3、2015年3月，上海医药大健康云商股份有限公司成立，涉水医药“云商” (9)4、2015年4月，华氏大药房与平安医生（OTO）合作 (9)5、2015年5月，与京东合作，共同打造医药电子商务和移动医疗的生态系统。
(9)6、2015年7月，上药集团与万达信息在互联网医疗及医疗信息化方面开展合作 (10)7、2015年8月，上海云商获得11.12亿元的融资，同步推出““益药”APP（O2O） (10)（二）上海医药电商总结 (10)1、上海医药健康产业“+互联网”分三步走 (11)2、相较于阿里的“未来医院”，上海医药具有多项优势 (12)（三）启示 (12)1、上药云健康是上海医药发展医药电商的重要平台，承担着资源整合的角色 (12)2、以慢性病为未入口，提前构建互联网健康产业价值闭环 (12)3，构建健康产业闭环，需要多方的合资合作 (12)三、分析与建议 (13)（一）SWOT分析 (14)（二）标杆公司经验借鉴 (15)（三）决策建议 (15)一、案例分析——国药集团（一）、国药集团“+互联网”发展轨迹1、1999年，医药集团旗下公司成立了实验室产品在线营销的网络平台中国试剂网隶属于国药集团化学试剂有限公司，是国药集团化学试剂有限公司的网上商城。
"中国试剂网"于1999年5月18日正式上线，网站性质为B2C。
经过多次改版与完善，"中国试剂网"成功转型为实验室产品和服务平台，整合产品信息、呼叫中心、快递物流板块，实现了网站销售订单的即时处理。
网站支持多种在线支付和配送方式，通过手机短信、电话、电子邮件等方式与客户保持订购流程及售后服务的互动。
同时"中国试剂网"成功开通网上支付功能，是如今中国第一家实现实验室产品在线营销的网络平台。
2、2003年，国药旗下广州公司设立了B2B电商平台国药集团下属公司—中国医药（集团）广州公司，在2013年10月，2003年10月，按现代企业制度进行改制设立了国控广州药网（B2B）。
以药品分销为核心业务，努力成为具有区域竞争力的大型医药商业企业，致力打造中国南区药品分销第一品牌。
主营业务:麻醉类、精神类、疫苗、细贵、饮片等以及急、冷僻品种。
这是医药行业首次进行B2B电商领域的探索。
在2004年实现资产重组，中国医药集团广州公司成为国药集团一致药业股份有限公司的全资子公司。
备注：中国医药集团总公司简称国药集团3、2004年，国药控股国大药房有限公司成立，开始发力连锁药店业务国大药房有限公司成立于2004年，注册资金6亿元，作为国药控股有限公司下属全部零售企业的总部，担下属全国医药零售企业的管理职责。
1998年，第一家国大药房北京翠微店成立2001年7月，上海国大张杨店开张开业2004年9月，国药控股国大药房有限公司正式成立2005年，整合上海国大药房连锁有限公司2006年，收购天津国大药房连锁有限公司2006年，国大药房进行全国标识的统一2006年，收购江苏大德生药房连锁有限公司2006年，进入全国连锁药店百强榜前十名2007年，收购北京国大药房连锁有限公司2008年，收购浙江英特药房连锁有限公司2008年，收购沈阳天益堂药房连锁有限公司2011年，收购平顶山市普生药业有限公司2012年，将旗下药店统一升级为国大药房截至2013年6月，在全国范围内投资组建了25家子公司，覆盖全国60余个大中城市，拥有逾2000家零售药店，2014年底，国大药房实现了73.5亿元的营业收入。
4、2012年，国药1健康商城正式上线，涉足保健类B2C电商领域国药集团1健康商城是国药集团旗下唯一一家健康类综合电子商务平台，2012年12月8日，国药集团1健康商城正式上线。
公司专注于国内健康产业，以国际知名营养保健品、传统滋补品、家用医疗器械、药妆等产品的B2C销售和健康教育、健康管理为主业的电子商务企业，旨在成为中国健康产业最具影响力领军企业。
5、2013年，国药股份自主开发独立运营国药商城（B2B）平台在2012年，国药集团下属企业——国药股份有限公司就开始筹备B2B平台的建设，在2013年10月，国药股份B2B平台-国药商城正式上线。
国药股份对大零售有着清晰、明确的战略目标：打造行业覆盖最广、效率最高、服务最优的药品零售直销网络和专业化B2B医药电子商城――国药商城。
国药股份将采取线上营销、线下推广二者强力融合，实现零售业务协同配合、快速发展。
据悉在2014年，国药商城将拥有1万名注册客户，2015年能覆盖全国超过2万家零售终端药店及医疗机构。
6、2014年6月，国大药房有限公司申请了C证，但对电商保持审慎的态度国大药房对电商业务一直比较谨慎。
因其上市公司的背景，使其更多承载了安全、责任、可追溯等公信力方面的责任，国大药房对于品牌的公众形象更加看重，因此在布局与推出电商业务时候必须更为严格，也更为谨慎。
在2013、2014两年内，国内医药电商发展迅猛，但国大药房一直并无实质性的动作，其在2014年6月才申请了C证，虽开通了名为“爱国大”的官网，不过并没有投入运营。
“医药电商的整个商业模式尚不清晰，盈利性受到普遍质疑，这两年国大也一直在思考。
”国大药房副总经理章戈表示：“电子商务的投入肯定不是小数目，目前正在评估当中”。
当时还没有透露具体的信息7、2014年，复星药业和国药控股整合药店业务，进一步加强了药店的布局从2014年开始，BAT为代表的互联网跨界力量的强势介入，使得整个健康产业生态圈环境骤变，外部环境正在发生剧烈变化。
而国大思考的点聚焦在：一、国大药房将来的电子商务业务应如何搭建体系。
第二，如何与企业目前的全国药房网店相匹配。
而与此同时，国大完成对复美、金象的收购刚好成为其加速布局电商的一个契机。
在2014年，复星医药为了解决同业竞争的问题，割让药房业务给国药控股。
复星药业、国药控股同属于香港上市公司，而且之间相互参股，在药房业务方面有重叠。
因此拟向国药控股子公司国大药房转让公司持有的金象大药房53.13%的股权、复星药业97%的股权以及复美大药房92%的股权，其中，复美导药网一并转让。
整合复美和金象成功之后，则门店总数将达到2500多家，超过一心堂的门店数量。
8、2015年，导药网正式更名为国大药房网，开始正式布局医药电商2015年3月28日，复星医药旗下导药网正式更名为国大药房网，旗下药店正式更名为国大药房，全面接受国大药房有限公司的管理运作指导。
利用复美益星大药房的网上药店——导药网作为平台，开展国大电商业务。
以“健康所需尽在国大”的品牌定位作为核心价值，力求打造线上药零售第一品牌。
主营业务:药品、医疗器械、保健食品、计生用品、个人护理、参茸饮片等。
9、2015年2月，国药集团转换电商思路，设立国药健康网，统一管理电商业务2015年2月，国药健康网上线运营。
国药健康网是基于国药集团下属单位的国药1健康、国大药房网、中国试剂网、国药商城（B2B）、导药网，国控广州药网（南区分销品牌）等平台统一而建立。
国药集团已成立电商项目组专门研究医药电商，电商建设将由之前的各自为政建设向着集中统一的方向发展。
10、2015年3月，成立了国药国华网络科技有限公司，开始布局互联网医疗业务2015年3月，国药国华网络科技有限公司经工商局核准登记，是中国国药集团的全资子公司。
国药国华网络科技有限公司是专门从事互联网医疗行业的互联网公司。
总部在北京，拥有深厚的医疗，金融和互联网资源。
与此同时，在2015年5月，国药国华网络科技有限公司与平安健康互联网股份有限公司（IT公司）在京签署战略合作协议，此次合作标志着国药开始发力互联网医疗领域。
并在同期5月，与中南大学签署医疗大数据和互联网分诊平台签署合作协议，这标志着国药互联网战略迈出了第一步。
11、2015年6月，与奇虎360合作，共同出资成立一家全新的医药电商平台2015年6月，国药国华网络科技有限公司与奇虎360签订战略合作框架协议。
双方将共同出资成立一家电商公司，用互联网思维构建一个全新的医药电商平台，并宣称将提供“低价、便捷、放心的一站式医药网购服务”。
目前，国药集团旗下已经拥有国药健康、国药化试、国药商城、导药网等电商平台，与360成立新的医药电商平台和今年2月新设立的国药健康网将有可能整合旗下所有的电商平台进行统一运营。
（二）国药集团“+互联网”发展总结总体上来，国药集团“+互联网”的发展经历了三个阶段：第一阶段：摸索发展阶段（1999-2006）在1999年-2002年，中国电子商务的发展在还处于萌芽阶段，网民仅1000万，还仅仅停留于电子邮件和新闻浏览的阶段，网民未成熟，市场未成熟。
在1998年时候，国家经贸委，国家药监局逐步开展医药电商网站试点，于是国药化学试剂网就在当时的背景下产生，成为当时最早一批B2C 试点的企业。
当时该网站只是信息展示功能，产品主要是实验室临床应用的一些试剂和器械等。
2003-2006年，中国电子商务进入快速发展期，基础环境不断成熟，物流、支付、诚信瓶颈得到基本解决，网民渐渐逐步接受了网络购物的生活方式，众多的中小型企业从B2B、B2C、C2C电子商务中获得了订单，获得了销售机会。